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Los Nuevos Desafíos de la
Gestión del Talento Humano y la
Planeación Estratégica del Talento
Humano
Los Nuevos Desafíos de la Gestión del
Talento Humano y la Planeación
Estratégica del Talento Humano
 El informe Talent Trends 2021 por Randstad Sourceright analiza las
tendencias y los retos de la gestión de talentos en las empresas en la era
post Covid 19
 La diversidad , la inclusión , la flexibilidad y la apuesta por el desarrollo de
las personas son algunas de las claves
Bienestar
• Físico y emocional , como prioridad en el ámbito
laboral – mayor productividad , ,mayores
beneficios
Flexibilidad para aumentar la
productividad
• Teletrabajo , conciliación de la vida familiar y
laboral – desarrollo del talento humano en las
organizaciones
• Captar y retener a los profesionales más productivos y mejor
calificados será un desafío para
RR. HH. en 2022.Es una de las facetas de la gestión del talento que
más preocupa a los empresarios actualmente.
• El desafío para RR. HH. consiste en plantear una estrategia que
integre la gestión del talento dentro de su área, pero haciéndola
extensible a toda la organización. Esto demandará que los directivos
dediquen tiempo y apoyo a los miembros del equipo,
comprendiendo sus necesidades de crecimiento y dando un
feedback oportuno para ajustar el rendimiento.
• Surge así la necesidad de recurrir a nuevos procesos y herramientas
que puedan facilitar el manejo de los recursos humanos y potencien
los beneficios de la transformación digital para atraer y conservar los
talentos.
.
Las estrategias
Competencia , habilidades ,
conocimiento y aptitudes – aporte
a largo plazo
Dos tendencias :Reskilling y el
upskilling
Reciclaje y desarrollo capacitados
para asumir nuevas funciones y
adaptarse a los cambios
La imprescindible transformación
digital
Ayuda aumentar sus ganancias
Diversidad e inclusión social –
como valor añadido mejora la
imagen corporativa
Contratar a los mejores candidatos
, fomentar el compromiso de los
trabajadores, desarrollar nuevas
habilidades y poner en valor la
experiencia del empleado
La fuerza laboral con la que cuentan las organizaciones es la clave para que avancen en el
logro de sus objetivos. Los nuevos desafíos en la gestión del talento humano pasan por
un mayor compromiso de la empresa con el empleado y viceversa.

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  • 1. Los Nuevos Desafíos de la Gestión del Talento Humano y la Planeación Estratégica del Talento Humano
  • 2. Los Nuevos Desafíos de la Gestión del Talento Humano y la Planeación Estratégica del Talento Humano  El informe Talent Trends 2021 por Randstad Sourceright analiza las tendencias y los retos de la gestión de talentos en las empresas en la era post Covid 19  La diversidad , la inclusión , la flexibilidad y la apuesta por el desarrollo de las personas son algunas de las claves
  • 3. Bienestar • Físico y emocional , como prioridad en el ámbito laboral – mayor productividad , ,mayores beneficios Flexibilidad para aumentar la productividad • Teletrabajo , conciliación de la vida familiar y laboral – desarrollo del talento humano en las organizaciones
  • 4. • Captar y retener a los profesionales más productivos y mejor calificados será un desafío para RR. HH. en 2022.Es una de las facetas de la gestión del talento que más preocupa a los empresarios actualmente. • El desafío para RR. HH. consiste en plantear una estrategia que integre la gestión del talento dentro de su área, pero haciéndola extensible a toda la organización. Esto demandará que los directivos dediquen tiempo y apoyo a los miembros del equipo, comprendiendo sus necesidades de crecimiento y dando un feedback oportuno para ajustar el rendimiento. • Surge así la necesidad de recurrir a nuevos procesos y herramientas que puedan facilitar el manejo de los recursos humanos y potencien los beneficios de la transformación digital para atraer y conservar los talentos. .
  • 5. Las estrategias Competencia , habilidades , conocimiento y aptitudes – aporte a largo plazo Dos tendencias :Reskilling y el upskilling Reciclaje y desarrollo capacitados para asumir nuevas funciones y adaptarse a los cambios La imprescindible transformación digital Ayuda aumentar sus ganancias Diversidad e inclusión social – como valor añadido mejora la imagen corporativa Contratar a los mejores candidatos , fomentar el compromiso de los trabajadores, desarrollar nuevas habilidades y poner en valor la experiencia del empleado
  • 6. La fuerza laboral con la que cuentan las organizaciones es la clave para que avancen en el logro de sus objetivos. Los nuevos desafíos en la gestión del talento humano pasan por un mayor compromiso de la empresa con el empleado y viceversa.