Lideratge i Gestió d'equips deslocalitzats

Tel. 93 739 70 00 (Ext. 4950) qu4drant.0@terrassa.cat
Amb del suport de:
Amb la col·laboració de:
Organitza:
LIDERATGE I GESTIÓ
D’EQUIPS DESLOCALITZATS
Formació per a la Innovació

Amb del suport de:
Organitza:
Amb del suport de:
Organitza:
Objectius:Definir la nova cultura organitzacional en entorns
deslocalitzats, que faciliti el compromís dels professionals de
l’empresa.
Generar una practica de treball col·laboratiu online per
desenvolupar un eficaç treball en equip a través d’eines digitals
LIDERATGE I GESTIÓ D’EQUIPS DESLOCALITZATS
Continguts:
¿Outsourcing o deslocalització?
•Lideratge digital i facilitador: Lideratge personalitzat
•Organització d’equips i espais deslocalitzats: Telepresència
•Gamificació: eines d’engagement.
•De la delegació l’Empoderament: Intraemprendiment
•Us d’eines al núvol per la gestió d’equips deslocalitzats
•Eines de lideratge participatiu:Comunitats Corporatives i
Social Learning.
•Gestió del coneixement i Creació d d'Intel·ligència col·lectiva
•Construcció col·laborativa de plans de treball.
Dates: 7 i 10 d’abril del 2014
Horari: de 9,30 a 14,30 h.
Docent: LAURA ROSILLO
On: QU4DRANT.0, Telers, 5 Passadís
2a planta (Edifici Vapor Gran) Terrassa
Acció 100% bonificada * Places limitades.
Preinscripcions: Seu Electrònica de
l’Ajuntament de Terrassa .
Dirigit a: persones empresàries i emprenedores
Formació per a la Innovació

Gener de 2010
Steve Jobs presenta el primer
IPAD
Juny de 2007
Steve Jobs presenta el primer
IPhone

comença l’era post-PC
Informe
Sociedad
Información
Telefónica
2011
Crecimiento interanual de
venta de dispositivos
(Mundo)

MÒBIL: De PARLAR...
a LLEGIR,
ESCRIURE
i .........

Porta el
teu propi
dispositiu

Knowmad:
treballador del coneixement al núvol

…i Walkers. Els que aprenen caminant.

Equip distribuït (deslocalitzat)
Equip de persones que utilitza la tecnologia per treballar
sobre el mateix assumpte des de diferents llocs.

DESLOCALITZACIÓ VS OUTSOURCING
La deslocalització suposa el
cesament d’una activitat en un determinat
lloc per ser portada a terme en un altre o
en diferents centres de treball diseminats
en llocs allunyats els uns dels altres.
Al contrari, en el cas de
l’outsourcing el que es produeix és
un tipus de desfragmentació de la cadena
de valor. Així, alguns processos deixan de
desenvolupar-se en un lloc per reprendre’s
en un altre. Els processos que queden a la
seu central son els de més valor afegit.

DESLOCALITZACIÓ
On es produeix? Les zones industrials canvien de lloc
Geografia econòmica

OUTSOURCING

Colocalitzats
Colocalitzats
a temps parcial
Oficines distribuides
horari compartit
Oficines
distribuides
diferents horaris
EQUIPS

PROBABILITATS DE COL·LABORACIÓ EN EQUIP
SEGONS L’ESPAI DE TREBALL

Asíncron
Temps diferents
Asíncron
Temps coincidents
Mateix lloc
En persona
Diferent lloc
Online

TEMPS
Mateix
Diferent
LLOC
Mateix Diferent
Reunió,
Conferència,
Pissarra,
Papelògraf
Pannel
Email,Blogs
Wikis, Twitter
Espais Col·laboratius
Espais de networking
Conferència
online
Audio,
Vídeo,
WEB
Post-It
e-mail
Espais
Col·laboratius

REPTES/DIFICULTA
TS DE LA
COL·LABORACIÓ A
DISTÀNCIA
1. Limitacions físiques
2. Problemes
Operacionals
3. Productivitat del treball
en equip
1. Dificultats en la comunicació a distància
a causa dels diferents recursos distibuïts.
Manca de diàleg/debat en temps real a causa
de les diferències horàries.
2. Problemes de seguretat a l‘intercanviar
informació en servidors públics.
Dificultats en el compliment de les Isos i les
Auditories en el desenvolupament de la
Gestió.
3. Dificultat en la construcció comuna i de
forma col·laborativa de materials de qualitat.
Dificultat per trobar un llenguatge comú en
documents compartits.

Alexander Lutsaevsky
TE AUTORITAT
NO TE CONEIXEMENT
TÈCNIC
TE CONEIXEMENT TÉCNIC
NO TE AUTORITAT

DIRIGIR ENTRENAR
RECOLZAR DELEGAR
Alexander Lutsaevsky
ESTILS DE LIDERATGE

Amb del suport de:
Organitza:
la meva
organització
Disseny consensuat de la política d’us de la marca a les xarxes
socials.
Pla de formació pels professionals de l’organització sobre el us
professional correcte de les xarxes socials.
Inbranding:
Convertint els professionals en embaixadors de
l’organitzacio.´

EMPODERAR
El LíDER ha de delegar poder i autoritat als
PROFESSIONALS i conferir-los el sentiment de que
son els AMOS DEL SEU PROPI TREBALL

INTRAEMPRENEDORS:
Treballadors per compte aliena, amb altes dosis de passió i
creativitat, que sota el paraigües d’una empresa desenvolupen
el seu talent.

Lideratge
participatiu

Delegació complerta de la
decisió en l’equip
El líder proposa decisió,
escolta comentaris,
i decideix
L’equip proposa decisió,
el lider té la decisió final
Decisió conjunta
amb l’equip
Decisió autocràtica
del líder
+ participatiu
- participatiu

INCLUSIÓ
PARTICIPACI
Ó
VISIBILITAT
LIDERATGE
PERSONALITZAT
Comunicació freqüent en horaris fixes amb els professionals
deslocalitzats.
Construir relacions diferenciades amb cada membre de
l’equip deslocalitzat.
Fer visible a l’equip i a la companyia l’aportació de cada
professional de l’equip.
Aconseguir la inclusió de cada membre de l’equip a través
del foment de la confiança, la lleialtat, la retroalimentació i el
recolçament de tot l’equip.

Amb del suport de:
Organitza:
Smart Work = col·laboració + coneixement en xarxa.
canvi del model de presència al d’eficiència
Smart Work = autogestió eficient + cultura d’objectius.
Lideratge distribuït:
Gestió dels col·laboradors basada en la confiança
mútua, que es materialitza a través de la direcció
per objetius i la flexibilitat d’horaris
Liderar des de la confiança i no des de la supervisió

AVALUACIÓ
D’EQUIPS
DESLOCALITZATS
Mesurar el que els treballadors produeixen,
no la quantitat de temps que passen al
lloc de treball

INNOVACIÓ DISTRIBUÏDA

AVENTATGES
Pagar només pel que es fa servir.
Treballar des de qualsevol lloc.
Programes sempre actualitzats i gratuïts
Compartir fitxers amb freelances, prooveïdors.
Sistema extern de Back Up.
Transmissió de informació de gran tamany.
Compartir documentació i projectes.
Evitar desplaçaments.
Aprenentatge permanent (e-learning)
DESAVENTATGES
Dependre de la connexió a Internet.
Perdua d’imatge corporativa.
Perdua de seguretat.

TELEPRÈSENCIA

El vídeo i la telepresència amplien coneixements, unifiquen l’organització i ofereixen un
equilibri més gran entre la vida laboral i personal als empleats.
Et permet:
Millorar la comunicació gràcies a la visualització del llenguaje no-verbal.
Reduir costos en viatges.
Prendre decisions més ràpidament.
Augmentar la productivitat facilitant el treball col·laboratiu.
Ser més ecològic.
OFEREIXI EL
PODER DE LA
TELEPRESÈNCIA
L’experiència més
natural i realista
possible.

TREBALL COL·LABORATIU
El treball col · laboratiu es defineix com aquells processos intencionals d'un grup per assolir objectius
específics, més eines TIC dissenyades per donar suport i facilitar el treball.
En el marc d'una organització, el treball en grup amb suport tecnològic es presenta com un conjunt
d'estratègies tendents a maximitzar els resultats i minimitzar la pèrdua de temps i informació en benefici dels
objectius organitzacionals.
El major desafiament és aconseguir la motivació i participació activa de les persones. A més s'han de tenir
en compte els aspectes tecnològic, econòmic i les polítiques de l'organització. Treball col · laboratiu o
groupware són paraules per designar diferents elements de l'entorn en el qual tots els participants del
projecte treballen, col · laboren i s'ajuden per a la realització del projecte.

LA LLEI DE LA
PARTICIPACIÓ

TREBALL COL·LABORATIU
WIKI
PLE/PLN
COMUNITAT

Amb del suport de:
Organitza:

WEBINARIS

Amb del suport de:
Organitza:
Esteban Romero-Frías
PLE

Amb del suport de:
Organitza:
PLE
Esteban Romero-Frías
Comunicación/Redes Sociales
Creación de Contenidos
Gestión de la
Información
Multi-
media
Produc-
tividad

DE LA WEB CORPORATIVA A LA COMUNITAT CORPORATIVA:
LA CREACIÓ DE LA INTEL·LIGÈNCIA COL·LECTIVA I LA GESTIÓ
DE LES CONVERSES EN L’EMPRESA

XARXES SOCIALS CORPORATIVES
LA ERA POST-INTRANET

L’era de la col·laboració: Compartir- Cooperar - Cocrear.
Creació i dinamització d’espais col·laboratius:
Blogs experts, Wikis, Webinaris i reunions online.
La Comunitat Corporativa online.

Converses al mur

MICROBLOGGING A L’EMPRESA

Lideratge i Gestió d'equips deslocalitzats

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (19)

Destaque

Destaque (20)

Semelhante a Lideratge i Gestió d'equips deslocalitzats

Semelhante a Lideratge i Gestió d'equips deslocalitzats (20)

Mais de Laura Rosillo Cascante

Mais de Laura Rosillo Cascante (20)

Lideratge i Gestió d'equips deslocalitzats