Форум «Логист.ру/2015» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве. Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики. Место встречи владельцев, руководителей высшего звена, руководителей и сотрудников подразделений логистики торговых и производственных компаний, где можно поделиться достижениями, перенять успешный опыт и обсудить идеи дальнейшего повышения эффективности бизнеса на базе концепции логистики и управления цепями поставок. Тема года: Антикризисное управление цепями поставок — 200 лучших! 25 июня 2015 года, Москва, гостиница «Националь», Зал «Петровский» Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2015

1. Ожидания участников цепи поставок:
ритейлеры, производители и
логистические компании
© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com 1
Ырысбек Ташбаев, руководитель проектов
SupplyChainRussia.ru
facebook.com/supplychainrussia
@supplychaincis
+7 925 009-84-33
yrysbek.tashbaev@gmail.com
Сессия "Сокращение затрат и логистический сервис"

2. 2© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
Рейтинг ТОП-50 директоров по логистике и цепям поставок

3. Проведено 14 встреч
- Мастер-класс «Новые тренды в логистике 2015» - 17 апреля
- LEAN – концепция бережливого производства - 19 мая
- Инновации – передовые практики и их применение - 21 мая
- Управление величиной запасов в цепи поставок - 23 мая
- Применение методики Costs to Serve для оптимизации цепи поставок - 28 мая
- Навыки личной эффективности - 30 мая
- Оптимизация цепи поставок от производителя до полки магазина: насущное
требование времени - 4 июня
- Навыки личной эффективности - 6 июня, 27 июня, 4 июля
- Совместная экономия на междугородней транспортировке грузов - 9 июня
- Разработка и внедрение KPI в цепях поставок - 16 июня
- Эффективное межфункциональное взаимодействие – 20 июня
Планируются:
- RFID в цепи поставок - 2 июля
- Управление запасами – 7 июля
- Инновации в цепи поставок- 16 июля
- Совместное планирование продаж и операций – 22 июля
- Внедрение единых стандартов работы в логистике. Улучшение упаковки товара – 28
июля
3© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
Тематика встреч

4. 4© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
Встреча производителей, логистических
операторов и ритейлеров, 15 мая

5. 5© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
- Повысить уровень логистического сервиса выполнения заказа.
- Усилить интеграцию производителей с розничными сетями в цепях
поставок.
- Стандартизировать упаковку, маркировку, весогабаритные
характеристики.
- Унифицировать кванты поставки (вложений), снизить минимальные
партии поставки.
- Организовать мониторинг температурных режимов при поставках
продукции FRESH и ULTRA FRESH. Доступность данных мониторинга для
розничных сетей.
Что ожидают ритейлеры от
производителей?

6. 6© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
- Обеспечить качество логистической инфраструктуры.
- Обеспечить региональное присутствие.
- Гибко интегрироваться с системой работы розничной сети.
- Повысить качество предоставляемых услуг.
- Повысить гибкость при изменении объем продаж (сезонные всплески,
акционная активность, резкое увеличение спроса) и высокой
интенсивности ротации ассортимента.
- Расширить спектр предоставляемых услуг (глубина и широта), в
закупочной, транспортной и курьерских областях.
Что ожидают ритейлеры от
логистических операторов?

7. 7© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
- Планировать объем продаж на год.
- Обеспечить предсказуемость объема продаж в период акционной активности.
- Согласовывать минимальный квант поставки.
- Обеспечить своевременность приемки.
- Рассчитать адекватность затрат на развоз товара по торговым точкам.
- Обеспечить наличие SKU на полке в торговой точке (беспрепятственный доступ
мерчендайзеров на места продаж и выкладки продаж).
- Совместно управлять уровнем сервиса (Service Level - SL) по всей цепи поставок.
- Создать (принять) один универсальный стандарт транспортного места (средства).
- Обеспечить возврат оборотной тары.
- Повысить компетентность приемщиков товаров на складах и в магазинах в области
сертификации и качества.
- Предоставить схему коммуникаций между производителем и розничной сетью.
- Повысить скорость обратной связи.
- Принимать сборные паллеты.
- Стандартизировать правила приемки у одного ритейлера во всех торговых точках или
установить одни правила для всех ритейлеров.
- Совместно определить разумный квант доставки.
Что ожидают производители
от ритейлеров?

8. 8© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
- Обеспечить требуемый сетями уровень сервиса (SL).
- Гарантировать ответственность за товар.
- Отслеживать геолокационную позицию машин с товаром и
температуры в ней.
- Расширить ассортимент предоставляемых услуг.
- Моментально информировать о любых проблемах с доставкой товара.
- Организовать поставки по схеме «Pooling».
- Повысить качество документооборота.
Что ожидают производители
от логистических операторов?

9. 9© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
- Обеспечить точность прогнозирования на разные периоды
входящего и исходящего потока.
- Минимизировать время простоя под выгрузкой в магазинах.
- Расширить функции логистического оператора с 3PL до 4PL.
- Комплексные решения под одной крышей в руки одного
логистического оператора.
Что ожидают логистические
компании от ритейлеров?

10. 10© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com
- Обеспечить равномерность объемов обработки товара на РЦ,
входящие и исходящие потоки.
- Обеспечить стабильность объемов хранения на РЦ.
- Обеспечить точность прогнозирования на разные периоды.
- Передать все логистические функции одному логистическому
оператору (транспорт + склад + управление запасами + ВЭД).
- Длительные логистические контракты, на 3-5 лет, сокращение
отсрочки платежа.
Что ожидают логистические
компании от производителей?

11. Контакты
Ырысбек Ташбаев
Руководитель проектов
SupplyChainRussia.ru
facebook.com/supplychainrussia
@supplychaincis
+7 925 009-84-33
yrysbek.tashbaev@gmail.com
11© Совет профессионалов по цепям поставок, 2015 SupplyChainRussia.ru yrysbek.tashbaev@gmail.com