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2013 全球人才招聘趋势 1
企业必知的
人才招聘 5 大趋势
中国
©2013 LinkedIn Corporation 保留所有权利
2013
全球人才招聘趋势
2013 全球人才招聘趋势 2
中国人才招聘概况
1
未来人才招聘的 5 大趋势
2
3
4
5
职业社交网络对招聘质量的影响力日趋上升
雇主品牌决定企业招聘成败
数据帮助制订人才招聘与品牌打造的更优决策
内部招聘成为企业防止顶尖人才流失的重要举措
移动平台招聘是近来企业征才的新渠道
LinkedIn 开展的全球人才招聘趋势调查,范围涉及 19 个国家
3300 位招聘主管在此次调查中透露了有关企业招聘面临的难题、预算趋势,和高素质人才招聘来源等相关信息。我们详
细解读了这些回复,并在其中总结出企业必知的 5 大招聘趋势,以便助您和您的企业及团队抢占征才先机。
详细调查方式,请查看第 22 页
查看全球及各国人才招聘趋势报告和信息图表,请前往 http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
2013 全球人才招聘趋势 3
2013 年中国企业招聘重点
招聘主管最希望改善人才招聘基本要素——人才寻找、
人才供应渠道与人才素质
“请思考贵公司在 2013 年人才招聘时优先考虑的事项。以下哪些内容是您认为对公司最重要和最不重要的部分?”
2013 企业招聘重点前 5 名
1. 人才供应渠道 36% 25%
2. 雇主品牌 36% 25%
3. 招聘/获得高技术人才 33% 44%
4. 提高招聘质量 31% 30%
5. 多样化招聘 25% 4%
中国市场的独特之处?
 与其他国家相比,中国企业的招聘预算增长幅度最大
 中国企业对被动求职者的重视程度在所有国家中排名首位
 中国企业对内部招聘增长幅度的预期在所有国家中最高
 中国企业招聘主管比其他国家同行更看重多样化招聘
2013 全球人才招聘趋势 4
在需求远超预算的形势下,招聘主管更要妥善利用资源
“只考虑全职和兼职员工,您认为 2013 年贵公司的招
聘总人数与 2012 年相比将有何变化?”
“贵公司 2013 年的招聘 (人才引进) 预算与 2012 年相比
有何变化?”
增长
不变
下降
继续阅读,了解 2013 年最新招聘趋势
29% 24%
29%
46%
42%
30%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
China Hiring
Volume
Global Hiring
Budget
16% 21%
29%
35%
55%
44%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
China Hiring Volume Global Hiring
Volume
招聘规模 招聘预算
2013 全球人才招聘趋势 5
职业社交网络
对招聘质量的影响力日趋上升
1
2013 全球人才招聘趋势 6
职业社交网络是全球成长最快的优质人选来源,但在中国成长速
度低于平均
10 大高素质人才招聘来源
“贵公司在 2012 年招聘的最关键职位,以下哪些人才来源最重要?”
员工推荐 56% 37% 0%
招聘机构或猎头公司 52% 37% -6%
求职网站 41% 38% 2%
网络简历数据库 36% 17% 2%
内部招聘 26% 34% 2%
职业社交网站 24% 36% 17%
校园招聘 12% 12% -1%
多样化招聘 12% 3% -1%
公司招聘网站 9% 27% 2%
应聘者跟踪系统 (ATS) /内部人选数据库 3% 12% 1%
2011-13 年全球趋势
上升 (+) 下降 (-)
越来越多招聘人员依靠职业社交网络增加与顶尖人才的互动,训练员工和团队有效使用相关服
务有助您抢占征才先机
高素质人才招聘来源
2013 全球人才招聘趋势 7
全球企业招聘主管认为,职业社交网络也将塑造未来征才模式
“您认为在招聘专业人员方面,最重要且持续最久的三个趋势是什么?”
以下趋势将成为业界主流
充分利用职业社交网络,应对长远征才需求
改善雇主品牌 45% 33%
找到更好的被动求职者来源 37% 27%
使用社交网络和职业社交网络 32% 39%
成为企业的战略型人才顾问 28% 22%
提高对内部招聘或调动的关注 17% 12%
减少花在猎头公司的开销 14% 12%
全球范围性招聘 13% 14%
刺激推荐项目的发展 11% 21%
提高衡量招聘质量的一致性 10% 11%
用 CRM 技术来管理人才 10% 9%
10 大长期招聘趋势
2013 全球人才招聘趋势 8
雇主品牌
决定企业招聘成败
2
2013 全球人才招聘趋势 9
相比人才之争,雇主品牌才是目前的征才关键
竞争威胁 竞争优势
九成企业认为雇主品牌对招
聘质量有强大的影响力
90%
3 大竞争威胁
1. 为自己的雇主品牌投资
2. 建立培养高质量人才储备或
供应渠道
3. 降低员工流失率
“竞争对手采取什么样的行动 (或有什么样的规划)
会让您觉得很紧张?”
了解自己的雇主品牌,分析如何利用雇主品牌赢得竞争。除与招聘人选互动外,也要
与公司员工交流。
2013 全球人才招聘趋势 10
职业社交网络是企业宣传雇主品牌的首选渠道
“您认为以下哪些渠道或工具能够最有效地宣传雇主品牌?”
职业社交网站 (LinkedIn,优士网等) 62%
公司网站 57%
社交媒体 (人人网,微博等) 50%
公关宣传 48%
公众认可/奖励 (如“最佳工作场所”) 48%
朋友或家人的口口相传 43%
传统求职网站 29%
电视广告 14%
搜索引擎广告 (SEM) 13%
其他网络广告 8%
雇主品牌高效推广方式
以营销眼光为企业品牌策略决定适合自己的高效宣传渠道
10 大雇主品牌宣传渠道
2013 全球人才招聘趋势 11
数据
帮助制订人才招聘与品牌打造的更优决策
3
2013 全球人才招聘趋势 12
成功企业运用质化与量化的方式共同衡量招聘形象
认为充分利用数据做征才
决定的企业比例
定期对新员工问卷调查了
解品牌定位的企业比例
22%
27%
23%
34%
定期对新员工问卷调查,质化审视自身招聘形象;对比同行数据,量化衡量雇主品牌
定期以量化方式衡量雇主
品牌的企业比例
35% 33%
2013 全球人才招聘趋势 13
内部招聘
企业防止顶尖人才流失的重要举措
4
2013 全球人才招聘趋势 14
一流企业将内部招聘放在首位,并向愿意内部调动的员
工提供支持
1. 积极储备人才
2. 在雇主品牌策略上的投资
3. 内部结构化招聘流程和背后支撑的文化
4. 积极寻找人才
5. 被动求职者的招聘策略
“您认为以下哪些选项是作为世界顶级人才招聘机构必不可少的条件?”
世界顶级人才招聘机构的 5 大征才举措
2013 全球人才招聘趋势 15
6% 8%
27%
46%
67%
46%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
United States Global Average
中国企业重视内部招聘——与 2012 年相比,94% 雇主的
内部招聘规模持平或上升
内部招聘规模
1. 人才发展和专业发展
2. 留住顶尖人才
3. 改善员工产能(与外部员工相比,内部
员工的上手时间更短)
4. 为节省成本(即减少平均招聘成本)
5. 招聘人选质量更高
内部招聘优势
“下列哪些选项最能说明贵公司选择内部招聘的原因?”
上升
持平
下降
“与 2012 年的内部招聘相比,您认为在 2013 年的内部招
聘将有什么变化?
了解内部招聘优势,用数据说服决策层,提高企业内部认知度。支持并鼓励员工寻找内部
机遇。
2013 全球人才招聘趋势 16
移动平台招聘
企业征才新渠道
5
2013 全球人才招聘趋势 17
多数企业未能在移动平台招聘方面迎合求职者需求
在移动平台寻找、管理、培养人才
的企业比例在全球十分有限
但能通过移动设备浏览求职资讯的
人选,普遍青睐并使用这种方式
87%
13%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
对移动平台招聘充
分投资
未对移动平台招聘充
分投资
投资开发移动招聘渠道,扩大人才库,影响更多被动求职者
在移动设备浏览求职资讯的
求职者比例
在移动设备递交求职申
请的求职者比例
59%
14%
52%
11%
2013 全球人才招聘趋势 18
其他信息及未来展望
2013 全球人才招聘趋势 19
人才招聘是…
用一个词或短语补充完这句话:“人才招聘是……”
2013 全球人才招聘趋势 20
同行比较
雇主品牌
认为自己对雇主品牌投资持平或增长 96% 92%
根据竞争对手的招聘情况评估自己的雇主品牌 61% 39%
以量化的方式衡量雇主品牌 35% 33%
定期对新员工做问卷调查,了解品牌定位 27% 34%
被动求职者 / 人才供应
(非常或一定程度) 重视招聘被动求职者 73% 61%
会保留先前有兴趣的求职者名单 59% 57%
会与先前有兴趣的求职者保持积极联系 48% 33%
会保留还未申请过公司任何职位的潜在人选名单 29% 22%
招聘与预算规模
全职及兼职员工招聘规模 54% 29% 16% 44% 35% 21%
合同工、临时员工和临时专业人士招聘规模 30% 37% 32% 27% 38% 36%
招聘预算 42% 29% 29% 30% 47% 24%
内部招聘规模 66% 27% 6% 46% 46% 8%
2013 人才招聘数据统计
分析自身弱项,制订相应对策
2013 全球人才招聘趋势 21
根据趋势调整招聘策略,抢占征才先机
2013 人才招聘 5 大趋势建议
内部招聘
移动平台招聘
1
4
5
越来越多招聘人员依靠职业社交网络增加与顶尖人才的互动训练员工和团队有效使用相关服务有
助您抢占征才先机
充分利用职业社交网络,应对长远征才需求
高素质人才招聘
2
了解自己的雇主品牌,分析如何利用它赢得竞争。除与招聘人选互动外,也要与公司员工交流
以营销眼光为企业品牌策略决定适合自己的高效宣传渠道
雇主品牌
了解内部招聘优势,用数据说服决策者,提高各方的内部招聘认知,支持并鼓励员工寻找内部机遇
投资开发移动招聘渠道,扩大人才库,影响更多被动求职者
3
寻找可用资料协助您做招聘决定,了解哪些信息可用于决策参考并推广雇主品牌
定期对新员工问卷调查,质化审视自身招聘形象;对比同行数据,量化衡量雇主品牌
数据
2013 全球人才招聘趋势 22
调查取样及方法
数据比较
 全球数据为下列国家统计结果的非加权平均值
 历史数据来自 2012 与 2011 年全球招聘趋势问卷,调查取样
及方法与 2013 年类似
– 225 名中国受访者于 2013 年 4 月至 5 月间参与了本年度调查
调查取样
 调查对象至少符合以下一项条件:
– 在公司人力资源部门工作
– 至少能在一定程度影响招聘预算开销
– 人才招聘为主要工作职责,或带领负责招聘的团队,或
在人力资源部门工作、超过四分之一工作时间专注于人
才招聘
 所有调查对象均为在档案设置愿意接受问卷调研的
LinkedIn 会员,系统根据档案信息挑选受访者,并
以电子邮件方式联系符合调查条件的人选
巴西: 251 人
美国: 533 人
加拿大: 287 人
英国: 340 人
中国: 225 人
东南亚: 141 人
印度: 274 人 澳大利亚: 280 人
西班牙: 152 人
北欧: 118
意大利: 144 人
法国: 235 人
德国: 194 人
荷兰: 205 人
2013 全球人才招聘趋势 23
其他资料
2013 全球人才招聘趋势报告
全球报告及其他国家报告: lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
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