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推銷行銷、關係行銷、信賴行銷 現在是 利益行銷 世代!
行銷不只是拉關係和賣商品 Don't Just Relate - Advocate !   麻省理工行銷學教授 葛林.爾本( Glen Urban  ) 教您如何留住顧客的信賴
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旅遊產業的大革命 第三者的仲介公司 (Orbitz 、 Expedia 和 Travelocity) 相當成功;旅行社正將自己定位為個人化服務的提供者 航空公司對旅行社的承諾不再;大概有 4,500 家僵化的旅行社倒閉 消費者不需靠旅行社,就可以自己搜尋與購買旅遊商品;減低了旅行社的重要性 63% 的旅客會利用網路搜尋資訊;超過 20% 的機票從網路上賣出 回應 影響 產業的變化 消費者善用網路
汽車業的方向盤轉向贏得顧客信賴 許多車商( Auto Choice Advisor )提供精緻的網路購車工具與特別的網路購車代理 網路購車相較於傳統的買賣過程,每部車可節省 450 美元以上 第三者資訊與銷售服務興起 (Kelly Blue Book 、 Car Talk) ;車商網絡依然存在,但是已經有所改變 64% 的新車買家利用網路搜尋相關資訊; 10.6% 透過網路購買汽車 回應 影響 產業的變化 消費者善用網路
醫療健康──對信任的需求日增 線上社群 (Heartcenteronline.com) 如雨後春筍;藥廠直接對消費者銷售,鼓勵消費者向醫生詢問特定的藥品 消費者可以選擇健康照護組織、透過網路了解疾病、向醫師請教特定醫療產品並使用線上社群 廣泛多樣的網站,使消費者可以在網路上搜尋與自己健康需求相關的資訊 66% 的成人在網路搜尋關於健康的資料 回應 影響 產業的變化 消費者善用網路
想要把資訊透過媒體強行推銷給潛在顧客,已愈來愈困難,成本也愈來愈高。 企業 顧客 購買 廣告 行銷
從不同的產業的改變顯示, 隨著顧客勢力的提升,行銷的典範已經開始轉移,從過去 50 年來的推/拉式行銷單方面積極的廣告和促銷活動,轉向信賴行銷。 信賴行銷是依靠公開的資訊、誠實的溝通,以及優良的產品與消費者建立起長期的互信關係!
要贏得顧客的信賴,必須成為顧客利益的維護者
維護顧客利益是行銷的新典範 時至今日,追求業務成長最好的途徑不是尋找更高明的行銷手法,而是要學習如何成為顧客利益的維護者 (追求以顧客利益為優先的利益行銷)
維護顧客利益就是,忠實代表顧客的利益,並且提供顧客真實的資訊。
企業維護消費者,消費者就會擁護企業 當企業為顧客的利益設想,顧客將回饋以長期的信賴、購買,以及忠誠,而且會加強企業和顧客的關係,用時也建立互惠的基礎。 企 業 消費者 擁護/購買/信賴 維護 維護
維護顧客利益策略,將成為未來的行銷準則,也是維持競爭唯一的路徑!
維護顧客利益金字塔 全面品質管理 顧客滿意度 關係行銷 維護顧客利益
維護顧客利益金字塔的基礎 全面品質管理( Total Quality Management, TQM )與顧客滿意度( customer satisfaction )是構成維護顧客利益金字塔最底層的兩大基石,也是贏得顧客信賴與維護顧客利益的基本條件,因為企業要想推薦產品給忠誠的顧客,首先自己要有優良的產品足以推薦。
關係行銷取決於顧客信賴 金字塔中間是關係行銷,使用顧客關係管理( CRM )可以強化企業與顧客之間個人化的關係。但如果把顧客關係管理系視為一種推力行銷系統,毫無疑問地,在當今顧客勢力高漲的年代,顧客關係管理是不會成功的,它需要注入企業和顧客相互信賴的血液,才有可能達成顧客關係管理的理想。
金字塔的頂端就是維護顧客利益 到達金字塔頂端後,企業將不再使用以前的 CRM ,而是將設計自己的 CRM ,以建立與顧客之間的互信、夥伴關係;新設計的 CRM 將提供平衡、透明、無私的相關資訊,讓顧客作最好的選擇。因此這種 CRM 可稱為「理想 CRM 」( Dream CRM )策略,因為它使得 CRM 系統的夢想得以實現。
理想 CRM 的組成要素 資訊透明化、無偏頗的推薦  提供全面的資訊與建議 建構自願選擇加入( Opt-in )系統、顧客溝通管道、線上社群 許可式行銷 以信賴為基礎的經銷夥伴 銷售通路夥伴化 以回饋延續與顧客的長期關係 忠誠度計畫 品牌代表可靠的標誌 品牌  個別對待每一位顧客 一對一行銷  特點 組成要素
傳統的推/拉式行銷,要不停的開發新顧客。 而維護顧客利益策略,目的是留住顧客,希望顧客可以重複購買,甚至以口碑傳遞產品和公司的價值。
時代雜誌評選 2006 年的風雲人物是「 YOU 」,因為「 YOU 」主宰了網路上的言論,並且造就了網路世界 Web 2.0 的風潮。如果行銷也講 Marketing 2.0 的話,那一定就是這本書了。 作者 葛林.爾本   譯者 曾炤人 定價  320 元 ISBN   978-986-82765-1-2     ── 盧希鵬,現任台灣科技大學資管系教授暨學務長
來自各界的讚語    正如作者所言,許多管理人員都不知道消費者購買自家產品的經驗,所以根本無法了解消費者的真正需求和需要,那麼就無法提供貼心的服務。我經營博客來,我就是頭號消費者,這樣才能親身感受消費者在購買流程會產生的困擾。    ──張天立,現任博客來網路書店總經理   利益行銷不是新的概念,不是新的行銷方式,而是再一次強調要以消費者或顧客利益為思考中心的行銷規劃。尤其在網路發達的資訊透明環境下,如何運用一對一的行銷工具,用心傾聽顧客的聲音,提出符合顧客需求的產品及服務,才是贏得顧客及廠商利益的不二法門。    ──張志浩,現任奧美顧客關係行銷顧問公司董事總經理   建構一個受顧客信賴、資訊公開透明,而且善盡告知的行銷策略,是成功差異化的要素。葛林‧爾本這本書為「行銷實務」刻劃了一個全新的架構。    ──菲利普.科特勒( Philip Kotler ),現代行銷學之父   本書作者爾本博士是麻省理工學院史隆管理學院的行銷學教授,以他的研究和深入的洞見為企業行銷寫了這本好書,我特別喜歡其中有關「顧客勢力」的觀點,他強調因為廠商產量過剩和產品資訊取得方便,使得消費者的權力遠大於從前,所以廠商應該積極地建立與顧客間緊密合作的夥伴關係。    ──黃河明,現任悅智全球顧問公司董事長   顧客的知識力量愈來愈大,你無法欺騙他們,更無法控制他們。你只能誠惶誠恐為他們的利益著想。而你為顧客想得愈多,你愈有機會在新的消費社會立足,這句話說來容易,但要做到的確需要很大的決心,甚至要有過刻骨銘心之痛。    ──詹宏志,現任網路家庭國際資訊(股)公司董事長   時代雜誌評選 2006 年的風雲人物是「 YOU 」,因為「 YOU 」主宰了網路上的言論,並且造就了網路世界 Web 2.0 的風潮。如果行銷也講 Marketing 2.0 的話,那一定就是這本書了。這本書強調客戶知道自己需要什麼,傳統哄騙式行銷已經不管用了,客戶勢力已經抬頭。    ──盧希鵬,現任台灣科技大學資管系教授暨學務長
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