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Leonardo Bellini
leonardo@dml.it                     Progettare un’App di
http://www.dml.it
http://www.digitalmarketinglab.it   successo
  03/05/2011
Twitter: @dmlab
                                    Dall’idea, alla realizzazione,
                                    passando per il marketing
                                    dell’App..-
There’s in App for that…
50.000 App nel luglio 2008 (lancio dell’AppStore)
200.000 Apps nel luglio 2010
Oggi più di 350.000 App su AppStore
Ma:
- solo metà delle App a pagamento raggiunge i 1000
download e hanno guadagnato meno di 700 $ l’anno



       È molto difficile far centro al primo tentativo!!

 | 2   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Non tutte le App…
Possono avere il
                                                    Angry Birds è presente
successo di Angry                                   anche come voce su
Birds o Doodle                                      Wikipedia
Jump
                                                    Oltre di 12 milioni di
                                                    download solo su
                                                    AppStore

                                                    Versioni per Android,
                                                    Symbian e Sony
                                                    Playstation

| 3   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
1. Pensa non solo all’App...
 Costruisci qualcosa che abbia valore aldilà
 dell’App

 Approccia il processo di sviluppo come un
 investimento per creare relazioni, imparare
 trucchi e fare esperienza per la tua futura
 applicazione di successo

 Cerca di rimanere il più obiettivo possibile di
 fronte alla tua “App Idea” analizza le opportunità
 prima di investire tempo, denaro e risorse

| 4   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
2. Valuta la tua idea
 Analizza e comprendi il panorama delle App
 presenti nell’AppStore

 Impara e analizza le Applicazioni in primo piano
 per Apple: quali sono le loro caratteristiche da
 renderle uniche?
• Creatività
• Design
• Features
• User Experience
• Fan Base
| 5   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Categorie e Ricerca
 Ci sono 20 categorie più i giochi con a sua volta
 20 sottocategorie

 La scelta delle 2 categorie (primaria e
 secondaria) per la tua App è strategica

 Su AppStore sono presenti le prime 100 gratuite
 e le prime 100 a pagamento per ciascuna
 categoria e la classifica generale



| 6   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
3. Analizza le Apps in primo piano




Ogni settimana AppStore propone nuove App in primo piano
Cerca di capire perché lo Staff di Apple le ha scelte..
Libri, giochi e intrattenimento sono le categorie con maggior
Numero di Apps

  | 7    | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Analizza un’App su AppStore
Puoi controllare:

1.Nome App
2.Icona App
3.Nome Azienda
4.Descrizione dell’App
5.Immagini

Non puoi controllare:

1.Votazione dei clienti
2.Recensioni
   | 8   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
4. Quantifica la tua App
 2 NON Obiettivi da considerare:
 - desidero raggiungere almeno 15.000
 Download
 - validare le feature che mi garantirebbero il
 download (da parte di molte persone)

 Per entrambi i casi questi non sono obiettivi
 raggiungibili e impossibili da quantificare o
 identificare

 Sii onesto con i tuoi obiettivi..
| 9   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
5. Identifica i tuoi obiettivi

 Quali sono i tuoi obiettivi?
 - Massimizzare numero acquisti o download?
- Incrementare la brand awareness per la tua
 azienda?
- Dare completezza o complementare un
 prodotto esistente (es. App Desktop software)?

Qual è il modello di ricavi scelto?
Apple ha + di 150 milioni di carte di credito tra i
suoi file..
| 10   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
6. Definisci un modello di Business
Modello di ricavo              Utilizzi                              Esempi
1. Gratuito                    Per fare brand awareness, l’App.      The  Gap; Facebook; Coca‐Cola
                               Non è l’obiettivo ultimo 
2.Gratuito + Advertising       Usato per Apps con elevato            Pandora; Flixster
                               numero di utenti e alta 
                               interattività 
3. A pagamento                 Usato dalla maggioranza delle 
                               Apps. 70% dei ricavi allo 
                               Sviluppatore
4. Lite + Pro                  Metodo non ufficiale per              Labyrinth lite; Labyrinth
                               permettere agli utenti di testare 
                               l’App. Ora meno comune
5. In App Purchases             Usato per permettere agli utenti     Werule; Boxcar
                               di acquistare nuove feature 
                               dall’App. stessa
6. Nuove versioni              Metodo non ufficiale per              Enigmo; Enigmo 2
                               persuadere i clienti ad acquistare 
                               una nuova App, upgrade della 
                               precedente


| 11    | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
7. Definisci il prezzo (per app a pagamento)
Anche se il prezzo definitivo lo si inserisce solo al
momento del rilascio è bene comunque
sensibilizzarsi su questo aspetto

Gli acquirenti dei Mobile Store sono in genere
sensibili al prezzo, il Prezzo della tua App avrà
un impatto significativo sulle vendite

Piccoli cambi di prezzo (da 1,99$ a 0,99$)
possono produrre grandi differenze nelle vendite
Prezzo medio per una iPhone App: 1,99 $, 4,99 $ per un’App iPad

| 12   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Il prezzo minimo o il prezzo giusto?
   Poni attenzione a
  scegliere il prezzo
    minimo (0,79€)
Potrebbe favorire
l’acquisto di
impulso..

Se la tua App non è
all’altezza corri il
rischio di ricevere                       E di sciuparti quindi la reputazione…per
molte recensioni                          le tue prossime App..
negative….
 | 13   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Qual è il prezzo giusto? 2 Scenari
Prezzo:2,99 $                                   Prezzo: 4,99 $
Download al giorno: 15                          Download al giorno: 10
                                                (1/3 meno del primo prezzo)
Ricavi in un anno:                              Ricavi in un anno:
16.000 $                                        18.000 $


Profitto = Ricavi *0,7 =                        Profitto = Ricavi *0,7 =


11.000 $                                         12.500 $
  Forse è poco intuitivo, ma aumentare il prezzo può convenire

| 14   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Aumentare il prezzo…
 … non sempre conviene


         Distimo analytics                                          Quando l’App è
                                                                    passata da 0.99 a 1,99
                                                                    I download sono calati
                                                                    e l’App è uscita dalla
                                                                    Top 25, perdendo in
                                                                    visibilità e
                                                                    potenzialmente in
                                                                    ricavi



Se aumenti il prezzo, rischi di scendere in classifica
           Sperimenta qual è il prezzo che massimizza i ricavi
| 15    | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
8. Calcola le dimensioni del mercato
 La combinazione di Tipo App, Prezzo, modello
 di ricavo determinano le dimensioni del mercato
 indirizzabile

         Come posso stimare il numero di clienti
              potenziali per la mia App?




| 16   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
iPhone App Market Sizing


                            Supponiamo che la mia App
                            fornisca info per coincidenze e
                            viaggiatori di treni e Tube a NY.

                            Dove posizionarsi ad aspettare la
                            metro? In fondo o in cima?

                            ExitStrategyNYC risponde a questa
                            domanda
| 17   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Come calcolare il mercato indirizzabile
Alcuni dati di base:
- 85 milioni di iPhone e ìPod venduti nel mondo
(Aprile 2010)
- Secondo AdMob 50% dei device sono in USA: -> 43
milioni
- Ci sono 300 milioni di americani ->21,5% dei
cittadini americani ha un iPhone o un iPod
- ci sono 5 milioni di viaggiatori della Metropolitana a
NY -> se applico il 21,5%, ottengo 1,3 milioni di
device tra i viaggiatori di NY

Ma quanti di questi acquisteranno l’App?
 | 18   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Alla ricerca dei limiti
 Consideriamo un Best Seller come Doodle
 Jump: ha venduto circa 3,5 milioni di copie.




 Rispetto ai circa 80 milioni di utenti, corrisponde
 ad una penetrazione del 4%

| 19   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Il calcolo finale per ExitStrategyNYC
 Se l’applicazione andrà molto bene otterrò il 4%
 di acquisti da parte dei 1,3 milioni di viaggiatori a
 NYC.


                                  52.000 utenti
 Se l’applicazione costa 0,99 $ il ricavo stimato è:

                               circa 52.000 $
                    (al lordo del 30% che si tiene Apple)


| 20   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
9. Ottieni info dalle classifiche
Guarda con attenzione e
monitora le classifiche: c’è
qualche App che è concorrente
o complementare alla tua?

Se non ci sono App in classifica
simili all’idea che hai in mente:

1.Non c’è sufficiente domanda,
interesse per quel tipo di app
2.C’è un’Opportunità per fare
meglio ☺
| 21   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Strumenti per monitorare il ranking
 Nell’AppStore si possono vedere le prime 200
 Apps per ciascuna categoria
 Poiché nell’AppStore non è possibile
 visualizzare l’andamento delle classifiche, si
 possono utilizzare alcuni strumenti di tracking

 - PositionApp
 - Majic Rank
 - Mobclix App ranking
 - APPlyzer

         PositionApp è un’App per iPhone che fa il tracking
| 22   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Majic Rank – Desktop App per Mac




| 23   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
10. Value Innovation- valuta alternative
 Quali caratteristiche di una App tua rivale già
esistente potrebbero essere:
1. eliminate
2. ridotte drasticamente
3. aumentate, arricchite
4. create ex novo




                                                        4 Actions Framework per Tweeb
  | 24   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
11. Crea il Concept per la tua App
Crea un Wireframe della tua App

•Ottimo modo per comunicare e
 condividere specifiche con il
 Gruppo di lavoro (Art, Tech,
 Mktg)

•Evita di mescolare struttura
 dell’App con la parte grafica

•Permette di focalizzarsi sulle
 schermate chiave
                                                        Esempio di iPhone wireframe
 | 25   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
Strumenti per il Wireframing
Alcuni Strumenti per la
progettazione di wireframe:

- Balsamiq mockups per Desktop,
lo strumento forse migliore per
facilità d’uso e completezza
- iMockups per iPad, simile al
prodotto di Balsamiq
- Omnigraffle, prodotto molto
completo ma non facilissimo da
usare per i neofiti

                                                                  Wireframe con Balsamiq
| 26   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
12. Sviluppa la tua App
 I costi per sviluppare un’App possono variare
 molto, in base a:
 - tecnologia scelta (es. WebApp o vera App)
 - Sistema Operativo (es. iOs, Android,
 Windows7)
 - complessità dell’App

 Ogni Store ha le proprie policy, regole e linee
 guida
 Apple ha sviluppato le proprie linee guida
 (Human Interface Guidelines) per iPhone e iPad
| 27   | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
In-App Purchase
 StoreKit introdotto da Apple per favorire lo
 sviluppo di App a pagamento

 Inizialmente disponibile solo per apps a
 pagamento, adesso installabile anche in
 applicazioni gratuite

 Permette di integrare una modalità di acquisto
 integrata nell’App mediante lo storeKit fornito
 agli sviluppatori


| 28   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
IL PROCESSO PER APPLE STORE
 CONCEPT

 DESIGN
 DEVELOPMENT

 TESTING

 SUBMISSION TO APPLE

 APPLE REVIEW

 APPLE STORE

 MEASURE

 REFINE
iTunes Connect
Iphone development process
1. Iscrizione all’Iphone developer Program
   (da 99$ a 250 $)
2. Sviluppo dell’applicazione:
  1.    Concept – Sviluppo – Prototipazione –
       Testing interno – Submission
3. Strategie di prezzo: Free. Pay o “In
   Purchase”?
4. Approvazione da parte di Apple
5. iPhone App. Marketing: come uscire
   dalla folla
IPHONE APPS DESIGN
GUIDELINES
3 tipologie di App
 1. per iPhone: funzionano per iPhone, iPod
 Touch e iPad (anche se la visualizzazione non è
 ottimale)

 2. per Ipad: sono costruite e funzionano solo per
 iPad.

 3. App Universali:funzionano sia su iPhone che
 su iPad; 1 sola app che si adegua al device su
 cui è scaricata. Sono vantaggiose per i clienti
 ma poco remunerative per gli sviluppatori

| 33   | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
DOMANDE CHIAVE PER IPHONE
DESIGN
Quali credi che saranno le motivazioni
dell’utente per usare l’applicazione?
A quale bisogno risponde?
Come credi che sarà la esperienza
dell’utente mentre usa l’applicazione?
Qual è il goal, il focus dell’applicazione?
Come sono visualizzate e organizzate le
informazioni?
MODELLO DI VENDITA PER
ABBONAMENTO


MODELLO FREEMIUM: FREE + PREMIUM
3 TIPOLOGIE DI APPLICAZIONI
PER APPLE VI SONO 3 TIPOLOGIE DI
APPLICAZIONI:

1. Productivity Apps (user experience attorno a
un singolo task; es. Email)

2. Utility Apps (per verificare lo stato di qualcosa
- es. previsioni del tempo)

3. Immersive Apps (per divertirsi, giocare ma
anche eseguire un compito es. la livella)
Productivity Apps
Productivity Apps
Informazione
gerarchica delle
informazioni
Organizzazione dei
menu
Aggiunta /eliminazione
da un elenco
Utility Apps
Utility Apps
Task semplice
interattività e user input
minimale
Visualizza
informazione molto
focalizzata e puntuale




Per verificare lo stato di qualcosa
USER INTERACTION MODEL
      Navigazione molto semplice
       Sequenza di viste




Non richiedono Setting particolari all’utente
Immersive Apps
Immersive Apps: la livella




Applicazione a schermo pieno
Focus sui contenuti e sull’esperienza dell’utente con quel
contenuto (di solito pochi testi)
Il focus dell’utente è sul contenuto visuale, non sui dati dietro
l’esperienza. Tipica per Giochi ma non solo…
Leonardo Bellini
leonardo@dml.it
http://www.dml.it
http://www.digitalmarketinglab.it   Bibliografia
  03/05/2011
Twitter: @dmlab
                                    Materiale e letture consigliate
Per approfondire:
                Morgan Stanley Mobile
                internet Report


                Morgan Stanley
                Internet Trends
Letture consigliate – Mobile
Design
Grazie per l’attenzione ☺

             • DML – Consulenza e servizi di
               marketing digitale
                leonardobellini@dml.it

             • Autore di Fare business con il Web –Lupetti
               Editore
             • Ho curato l’edizione italiana di:
                – Web In azienda – ETAS – Noièmeglio-ETAS


             • Blog: www.digitalmarketinglab.it
             • Website: www.dml.it

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  • 1. Leonardo Bellini leonardo@dml.it Progettare un’App di http://www.dml.it http://www.digitalmarketinglab.it successo 03/05/2011 Twitter: @dmlab Dall’idea, alla realizzazione, passando per il marketing dell’App..-
  • 2. There’s in App for that… 50.000 App nel luglio 2008 (lancio dell’AppStore) 200.000 Apps nel luglio 2010 Oggi più di 350.000 App su AppStore Ma: - solo metà delle App a pagamento raggiunge i 1000 download e hanno guadagnato meno di 700 $ l’anno È molto difficile far centro al primo tentativo!! | 2 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 3. Non tutte le App… Possono avere il Angry Birds è presente successo di Angry anche come voce su Birds o Doodle Wikipedia Jump Oltre di 12 milioni di download solo su AppStore Versioni per Android, Symbian e Sony Playstation | 3 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 4. 1. Pensa non solo all’App... Costruisci qualcosa che abbia valore aldilà dell’App Approccia il processo di sviluppo come un investimento per creare relazioni, imparare trucchi e fare esperienza per la tua futura applicazione di successo Cerca di rimanere il più obiettivo possibile di fronte alla tua “App Idea” analizza le opportunità prima di investire tempo, denaro e risorse | 4 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 5. 2. Valuta la tua idea Analizza e comprendi il panorama delle App presenti nell’AppStore Impara e analizza le Applicazioni in primo piano per Apple: quali sono le loro caratteristiche da renderle uniche? • Creatività • Design • Features • User Experience • Fan Base | 5 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 6. Categorie e Ricerca Ci sono 20 categorie più i giochi con a sua volta 20 sottocategorie La scelta delle 2 categorie (primaria e secondaria) per la tua App è strategica Su AppStore sono presenti le prime 100 gratuite e le prime 100 a pagamento per ciascuna categoria e la classifica generale | 6 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 7. 3. Analizza le Apps in primo piano Ogni settimana AppStore propone nuove App in primo piano Cerca di capire perché lo Staff di Apple le ha scelte.. Libri, giochi e intrattenimento sono le categorie con maggior Numero di Apps | 7 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 8. Analizza un’App su AppStore Puoi controllare: 1.Nome App 2.Icona App 3.Nome Azienda 4.Descrizione dell’App 5.Immagini Non puoi controllare: 1.Votazione dei clienti 2.Recensioni | 8 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 9. 4. Quantifica la tua App 2 NON Obiettivi da considerare: - desidero raggiungere almeno 15.000 Download - validare le feature che mi garantirebbero il download (da parte di molte persone) Per entrambi i casi questi non sono obiettivi raggiungibili e impossibili da quantificare o identificare Sii onesto con i tuoi obiettivi.. | 9 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 10. 5. Identifica i tuoi obiettivi Quali sono i tuoi obiettivi? - Massimizzare numero acquisti o download? - Incrementare la brand awareness per la tua azienda? - Dare completezza o complementare un prodotto esistente (es. App Desktop software)? Qual è il modello di ricavi scelto? Apple ha + di 150 milioni di carte di credito tra i suoi file.. | 10 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 11. 6. Definisci un modello di Business Modello di ricavo Utilizzi Esempi 1. Gratuito Per fare brand awareness, l’App.  The  Gap; Facebook; Coca‐Cola Non è l’obiettivo ultimo  2.Gratuito + Advertising Usato per Apps con elevato  Pandora; Flixster numero di utenti e alta  interattività  3. A pagamento Usato dalla maggioranza delle  Apps. 70% dei ricavi allo  Sviluppatore 4. Lite + Pro Metodo non ufficiale per  Labyrinth lite; Labyrinth permettere agli utenti di testare  l’App. Ora meno comune 5. In App Purchases Usato per permettere agli utenti  Werule; Boxcar di acquistare nuove feature  dall’App. stessa 6. Nuove versioni Metodo non ufficiale per  Enigmo; Enigmo 2 persuadere i clienti ad acquistare  una nuova App, upgrade della  precedente | 11 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 12. 7. Definisci il prezzo (per app a pagamento) Anche se il prezzo definitivo lo si inserisce solo al momento del rilascio è bene comunque sensibilizzarsi su questo aspetto Gli acquirenti dei Mobile Store sono in genere sensibili al prezzo, il Prezzo della tua App avrà un impatto significativo sulle vendite Piccoli cambi di prezzo (da 1,99$ a 0,99$) possono produrre grandi differenze nelle vendite Prezzo medio per una iPhone App: 1,99 $, 4,99 $ per un’App iPad | 12 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 13. Il prezzo minimo o il prezzo giusto? Poni attenzione a scegliere il prezzo minimo (0,79€) Potrebbe favorire l’acquisto di impulso.. Se la tua App non è all’altezza corri il rischio di ricevere E di sciuparti quindi la reputazione…per molte recensioni le tue prossime App.. negative…. | 13 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 14. Qual è il prezzo giusto? 2 Scenari Prezzo:2,99 $ Prezzo: 4,99 $ Download al giorno: 15 Download al giorno: 10 (1/3 meno del primo prezzo) Ricavi in un anno: Ricavi in un anno: 16.000 $ 18.000 $ Profitto = Ricavi *0,7 = Profitto = Ricavi *0,7 = 11.000 $ 12.500 $ Forse è poco intuitivo, ma aumentare il prezzo può convenire | 14 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 15. Aumentare il prezzo… … non sempre conviene Distimo analytics Quando l’App è passata da 0.99 a 1,99 I download sono calati e l’App è uscita dalla Top 25, perdendo in visibilità e potenzialmente in ricavi Se aumenti il prezzo, rischi di scendere in classifica Sperimenta qual è il prezzo che massimizza i ricavi | 15 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 16. 8. Calcola le dimensioni del mercato La combinazione di Tipo App, Prezzo, modello di ricavo determinano le dimensioni del mercato indirizzabile Come posso stimare il numero di clienti potenziali per la mia App? | 16 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 17. iPhone App Market Sizing Supponiamo che la mia App fornisca info per coincidenze e viaggiatori di treni e Tube a NY. Dove posizionarsi ad aspettare la metro? In fondo o in cima? ExitStrategyNYC risponde a questa domanda | 17 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 18. Come calcolare il mercato indirizzabile Alcuni dati di base: - 85 milioni di iPhone e ìPod venduti nel mondo (Aprile 2010) - Secondo AdMob 50% dei device sono in USA: -> 43 milioni - Ci sono 300 milioni di americani ->21,5% dei cittadini americani ha un iPhone o un iPod - ci sono 5 milioni di viaggiatori della Metropolitana a NY -> se applico il 21,5%, ottengo 1,3 milioni di device tra i viaggiatori di NY Ma quanti di questi acquisteranno l’App? | 18 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 19. Alla ricerca dei limiti Consideriamo un Best Seller come Doodle Jump: ha venduto circa 3,5 milioni di copie. Rispetto ai circa 80 milioni di utenti, corrisponde ad una penetrazione del 4% | 19 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 20. Il calcolo finale per ExitStrategyNYC Se l’applicazione andrà molto bene otterrò il 4% di acquisti da parte dei 1,3 milioni di viaggiatori a NYC. 52.000 utenti Se l’applicazione costa 0,99 $ il ricavo stimato è: circa 52.000 $ (al lordo del 30% che si tiene Apple) | 20 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 21. 9. Ottieni info dalle classifiche Guarda con attenzione e monitora le classifiche: c’è qualche App che è concorrente o complementare alla tua? Se non ci sono App in classifica simili all’idea che hai in mente: 1.Non c’è sufficiente domanda, interesse per quel tipo di app 2.C’è un’Opportunità per fare meglio ☺ | 21 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 22. Strumenti per monitorare il ranking Nell’AppStore si possono vedere le prime 200 Apps per ciascuna categoria Poiché nell’AppStore non è possibile visualizzare l’andamento delle classifiche, si possono utilizzare alcuni strumenti di tracking - PositionApp - Majic Rank - Mobclix App ranking - APPlyzer PositionApp è un’App per iPhone che fa il tracking | 22 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 23. Majic Rank – Desktop App per Mac | 23 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 24. 10. Value Innovation- valuta alternative Quali caratteristiche di una App tua rivale già esistente potrebbero essere: 1. eliminate 2. ridotte drasticamente 3. aumentate, arricchite 4. create ex novo 4 Actions Framework per Tweeb | 24 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 25. 11. Crea il Concept per la tua App Crea un Wireframe della tua App •Ottimo modo per comunicare e condividere specifiche con il Gruppo di lavoro (Art, Tech, Mktg) •Evita di mescolare struttura dell’App con la parte grafica •Permette di focalizzarsi sulle schermate chiave Esempio di iPhone wireframe | 25 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 26. Strumenti per il Wireframing Alcuni Strumenti per la progettazione di wireframe: - Balsamiq mockups per Desktop, lo strumento forse migliore per facilità d’uso e completezza - iMockups per iPad, simile al prodotto di Balsamiq - Omnigraffle, prodotto molto completo ma non facilissimo da usare per i neofiti Wireframe con Balsamiq | 26 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 27. 12. Sviluppa la tua App I costi per sviluppare un’App possono variare molto, in base a: - tecnologia scelta (es. WebApp o vera App) - Sistema Operativo (es. iOs, Android, Windows7) - complessità dell’App Ogni Store ha le proprie policy, regole e linee guida Apple ha sviluppato le proprie linee guida (Human Interface Guidelines) per iPhone e iPad | 27 | M.App.Ting– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 28. In-App Purchase StoreKit introdotto da Apple per favorire lo sviluppo di App a pagamento Inizialmente disponibile solo per apps a pagamento, adesso installabile anche in applicazioni gratuite Permette di integrare una modalità di acquisto integrata nell’App mediante lo storeKit fornito agli sviluppatori | 28 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 29. IL PROCESSO PER APPLE STORE CONCEPT DESIGN DEVELOPMENT TESTING SUBMISSION TO APPLE APPLE REVIEW APPLE STORE MEASURE REFINE
  • 31. Iphone development process 1. Iscrizione all’Iphone developer Program (da 99$ a 250 $) 2. Sviluppo dell’applicazione: 1. Concept – Sviluppo – Prototipazione – Testing interno – Submission 3. Strategie di prezzo: Free. Pay o “In Purchase”? 4. Approvazione da parte di Apple 5. iPhone App. Marketing: come uscire dalla folla
  • 33. 3 tipologie di App 1. per iPhone: funzionano per iPhone, iPod Touch e iPad (anche se la visualizzazione non è ottimale) 2. per Ipad: sono costruite e funzionano solo per iPad. 3. App Universali:funzionano sia su iPhone che su iPad; 1 sola app che si adegua al device su cui è scaricata. Sono vantaggiose per i clienti ma poco remunerative per gli sviluppatori | 33 | Mobile Apps– Leonardo Bellini - Digital Marketing Lab - 29 Aprile 2011
  • 34. DOMANDE CHIAVE PER IPHONE DESIGN Quali credi che saranno le motivazioni dell’utente per usare l’applicazione? A quale bisogno risponde? Come credi che sarà la esperienza dell’utente mentre usa l’applicazione? Qual è il goal, il focus dell’applicazione? Come sono visualizzate e organizzate le informazioni?
  • 35. MODELLO DI VENDITA PER ABBONAMENTO MODELLO FREEMIUM: FREE + PREMIUM
  • 36. 3 TIPOLOGIE DI APPLICAZIONI PER APPLE VI SONO 3 TIPOLOGIE DI APPLICAZIONI: 1. Productivity Apps (user experience attorno a un singolo task; es. Email) 2. Utility Apps (per verificare lo stato di qualcosa - es. previsioni del tempo) 3. Immersive Apps (per divertirsi, giocare ma anche eseguire un compito es. la livella)
  • 40. Utility Apps Task semplice interattività e user input minimale Visualizza informazione molto focalizzata e puntuale Per verificare lo stato di qualcosa
  • 41. USER INTERACTION MODEL Navigazione molto semplice Sequenza di viste Non richiedono Setting particolari all’utente
  • 43. Immersive Apps: la livella Applicazione a schermo pieno Focus sui contenuti e sull’esperienza dell’utente con quel contenuto (di solito pochi testi) Il focus dell’utente è sul contenuto visuale, non sui dati dietro l’esperienza. Tipica per Giochi ma non solo…
  • 44. Leonardo Bellini leonardo@dml.it http://www.dml.it http://www.digitalmarketinglab.it Bibliografia 03/05/2011 Twitter: @dmlab Materiale e letture consigliate
  • 45. Per approfondire: Morgan Stanley Mobile internet Report Morgan Stanley Internet Trends
  • 46. Letture consigliate – Mobile Design
  • 47. Grazie per l’attenzione ☺ • DML – Consulenza e servizi di marketing digitale leonardobellini@dml.it • Autore di Fare business con il Web –Lupetti Editore • Ho curato l’edizione italiana di: – Web In azienda – ETAS – Noièmeglio-ETAS • Blog: www.digitalmarketinglab.it • Website: www.dml.it