1. presentan varios candidatos que se lo disputan, sólo
uno de ellos podrá ocuparlo si es aprobado.
vechamiento de los candidatos, la eficiencia de los
T
El modelo de clasificación se basa en un concepto procesos (debido a que involucra a la totalidad de los
más amplio de candidato, es decir, la organización no puestos a ser ocupados) y a la reducción de los costos
lo considera para un determinado y único puesto, sino necesarios (ya que este proceso evita duplicación de
como un candidato para la organización, que se coloca- gastos).
rá en el puesto más adecuado con base en sus caracte-
rísticas personales. Así, como base para el programa de
clasificación existen dos requisitos: BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
a)Técnicas de selección capaces de proporcionar infor Como la selección de recursos humanos es un sistema
mación relacionadas con los diferentes puestos y de comparación y de elección, para tener validez necesi-
permitir la comparación entre los candidatos en re ta apoyarse en algún estándar o criterio. Éste se obtiene
lación con los distintos puestos. de los requisitos del puesto vacante; de tal manera, que
el punto de partida es obtener la información sobre el
b)Modelos de selección que permitan una ganancia máxi puesto.
ma en las decisiones sobre los candidatos o simple
mente estándares cualitativos de resultados.
Obtención de la información
El modelo de clasificación es mejor que los mode-
sobre el puesto
los de colocación y -selección en relación con el apro-
Las informaciones sobre el puesto vacante se pueden
obtener de cinco maneras:
OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE EL PUESTO
•Análisis , ;¡ Técnica f de Análisis : d e : Hipótesis
:.- Requisición -
de | , ios incidentes ; puestos . en ei 'de trabajo
de personal
puestos ""; . críticos '•:',. mercado
ELECCIÓN DE LAS TÉCNICAS PARA LA SELECCIÓN DEL OCUPANTE
••
Exámenes
Pruebas o: psícométricos :•• .'.Exámenes, . Técnicas •de
exámenes dé
:
^Entrevistas - • ^de .". . -'simulación *
conocimientos
personalidad
^capacidad
Figura 6.6 Obtención de información sobre el puesto como base para el proceso de selección.
174 PARTE III SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2. [