SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Workshop

“Sila otvorených otázok a počúvania...”




                         [ Jednodenný transformačný workshop
                           zameraný na dve základné koučingové
                           zručnosti: kladenie silných otázok
                           a aktívne počúvanie.
[   “Otázka je kľúč, otvára dvere k neobmedzenému potenciálu.”
                                                                            [
                                                                 Anthony Robbins
[
Ako často kladiete otázky, ktoré otvárajú nové možnosti, poskytujú
neočakávané příležitosti, motivujú a uvoľňujú potenciál?
                                                                     [
[
Silné otázky
Sú novým efektivnym nástrojom pri práci s rozvojom ľudského potenciálu...

    Odhaľujú pravdu o tom, čo sa skutočne deje.
    Aktivujú kreativitu.
    Zefektívňujú komunikáciu.
    Motivujú.
    Vyzývajú k zodpovednosti a akcii.
    Posúvajú hranice výkonov.
    Prinášajú nové perspektívy.
    Pomáhajú nachádzať vlastné efektívne riešenia.
    Uvoľňujú potenciál ľudí.
    Stimulujú diskusiu.
                                                                            [
[
Využitie silných otázok
Ktoré sú životne dôležité pre...

Plánovanie.
Delegovanie.
Vedenie ľudí a seba samého.
Riešenie problémov.
Hodnotenie.
Vytváranie vzťahov.
Učenie sa novým zručnostiam.
                                   Motiváciu.

                                   Vytváranie dôvery.
                                   Budovanie tímov.
                                   Rozvoj ľudí.
                                                                [
                                   Získanie prirodzenej autority.
[
Prečo workshop vznikol...
Čo nás viedlo k tomu, že teraz čítate tieto riadky...

V dnešnej dobe se neustále zvyšuje nespokojnosť ľudí s tým, ako sú vedení...

Komunikácia sa zúžila len na odovzdávanie informácií, kontrolu a reportovanie...

A my se už nepýtame PREČO robíme to, čo robíme...


Vieme, že keď sa manažéri začnú pýtať a budú aktívne počúvaťzískajú šikovných,
kreatívnych a motivovaných zamestnancov. Zamestnanci získajú vnímavých,
spravodlivých manažérov, ktorí ich podporujú a sú tam vždy pre nich.
Výsledky tímov se zvýšia a firma bude rásť.
[   Workshop
    Transformačný, interaktívny...

    Je vedený dvoma lídrami koučingovým spôsobom.
    Učenie prebieha cez interaktívne individuálne a skupinové aktivity.
    Počet účastníkov je max. 6 pre zabezpečenie individuálneho prístupu.
    Účastníci sú vedení k maximálnemu výkonu za stopercentnej
                                                                           [
    podpory lídrov.
[   Komu je určený?
    Je určený všetkým, ktorí veria, že komunikácia je dôležitá.

    Manažérom.
    Teamlídrom.
    Personalistom.
    Trenérom.
                                       Projektovým manažérom.
                                       Všetkým zamestnancom.
                                       Študentom.
                                       Všetkým.
                                                                  [
    Ľuďom, ktorým záleží na ľuďoch...
[   Benefity
    Pridajte do svojho manažérskeho batoha manažérsky koučingový štýl a:

    Nefunkčné vzťahy začnú fungovať.
    Direktívne riadenie nahradí kreatívne riadenie.
    Domnienky vystrieda istota.
    Nedorozumenie sa zmení v porozumenie.
    Zvýši sa kvalita práce.
    Zefektívni sa učenie.
    Ľudia začnú tvoriť a hľadať nové nápady.
    Kontrolu nahradí spolupráca.
                                                                               [
    Ľudia sa otvoria a začnú sa angažovať.
                                                                 dana keener
[   Detailné informácie
    Máte záujem sa zúčastniť?

    Cena workshopu: 3700 Kč / 140 Euro
    Miesto konania workshopu: Praha / Bratislava
    Maximálny počet účastníkov: 6

    V cene workshopu je zahrnuté:
    10 pozorovacích úloh, na ktorých pracujete s lídrami pred a po workshope
    1-denný workshop
    1 koučingová hodina zdarma po workshope
                                                                               [
    občerstvenie počas workshopu (nezahrňuje obed)
[   Referencie
    Čo o workshope povedali?
    „Jsem nadšená. Supr. Kéž by takýchto workšopů bylo více“ neuvedla jméno

    „Náučný, mám o čem přemýšlet, poznala jsem sílu otevřených otázek.“ Petra J.


    důraz to má na lidi“ Daniela Z.

    „Perfektně připravený, promyšlený, prakticky využitelné získané poznatky, zábavný.“ Monika

    „Bol pre mna osobne príjemným oživením a novou energiou. Myslím, že je skvelý preto, lebo veľa práce
    nechal na nás, čo znamená, že sme sa mohli v niečom zlepšiť.“ Veronika P.

    „Asi nejlepší workshop, na kterém jsem byl. Hodně jsem si toho uvědomil.“ Jan F.

    „Workshop sa mi páčil, bol veľmi nápaditý, zaujímavý, dobre prepracovaný.
    Jednoduché cvičenia nás krásne naviedli na tému.“ Danka R.
                                                                                                            [
    „Úžasné, mělo to pro mně sebeobjevující účinek, protože jak ke každému přistupujete individuálně, tým větší




    „Workshop hodnotím veľmi pozitívne, čas ubehol veľmi rýchlo. Štruktúra workshopu bola stanovená veľmi
    primerane a workshop prekonal moje očakávania.“ Petra
“Šéf vytvára strach, líder dôveru.                Peter Repčík
                                                               peter@coachingteams.eu
              Šéf hľadá vinníka, líder hľadá riešenie.               737 424 154
                    Šéf vie všetko, líder sa pýta.                   &
                  Šéf robí z práce drinu, leader               Zuzana Macková
                                                               zuzana@coachingteams.eu
                     robí prácu zaujímavou.”                         776 253 747
                                            Russell H. Ewing




WWW.COACHINGTEAMS.EU                                                       C O A C H I N G   &   C R E A T I V I T Y

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Sila otvorených otázok a počúvania

LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana MiklovičLEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana MiklovičIvana Miklovic
 
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUCOMM-PASS
 
Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov
Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov
Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov Indicia
 
Akadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstve
Akadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstveAkadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstve
Akadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstveIveta Pupišova
 
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriPrečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriMaxman Consultants
 
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblastiAko „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblastiCOMM-PASS
 
Odnaúčanie sa je nový spôsob učenia_Maur
Odnaúčanie sa je nový spôsob učenia_MaurOdnaúčanie sa je nový spôsob učenia_Maur
Odnaúčanie sa je nový spôsob učenia_MaurIndicia
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewIvana Miklovic
 
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkovAko Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkovMartina Georgievova
 
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...COMM-PASS
 
Sales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadaSales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadahromada
 
Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3Peter Ulcin
 
BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013
BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013
BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013Marek Kmeť
 

Semelhante a Sila otvorených otázok a počúvania (20)

LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana MiklovičLEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
LEKTORSKÉ ZRUČNOSTI - Ivana Miklovič
 
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMU
 
Profit workshop program
Profit workshop programProfit workshop program
Profit workshop program
 
Daniel Grančák
Daniel GrančákDaniel Grančák
Daniel Grančák
 
Motivation of Group
Motivation of GroupMotivation of Group
Motivation of Group
 
Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov
Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov
Daniel Bútora: Akadémia riaditeľov
 
Akadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstve
Akadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstveAkadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstve
Akadémia hoteliera - Ako sa stať dobrým manažérom v hotelierstve
 
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriPrečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
 
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblastiAko „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
 
business-coaching-college-letak-scr
business-coaching-college-letak-scrbusiness-coaching-college-letak-scr
business-coaching-college-letak-scr
 
Time management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľovTime management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľov
 
Odnaúčanie sa je nový spôsob učenia_Maur
Odnaúčanie sa je nový spôsob učenia_MaurOdnaúčanie sa je nový spôsob učenia_Maur
Odnaúčanie sa je nový spôsob učenia_Maur
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
 
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkovAko Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
Ako Develor Tréneri Prekračujú Očakávania účastníkov
 
Manažérske kompetencie
Manažérske kompetencieManažérske kompetencie
Manažérske kompetencie
 
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...
 
Koučovacie princípy v náborovej praxi
Koučovacie princípy v náborovej praxiKoučovacie princípy v náborovej praxi
Koučovacie princípy v náborovej praxi
 
Sales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadaSales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omada
 
Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3Ulcin_rozhovor_Z3
Ulcin_rozhovor_Z3
 
BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013
BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013
BRUNCLIKOVA - KMET: Manazerske chyby v skolskom manazmente 2013
 

Mais de linco

How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácuHow do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju práculinco
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Masterylinco
 
Tim v zrkadle
Tim v zrkadleTim v zrkadle
Tim v zrkadlelinco
 
Coactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching PresentatitonCoactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching Presentatitonlinco
 
Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1linco
 
6 Otazok Talent
6 Otazok Talent6 Otazok Talent
6 Otazok Talentlinco
 
6 OtáZok Zivot
6 OtáZok   Zivot6 OtáZok   Zivot
6 OtáZok Zivotlinco
 

Mais de linco (7)

How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácuHow do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Mastery
 
Tim v zrkadle
Tim v zrkadleTim v zrkadle
Tim v zrkadle
 
Coactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching PresentatitonCoactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching Presentatiton
 
Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1
 
6 Otazok Talent
6 Otazok Talent6 Otazok Talent
6 Otazok Talent
 
6 OtáZok Zivot
6 OtáZok   Zivot6 OtáZok   Zivot
6 OtáZok Zivot
 

Sila otvorených otázok a počúvania

  • 1. Workshop “Sila otvorených otázok a počúvania...” [ Jednodenný transformačný workshop zameraný na dve základné koučingové zručnosti: kladenie silných otázok a aktívne počúvanie.
  • 2. [ “Otázka je kľúč, otvára dvere k neobmedzenému potenciálu.” [ Anthony Robbins
  • 3. [ Ako často kladiete otázky, ktoré otvárajú nové možnosti, poskytujú neočakávané příležitosti, motivujú a uvoľňujú potenciál? [
  • 4. [ Silné otázky Sú novým efektivnym nástrojom pri práci s rozvojom ľudského potenciálu... Odhaľujú pravdu o tom, čo sa skutočne deje. Aktivujú kreativitu. Zefektívňujú komunikáciu. Motivujú. Vyzývajú k zodpovednosti a akcii. Posúvajú hranice výkonov. Prinášajú nové perspektívy. Pomáhajú nachádzať vlastné efektívne riešenia. Uvoľňujú potenciál ľudí. Stimulujú diskusiu. [
  • 5. [ Využitie silných otázok Ktoré sú životne dôležité pre... Plánovanie. Delegovanie. Vedenie ľudí a seba samého. Riešenie problémov. Hodnotenie. Vytváranie vzťahov. Učenie sa novým zručnostiam. Motiváciu. Vytváranie dôvery. Budovanie tímov. Rozvoj ľudí. [ Získanie prirodzenej autority.
  • 6. [ Prečo workshop vznikol... Čo nás viedlo k tomu, že teraz čítate tieto riadky... V dnešnej dobe se neustále zvyšuje nespokojnosť ľudí s tým, ako sú vedení... Komunikácia sa zúžila len na odovzdávanie informácií, kontrolu a reportovanie... A my se už nepýtame PREČO robíme to, čo robíme... Vieme, že keď sa manažéri začnú pýtať a budú aktívne počúvaťzískajú šikovných, kreatívnych a motivovaných zamestnancov. Zamestnanci získajú vnímavých, spravodlivých manažérov, ktorí ich podporujú a sú tam vždy pre nich. Výsledky tímov se zvýšia a firma bude rásť.
  • 7. [ Workshop Transformačný, interaktívny... Je vedený dvoma lídrami koučingovým spôsobom. Učenie prebieha cez interaktívne individuálne a skupinové aktivity. Počet účastníkov je max. 6 pre zabezpečenie individuálneho prístupu. Účastníci sú vedení k maximálnemu výkonu za stopercentnej [ podpory lídrov.
  • 8. [ Komu je určený? Je určený všetkým, ktorí veria, že komunikácia je dôležitá. Manažérom. Teamlídrom. Personalistom. Trenérom. Projektovým manažérom. Všetkým zamestnancom. Študentom. Všetkým. [ Ľuďom, ktorým záleží na ľuďoch...
  • 9. [ Benefity Pridajte do svojho manažérskeho batoha manažérsky koučingový štýl a: Nefunkčné vzťahy začnú fungovať. Direktívne riadenie nahradí kreatívne riadenie. Domnienky vystrieda istota. Nedorozumenie sa zmení v porozumenie. Zvýši sa kvalita práce. Zefektívni sa učenie. Ľudia začnú tvoriť a hľadať nové nápady. Kontrolu nahradí spolupráca. [ Ľudia sa otvoria a začnú sa angažovať. dana keener
  • 10. [ Detailné informácie Máte záujem sa zúčastniť? Cena workshopu: 3700 Kč / 140 Euro Miesto konania workshopu: Praha / Bratislava Maximálny počet účastníkov: 6 V cene workshopu je zahrnuté: 10 pozorovacích úloh, na ktorých pracujete s lídrami pred a po workshope 1-denný workshop 1 koučingová hodina zdarma po workshope [ občerstvenie počas workshopu (nezahrňuje obed)
  • 11. [ Referencie Čo o workshope povedali? „Jsem nadšená. Supr. Kéž by takýchto workšopů bylo více“ neuvedla jméno „Náučný, mám o čem přemýšlet, poznala jsem sílu otevřených otázek.“ Petra J. důraz to má na lidi“ Daniela Z. „Perfektně připravený, promyšlený, prakticky využitelné získané poznatky, zábavný.“ Monika „Bol pre mna osobne príjemným oživením a novou energiou. Myslím, že je skvelý preto, lebo veľa práce nechal na nás, čo znamená, že sme sa mohli v niečom zlepšiť.“ Veronika P. „Asi nejlepší workshop, na kterém jsem byl. Hodně jsem si toho uvědomil.“ Jan F. „Workshop sa mi páčil, bol veľmi nápaditý, zaujímavý, dobre prepracovaný. Jednoduché cvičenia nás krásne naviedli na tému.“ Danka R. [ „Úžasné, mělo to pro mně sebeobjevující účinek, protože jak ke každému přistupujete individuálně, tým větší „Workshop hodnotím veľmi pozitívne, čas ubehol veľmi rýchlo. Štruktúra workshopu bola stanovená veľmi primerane a workshop prekonal moje očakávania.“ Petra
  • 12. “Šéf vytvára strach, líder dôveru. Peter Repčík peter@coachingteams.eu Šéf hľadá vinníka, líder hľadá riešenie. 737 424 154 Šéf vie všetko, líder sa pýta. & Šéf robí z práce drinu, leader Zuzana Macková zuzana@coachingteams.eu robí prácu zaujímavou.” 776 253 747 Russell H. Ewing WWW.COACHINGTEAMS.EU C O A C H I N G & C R E A T I V I T Y