El documento presenta una evaluación económica realizada por Marielis Soler. La evaluación incluye una introducción sobre evaluaciones económicas de recursos pesqueros y ecosistemas. Luego, detalla los objetivos de determinar los costos de un proyecto, incluyendo los tipos de costos, flujo de caja, punto de equilibrio y balance general.

1. EVALUACIÓN
ECONÓMICA
REALIZADO
POR:
MARIELIS
SOLER
CI:21423527

2. EVALUACIÓN ECONÓMICA
La evaluación económica es una
manera de medir y comparar los
diversos beneficios de los recursos
pesqueros y sus ecosistemas, y puede
constituir un instrumento poderoso
para ayudar a utilizarlos y ordenarlos
más racionalmente. Mediante este
método se trata de asignar valores
cuantitativos a los bienes y servicios
obtenidos a partir de los recursos
ambientales, independientemente de
que se disponga de valores de
mercado.

3. OBJETIVOS

4. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE UN
PROYECTO.
La determinación de costos es una parte
importante para lograr el éxito en cualquier
negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si
el precio al que vendemos lo que producimos
nos permite lograr la obtención de beneficios,
luego de cubrir todos los costos de
funcionamiento de la empresa.

5. Los costos nos interesan cuando están
relacionados directamente con la productividad
de la empresa. Es decir, nos interesa
particularmente el análisis de las relaciones entre
los costos, los volúmenes de producción y las
utilidades.

6. LA DETERMINACIÓN DE COSTOS PERMITE
CONOCER:
• Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo
• Cuál es el precio a que debemos venderlo
• Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.
• Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga utilidades, tampoco
tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.
• Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.
• Cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se produce.
• Cómo controlar los costos.

7. TIPOS DE COSTO
COSTOS DE
PRODUCCIÓN:
Son los que se generan en el proceso de transformar
las materias primas en productos elaborados .

8. SE SUBDIVIDEN EN:
• Costos de materia prima: es el costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta
utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc. O sea los que deriven de:
cualquier parte de un producto que sea fácilmente identificable (como la arcilla de una vasija).
• Costos de mano de obra: es el costo que interviene directamente en la transformación del producto.
Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etc. O sea los que deriven de: el tiempo que
intervienen los individuos que trabajan de manera específica en la fabricación de un producto o en
la prestación de un servicio.
• Gastos indirectos de fabricación: son los costos que intervienen en la transformación de los
productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directo. Por ejemplo, el sueldo del
supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etc. Cualquier costo de fábrica o de
producción que es indirecto para un producto o servicio y, en consecuencia, no incluye materia

9.  COSTOS DE ADMINISTRACIÓN:
Son los que se originan en el área administrativa, o sea, los relacionados con la dirección y manejo de
las operaciones generales de la empresa. Como pueden ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc.
Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis
que se pretenda realizar de ellas.

10.  COSTOS POR ADQUISICIONES
 El costo de adquisición de un bien de uso representa el sacrificio económico para adquirir el bien y
ponerlo en condiciones de ser utilizado en la actividad.
 Incluye el precio de compra y demás erogaciones necesarias, como fletes, seguros, honorarios del
despachante de aduana, trámites de registro en el caso de bienes cuyo dominio debe inscribirse,
costo de la función de compras, la construcción de plataformas, el montaje, la puesta a punto, los
ensayos de puesta en marcha, el entrenamiento del personal, etc.
 La fecha límite para la activación de un componente en el costo de incorporación de un bien es
aquella en la cual el bien se pone en marcha.
 Los gastos en que se incurra después de esa fecha serán considerados resultados del período al que
se asignen.
 Las normas contables profesionales vigentes disponen que para determinar el costo de adquisición
se debe considerar el precio que debe pagarse al contado. Por lo tanto, toda diferencia con dicho
precio será reconocida como componente financiero implícito y el descuento por pronto pago que
se obtuviera significará una reducción del cargo financiero.

11. INVERSIÓN TOTAL
Es la adición en las posesiones de bienes de producción, insumos y
productos, que realizaron las unidades económicas en bienes de producción
(activos fijos) y en inventarios (variación de existencias totales). Se obtiene
de sumar a la formación bruta de capital fijo, la variación de existencias.

12. CRONOGRAMA DE INVERSIONES

13. FLUJO DE CAJA DE LOS PROYECTOS
Flujo de caja: es la entradas y salidas de dinero generadas por un proyecto, inversión o cualquier
actividad económica. También es la diferencia entre los cobros y los pagos realizados por una
empresa en un período determinado.
Elementos del flujo de caja:
A.- Egresos iniciales de fondos
B.- Ingresos y egresos de operación
C.- Momento que ocurren ingresos y egresos D.- Valor de desecho o salvamento.

14. TIPOS DE FLUJO DE CAJA
 Flujo de caja puro: mide la rentabilidad de toda la inversión en el proyecto.
 Flujo de caja financiado: mide la rentabilidad de los recursos propios considerando los prestamos
para su financiamiento.
 Flujo de caja incremental: mide la rentabilidad considerando la diferencia entre un flujo de caja de
la empresa con proyecto (inversión) y en la situación que no se realizara el proyecto. Se emplea para
proyectos en empresas en marcha.

15. PUNTO DE
EQUILIBRIO
Es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus
correspondientes en gastos y costos. También se puede decir que es el volumen
mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Es la cifra
de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y
en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida.

16. BALANCE GENERAL
El balance general, balance de situación o estado de situación patrimonial es un informe financiero
contable que refleja la situación económica y financiera de una empresa en un momento determinado.
El estado de situación financiera se estructura a través de tres conceptos patrimoniales, el activo, el
pasivo y el patrimonio neto, desarrollados cada uno de ellos en grupos de cuentas que representan los
diferentes elementos patrimoniales.

17. DESCRIPCIÓN Y PERFILES DE LOS CARGOS
 La descripción de cargo es una de las principales áreas de aplicación de un sistema por
competencias.
 La descripción de puestos de trabajo tiene por objeto el conocimiento exacto de la estructura de la
organización, de su organización jerárquica con las consiguientes responsabilidades y
dependencias, de los cometidos que se abordan en los diferentes elementos que la componen y de
los requisitos necesarios para el adecuado desempeño de tales tareas y responsabilidades.
 La descripción de puestos hace referencia a las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, es el
proceso de estructuración del trabajo y de designación de la actividades de trabajo concretas de un
individuo.

18. ¿Qué buscamos?
Conocer las disposiciones que se deberán observar para la elaboración de las descripciones y perfiles
de los puestos que integran la estructura organizacional del INP.
¿Cómo lo conseguiremos?
A través del método de entrevista, que consiste en acumular los elementos relacionados con el
puesto que se pretende describir, mediante un acercamiento directo y verbal con el ocupante o con su
jefe directo.
Recomendación: previo, contar con conocimiento del puesto a describir, ya que una entrevista mal
conducida puede llevar a que el ocupante del puesto plasme opiniones en lugar de las funciones
reales del puesto.
¿En que nos apoyaremos?
• Formato de análisis de puesto
• Guía de entrevista

20. VALOR PRESENTE NETO (VPN):
Es uno de los de uso más extendido en la evaluación financiera de cualquier tipo de proyecto, pues es
de los que permite “transformar” los costos a lo largo de la vida del proyecto a valores actuales,
teniendo en cuenta el efecto de las tasas de interés financieras.
Ventajas del uso de este método
 Todos los Ingresos (y Egresos) previstos en el tiempo
para el Proyecto pueden ser convertidos a costos
actuales de forma sencilla, aplicando el concepto de
interés compuesto. Éste aspecto es de gran
significancia pues permite combinar, utilizando las
conversiones adecuadas, desembolsos puntuales (un
solo pago) con los que se realizan de forma
distribuida a lo largo del tiempo (mensualmente,
anualmente, etc.).
 El Método del Valor Presente Neto permite realizar la
comparación de varios proyectos o alternativas de
Gestión de Proyectos, convirtiéndose así en una
herramienta de selección de la que mayores
rendimientos ofrezca.
Desventajas

22. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR):
La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión es la
media geométrica de los rendimientos futuros esperados de dicha inversión, y que
implica por cierto el supuesto de una oportunidad para "reinvertir". En términos
simples, diversos autores la conceptualizan como la tasa de descuento con la que el
valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero.

24. Se determina la tasa interna de rendimiento mediante el uso de la siguiente formula: donde:
= tasa que genera el VAN positivo mas cercano a cero (en este caso 46%) = tasa que genera
el VAN negativo mas cercano a cero (en este caso 56%) VAN1 = VAN positivo mas pequeño
(en este caso 4.62) VAN2 = VAN negativo mas pequeño (en este caso -6.31) ABS = significa
el valor absoluto del VAN, esto es, sin tener en cuenta el signo negativo, así ABS (-6.31) =
6.31.

25. GRACIA
S