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UNIVERSIDAD “ FERMIN TORO “
      VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
   MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR
   MENCION: DOCENCIA UNIVERSITARIA




          “LA PARADOJA”:
    un relato sobre la verdadera
esencia del liderazgo – James Hunter




                            ING. LISAURA RAMOS
                                  C.I. 12.631.659
                             lramos@unet.edu.ve
CAPÍTULO I: LAS DEFINICIONES
QUÉ ES EL LIDERAZGO ?

     Es el arte de influir sobre la gente para
     que trabaje con entusiasmo en la
     consecución de objetivos en pro del bien
     común.



                                         COMPORTAMIENTOS NECESARIOS
                                               PARA UN VERDADERO LIDER

                                                 • Ser Honrado, digno de confianza
                                                 • Ser el ejemplo
                                                 • Estar pendiente de los demás
                                                 • Estar Comprometido
                                                 • Estar atento
                                                 • Exigir responsabilidad a la gente
                                                 • Tratar a la gente con respeto
                                                 • Animar a la gente
                                                 • Tener actitud positiva, entusiasta
                                                 • Apreciar a la gente
CAPÍTULO II: EL PARADIGMA ANTIGUO
 PARADIGMAS

      Son patrones psicológicos que nos orientan en
      la vida. Son muy útiles si hacemos uso
      apropiado de ellos, pero también pueden, si
      estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos
      mientras el mundo avanza. Al filtrar la
      información nueva, nos impiden ver lo que no
      encaja con nuestros modelos.


                                                      CLIENTE


PARADIGMA EMPRESARIAL
  ACTUAL: MODELO PIRAMIDAL


                                                                NUEVO PARADIGMA
                                                                 INVERTIR LA PIRAMIDE


                                CLIENTE
CAPÍTULO III: EL MODELO
     MAYOR LIDER DE
       TODOS LOS TIEMPOS
                                                    Es una persona que ha influido
                                                    en la vida de millones de
                                                    personas, y todo esto sin utilizar
              JESUCRISTO                            ningún tipo de poder, sólo una
                                                    gran      influencia    llamada
                                                    AUTORIDAD.




                                                    El liderazgo que perdura en el
Consiste en una pirámide invertida,                 tiempo      esta   fundado    en
 que se apoya en el vértice donde     LIDERAZGO     influencia o autoridad, y la
 se encuentra la voluntad, porque     DE SERVICIO   autoridad siempre se funda en
  el liderazgo requiere esfuerzo.                   el sacrificio por aquellos a los
                                                    que servimos.
CAPÍTULO IV: EL VERBO

Según la definición de amor como ágape
del Nuevo Testamento, el amor es:
paciencia, afabilidad, humildad, respeto,
generosidad, indulgencia, honradez y
compromiso. Todas estas características
hacen también a la definición del
liderazgo, por lo que se puede decir que
amor como ágape es sinónimo de
liderazgo.


                                            Amor, compromiso y liderazgo
                                            implican esforzarse al máximo por
                                            los demás. El resultado es servicio y
                                            sacrificio: dejar a un lado tus propios
                                            deseos y necesidades y buscar lo
                                            mejor para los demás. Una vez que
                                            forjamos esta autoridad con la
                                            gente, es cuando merecemos
                                            llamarnos líderes.
CAPÍTULO V: EL ENTORNO



En la quinta clase el tema principal es la
importancia de crear un ambiente sano
en el que la gente pueda crecer y
prosperar.
Para cambiar el entorno, lo primero es
empezar cambiando uno mismo. Que la
gente cambie depende de una elección
que no está en nuestras manos. Pero es
deber del líder crear el ambiente
necesario para propiciar la pro
actividad de la gente para producir el
cambio y crecer, como individuos y
como partes de una organización.
CAPÍTULO VI: LA ELECCIÓN


Según la teoría de la elección
, PODEMOS SER LÍDERES O
NO.

Etapas para el Aprendizaje
de un buen LíDER


 1.- Somos inconscientes e inexpertos: no estamos
 interesados en aprender la destreza y no sabemos
 hacerla.                                              Así   :    "las   ideas   se
 2.- Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la
 destreza pero aún no la hemos desarrollado            convierten en actos, los
 completamente.                                        actos en nuestro carácter, y
 3.- Consciente y experimentado: ya adquirimos la
 destreza y la disfrutamos.                            nuestro carácter en nuestro
 4.- Inconsciente y experto: Hemos conseguido que
 el comportamiento nos resulte natural, y ya no        destino"
 tenemos que pensar en cómo hacerlo.
CAPÍTULO VII: LOS RESULTADOS

Según Simeón, el papel del líder es que su
vida signifique realmente algo en la vida de los
otros. Cuanto más sepa influenciar, más
seguidores       tendrá,     aumentará        su
autoridad, sus ideas serán cada vez aún más
apoyadas y así significará algo para más
cantidad de personas. Si eso es lo que
buscamos al querer ser líderes, al dar lo mejor
de nosotros y crecer, obtendremos también
más recompensas. Una de ellas es la
recompensa del gozo.

El monje predica que servir a los otros elimina
el egoísmo que nos impide gozar de la vida. Y
el egoísmo permanece mientras uno no haya
crecido emocionalmente. Dice también el
profesor que el gozo de Jesús era que sus
discípulos aprendieran a amarse los unos a los
otros tanto como Él los había amado a ellos. El
amar y buscar satisfacer las necesidades
legítimas de los otros nos obliga a no ser
egocéntricos y así nos permite crecer.

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La paradoja

  • 1. UNIVERSIDAD “ FERMIN TORO “ VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR MENCION: DOCENCIA UNIVERSITARIA “LA PARADOJA”: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo – James Hunter ING. LISAURA RAMOS C.I. 12.631.659 lramos@unet.edu.ve
  • 2. CAPÍTULO I: LAS DEFINICIONES QUÉ ES EL LIDERAZGO ? Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. COMPORTAMIENTOS NECESARIOS PARA UN VERDADERO LIDER • Ser Honrado, digno de confianza • Ser el ejemplo • Estar pendiente de los demás • Estar Comprometido • Estar atento • Exigir responsabilidad a la gente • Tratar a la gente con respeto • Animar a la gente • Tener actitud positiva, entusiasta • Apreciar a la gente
  • 3. CAPÍTULO II: EL PARADIGMA ANTIGUO PARADIGMAS Son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza. Al filtrar la información nueva, nos impiden ver lo que no encaja con nuestros modelos. CLIENTE PARADIGMA EMPRESARIAL ACTUAL: MODELO PIRAMIDAL NUEVO PARADIGMA INVERTIR LA PIRAMIDE CLIENTE
  • 4. CAPÍTULO III: EL MODELO MAYOR LIDER DE TODOS LOS TIEMPOS Es una persona que ha influido en la vida de millones de personas, y todo esto sin utilizar JESUCRISTO ningún tipo de poder, sólo una gran influencia llamada AUTORIDAD. El liderazgo que perdura en el Consiste en una pirámide invertida, tiempo esta fundado en que se apoya en el vértice donde LIDERAZGO influencia o autoridad, y la se encuentra la voluntad, porque DE SERVICIO autoridad siempre se funda en el liderazgo requiere esfuerzo. el sacrificio por aquellos a los que servimos.
  • 5. CAPÍTULO IV: EL VERBO Según la definición de amor como ágape del Nuevo Testamento, el amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso. Todas estas características hacen también a la definición del liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es sinónimo de liderazgo. Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los demás. El resultado es servicio y sacrificio: dejar a un lado tus propios deseos y necesidades y buscar lo mejor para los demás. Una vez que forjamos esta autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos líderes.
  • 6. CAPÍTULO V: EL ENTORNO En la quinta clase el tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección que no está en nuestras manos. Pero es deber del líder crear el ambiente necesario para propiciar la pro actividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organización.
  • 7. CAPÍTULO VI: LA ELECCIÓN Según la teoría de la elección , PODEMOS SER LÍDERES O NO. Etapas para el Aprendizaje de un buen LíDER 1.- Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla. Así : "las ideas se 2.- Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado convierten en actos, los completamente. actos en nuestro carácter, y 3.- Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos. nuestro carácter en nuestro 4.- Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no destino" tenemos que pensar en cómo hacerlo.
  • 8. CAPÍTULO VII: LOS RESULTADOS Según Simeón, el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros. Cuanto más sepa influenciar, más seguidores tendrá, aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aún más apoyadas y así significará algo para más cantidad de personas. Si eso es lo que buscamos al querer ser líderes, al dar lo mejor de nosotros y crecer, obtendremos también más recompensas. Una de ellas es la recompensa del gozo. El monje predica que servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la vida. Y el egoísmo permanece mientras uno no haya crecido emocionalmente. Dice también el profesor que el gozo de Jesús era que sus discípulos aprendieran a amarse los unos a los otros tanto como Él los había amado a ellos. El amar y buscar satisfacer las necesidades legítimas de los otros nos obliga a no ser egocéntricos y así nos permite crecer.