1. REPÚBLICA DE PANAMÁ
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ
DECANATO DE POSTGRADOS Y MAESTRÍAS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
“CONSTRUCCIÓN DE NUEVO CIRCUITO ELÉCTRICO PARA LA
ALIMENTACIÓN DE LAS INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS Y
MAQUINARIAS DE GRUPO UNIDOS POR EL CANAL (GUPC)”
POR:
ALTAMIRANO, ALAN 9-728-943
CAMPBELL, WILLIAM
HERRERA, CÉSAR 2-720-1163
RUDAS, KEYSI 2-720-1772
SÁNCHEZ, LINETH 8-739-1998
FECHA DE ENTREGA:
SÁBADO, 24 DE MARZO DE 2012
FACILITADOR:
ORLANDO VALDIVIESO
I TRIMESTRE
CIUDAD DE PANAMÁ
3. CHARTER
Nombre del Proyecto:
Construcción de nuevo circuito eléctrico para la alimentación de las instalaciones
administrativas y maquinarias de Grupo Unidos por El Canal –Cocolí.
Justificación/Propósito
El proyecto consiste en la creación de una nueva línea que alimente exclusivamente a las
instalaciones temporales de Grupo Unidos por el Canal, Estación Cocolí, incluyendo oficinas y
maquinaria.
La creación de la línea se hace necesaria debido al aumento de la demanda de GUPC por el
avance de las obras de ampliación del Canal y el Tercer Juego de Esclusas.
La alimentación actual de las instalaciones se hace a través de un circuito de la Sub-Estación
(SE) Miraflores que suministra energía a otros grandes proyectos. Debido a la importancia de
los trabajos de ampliación del Canal de Panamá se requiere minimizar las posibilidades de fallas
por terceros y mantener un suministro confiable.
Descripción del Producto o Servicio
Se construirá un nuevo circuito subterráneo de aproximadamente 3 Km en conductor
subterráneo 750 Al XLPE, desde la SE Rodman 22 hasta las instalaciones de GUPC, en Cocolí. Las
obras incluirán todos equipos necesarios para la operación de la línea y maniobras de
emergencia con la alimentación actual como respaldo (conductores, cámaras y vigaductos,
interruptores, reguladores, transformadores, otros).
El proyecto durará 12 meses desde la planificación hasta su finalización, en los cuales se
contempla la legalización de todos los documentos técnicos, permisos estales y privados,
ejecución de las obras y puesta en servicio.
El voltaje del circuito será 12.00 kV, sistema en delta, de acuerdo con los lineamientos del
cliente y siendo cónsonos con el voltaje existente y permitiendo así las maniobras de
emergencia antes mencionadas. El voltaje deberá mantenerse entre 1.00 y 1.05 pu, por la
sensibilidad de los equipos involucrados.
Entregables Finales
1. Estudios preliminares
4. 2. Diseño de la línea en media tensión.
3. Obra civil, construcción de vigaductos, cámaras etc.
4. Instalación de los elementos eléctricos
5. Control
6. Puesta en servicio.
Información Histórica
Se ha tomado referencia de proyectos eléctricos con características similares al nuestro, por
ejemplo:
• Montaje del conductor de la línea de 115 kV, Cerro Viento – Llano Bonito.
• Polígono de soterramiento del Centro Bancario, Obarrio, Ciudad de Panamá.
Supuestos
• El periodo de ejecución de la obra civil abarcará los meses de estación seca del país,
determinados por la dirección de meteorología de ACP.
• Para el proyecto todo el equipo técnico estará disponible de lunes a sábado. De lunes a
sábado de 7:00am a 4:00 pm
• Todo el material está disponible en Panamá a través de proveedores que se presentarán en
las licitaciones.
• Los planos contarán con todas las aprobaciones el 30 de noviembre.
• No habrá ningún tipo de protesta por parte del sindicato de trabajadores de la empresa ni
de grupos externos a la construcción que paralicen la obra.
• Todo el personal estará calificado, certificado y contará con la idoneidad y licencias
profesionales para el desarrollo de sus labores dentro del proyecto.
Restricciones
• El proyecto debe estar terminado el 25 de mayo
• El presupuesto disponible para el proyecto es $847,811.
• El área de trabajo debe estar delimitada con los equipos de seguridad, conos, cintas de
señalización, mamparas, luces y letreros.
• El personal deberá utilizar equipo de seguridad completo (botas, chaleco, guantes,
lentes, tapones para los oídos, arneses, entibamiento) en todo momento dentro de los
límites de la obra.
• Las maquinaria deberá estar en perfectas condiciones para evitar retrasos relacionas
con su avería, el proveedor deberá contar con un flota lo suficientemente amplia para
solventar carencias por mantenimiento.
5. • Para excavación en obras civiles debe estar presente una cuadrilla de plomería en caso
de ruptura de tuberías de agua.
• Se deberá tramitar los permisos correspondientes con el Centro de Despacho del Canal
de Panamá para el caso de “tarjeta amarilla” para obras civiles y eléctricas cercanas a
circuitos existentes.
• Se deberán acatar las directrices de las autoridades ambientales, de servicios y obras
públicas relacionadas con los permisos necesarios para la construcción del proyecto.
6. DECLARACIÓN DE ALCANCE
Entregable Final 1 Descripción Criterio de Aceptación
Todos los estudios requeridos para determinar las Todos los estudios con su
especificaciones y diseño de la obra civil y documentación se
1. Estudios preliminares
eléctrica: Estudio de Impacto Ambiental, Estudio entregarán el día 28 de
de suelos, entre otros. mayo.
Entregable Final 2 Descripción Criterio de Aceptación
Diseño definitivo y
Línea subterránea, conductor 750 Al XLPE.
aprobado con todos los
2. Diseño de la Línea en Elementos seccionadores telecontrolados.
permisos legales y de
Media Tensión Adecuación de circuito existente como cable cero
seguridad el día 30 de
o de respaldo.
noviembre.
Subentregables Descripción Criterio de Aceptación
Elaborados en Autocad.
Firmados y sellados por
ingenieros civiles y
Descripción y acotación espacial de la obra civil y eléctricos idóneos.
eléctrica. Todos los planos deben
• Estudios de suelo regirse por las normas
• Diseño de vigaducto civiles y eléctricas
2.1. Planos • Unifilares legalmente aceptadas
• Distribución del equipo y conductores dentro del territorio de la
• Cálculos eléctricos (caídas de voltaje, República de Panamá, y
capacitancia respecto a tierra, efecto normas acogidas por el
corona, etc.) cliente (ACP).
La fecha límite para entrega
de planos es el 28 de
agosto.
La información será
Documentación y recopilación de toda la
entregada en discos
información que describa el proyecto, incluyendo
compactos con copias a
requisitos técnicos, equipos, materiales,
todos los involucrados
capacidades de conductores y elementos
claves y jefes de división de
seccionadores y de protección.
Ingeniería. Además de
2.2. Especificaciones copias impresas para estos
Las especificaciones detallan exhaustivamente
últimos.
cada componente de la obra civil y eléctrica de
El formato de la
modo que obligue al equipo ejecutor, y
documentación será en
contratistas a cumplir con ellas y homogenizar los
PDF.
procesos y productos finales.
En cuanto a los equipos no
se permitirán
7. recomendaciones de
marcas o fabricantes.
La fecha límite para la
entrega de especificaciones
es el 28 de agosto.
Consiste en todos los documentos que se
requieren entregar y permisos que se necesiten Todos los documentos
solicitar. serán tramitados por un
• Ministerio de Obras Publicas abogado experto en la
• Municipio de Arraiján materia.
2.3. Legales
• Autoridad de Servicios Públicos Todos los permisos y
• Autoridad de Tránsito y Transporte documentos legales serán
Terrestre entregados el 30 de
• Autoridad Nacional del Ambiente noviembre.
• Canal de Panamá
Entregable Final 3 Descripción Criterio de Aceptación
Entrega de las obras
finalizadas listas para la
instalación del material
eléctrico de acuerdo a las
normas para la construcción
Construcción de las obras relacionadas a
este tipo de estructura y
3. Obra Civil excavaciones y construcción de la vigaductos y
probadas conforme a los
cámaras de paso.
estándares de estructura de
concreto.
La fecha límite para la
entrega de la obra civil es el
27 de febrero.
Subentregables Descripción Criterio de Aceptación
Construcción en concreto
1500.
Canalización de 80 x 60 cm
en todo su recorrido.
Separación de 2” entre
tuberías.
Construcción de aproximadamente 3km de viga de Una vez puesta la primera
3.1. Vigaducto
2 tuberías de 6”Ø de poliuretano reticulado. capa de concreto se deberá
adicionar una capa de tierra
tamizada y compactarla
como base del vigaducto.
Después de la capa de tierra
tamizada, colocar una cinta
de señalización en todo el
8. recorrido de la vigaducto.
Se debe reponer la
superficie con grama, acera
o pavimento, de acuerdo a
lo indicado por el plano a lo
largo de todo el recorrido.
Las instalaciones deberán
entregarse limpias y
fichadas.
Las dimensiones y
espaciamiento de las
cámaras deben ser de
Construcción de 18 cámaras de paso tipo A, según
acuerdo con los planos. Las
3.2. Cámaras especificaciones. Construcción de base para
cámaras deben estar
interruptor.
limpias, resanadas y con
bastidores, cerámicas y
racks instalados.
Entregable Final 4 Descripción Criterio de Aceptación
La obra eléctrica debe ser lo
Construcción de 3.5 km de línea subterránea, 3 lineamientos del diseño
conductores 750 Al XLPE, con neutro concéntrico. eléctrico y especificaciones
4. Obra Eléctrica eléctricas aprobadas por los
Instalación de un Interruptor telecontrolado de 3 involucrados claves. La obra
vías. Eléctrica se entregará el día
15 de mayo
Subentregables Descripción Criterio de Aceptación
Cable 750 Al XLPE, con
neutral concéntrico.
4.1. Instalación de la Extensión del cableado dentro del vigaducto a
Los empalmes serán con
Línea Eléctrica través de los 2.83 km de extensión del circuito.
empalmes retractiles en
frío.
El Interruptor debe ser de 3
vías con posibilidad de
llevar transferir toda la
carga desde el circuito en
explotación normal hacia el
4.2. Instalación del Instalación de interruptor que permita maniobras respaldo de manera estable
elemento seccionador de respaldo entre el cable 0 y el nuevo circuito y sostenida durante
periodos indefinidos,
condicionados por la
capacidad de los
conductores y equipos en
subestación.
9. El gabinete del Interruptor
debe disponer de un
espacio para adaptarle el
sistema de telecontrol
La conexiones al Interruptor
se relazarán con terminales
tipo T de 600 A.
El fabricante del interruptor
realizara las pruebas para la
puesta en servicio del
equipo.
Al final de los trabajo toda
la carga instalada en el
circuito existente,
incluyendo aquella que no
pertenezca a GUPC habrá
sido removida y adecuada
para la alimentación desde
Realizar los trabajos requeridos para liberar la el nuevo circuito.
4.3. Adecuación del cable
carga del circuito existente y hacerlo adecuado El cabe 0 no contará con
cero
para llevar la carga en caso de contingencia. seccionamiento alguno a lo
largo de su recorrido
principal y no tendrá
conexión con otros circuitos
a su alrededor más que con
el nuevo circuito de
alimentación en explotación
normal
La conexión se realizará con
terminaciones tipo T de 600
A.
La instalación se realizará
4.4. Conexión a la Adecuaciones para la alimentación del nuevo una vez verificado que los
Subestación circuito desde SE Rodman 22 interruptores PT y CT en la
SE están en perfectas
condiciones y no hay
sufrido de vandalismo o
deterioro por desuso.
Entregable Final 5 Descripción Criterio de Aceptación
Implementación de la comunicación de Comunicación estable sin
interruptores a lo largo del circuito con el Centro pérdida de paquetes y en
5. Control
de Despacho de la ACP por medio de módems tiempo real para
GPRS. contrarrestar afectaciones
10. en el circuito.
Subentregables Descripción Criterio de Aceptación
La empresa telefónica debe
5.1 Contrato con Realizar un contrato con una operadora móvil contar con cobertura en los
operadora de telefonía para el servicio de datos GPRS en los sitios donde sitios de instalación de
móvil se instalen los interruptores. interruptores y contar con
niveles aceptables de señal.
Los transponders deben
Instalación de los transponders, los cuales
5.2 Instalación de cumplir las especificaciones
controlarán la conmutación de los interruptores,
transponders y módem que exige la ACP, como
como también su conexión con el Despacho de la
GPRS también ser compatibles
ACP mediante los módem GPRS.
con los módem GPRS.
La pérdida de paquetes
Prueba de conectividad y traza de ruta desde los debe ser menor al 25% y los
5.3 Pruebas de
módem GPRS hasta el Centro de Despacho de la tiempo de retardo, no
conectividad
ACP, y viceversa. mayores a 1000
milisegundos.
11. ESTRUCTURA DESGLOSADA DE TRABAJO
WBS
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO CUIRCUITO
WBS
ELÉCTRICO - GUPC
1 ESTUDIOS PRELIMINARES
2 DISEÑO
2.1 Planos
2.1.1 Juego de Planos eléctricos
2.1.2 Juego de Planos civiles
2.2 Especificaciones
2.3 Legales (OS)
3 OBRA CIVIL
3.1 Actividades Preliminares
3.2 Canalizaciones y zanjas
3.2.1 Demolición y Corte
3.2.2 Excavación y entibamiento
3.2.3 Colocación de tubería
3.2.4 Hormigonado
3.2.5 Colocación de cinta de señalizadoción
3.2.6 Llenado y apisonado de zanjas
3.3 Reposición de pavimento (Carreteras)
3.3.1 Construcción de Sub-bases
3.3.2 Mezclas, proporciones y pruebas
3.3.3 Colocación del hormigón
3.3.4 Rodadura asfáltica
3.4 Cordones
3.5. Aceras
12. 3.6 Reposición de grama (Engramado)
3.7 Cámaras de Empalme
4 OBRA ELÉCTRICA
4.1 Cableado de Conductores
4.2 Empalmes y terminales
4.3 Puesta a tierra
4.4 Instalación del interruptor
4.5 Adecuación de cable cero
4.6 Recepción de Obra, Pruebas y Ensayos
4.7 Conexión a la Subestación
5 CONTROL
5.1 Contrato con Operadora de telefonía móvil
5.2 Instalación de transponders y módem GPRS
5.3 Pruebas de conectividad
6 Puesta en Servicio
14. DIAGRAMA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTO
CLIENTE
CANAL DE PANAMÁ
PATROCINADOR
LINETH SÁNCHEZ
(CEP)
GERENTE DE
PROYECTOS
KEYSI RUDAS
INGENIERO ELÉCTRICO INGENIERO CIVIL DISEÑO TELE- CONTROL LEGALES
ALAN ALTAMIRANO WILLIAM CAMPBELL CÉSAR HERRERA Nelson Bósquez Dimas Espinosa
STAFF STAFF STAFF
PROVEEDORES PROVEEDORES
15. MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES
O
Z
SÁ O R
E
CTR LES
S
EÑ
HE
NA A L
EL É ER IA S
T E ES
G
G
DIS O D
CIV R IALE
UR L
E
MÁ
E TH AD
S
TSO RO
C IN
C IN
S
ES
MA OR
MA OR
NC
DIS
DE E CAN
E
ICO
C IV R O
RU S
O
DA
S
ED
TSO S
S
KE E CTO
ICO
AD
EL É IERO
V IL
LIN OCIN
OU AL E
ICO
OU CONT
ILE
EÑ
WBS MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES
E ED
E ED
UR
EIE
DE
EL É AFF
IL
NT
RG
T
C
CTR
PA
CTR
LE G
T
EN
EN
OV
OV
OY
FF
FF
EN
RE
TR
ISY
CA
ST
E
TE L
ST A
ST A
IN G
IN G
GE
PR
PR
PR
PA
CLI
EN
DE
DE
1 Estudios Preliminares A R C C E
2 Diseño A A R C E
2.1 Planos A A R C E E Ejecuta
2.1.1 Juego de Planos Eléctricos A A R C E P Participa
2.1.2 Juego de Planos Civil A A R C E C Coordina
2.2 Especificaciones A A R C E R Revisa
2.3 Legales E/R A Autoriza
3 Obra Civil P A R/A C/E E P
3.1 Actividades Preliminares R/A C E
3.2 Canalizaciones y zanjas R/A C E P
3.2.1 Demolición y Corte R/A C E P
3.2.2 Excavación y entibamiento R/A C E P
3.2.3 Colocación de tubería R/A C E P
3.2.4 Hormigonado R/A C E P
3.2.5 Colocación de cinta señalizadora R/A C E P
3.2.6 Llenado y apisonado de zanjas R/A C E P
3.3 Reposicion de pavimento (Carreteras) R/A C E P
3.3.1 Construcción de Subbases R/A C E P
3.3.2 Mezclas, proporciones y pruebas R/A C E P
3.3.3 Colocación del hormigón R/A C E P
3.3.4 Rodadura asfáltica R/A C E P
3.4 Cordones R/A C E P
3.5. Aceras R/A C E P
3.6 Reposición de grama (Engramado) R/A C E P
3.7 Cámaras de Empalme R/A C E P
4 Obra Eléctrica P A R/A C/E E P
4.1 Cableado de Conductores R/A C E P
4.2 Empalmes y terminales R/A C E P
4.3 Puesta a tierra R/A C E P
4.4 Instalación del interruptor R/A C E P
4.5 Adecuación de cable cero R/A C E P
4.6 Recepción de Obra, Pruebas y Ensayos R/A C E
4.7 Conexión a la Subestación R/A C E P
5 Control A A
5.1 Contrato con Operadora de telefonía móvil A P R E
5.2 Instalación de transponders y módem GPRS R C/E
5.3 Pruebas de conectividad R C/E
6 Puesta en Servicio P A R/E P
17. MATRIZ DE COMUNICACIÓN
Estatus de Compra
Plan del Proyecto
Reporte Semanal
Reporte Mensual
Reunión General
Autorizacion de
Reporte diario
Evaluación de
Proveedores
Presupuesto
Órdenes de
Control de
Minuta de
Cambio
Pago
Matriz de Comunicación
Involucrado Rol en el proyecto Diario Semanal Quincenal Mensual Otro Quincenal Mensual Mensual Otro Mensual
Canal de Panamá Cliente Ξ Ξ Ξ Ξ
Lineth Sánchez Patrocinador @ Ξ Ξ Ξ @ * @ @ Ξ
Keysi Rudas Gerente de Proyecto @ Ξ *@ * * @ * @ * *Ξ
César Herrera Encargado de Diseño *@ *@ * @
William Campbell Encargado Obra Civil *@ *@ * @ * Ξ
Alan Altamirano Encargado Obra Eléctrica *@ *@ * @ * Ξ
Outsourcing Telecontrol *@
Outsourcing Legal *@
18. CALENDARIO DE EVENTOS
S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Mayo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Junio
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Julio
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Agosto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Septiembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Octubre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Noviembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Diciembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Enero
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Febrero
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Marzo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Abril
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Mayo
Inicio de Proyecto Inicio de Obra Civil Instalación Control Pagos a proveedores Inicio de Estudios Preliminares
Entrega de Planos Final Obra Civil Puesta en Servicio Recepción de Facturas
Término del Plazo para Legales Inicio Obra Eléctrica Reunión General Recepción de Material hasta las 9 am
Inicio de Trámites Legales Final Obra Eléctrica Entrega de Reporte Mensual Entrega de Estudios Preliminare
Inicio del Diseño
22. ANÁLISIS DE PRECEDENTES
BENCHMARKING
CUMPLIMIENTO DEL ALCANCE
EJEMPLO PRECEDENTE CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
OBRAS ELÉCTRICAS Sistema: Corriente alterna trifásica
Tensión nominal: 12kV
Se ha tomado como Potencia máxima 10MVA
referencia los Frecuencia 60Hz
Longitud 3000 m
detalles de Origen:
conexiones, Final: Cocolí
procedimientos de Número de circuitos: 2
Nº tramos 3 A tiempo
puesta en servicio y Nº empalmes por circuito: 2 En costo
normativas de la Material de conductor: Aluminio Satisfacción del
cliente
Autoridad del Canal Material de la pantalla: Cobre
Calidad
Material del aislamiento Polietileno
de Panamá, los Reticulado XLPE Que cumpla con las
circuitos instalados Sección del conductor (mm2) 760.1 siguientes normas
en la SE de Rodman, Sección de la pantalla (mm2) 165
ACI: American Concrete
Diámetro del conductor (mm) 35
ya que estas Diámetro exterior del cable (mm)
Institute
cumplen con el 98.3
IEEE: Institute of Electrical
requerimiento. Peso aproximado (kg/m) 10.5
and Electronic Engineers
Radio mínimo de curvatura instalado
(mm) 2000 NEC: National Electrical
Code
OBRAS CIVILES Ruta de la línea de media tensión
NESC: National Electrical
Señalización en la vía (Luces con
Safety Code
lente de diámetro de 20 cmy
batería batería 9V, letreros con
ASCE: American Society of
letras negras y fondo naranja, conos
Civil Engineers
y New Jersey)
Tipo de ductos: ADS N-12 CONDUIT
En la parte de obras (55 a 200mm) para uso de ASTM: American
civiles se ha tomado instalaciones eléctricas para Society for Testing
cableado subterráneo
como referencia las and Materials
Hormigonado 1500 psi
múltiples Tipo de material selecto (llenado y
Además de las normas
construcciones de apisonado de Zanjas), debe cumplir
descritas, se deberá
con los requerimientos de la
líneas soterradas que cumplir con las “Normas
Universidad Tecnológica de Panamá
de Construcción Aéreas y
ha construido Unión Llegada a cada subestación
Subterráneas de ACP”
Cámaras subterráneas de empalme
Fenosa (Compañía
Cámaras subterráneas de paso
de distribución Puesta a tierra
eléctrica en Panamá) Reposición de áreas afectadas (se
debe reponer igual o mejor a como
estaban)
Cuneta
Cordón y aceras
Losa
Áreas verdes
Calles y rodaduras asfálticas
23. CONTROL Los módems móviles
son muy utilizados
debido a su Datos GPRS/ EDGE/
portabilidad, UMTS/ HSDPA/ HSPA+
ofreciendo conexión Protocolos: SNMP, DHCP,
de datos en lugares HTTP, UDP
remotos. Según el Frecuencias
tipo de datos que 850/900/1800/1900 MHz
maneje el cliente, así Sensibilidad: -105 dBm
mismo es la Puertos Fast Ethernet,
tecnología del seriales y USB
módem a utilizar:
GPRS, EDGE, UMTS o
HSPA+ (4G)
25. MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
RIESGO POSIBLES RESPUESTAS PLAN DE ACCIÓN RESPONSABLE
Monitorear el trabajo del Abogado mediante
Reducirlo:
Atraso de más de 15 días reuniones presenciales y telefónicas a partir del 1 de Abogado
Contratación de Abogados expertos en
en trámites legales Septiembre y hasta que se entregue el pliego de (Outsourcing)
la materia.
documentos legalizados y permisos.
A. Obtener Mayor información: Solicitar los servicios del Centro de Meteorología de
Consultas al Centro de Meteorología de ACP diariamente para programar los trabajos y evitar
Lluvias que impidan las
ACP. la pérdida de material ante situación climática muy
labores de obra Civil y William Campbell
B. Asumirlo: adversa. Mantener un tiempo de Holgura prudente
Eléctrica
Elaborando planes de contingencia durante los meses de mayor probabilidad de lluvias
sobre la holgura. torrenciales
A. Reducirlo:
Realizando el pedido de los materiales
básicos con 1 mes de anticipación y los
Atrasos de más de 1 Incluir dentro de los requisitos de licitación empresas
específicos con 2 semanas.
semana en entrega de que realicen todos sus pedidos por vía aérea o Keysi Rudas
B. Obteniendo más información:
Materiales Eléctricos marítima con 1 mes o menos de regularidad.
Confirmando con el proveedor la
existencia del material en el país 2
semanas antes de la fecha de entrega
A. Transferirlo: Incluir en el contrato cláusulas por atraso que
Fallas o retrasos en el Control (Outsourcing)
Mediante la contratación de personal penalicen al subcontratista por días de atraso en la
sistema de Control
especializado en el área instalación y funcionamiento correcto del equipo.
27. MATRIZ DE ABASTECIMIENTO
Telecomunicacion
Materiales
WBS
Estudios
Pruebas
Equipos
Interno
Legales
1 Estudios Preliminares
2 Diseño
2.1 Planos
2.1.1 Juego de Planos Eléctricos
2.1.2 Juego de Planos Civiles
2.2 Especificaciones
2.2.6 Normas
2.3 Legales (OS)
3 Obra Civil
3.1 Actividades Preliminares
3.2 Canalizaciones y zanjas
3.2.1 Demolición y Corte
3.2.2 Excavación y entibamiento
3.2.3 Colocación de tubería
3.2.4 Hormigonado
3.2.5 Colocación de cinta señalizadora
3.2.6 Llenado y apisonado de zanjas
3.3 Reposicion de pavimento (Carreteras)
3.3.1 Construcción de Subbases
3.3.2 Mezclas, proporciones y pruebas
3.3.3 Colocación del hormigón
3.3.4 Rodadura asfáltica
3.4 Cordones
3.5. Aceras
3.6 Reposición de grama (Engramado)
3.7 Cámaras de Empalme
4 Obra Eléctrica
4.1 Cableado de Conductores
4.2 Empalmes y terminales
4.3 Puesta a tierra
4.4 Instalación del interruptor
4.5 Adecuación de cable cero
4.6 Recepción de Obra, Pruebas y Ensayos
4.7 Conexión a la Subestación
5 Control
5.1 Contrato con Operadora de telefonía móvil
5.2 Instalación de transponders y módem GPRS
5.3 Pruebas de conectividad
6 Puesta en Servicio
Precio Alquiler por
Tipo de Contrato Interno Precio Fijo Precio Fijo Precio Fijo Precio Fijo
Unitario día
Entregables Entregables Entregables
Forma de Pago Interno %Avance %Avance %Avance
finales finales finales
Importe Aproximado $ 247,759.00 $ 8,400.00 $ 400,771.00 $ 77,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 2,000.00
Anticipo Aproximado 20% 50% 20% 20% 30% 50% 50%
Fecha de concurso Asignación Asignación 3-Jun 3-Jun Asignación 3-Jun Asignación
Fecha de contratación 3-Jun 16-Nov 17-Nov 18-Nov 3-Jun 2-Mar 3-May
30. LECCIONES APRENDIDAS
• La planificación de un proyecto de cualquier índole es un trabajo por lo general ignorado
y subestimado, sin embargo una buena planificación asegura el éxito del proyecto. La
metodología de la administración profesional de proyectos es tan exhaustiva y metódica
que no deja espacio a la improvisación.
• La información histórica es vital para el desarrollo del proyecto, pues facilita en gran
manera la planificación, además agiliza el proceso y estandariza los métodos de
desarrollo de cada uno de los componentes del plan del proyecto.
• El WBS es realmente la columna vertebral del proyecto y sin un WBS bien desarrollado
resulta imposible concretar el mismo.
• Las etapas de desarrollo del plan del proyecto están tan entrelazadas entre sí de modo
que la concordancia entre ellas es natural y resulta en una planificación bien
consolidada.
• Si en todos los proyectos se realizara el viacrucis de todos los pasos para la
administración profesional del proyecto los costos de errores serían ínfimos comparados
con las consecuencias de ignorar este paso tan importante, el nacimiento del proyecto
en sí.
31. INGENIERÍA DE VALOR
Ingeniería de Valor Propuesta Original Alternativa Óptima
Utilización de 3 Cables más Utilización de Cable con
el Neutro Neutro Concéntrico
Cableado del Circuito
Función 10 (1 al 10) 10 (1 al 10)
Calidad 10 (1 al 10) 10 (1 al 10)
Costo del Cableado Completo 228500 178500
Valor = (Función + Calidad)/ Costo 0.875 1.120
Mantenimiento y Seguros 9 (1 al 10) 10 (1 al 10)
Tiempo de Entrega 1.5 meses 1 meses
32. FLUJO DE CONTROL DE CAMBIOS
CAMBIO DE
MATERIAL
Justifica el
cambio
SI
Gerente de
NO Proyecto evalúa el
Impacto por cambio
de Material
NO Diseño Evalúa
SI
No la factibilidad Comprar
Procede de usar el
material
Fin
