SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Ê Î Ì Ï À Í È È                      È      Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Û                             НАШ БИЗНЕС                                                                       НАШ БИЗНЕС                                                 Ê Î Ì Ï À Í È È                   È    Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Û

                                                                                                                                                                              ïðîñ íà òàëàíòëèâûõ àäàïòå-                                                                   2012 ãîäó çàêàí÷èâàåòñÿ ïðîåêò
                                                                                                                                                                              ðîâ, êîòîðûå ñïîñîáíû ïåðå-                                                                  ïî îáúåäèíåíèþ â åäèíóþ èíôîð-



     MES-игрок
                                                                                                                                                                              íåñòè ýôôåêòèâíûå çàïàäíûå                                                                   ìàöèîííóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ñåòü
                                                                                                                                                                              òåõíîëîãèè íà íàøó äåéñòâè-                                                                  90 ñòàíêîâ â ÎÀÎ «Àâòîäèçåëü»
                                                                                                                                                                              òåëüíîñòü è âíåäðèòü èõ. ×óâ-                                                                (ßðîñëàâñêèé ìîòîðíûé çàâîä).
                                                                                                                                                                              ñòâóÿ ðûíîê, åãî ïîòðåáíîñòè                                                                 Òàêæå ïðîäîëæàþòñÿ ðàáîòû ïî



     на растущем рынке
                                                                                                                                                                              è ãîòîâíîñòü ê ìîäåðíèçàöèè,                                                                 âíåäðåíèþ àíàëîãè÷íûõ ñèñòåì íà
                                                                                                                                                                              ìû âûâåëè íà áåëîðóññêèé                                                                     Âîðîíåæñêîì ìåõàíè÷åñêîì çàâî-
                                                                                                                                                                              ðûíîê èíæèíèðèíãîâóþ                                                                         äå (ôèëèàëå ÔÃÓÏ «ÃÊÍÏÖ èì.
                                                                                                                                                                              êîìïàíèþ-èíòåãðàòîðà «Èí-                                                                    Ì. Â. Õðóíè÷åâà»).  êîïèëêå
                                                                                                                                                                              òåíòà», âûðîñøóþ èç ñòðóê-                                                                   ñïåöèàëèñòîâ «Èíòåíòû» — ïðî-
                                                                                                                                                                              òóðíîé áèçíåñ-åäèíèöû ãðóï-                                                                  åêòû íà Âîëæñêîì àâòîìîáèëüíîì
     bл=д,м,! j%"=ле"“*,L                     ôåêòèâíîñòü êàæäîãî èç íèõ ñóùå-      — Îäèí èç ñîâðåìåííûõ                                                                     ïû êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» —                                                                        çàâîäå, Çàâîëæñêîì àâòîìîáèëü-
                                              ñòâåííî ïîâûñèòñÿ. Âî-âòîðûõ, ñî    òðåíäîâ — ýòî íîâûé ïîäõîä                                                                  MES, — ñêàçàë Àëåêñàíäð                                                                      íîì çàâîäå, ïðåäïðèÿòèè «Ïðîòîí-
     На рынке систем                          ñòîðîíû ìåíåäæìåíòà âñå ÷àùå        ê ðàñ÷åòó ðåíòàáåëüíîñòè ïðî-                                                               Êîñüÿíåíêî.                                                                                  ÏÌ» è äð.
     автоматизированного управления           ïðèõîäèòñÿ ñëûøàòü î ïîæåëàíè-      ìûøëåííîãî ïðîäóêòà. Ñåãîä-                                                                    Êîìïàíèÿ «Èíòåíòà» ðàáî-                                                                    Àíäðåé Êàðöåâ ïîä÷åðêèâàåò,
     производством появился новый             ÿõ èìåòü «êðàñíóþ êíîïêó» è äèñ-    íÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ óñòàíàâ-                                                                 òàåò ñ ðàçëè÷íûìè âåíäîðàìè,                                                                 ÷òî ñïðîñ íà ñèñòåìû, ïðåäëàãàå-
     игрок. В структуре группы компаний       ïëåé, êîòîðûå ïîçâîëèëè áû âè-      ëèâàþò òàêîå äîðîãîå îáîðóäî-                                                               íî íàèáîëåå ïëîòíî ñîòðóäíè-                                                                 ìûå ãðóïïîé êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ»,
     «СИТЕК» создано ООО «Интента»,           äåòü, íàñêîëüêî ýôôåêòèâíî ðàáî-    âàíèå, ÷òî èñïîëüçîâàòü åãî                                                                 ÷àåò ñ Siemens. Èìåííî «Èí-                                                                  íåóêëîííî ðàñòåò. È ýòî êàñàåòñÿ
     которое сконцентрировало                 òàåò îáîðóäîâàíèå, è, ñîîòâåò-      íåýôôåêòèâíî ïðîñòî íåëüçÿ.                                                                 òåíòà» ÿâëÿåòñÿ Öåíòðîì êîì-                                                                 íå òîëüêî MES-ñèñòåì, íà âíåäðå-
     компетенции по проектированию,           ñòâåííî, äàâàòü íåîáõîäèìûå ïî-     Åñëè ìû ïîêóïàåì çàïàäíûå                                                                   ïåòåíöèè çàïàäíîé êîìïàíèè                                                                   íèè è îáñëóæèâàíèè êîòîðûõ
     внедрению и обслуживанию                 ðó÷åíèÿ ïîä÷èíåííûì.                ñòàíêè è õîòèì âûïóñêàòü áî-                                                                â ÐÁ (ñ 2008 ãîäà). Ýòî ãàðàí-                                                               ñïåöèàëèçèðóåòñÿ ÎÎÎ «Èíòåí-
     MES-систем как в Беларуси, так             Ê ìîäåðíèçàöèè ïîäòàëêèâàþò       ëåå äåøåâóþ ïðîäóêöèþ, òî                                                                   òèðóåò íå òîëüêî êà÷åñòâåííóþ                                                                òà», íî è ñèñòåì ïðîèçâîäñòâåííî-
     и в России.                              è ïîòðåáíîñòè ðûíêà. Ñåãîäíÿ ïî-    äîëæíû êàê ìèíèìóì óïðàâ-                                                                   ðàçðàáîòêó è âíåäðåíèå MES-                                                                  ãî ïëàíèðîâàíèÿ (APS), ñèñòåì
                                              òðåáèòåëü âî âñåõ ñòðàíàõ õî÷åò     ëÿòü îáîðóäîâàíèåì òàê æå,                                                                  ñèñòåì íà áåëîðóññêèõ ïðåä-                                                                  óïðàâëåíèÿ èíñòðóìåíòîîáîðî-
       Âîïðîñ î ìîäåðíèçàöèè ïðîìûø-          èìåòü îðèãèíàëüíûå îäåæäó, àê-      êàê íà Çàïàäå, — óâåðåí Àí-                                                                 ïðèÿòèÿõ, íî è ïîñëåäóþùåå                                                                   òîì, â ïåðâóþ î÷åðåäü ðåæóùèì
     ëåííîãî êîìïëåêñà â íàøåé ñòðàíå         ñåññóàðû, àâòîìîáèëü èëè äîì.       äðåé Êàðöåâ.                                                                                èõ ãàðàíòèéíîå è ïîñëåãàðàí-                                                                 èíñòðóìåíòîì â ìåòàëëóðãè÷åñêîé
     ñåãîäíÿ ñòîèò äîâîëüíî îñòðî.            Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ñàìûõ ðàçíî-          Îí ïîëàãàåò, ÷òî ðåàëüíîñòü                                                               òèéíîå îáñëóæèâàíèå.                                        — Ìû âíåäðÿëè MES-ñèñòåìó        ïðîìûøëåííîñòè.
     Ñ ó÷åòîì èíòåãðàöèè îòå÷åñòâåí-          îáðàçíûõ çàïðîñîâ ñîâðåìåííàÿ       âûíóæäàåò ïðåäïðèÿòèÿ ïðè-                                                                     Ñïåöèàëèñòû «Èíòåíòû»                                  äëÿ îáåñïå÷åíèÿ âûñîêîé ñòåïåíè      «ÑÈÒÅÊ» òàêæå ïðåäëàãàåò
     íûõ ïðåäïðèÿòèé â ïðîìûøëåí-             ïðîìûøëåííîñòü âûíóæäåíà îò-        áåãàòü ê íîâûì ïîäõîäàì, òåõ-                                                               óæå ðåàëèçîâàëè ðÿä óñïåø-       Александр Косьяненко,    ïðîçðà÷íîñòè ïðîèçâîäñòâà. Åñëè    êëèåíòàì âîçìîæíîñòü ìîäåëèðî-
     íûé êîìïëåêñ Åäèíîãî ýêîíîìè÷å-                                              íîëîãèÿì, óñëîâèÿì óïðàâëå-                                                                 íûõ ïðîåêòîâ êàê â Áåëàðóñè,     директор ООО «Интента»   ïðåäñòàâèòü, ÷òî ïðîèçâîäñòâî —    âàíèÿ ïðîèçâîäñòâà è èñïîëüçîâà-
     ñêîãî ïðîñòðàíñòâà è íàìåðåíèÿ                                               íèÿ. Èìåííî ïîýòîìó ñïðîñ                                                                   òàê è â Ðîññèè. Íàïðèìåð, åùå                             ýòî ÷åðíûé ÿùèê, ïîãëîùàþùèé       íèÿ PLM-ñèñòåì. Ýòî ïîçâîëÿåò,
28   Áåëàðóñè â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåê-
     òèâå âîéòè âî Âñåìèðíóþ òîðãîâóþ
                                              «В БЕЛАРУСИ ВОЗНИК                  íà IT-ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ,
                                                                                  â ÷àñòíîñòè íà MES-ñèñòåìû,
                                                                                                                                                                              10 ëåò íàçàä íà âîëíå ìîäåðíè-
                                                                                                                                                                              çàöèè Áåëîðóññêîãî àâòîìî-
                                                                                                                                                                                                                                        ðåñóðñû è ÷åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ
                                                                                                                                                                                                                                        âûïóñêàþùèé ãîòîâóþ ïðîäóê-
                                                                                                                                                                                                                                                                           íå ïðèáåãàÿ ê áîëüøèì ôèíàíñî-
                                                                                                                                                                                                                                                                           âûì çàòðàòàì, ðàññìîòðåòü ñîòíè
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     29
     îðãàíèçàöèþ íà ïåðâûé ïëàí âûõî-
     äèò ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñïîñîá-
                                              ОСТРЫЙ ЗАПРОС НА                    ïîñòåïåííî ðàñòåò.
                                                                                    Ó÷èòûâàÿ òåíäåíöèè, êîòî-
                                                                                                                                                                              áèëüíîãî çàâîäà íà íåì áûëà
                                                                                                                                                                              ñîçäàíà ñåòü èç 74 ñòàíêîâ.
                                                                                                                                                                                                                                        öèþ, òî MES-ñèñòåìà — ýòî òîò
                                                                                                                                                                                                                                        ñàìûé ðåíòãåí, êîòîðûé ïîçâîëÿåò
                                                                                                                                                                                                                                                                           âàðèàíòîâ îðãàíèçàöèè ïðîèçâîä-
                                                                                                                                                                                                                                                                           ñòâà ïî îáîðóäîâàíèþ, ïàðòèéíî-
     íîñòè ïðîèçâîäèìîé áåëîðóññêèìè
     ïðåäïðèÿòèÿìè ïðîäóêöèè.                 ТАЛАНТЛИВЫХ АДАПТЕРОВ,              ðûå íàáëþäàþòñÿ íà ðûíêå,
                                                                                  ãðóïïà êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ»
                                                                                                                                                                              Äî íàñòîÿùåãî âðåìåíè ÁåëÀÇ
                                                                                                                                                                              ñëóæèò ïðèìåðîì òîãî, íà-
                                                                                                                                                                                                                                        âûÿâèòü íåçàâåðøåííîñòü â ïðîèç-
                                                                                                                                                                                                                                        âîäñòâå, ïîêàçàòü ôàêòè÷åñêèé
                                                                                                                                                                                                                                                                           ñòè èçäåëèé, èõ íîìåíêëàòóðå
                                                                                                                                                                                                                                                                           è ò.ä., à óæå ïîòîì ïðèñòóïèòü
       Ïî ìíåíèþ çàìåñòèòåëÿ ãåíå-
     ðàëüíîãî äèðåêòîðà Îáúåäèíåííî-          КОТОРЫЕ СПОСОБНЫ ПЕ-                ðåøèëà ïðåîáðàçîâàòü íàïðàâ-
                                                                                  ëåíèå MES-ñèñòåì â îòäåëüíîå
                                                                                                                                                                              ñêîëüêî ýôôåêòèâíûì ìîæåò
                                                                                                                                                                              áûòü ïðîèçâîäñòâî áëàãîäàðÿ
                                                                                                                                                                                                                                        áðàê, íàéòè ñêðûòûå ðåçåðâû
                                                                                                                                                                                                                                        è îöåíèòü íåïðîèçâîäñòâåííûå
                                                                                                                                                                                                                                                                           ê íåïîñðåäñòâåííûì ðàáîòàì.
                                                                                                                                                                                                                                                                             — Ìîäåëèðîâàíèå äàåò âîçìîæ-
     ãî èíñòèòóòà ïðîáëåì èíôîðìàòè-
     êè ÍÀÍ Áåëàðóñè l,.=,л= j%-              РЕНЕСТИ ЭФФЕКТИВНЫЕ                 ïðåäïðèÿòèå — ÎÎÎ «Èíòåí-
                                                                                  òà». Êîìïàíèÿ îôèöèàëüíî
                                                                                                                                                                              âíåäðåíèþ íà íåì IT-ñèñòåì.
                                                                                                                                                                                 Ñåãîäíÿ «Èíòåíòà» âî-
                                                                                                                                                                                                                                        ïðîñòîè îáîðóäîâàíèÿ, — ñêàçàë
                                                                                                                                                                                                                                        íà÷àëüíèê áþðî îáñëóæèâàíèÿ
                                                                                                                                                                                                                                                                           íîñòü ïðîñìîòðåòü 100 ðàçëè÷íûõ
                                                                                                                                                                                                                                                                           âàðèàíòîâ ïåðåä âíåäðåíèåì íà
     "=ле"=, ñåãîäíÿ áîëüøèíñòâî
     ïðåäïðèÿòèé ïðîìûøëåííîñòè ãî-           ЗАПАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ                 âûøëà íà ðûíîê 20 àïðåëÿ
                                                                                  2012 ãîäà.
                                                                                                                                                                              çîáíîâëÿåò ñîòðóäíè÷åñòâî
                                                                                                                                                                              ñ ÁåëÀÇîì è íàìåðåíà ñîçäàòü
                                                                                                                                                                                                                                        îáîðóäîâàíèÿ ñ ×ÏÓ â ìåõàíè÷å-
                                                                                                                                                                                                                                        ñêîì öåõó № 5 îòäåëà âíåäðåíèÿ
                                                                                                                                                                                                                                                                           ïðîèçâîäñòâå òåõ èëè èíûõ ðåøå-
                                                                                                                                                                                                                                                                           íèé. Ýòî òîæå ïðîäóêò êîíöåðíà
     òîâû ê ìîäåðíèçàöèè. Íà óðîâíå
     ïðàâèòåëüñòâà ïðîâîäèòñÿ ðÿä ìå-         НА НАШУ ДЕЙСТВИТЕЛЬ-                  Êàê ñ÷èòàåò äèðåêòîð ÎÎÎ
                                                                                  «Èíòåíòà» `ле*“=…д! j%“ь-
                                                                                                                                                                              åùå áîëåå ìàñøòàáíóþ ïðîèç-
                                                                                                                                                                              âîäñòâåííóþ ñåòü, êîòîðàÿ
                                                                                                                                                                                                                                        è ýêñïëóàòàöèè îáîðóäîâàíèÿ
                                                                                                                                                                                                                                        ñ ×ÏÓ ÌÒÇ `…д!еL aел *%".
                                                                                                                                                                                                                                                                           Siemens, — îòìåòèë Àíäðåé Êàð-
                                                                                                                                                                                                                                                                           öåâ.
     ðîïðèÿòèé ïî âíåäðåíèþ ýëåê-
     òðîííîãî äîêóìåíòîîáîðîòà êàê
     íàèáîëåå âàæíîãî ýòàïà â ïðîöåññå
                                              НОСТЬ И ВНЕДРИТЬ ИХ»                 …е…*%, íåäàâíî ñîçäàííàÿ èí-
                                                                                  æèíèðèíãîâàÿ êîìïàíèÿ ñìî-
                                                                                  æåò ñòàòü íàäåæíûì àäàïòå-
                                                                                                                                                                              â êîíå÷íîì èòîãå ïîçâîëèò
                                                                                                                                                                              ïðîäóêöèè æîäèíñêîãî ïðåä-
                                                                                                                                                                              ïðèÿòèÿ óêðåïèòü ñâîè ïîçè-
                                                                                                                                                                                                                                          «Èíòåíòà» âåäåò ïåðåãîâîðû
                                                                                                                                                                                                                                        î ñîòðóäíè÷åñòâå ñ òàêèìè êðóï-
                                                                                                                                                                                                                                        íûìè îòå÷åñòâåííûìè ïðåäïðèÿòè-
                                                                                                                                                                                                                                                                             Âñå ñèñòåìû, êîòîðûå ïðåäëàãà-
                                                                                                                                                                                                                                                                           åò êîìïàíèÿ «ÑÈÒÅÊ», ïðåêðàñ-
                                                                                                                                                                                                                                                                           íî ñòûêóþòñÿ ìåæäó ñîáîé, à òàê-
     ìîäåðíèçàöèè ïðîìûøëåííîñòè.                                                 ðîì çàïàäíûõ òåõíîëîãèé, êî-                                                                öèè íà ìèðîâîì ðûíêå.                                     ÿìè, êàê «Ìîãèëåâëèôòìàø»,         æå ñ ñèñòåìàìè âûñøåãî óðîâ-
     Äàëåå ïðåäïðèÿòèÿ äîëæíû ïåðåé-          êàçûâàòüñÿ îò êðóïíîñåðèéíîãî       òîðûå äàëåêî ïðîäâèíóëèñü                                                                      «Èíòåíòà» òàêæå àêòèâíî                                ÃÊ «Àëþòåõ», «ÁåëÎÌλ è äð.        íÿ — ERP è PLM. Áëàãîäàðÿ ýòî-
     òè ê ïîëíîìó îïèñàíèþ ïðîöåññîâ,         ïðîèçâîäñòâà è âûïóñêàòü òîâàð      â ðàçðàáîòêå è âíåäðåíèè èí-                                                                ñîòðóäíè÷àåò ñ Ìèíñêèì òðàê-                                Áåëîðóññêàÿ êîìïàíèÿ àêòèâíî     ìó ïðåäïðèÿòèÿ ñìîãóò îò-
     êîòîðûå ïðîèñõîäÿò ïðè ïðîèç-            ìåëêèìè ïàðòèÿìè. Íî äëÿ òîãî       ôîðìàöèîííûõ ñèñòåì óïðàâ-                                                                  òîðíûì çàâîäîì. Â 2007 ãîäó                               ðàáîòàåò è íà ðîññèéñêîì ðûíêå.    ñòðîèòü åäèíûé âûñîêîýô-
     âîäñòâå èçäåëèé, è ñîçäàíèþ ðàç-         ÷òîáû ïðîèçâîäèòü ìåëêèå ñåðèè      ëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì.                                                                        íà ïðåäïðèÿòèè áûë ðåàëèçî-                                                                  ôåêòèâíûé ìåõàíèçì
     íîóðîâíåâûõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ            òîâàðà, íóæíî óìåòü ìàêñèìàëüíî       —  Áåëàðóñè ñåé÷àñ ìîæ-                                                                  âàí ïèëîòíûé ïðîåêò, âî âðå-                                                                 óïðàâëåíèÿ è ïîâû-
     ïðîèçâîäñòâîì.                           áûñòðî àäàïòèðîâàòü îáîðóäîâà-      íî íàáëþäàòü ýôôåêò «çàïàç-                                                                 ìÿ îñóùåñòâëåíèÿ êîòîðîãî                                                                    ñèòü ýôôåêòèâíîñòü
       Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ãðóïïû            íèå ê âûïóñêó êàæäîé íîâîé ïàð-     äûâàþùåãî âíåäðåíöà». Ìû                                                                    â åäèíóþ èíôîðìàöèîííóþ                                                                      ïðîèçâîäñòâà íà
     êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» `…д!еL j=!-             òèè.                                èäåì çà Çàïàäîì ïî ïÿòàì, ïå-                                                               ïðîèçâîäñòâåííóþ ñåòü áûëè                                                                   10–40%.
     це" ñ÷èòàåò, ÷òî äëÿ êà÷åñòâåííîé          Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ       ðåíèìàåì âñå ëó÷øåå è çà ãî-                                                                îáúåäèíåíû âîñåìü ñòàíêîâ.
                                                                                                                  ÎÎÎ «ÑÈÒÅÊ» (ÐÔ), ÈÍÍ 7723629227




                                                                                                                                                     ÔÎÒÎ: ÑÅÐÃÅÉ ÏÈËÈÏÎÂÈ×
     ìîäåðíèçàöèè îòå÷åñòâåííîé ïðî-          ñäåëàë âîçìîæíûì îñíàùàòü ïðî-      ðàçäî ìåíüøèå äåíüãè, ÷åì ýòî                                                               Ïðîåêò îêàçàëñÿ óñïåøíûì.
     ìûøëåííîñòè ñóùåñòâóåò öåëûé             èçâîäñòâåííîå îáîðóäîâàíèå ñîâðå-   áûëî 10–20 ëåò íàçàä. Òàê,
     ðÿä ïðåäïîñûëîê.                         ìåííûìè êîìïüþòåðíûìè óñòðîé-       MES-ñèñòåìû äîñòàþòñÿ ïî÷òè
       Âî-ïåðâûõ, áåëîðóññêèå ïðî-            ñòâàìè. Ýòî ïîçâîëÿåò èì ñèíõðî-    äàðîì. Àêòóàëüíûì îñòàåòñÿ
     ìûøëåííèêè ïîñòåïåííî íà÷èíàþò           íèçèðîâàòü ñâîè äåéñòâèÿ ñ äðóãè-   âîïðîñ î âíåäðåíèè ýòîãî ïðî-
     ïîíèìàòü, ÷òî îòäåëüíî ñòîÿùèå           ìè ìàøèíàìè â ñåòè, à çíà÷èò, ñó-   ãðàììíîãî ïðîäóêòà, åãî àäàï-
     ñòàíêè — ýòî íåýôôåêòèâíî. Îíè           ùåñòâåííî ñíèæàòü âðåìÿ ïðîñòîÿ     òàöèè íà ëîêàëüíîì ðûíêå
     äîëæíû áûòü îáúåäèíåíû â ïðîèç-          è ìàêñèìàëüíî èñïîëüçîâàòü ñâîé     ñòðàíû. Òàêèì îáðàçîì, â íà-
     âîäñòâåííóþ ñèñòåìó — òîãäà ýô-          ðåñóðñ.                             øåé ñòðàíå âîçíèê îñòðûé çà-

     Бизнес-ревю № 4 (96) май 2012                                                                                                                                                                                                                                                   Бизнес-ревю № 4 (96) май 2012

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Автомобильный тахометр TХ-310
Автомобильный тахометр TХ-310Автомобильный тахометр TХ-310
Автомобильный тахометр TХ-310kvz
 
"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11Смілянська РДА
 
"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11Смілянська РДА
 
газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11
газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11
газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11Смілянська РДА
 
Наш Город Новоульяновск №25-2008
Наш Город Новоульяновск №25-2008Наш Город Новоульяновск №25-2008
Наш Город Новоульяновск №25-2008DimOK AD
 
Оюутны мэдээ сонин18
Оюутны мэдээ сонин18Оюутны мэдээ сонин18
Оюутны мэдээ сонин18Jigmee
 
презентация адвертпро о компании
презентация адвертпро   о компаниипрезентация адвертпро   о компании
презентация адвертпро о компанииAdvertPRO
 
"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11
"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11
"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11Смілянська РДА
 

Mais procurados (20)

030811
030811030811
030811
 
4 net.12.21
 4 net.12.21 4 net.12.21
4 net.12.21
 
Автомобильный тахометр TХ-310
Автомобильный тахометр TХ-310Автомобильный тахометр TХ-310
Автомобильный тахометр TХ-310
 
geom_9_merzlyak
geom_9_merzlyakgeom_9_merzlyak
geom_9_merzlyak
 
стор 1 8
стор 1 8стор 1 8
стор 1 8
 
Смена 1-2
Смена 1-2Смена 1-2
Смена 1-2
 
"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 14.09.11
 
06
0606
06
 
"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11
"Смілянські обрії", випуск від 07.09.11
 
газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11
газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11
газета "Смілянські обрії", випуск від 17.08.11
 
Наш Город Новоульяновск №25-2008
Наш Город Новоульяновск №25-2008Наш Город Новоульяновск №25-2008
Наш Город Новоульяновск №25-2008
 
06
0606
06
 
Оюутны мэдээ сонин18
Оюутны мэдээ сонин18Оюутны мэдээ сонин18
Оюутны мэдээ сонин18
 
№39
№39№39
№39
 
презентация адвертпро о компании
презентация адвертпро   о компаниипрезентация адвертпро   о компании
презентация адвертпро о компании
 
"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11
"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11
"Смілянські обрії", випуск від 31.08.11
 
Visual all
Visual allVisual all
Visual all
 
06
0606
06
 
Одноднівка ЮМПЗ ч. 2
Одноднівка ЮМПЗ ч. 2Одноднівка ЮМПЗ ч. 2
Одноднівка ЮМПЗ ч. 2
 
06
0606
06
 

Destaque

Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо?
Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо? Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо?
Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо? Expolink
 
MES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st EditionMES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st EditionVera Leonik-Shilyaeva
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтLeanSoft_Rus
 
ефремов сиамс
ефремов сиамсефремов сиамс
ефремов сиамсNatalya Press
 
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...Expolink
 
ЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущему
ЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущемуЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущему
ЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущемуExpolink
 
Невыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPНевыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPAnatoly Belychook
 
А.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом активаА.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом активаAnatoly Levenchuk
 
Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...
Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...
Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...Nick Turunov
 
ерп управление предприятием V2 1
ерп  управление предприятием V2 1ерп  управление предприятием V2 1
ерп управление предприятием V2 1Helen Kopteva
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решенияUltraUnion
 
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...Компания УЦСБ
 
ИБ Решения для АСУ ТП
ИБ Решения для АСУ ТПИБ Решения для АСУ ТП
ИБ Решения для АСУ ТПAlexey Komarov
 
Классификаторы
КлассификаторыКлассификаторы
КлассификаторыAnatoly Kazakov
 
Бобров Никита Business model canvas
Бобров Никита   Business model canvasБобров Никита   Business model canvas
Бобров Никита Business model canvasНикита Бобров
 
Manufacturing Execution System (MES)
Manufacturing Execution System (MES)Manufacturing Execution System (MES)
Manufacturing Execution System (MES)Emile Shaul
 

Destaque (20)

Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо?
Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо? Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо?
Сергей Ефремов, СИАМС: MES-системы в России не работают. Что же вместо?
 
оперативное планирование
оперативное планированиеоперативное планирование
оперативное планирование
 
MES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st EditionMES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
MES-systems (Theory and Practice), 1st Edition
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
 
КИС
КИСКИС
КИС
 
ефремов сиамс
ефремов сиамсефремов сиамс
ефремов сиамс
 
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
 
BMSTU_IIoT_brochure
BMSTU_IIoT_brochureBMSTU_IIoT_brochure
BMSTU_IIoT_brochure
 
ЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущему
ЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущемуЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущему
ЧТПЗ: На пути к светлому Byod'ущему
 
Невыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPНевыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERP
 
А.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом активаА.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
 
Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...
Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...
Информационные технологии ERP. Cистема IT-предприятие - Решение для автоматиз...
 
ерп управление предприятием V2 1
ерп  управление предприятием V2 1ерп  управление предприятием V2 1
ерп управление предприятием V2 1
 
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции
Основная функциональность MES.  Вопросы интеграцииОсновная функциональность MES.  Вопросы интеграции
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции
 
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
1С:ERP 2.0 Обзор возможностей решения
 
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 2. Взаимосвязь АСУ ТП с ИТ и основные отличия подхо...
 
ИБ Решения для АСУ ТП
ИБ Решения для АСУ ТПИБ Решения для АСУ ТП
ИБ Решения для АСУ ТП
 
Классификаторы
КлассификаторыКлассификаторы
Классификаторы
 
Бобров Никита Business model canvas
Бобров Никита   Business model canvasБобров Никита   Business model canvas
Бобров Никита Business model canvas
 
Manufacturing Execution System (MES)
Manufacturing Execution System (MES)Manufacturing Execution System (MES)
Manufacturing Execution System (MES)
 

Mais de Vera Leonik-Shilyaeva

Product roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product planProduct roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product planVera Leonik-Shilyaeva
 
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013Vera Leonik-Shilyaeva
 
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export IndustryThe 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export IndustryVera Leonik-Shilyaeva
 
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...Vera Leonik-Shilyaeva
 
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)Vera Leonik-Shilyaeva
 
MES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket GuideMES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket GuideVera Leonik-Shilyaeva
 
The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)Vera Leonik-Shilyaeva
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISVera Leonik-Shilyaeva
 
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)Vera Leonik-Shilyaeva
 
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефицитеРоссийский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефицитеVera Leonik-Shilyaeva
 
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...Vera Leonik-Shilyaeva
 
"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)
"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)
"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)Vera Leonik-Shilyaeva
 

Mais de Vera Leonik-Shilyaeva (20)

Product roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product planProduct roadmap-guide-by-product plan
Product roadmap-guide-by-product plan
 
Intenta (Calendar 2013)
Intenta (Calendar 2013)Intenta (Calendar 2013)
Intenta (Calendar 2013)
 
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
"Outsourcing Guide to Belarus" (2014)
 
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
Российская индустрия экспортной разработки программного обеспечения 2013
 
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export IndustryThe 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
The 10th Annual Survey of the Russian Software Export Industry
 
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
Preactor 12 (Brochure)_What`s New (APS-system/Advanced Planning and Schedulin...
 
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
Siemens and MES (Manufacturing Execution System)
 
MES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket GuideMES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
MES (Manufacturing Execution System) Pocket Guide
 
Manufacturing Leadership Council
Manufacturing Leadership CouncilManufacturing Leadership Council
Manufacturing Leadership Council
 
The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)The Global Information Technology Report (2010-2011)
The Global Information Technology Report (2010-2011)
 
Simatic it mes_and_beyond
Simatic it mes_and_beyondSimatic it mes_and_beyond
Simatic it mes_and_beyond
 
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
Being a Leader in Industrial Automation (Intenta, SITEK Group)
 
Siemens: 2012 Year Results
Siemens: 2012 Year ResultsSiemens: 2012 Year Results
Siemens: 2012 Year Results
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
 
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
World Energy Outlook 2012 (Released on 12 November 2012)
 
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
Машиностроение: Тенденции и Прогнозы (2011)
 
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефицитеРоссийский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
Российский рынок ИТ: рост экспорта при кадровом дефиците
 
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
Russian Software Development Industry and Software Exports 2012 (Report, Russ...
 
Project Management (Study Book)
Project Management (Study Book)Project Management (Study Book)
Project Management (Study Book)
 
"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)
"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)
"Глокализация по-нашему" (SITEK Group, Intenta, StanTek, Sitek Engineering)
 

MES-игрок на растущем рынке

  • 1. Ê Î Ì Ï À Í È È È Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Û НАШ БИЗНЕС НАШ БИЗНЕС Ê Î Ì Ï À Í È È È Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Û ïðîñ íà òàëàíòëèâûõ àäàïòå-  2012 ãîäó çàêàí÷èâàåòñÿ ïðîåêò ðîâ, êîòîðûå ñïîñîáíû ïåðå- ïî îáúåäèíåíèþ â åäèíóþ èíôîð- MES-игрок íåñòè ýôôåêòèâíûå çàïàäíûå ìàöèîííóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ñåòü òåõíîëîãèè íà íàøó äåéñòâè- 90 ñòàíêîâ â ÎÀÎ «Àâòîäèçåëü» òåëüíîñòü è âíåäðèòü èõ. ×óâ- (ßðîñëàâñêèé ìîòîðíûé çàâîä). ñòâóÿ ðûíîê, åãî ïîòðåáíîñòè Òàêæå ïðîäîëæàþòñÿ ðàáîòû ïî на растущем рынке è ãîòîâíîñòü ê ìîäåðíèçàöèè, âíåäðåíèþ àíàëîãè÷íûõ ñèñòåì íà ìû âûâåëè íà áåëîðóññêèé Âîðîíåæñêîì ìåõàíè÷åñêîì çàâî- ðûíîê èíæèíèðèíãîâóþ äå (ôèëèàëå ÔÃÓÏ «ÃÊÍÏÖ èì. êîìïàíèþ-èíòåãðàòîðà «Èí- Ì. Â. Õðóíè÷åâà»).  êîïèëêå òåíòà», âûðîñøóþ èç ñòðóê- ñïåöèàëèñòîâ «Èíòåíòû» — ïðî- òóðíîé áèçíåñ-åäèíèöû ãðóï- åêòû íà Âîëæñêîì àâòîìîáèëüíîì bл=д,м,! j%"=ле"“*,L ôåêòèâíîñòü êàæäîãî èç íèõ ñóùå- — Îäèí èç ñîâðåìåííûõ ïû êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» — çàâîäå, Çàâîëæñêîì àâòîìîáèëü- ñòâåííî ïîâûñèòñÿ. Âî-âòîðûõ, ñî òðåíäîâ — ýòî íîâûé ïîäõîä MES, — ñêàçàë Àëåêñàíäð íîì çàâîäå, ïðåäïðèÿòèè «Ïðîòîí- На рынке систем ñòîðîíû ìåíåäæìåíòà âñå ÷àùå ê ðàñ÷åòó ðåíòàáåëüíîñòè ïðî- Êîñüÿíåíêî. ÏÌ» è äð. автоматизированного управления ïðèõîäèòñÿ ñëûøàòü î ïîæåëàíè- ìûøëåííîãî ïðîäóêòà. Ñåãîä- Êîìïàíèÿ «Èíòåíòà» ðàáî- Àíäðåé Êàðöåâ ïîä÷åðêèâàåò, производством появился новый ÿõ èìåòü «êðàñíóþ êíîïêó» è äèñ- íÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ óñòàíàâ- òàåò ñ ðàçëè÷íûìè âåíäîðàìè, ÷òî ñïðîñ íà ñèñòåìû, ïðåäëàãàå- игрок. В структуре группы компаний ïëåé, êîòîðûå ïîçâîëèëè áû âè- ëèâàþò òàêîå äîðîãîå îáîðóäî- íî íàèáîëåå ïëîòíî ñîòðóäíè- ìûå ãðóïïîé êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ», «СИТЕК» создано ООО «Интента», äåòü, íàñêîëüêî ýôôåêòèâíî ðàáî- âàíèå, ÷òî èñïîëüçîâàòü åãî ÷àåò ñ Siemens. Èìåííî «Èí- íåóêëîííî ðàñòåò. È ýòî êàñàåòñÿ которое сконцентрировало òàåò îáîðóäîâàíèå, è, ñîîòâåò- íåýôôåêòèâíî ïðîñòî íåëüçÿ. òåíòà» ÿâëÿåòñÿ Öåíòðîì êîì- íå òîëüêî MES-ñèñòåì, íà âíåäðå- компетенции по проектированию, ñòâåííî, äàâàòü íåîáõîäèìûå ïî- Åñëè ìû ïîêóïàåì çàïàäíûå ïåòåíöèè çàïàäíîé êîìïàíèè íèè è îáñëóæèâàíèè êîòîðûõ внедрению и обслуживанию ðó÷åíèÿ ïîä÷èíåííûì. ñòàíêè è õîòèì âûïóñêàòü áî- â ÐÁ (ñ 2008 ãîäà). Ýòî ãàðàí- ñïåöèàëèçèðóåòñÿ ÎÎÎ «Èíòåí- MES-систем как в Беларуси, так Ê ìîäåðíèçàöèè ïîäòàëêèâàþò ëåå äåøåâóþ ïðîäóêöèþ, òî òèðóåò íå òîëüêî êà÷åñòâåííóþ òà», íî è ñèñòåì ïðîèçâîäñòâåííî- и в России. è ïîòðåáíîñòè ðûíêà. Ñåãîäíÿ ïî- äîëæíû êàê ìèíèìóì óïðàâ- ðàçðàáîòêó è âíåäðåíèå MES- ãî ïëàíèðîâàíèÿ (APS), ñèñòåì òðåáèòåëü âî âñåõ ñòðàíàõ õî÷åò ëÿòü îáîðóäîâàíèåì òàê æå, ñèñòåì íà áåëîðóññêèõ ïðåä- óïðàâëåíèÿ èíñòðóìåíòîîáîðî- Âîïðîñ î ìîäåðíèçàöèè ïðîìûø- èìåòü îðèãèíàëüíûå îäåæäó, àê- êàê íà Çàïàäå, — óâåðåí Àí- ïðèÿòèÿõ, íî è ïîñëåäóþùåå òîì, â ïåðâóþ î÷åðåäü ðåæóùèì ëåííîãî êîìïëåêñà â íàøåé ñòðàíå ñåññóàðû, àâòîìîáèëü èëè äîì. äðåé Êàðöåâ. èõ ãàðàíòèéíîå è ïîñëåãàðàí- èíñòðóìåíòîì â ìåòàëëóðãè÷åñêîé ñåãîäíÿ ñòîèò äîâîëüíî îñòðî. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ñàìûõ ðàçíî- Îí ïîëàãàåò, ÷òî ðåàëüíîñòü òèéíîå îáñëóæèâàíèå. — Ìû âíåäðÿëè MES-ñèñòåìó ïðîìûøëåííîñòè. Ñ ó÷åòîì èíòåãðàöèè îòå÷åñòâåí- îáðàçíûõ çàïðîñîâ ñîâðåìåííàÿ âûíóæäàåò ïðåäïðèÿòèÿ ïðè- Ñïåöèàëèñòû «Èíòåíòû» äëÿ îáåñïå÷åíèÿ âûñîêîé ñòåïåíè «ÑÈÒÅÊ» òàêæå ïðåäëàãàåò íûõ ïðåäïðèÿòèé â ïðîìûøëåí- ïðîìûøëåííîñòü âûíóæäåíà îò- áåãàòü ê íîâûì ïîäõîäàì, òåõ- óæå ðåàëèçîâàëè ðÿä óñïåø- Александр Косьяненко, ïðîçðà÷íîñòè ïðîèçâîäñòâà. Åñëè êëèåíòàì âîçìîæíîñòü ìîäåëèðî- íûé êîìïëåêñ Åäèíîãî ýêîíîìè÷å- íîëîãèÿì, óñëîâèÿì óïðàâëå- íûõ ïðîåêòîâ êàê â Áåëàðóñè, директор ООО «Интента» ïðåäñòàâèòü, ÷òî ïðîèçâîäñòâî — âàíèÿ ïðîèçâîäñòâà è èñïîëüçîâà- ñêîãî ïðîñòðàíñòâà è íàìåðåíèÿ íèÿ. Èìåííî ïîýòîìó ñïðîñ òàê è â Ðîññèè. Íàïðèìåð, åùå ýòî ÷åðíûé ÿùèê, ïîãëîùàþùèé íèÿ PLM-ñèñòåì. Ýòî ïîçâîëÿåò, 28 Áåëàðóñè â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåê- òèâå âîéòè âî Âñåìèðíóþ òîðãîâóþ «В БЕЛАРУСИ ВОЗНИК íà IT-ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ, â ÷àñòíîñòè íà MES-ñèñòåìû, 10 ëåò íàçàä íà âîëíå ìîäåðíè- çàöèè Áåëîðóññêîãî àâòîìî- ðåñóðñû è ÷åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ âûïóñêàþùèé ãîòîâóþ ïðîäóê- íå ïðèáåãàÿ ê áîëüøèì ôèíàíñî- âûì çàòðàòàì, ðàññìîòðåòü ñîòíè 29 îðãàíèçàöèþ íà ïåðâûé ïëàí âûõî- äèò ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñïîñîá- ОСТРЫЙ ЗАПРОС НА ïîñòåïåííî ðàñòåò. Ó÷èòûâàÿ òåíäåíöèè, êîòî- áèëüíîãî çàâîäà íà íåì áûëà ñîçäàíà ñåòü èç 74 ñòàíêîâ. öèþ, òî MES-ñèñòåìà — ýòî òîò ñàìûé ðåíòãåí, êîòîðûé ïîçâîëÿåò âàðèàíòîâ îðãàíèçàöèè ïðîèçâîä- ñòâà ïî îáîðóäîâàíèþ, ïàðòèéíî- íîñòè ïðîèçâîäèìîé áåëîðóññêèìè ïðåäïðèÿòèÿìè ïðîäóêöèè. ТАЛАНТЛИВЫХ АДАПТЕРОВ, ðûå íàáëþäàþòñÿ íà ðûíêå, ãðóïïà êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» Äî íàñòîÿùåãî âðåìåíè ÁåëÀÇ ñëóæèò ïðèìåðîì òîãî, íà- âûÿâèòü íåçàâåðøåííîñòü â ïðîèç- âîäñòâå, ïîêàçàòü ôàêòè÷åñêèé ñòè èçäåëèé, èõ íîìåíêëàòóðå è ò.ä., à óæå ïîòîì ïðèñòóïèòü Ïî ìíåíèþ çàìåñòèòåëÿ ãåíå- ðàëüíîãî äèðåêòîðà Îáúåäèíåííî- КОТОРЫЕ СПОСОБНЫ ПЕ- ðåøèëà ïðåîáðàçîâàòü íàïðàâ- ëåíèå MES-ñèñòåì â îòäåëüíîå ñêîëüêî ýôôåêòèâíûì ìîæåò áûòü ïðîèçâîäñòâî áëàãîäàðÿ áðàê, íàéòè ñêðûòûå ðåçåðâû è îöåíèòü íåïðîèçâîäñòâåííûå ê íåïîñðåäñòâåííûì ðàáîòàì. — Ìîäåëèðîâàíèå äàåò âîçìîæ- ãî èíñòèòóòà ïðîáëåì èíôîðìàòè- êè ÍÀÍ Áåëàðóñè l,.=,л= j%- РЕНЕСТИ ЭФФЕКТИВНЫЕ ïðåäïðèÿòèå — ÎÎÎ «Èíòåí- òà». Êîìïàíèÿ îôèöèàëüíî âíåäðåíèþ íà íåì IT-ñèñòåì. Ñåãîäíÿ «Èíòåíòà» âî- ïðîñòîè îáîðóäîâàíèÿ, — ñêàçàë íà÷àëüíèê áþðî îáñëóæèâàíèÿ íîñòü ïðîñìîòðåòü 100 ðàçëè÷íûõ âàðèàíòîâ ïåðåä âíåäðåíèåì íà "=ле"=, ñåãîäíÿ áîëüøèíñòâî ïðåäïðèÿòèé ïðîìûøëåííîñòè ãî- ЗАПАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ âûøëà íà ðûíîê 20 àïðåëÿ 2012 ãîäà. çîáíîâëÿåò ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ÁåëÀÇîì è íàìåðåíà ñîçäàòü îáîðóäîâàíèÿ ñ ×ÏÓ â ìåõàíè÷å- ñêîì öåõó № 5 îòäåëà âíåäðåíèÿ ïðîèçâîäñòâå òåõ èëè èíûõ ðåøå- íèé. Ýòî òîæå ïðîäóêò êîíöåðíà òîâû ê ìîäåðíèçàöèè. Íà óðîâíå ïðàâèòåëüñòâà ïðîâîäèòñÿ ðÿä ìå- НА НАШУ ДЕЙСТВИТЕЛЬ- Êàê ñ÷èòàåò äèðåêòîð ÎÎÎ «Èíòåíòà» `ле*“=…д! j%“ь- åùå áîëåå ìàñøòàáíóþ ïðîèç- âîäñòâåííóþ ñåòü, êîòîðàÿ è ýêñïëóàòàöèè îáîðóäîâàíèÿ ñ ×ÏÓ ÌÒÇ `…д!еL aел *%". Siemens, — îòìåòèë Àíäðåé Êàð- öåâ. ðîïðèÿòèé ïî âíåäðåíèþ ýëåê- òðîííîãî äîêóìåíòîîáîðîòà êàê íàèáîëåå âàæíîãî ýòàïà â ïðîöåññå НОСТЬ И ВНЕДРИТЬ ИХ» …е…*%, íåäàâíî ñîçäàííàÿ èí- æèíèðèíãîâàÿ êîìïàíèÿ ñìî- æåò ñòàòü íàäåæíûì àäàïòå- â êîíå÷íîì èòîãå ïîçâîëèò ïðîäóêöèè æîäèíñêîãî ïðåä- ïðèÿòèÿ óêðåïèòü ñâîè ïîçè- «Èíòåíòà» âåäåò ïåðåãîâîðû î ñîòðóäíè÷åñòâå ñ òàêèìè êðóï- íûìè îòå÷åñòâåííûìè ïðåäïðèÿòè- Âñå ñèñòåìû, êîòîðûå ïðåäëàãà- åò êîìïàíèÿ «ÑÈÒÅÊ», ïðåêðàñ- íî ñòûêóþòñÿ ìåæäó ñîáîé, à òàê- ìîäåðíèçàöèè ïðîìûøëåííîñòè. ðîì çàïàäíûõ òåõíîëîãèé, êî- öèè íà ìèðîâîì ðûíêå. ÿìè, êàê «Ìîãèëåâëèôòìàø», æå ñ ñèñòåìàìè âûñøåãî óðîâ- Äàëåå ïðåäïðèÿòèÿ äîëæíû ïåðåé- êàçûâàòüñÿ îò êðóïíîñåðèéíîãî òîðûå äàëåêî ïðîäâèíóëèñü «Èíòåíòà» òàêæå àêòèâíî ÃÊ «Àëþòåõ», «ÁåëÎÌλ è äð. íÿ — ERP è PLM. Áëàãîäàðÿ ýòî- òè ê ïîëíîìó îïèñàíèþ ïðîöåññîâ, ïðîèçâîäñòâà è âûïóñêàòü òîâàð â ðàçðàáîòêå è âíåäðåíèè èí- ñîòðóäíè÷àåò ñ Ìèíñêèì òðàê- Áåëîðóññêàÿ êîìïàíèÿ àêòèâíî ìó ïðåäïðèÿòèÿ ñìîãóò îò- êîòîðûå ïðîèñõîäÿò ïðè ïðîèç- ìåëêèìè ïàðòèÿìè. Íî äëÿ òîãî ôîðìàöèîííûõ ñèñòåì óïðàâ- òîðíûì çàâîäîì.  2007 ãîäó ðàáîòàåò è íà ðîññèéñêîì ðûíêå. ñòðîèòü åäèíûé âûñîêîýô- âîäñòâå èçäåëèé, è ñîçäàíèþ ðàç- ÷òîáû ïðîèçâîäèòü ìåëêèå ñåðèè ëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì. íà ïðåäïðèÿòèè áûë ðåàëèçî- ôåêòèâíûé ìåõàíèçì íîóðîâíåâûõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ òîâàðà, íóæíî óìåòü ìàêñèìàëüíî —  Áåëàðóñè ñåé÷àñ ìîæ- âàí ïèëîòíûé ïðîåêò, âî âðå- óïðàâëåíèÿ è ïîâû- ïðîèçâîäñòâîì. áûñòðî àäàïòèðîâàòü îáîðóäîâà- íî íàáëþäàòü ýôôåêò «çàïàç- ìÿ îñóùåñòâëåíèÿ êîòîðîãî ñèòü ýôôåêòèâíîñòü Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ãðóïïû íèå ê âûïóñêó êàæäîé íîâîé ïàð- äûâàþùåãî âíåäðåíöà». Ìû â åäèíóþ èíôîðìàöèîííóþ ïðîèçâîäñòâà íà êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» `…д!еL j=!- òèè. èäåì çà Çàïàäîì ïî ïÿòàì, ïå- ïðîèçâîäñòâåííóþ ñåòü áûëè 10–40%. це" ñ÷èòàåò, ÷òî äëÿ êà÷åñòâåííîé Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ ðåíèìàåì âñå ëó÷øåå è çà ãî- îáúåäèíåíû âîñåìü ñòàíêîâ. ÎÎÎ «ÑÈÒÅÊ» (ÐÔ), ÈÍÍ 7723629227 ÔÎÒÎ: ÑÅÐÃÅÉ ÏÈËÈÏÎÂÈ× ìîäåðíèçàöèè îòå÷åñòâåííîé ïðî- ñäåëàë âîçìîæíûì îñíàùàòü ïðî- ðàçäî ìåíüøèå äåíüãè, ÷åì ýòî Ïðîåêò îêàçàëñÿ óñïåøíûì. ìûøëåííîñòè ñóùåñòâóåò öåëûé èçâîäñòâåííîå îáîðóäîâàíèå ñîâðå- áûëî 10–20 ëåò íàçàä. Òàê, ðÿä ïðåäïîñûëîê. ìåííûìè êîìïüþòåðíûìè óñòðîé- MES-ñèñòåìû äîñòàþòñÿ ïî÷òè Âî-ïåðâûõ, áåëîðóññêèå ïðî- ñòâàìè. Ýòî ïîçâîëÿåò èì ñèíõðî- äàðîì. Àêòóàëüíûì îñòàåòñÿ ìûøëåííèêè ïîñòåïåííî íà÷èíàþò íèçèðîâàòü ñâîè äåéñòâèÿ ñ äðóãè- âîïðîñ î âíåäðåíèè ýòîãî ïðî- ïîíèìàòü, ÷òî îòäåëüíî ñòîÿùèå ìè ìàøèíàìè â ñåòè, à çíà÷èò, ñó- ãðàììíîãî ïðîäóêòà, åãî àäàï- ñòàíêè — ýòî íåýôôåêòèâíî. Îíè ùåñòâåííî ñíèæàòü âðåìÿ ïðîñòîÿ òàöèè íà ëîêàëüíîì ðûíêå äîëæíû áûòü îáúåäèíåíû â ïðîèç- è ìàêñèìàëüíî èñïîëüçîâàòü ñâîé ñòðàíû. Òàêèì îáðàçîì, â íà- âîäñòâåííóþ ñèñòåìó — òîãäà ýô- ðåñóðñ. øåé ñòðàíå âîçíèê îñòðûé çà- Бизнес-ревю № 4 (96) май 2012 Бизнес-ревю № 4 (96) май 2012