SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 58
DENEYİMLERİM
ÇİN VE İNOVATİF PAZARLAR
İHRACATTA 30 YIL
Hedefimiz
“Yeni Akdeniz” !
Şubat 2014
agaoglulevent@gmail.com
DIŞ DÜNYA &
İNOVATİF
PAZARLAR İ2İ
DIŞ PAZARLAR
UZAKDOĞU
Çin
Tayvan
Hong Kong
G.Kore
Japonya
Endonezya
Pakistan
Tayland
 
AVRUPA
Yunanistan
Bulgaristan
Makedonya
Romanya
Polonya
Macaristan
Slovakya
İtalya
Fransa
Almanya
ORTADOĞU
Suriye
Lübnan
 
AFRİKA
Tunus
Mısır
Etopya
 
GÜNEY AMERİKA
Brezilya
 
Hedefimiz “Yeni Akdeniz” !
Gelişme Atlantik'ten
(Avrupa'dan) Pasifik'e (Asya)
kayıyor. Bu gelişme ise
Türkiye’ye büyük bir fırsat
sunuyor. Pasifik kıyısındaki
ülkeler arasındaki ekonomik
dinamizm bir zamanlar
Akdeniz limanları arasındaki
dinamizmi çağrıştırmaktadır.
“Yeni Akdeniz”, Pasifik’te
yaşanmaktadır.
Asya-Pasifik'in birkaç onyıl
içerisinde global GSMH
dağılımında birinci sıraya
oturacak olması, bu "Yeni
Akdeniz" coğrafyasındaki
PAZARLARI giderek
büyütmektedir.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
15 yıl önce İstanbul, Hong Kong’a hiç benzemiyordu,
şu an çok benziyor, AVM’ler, tüketim toplumu.
Hong Kong, üç kıtaya hizmet ediyor: Asya, Amerika,
Avustralya
İstanbul da üç kıtaya hizmet ediyor: Avrupa, Asya,
Afrika
Çinliler, İstanbul ucuşlarını
8.8.1998 de başlattılar.
Çin: Merkez Ülke (Zhong Gou)
1978-2028: 50 yıllık plan
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
Hong Kong ile İstanbul arasında önemli bir 
benzerlik de İNSAN DEĞERİ ile ilgilidir:
-Hong Kong nüfusunun önemli bir kesimini, 
Mao’nun Kızıl Ordusu'nun girişi ile birlikte 
Şangay'dan kaçan ve sermayelerini de kaçıran 
Şangaylı mülteciler oluşturmuştur.
- İstanbul da aynı şekilde Rumeli'den 
(Bulgaristan, Yugoslavya) göçeden muhacirler 
ve Yunanistan'dan gelen mubadillerle 
zenginleşmiştir.
- Mülteci psikolojisi ve yasadıkları travmalar 
insanları, hayata daha çok bağlamış, işlerinde 
 daha çalışkan ve verimli olmaya 
yönlendirmiştir.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
İhracat Yollarında… 1989,
Guangdong, Çin
• Sanılanın aksine 50 ülkeye yapılan 
ihracatta en yüksek fiyat Çin pazarında  
idi.
• Küresel bir pazarda yerelleşmek için 
Mandarin Çincesi öğrendim, 
• “Pazarla Yüzyüze” olmak için 
müşterilerle direkt çalıştım, 
• Çince isim kullandım (Ai Li Min-halka 
hizmeti seven insan), 
• Kurumsal kimliği güçlendirmek ve ürün 
çeşitliliğimizi kısıtlamamak için  
International Glass olarak kullanılan 
firma ismini Şişecam China olarak 
değiştirdim, çince ismini Cinşan (Altın) 
olarak kullandım.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim(İlk’ler)
• Çin’li büyük züccaciye ithalatçılarını 
araştırdım, buldum, bir elin beş parmağı 
idiler; hepsine de Paşabahçe ürünlerini 
sattım.
• Çince web sayfası oluşturdum, 
• Şişecam Kimya grubu kökenli olmama 
rağmen, Paşabahçe’nin Çin’e 
ihracatında büyük artışlar sağladım. 
• Çin’de deri fuarına (Şangay), Hong 
Kong’da züccaciye fuarına katıldım,
• Kimyasallar grubu ve Paşabahçe için 
Çin Pazarlama Planı’nı hazırladım. 
• Çin’li kimya ve züccaciye müşterilerini 
İstanbul’a gönderdim
İhracatımız Çin
Seddini Aşarken, Nisan 1997
Anahat
metninin
biçimini
düzenlemek
için tıklayın
İkinci Anahat
Düzeyi
− Üçüncü
Anahat
Düzeyi
Dördü
Kültür Farkı
Çinli müşterimin showroom açılışına 
gittiğimde, misafirler ile dolu ortamda, 
ortaya getirilen bütün tavuktan ilk 
parçayı (but olarak) ev sahibi Mr.Ng’ın 
koparıp yemesi beni çok şaşırtmıştı.
Çinli sekreterime sebebini 
sorduğumda, tavuğun bereket simgesi 
olduğunu ve ofisinin bereket getirmesi 
için, ilk yemeği inancı gereği yediğini 
söylemişti.  
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
Tankrom: Çin’e 1987 yılında 100 ton ihracat ile başlayan serüven 
bugün 50,000 tona çıkmıştır. 
Rakipler tarafından iflası öngörülen Tankrom, ihracat ile dünya lideri 
oldu.
Kromsan, Türk kromunu kullanmadan, Güney Afrika’dan yan ürün 
kromit hammadesi alarak, yüksek katma değerli krom kimyasallarını 
80 ülkeye ihraç etmektedir.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
Fırsatlar Cuma namazına benzer. Fırsatların kazası olmaz.     
Türkiye bugün dünyayı takmazsa, fırsatı kaçırır. 
Siz sebebi ne olursa olsun fırsatı kaçırmak ister misiniz?
Türkiye, 1980’de dış dünyanın mütemmim cüz’ü olmaya karar verdiği 
için, 1500 dolar kişi başına gelirden, şimdiki 10 bin doları aşkın kişi 
başına gelire ulaşabilmişti. Dikkatinizi çekeyim. 
Prof Dr Güven Sak
Fırsatlar
Ben bugünlerde Türkiye’nin yine fazlasıyla kendi içine kapandığı 
kanaatindeyim. Bir nevi depresyonda gibiyiz. Bir tek bizi ilgilendiren, incir 
çekirdeğini doldurmayacak konuları çiğneyip duruyoruz. 
En son böyle yaptığımızda, 1980’lerin sonundaydık. Doğrusu elbirliğiyle 
Rahmetli Özal’ı sinir etmiştik. 
90’lar boyunca içimize kapandık, 2001 kriziyle bir uyandık Çin’i gördük. Biz 
incir çekirdeğini doldurmayan muhabbetlere kapıldığımızda Çin böyle değildi 
diye şaşırdık. Biz kendi paralel evrenimizdeyken, 1990’lar boyunca, her yıl 
Çin’de yaklaşık bir 30 milyon kişi köyden gelip, kentte sanayi işçisi olarak 
çalışmaya başladı. 
Ne oldu? 1990’lar boyunca, her yıl, dünyaya, orta büyüklükte bir sanayi ülkesi 
daha eklendi. Türkiye’den düşünün: nüfusumuz 75 milyon, çalışan nüfus 
toplamı 25 milyon. Kore’de nüfus 50 milyon, çalışan sayısı 25 milyon. 
1990’lar boyunca dünyaya her yıl Türkiye büyüklüğünde bir sanayi ülkesi 
eklendi. Sonra biz olana şaşırdık. 
Bugün en çok dış ticaret açığı verdiğimiz ülkeler listesinde Çin birinci sırada 
yer alıyor. 1990’ların sonunda Çin listenin 9uncusuydu. Şimdi birincisi oldu. 
Biz o arada dünyayı takmıyorduk. Depresyondaydık. 
Prof Dr Güven Sak
Tehditler
Hangisi Doğru:
1. İtalya, dünyanın en büyük 
zeytinyağ ithalatçısıdır. 
2. İtalya, dünyanın en büyük 
zeytinyağ ihracatçısıdır.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
“Biz Çinli firmalar,
okyanustaki küçük
karidesleriz, ama
dayanışmamız büyük bir etki
yaratır. Siz Nokia gibiler ise
okyanuslardaki köpek
balıkları gibisiniz”
Mr.Ma-CEO,
Alibaba.com
1999, Hong Kong
© 1999-2014 Alibaba.com. 
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
Dünyadaki ilk GSM araması 
1991 yılında Finlandiya 
başbakanı Harri Holkeri 
tarafından bir Nokia telefonu ve 
alt yapısı ile gerçekleştirildi.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
Finlandiya Başbakanı: Nokia'yı
o bitirdi, ülkemin katili Steve
Jobs
İflasa sürüklenen eski bilişim devi
Nokia’nın anavatanı Finlandiya’nın
Başbakanı Alexender Stubb, Apple'ın
efsanevi CEO'su Steve Jobs'u
ülkesinin katili olmakla suçladı.
Stubb, "Sanayimiz kağıt ve bilişime
dayanıyordu. Bunları Jobs bitirdi"
dedi.
Finlandiya Başbakanı, teknoloji devi
Apple'ın 2011'de vefat eden CEO'su
Steve Jobs'u ülkesini krize
sürüklemekle suçladı. Başbakan
Alexender Stubb, Apple'ın piyasaya
sürdüğü teknolojiler yüzünden
Finlandiya şirketlerinin battığını
açıkladı.
Paşabahçe , nasIl dünyada
3.büyük üretİcİ halİne geldİ?
• Çay, Türklerde ve Çinlilerde derin bir kültüre işaret ediyor.
• Fakat çayı cam bardakta tüketenler sadece Türkler.
Sorular:
• Çay bardağı nasıl üretilmiştir?
• Türkiyeyi dünyada 3. büyük üretici yapan
etken nedir?
• 164 ülkeye cam bardak ihracatı nasıl
başarılmıştır?
• Klasik ince belli cay bardağı formu ne
zaman geliştirilmiştir.
• Osmanlı saray işi mi, Paşabahçe mi?
• Çay bardağı formu İran kökenlidir, İran'da cam olmadığından,
form seramikte görülmektedir.
• Türkiye Cumhuriyetinin kurulduğu günlerde cam bardak yoktu.
• Şişe dipleri telle kesilip bardak yapılırdı.
• Cam çay bardağı ÇAY TEKEL'ine hizmet etmek için 1935ten
sonra Paşabahçe'de üretilmeye başlandı.
Önder Küçükerman, Prof. Dr
Paşabahçe , nasIl
dünyada 3.büyük üretİcİ
halİne geldİ?
• Türkiye dışında, hiç bir toplumda çay bardağı bir kültür olarak
yerleşmemiş.
• Hala Türkiyeye gelen yabancılardan çay bardağının nasıl
tutulacağını bilen yoktur - Türkiye'ye daha önceden gelmiş
veya aşırı zeki olanlar dışında!
• Dünyada bir çok cam üreticisi vardır,
bizim formda çay bardağı yapmaz.
Paşabahçe , nasIl
dünyada 3.büyük üretİcİ
halİne geldİ?
• Bir ara da Endonezya'dan çay bardağı ithali teşebbüsleri oldu, ama
başarılı bir sonuç çıkmadı.
• Bizim forma en yakın form Irak'ta kullanılır, o da daha küçük ve daha
orantısızdır!
• Mısır, Sudan gibi ülkelerde çay için bizim "çocuk bardağı" tabir
ettiğimiz minik su bardakları kullanılıyor.
• Arabistan'da ise kulplu ve kalın yapılı, bizim Türk kahve fincanlarının
irisi cam bardaklar kullanılıyor.
• Batı ise çayı porselende veya seramikte tüketiyor.
Uran Özsoy, Paşabahçe Genel Müdürlerinden (emekli)
Paşabahçe , nasIl
dünyada 3.büyük üretİcİ
halİne geldi?
İtalya dünyanın en büyük deri
ithalatçısıdır, alır işler, değer
yaratarak, dünyaya satar.
Çin ve İnovatif Pazarlar
Deneyimlerim
SMS Gıda, Türkiye pazarındaki tavuk
ayağının % 80 ini toplar, Çin’e satar,
yetmeyince Romanya ve Polonya’ya da
tesis kurar.
1997 de Asya’da tavuk gribi hastalığı
çıkınca, SMS Gıda zeytinyağ sektörüne
de girdi ve bugünkü Olivos markasını
yarattı, küresel pazarlara hitap eden
noktaya geldi.
SMS Atik Gürtaş, Deniz Atalay
Kariyerim boyunca, hep dış dünyalarda
idim, şirket içi konulardan ziyade şirket
dışındaki pazarlar, toplantılar, seminerler,
müşterilerle olmayı tercih ettim, oralarda
yoğunlaştım. Çünkü şirket içinde üretilen
bilgi rutine hizmet ediyor, yenileşme
kaynakları ise dışarıda.
Bir fuarda, tanıştığım İranlı bir halıcıya
sormuştum. En güzel halıları hangi milletler
üretiyor diye. Cevap, Hintliler idi. Çünkü,
durmadan fuarları gezerler ve modellerini
yenilerler.
1998 yılında ilk kez katıldığımız
Hong Kong Houseware Fuarı
neticesinde ertesi yıl
Hindistan’a olan ihracat
2 milyon dolar seviyesini
aşmıştır.
Uzakdoğu’dan Ortadoğu’ya binlerce yılda gelen ve güncel olarak
Ortadoğu’ya daha fazla endekslenen Türkler , giderek daha da
küreselleşen ve önümüzdeki 15 yıl içerisinde liderliği devir alacak olan
Çin ile yakınlaşarak, İnovatif Refleks için, özlerinde de yer alan
Uzakdoğu (Asya) kaynaklarını kullanmalıdırlar.
Gelişme/Etkileşim aksı Pasifik bölgesine kaymıştır. Uzaklardaki ABD ve
Çin’e hızla yakınlaşarak Yeni Akdeniz’deki etkileşimlere dahil olarak,
gelişme trendini yakalamalıyız.
ABD: Mei Gou – Güzel Ülke
Çin: Zhong Gou – Merkez Ülke
Tuerqin İnovasyonları
İnovatif Pazarlar / İhracat
Deri, tekstil, giyim, gıda (ezine
peyniri), Derimod hafif deri, Mavi
Jeans, Koton vb:
Bu sektörlerde inovasyonda
kuvvetliyiz, hayvancılık binlerce
yıllık meslek. / ürün inovasyonları
İnovatif Pazarlar / İhracat
• Kültür balıkçılığı ihracat sektörü oldu /ürün inovasyonu
Çanakkale: Çanak Kale , Çanakkale seramik / ürün
inovasyonu
• Sahtiyan Deri, Osmanlı dönemi, rakipler taklit edememiştir
/ürün inovasyonu
• Komşularla Ticaret /strateji inovasyonu
• Kıbrıs’tan Buz İhracatı
• İhracat Menzilimiz düşük, Nasıl Artırabiliriz, hangi tür
inovasyonları uygulamalıyız? (Prof.Dr.Güven Sak)
• Türkiye’deki deri sektörü, deri kimyasalları sektörünü
desteklemiş ve Tankrom başarı öyküsü ortaya çıkmıştır.
• Anadol araçlarında kullanım için kurulan cam elyaf
fabrikası, ihracata da başlayarak İSO 500 listesine girdi
/ürün inovasyonu
• Şahap Kocatopçu: Mersin soda fabrikası, ihracat, rakipleri
bitirme /strateji inovasyonu
• Ciner Holding: Beypazarı/Kazan soda projeleri (Çinliler)
• Balon projesi/ operasyonel inovasyon
• Stale B/L akreditif şartı ile G.Kore pazarının ele
geçirilmesi./operasyonel inovasyon
• Varna daki soda fabrikasından hisse alındı, Varna Trakya
yakın
• Efes Pilsen’in ardından Rusya pazarına açılan Şişecam,
Türkiye ölçeğinde bir üretimi dış pazarda gerçekleştirdi.
İnovatif Pazarlar / İhracat
İnovatif Pazarlar/İhracat
İhracatta İnovasyon Grubu
 İhracatta İnovasyon için
Doğadaki İnovasyondan
nasıl yararlanabiliriz?
Örnekleri Paylaşabilir
misiniz?
 İhracat İnovasyonunda
Üç Temel Yanlış &
Doğru
 İhracatta
İnovasyon/Pazarlama
İnovasyonları- Başarı
Öyküleri
 İhracatta İnovasyon
/Patent Kaynakçası
 "İhracatta İnovasyon"
konusundaki
ülkemizden somut
örnekleri paylaşabilir
misiniz?
İ2İ
Kanton Modeli
Kanton Modeli
Çin’deki Kanton Modeli, Türkiye merkezli bölgesel işbirliği/işbölümü önerisi açısından
birçok ipuçlarını içerisinde taşımaktadır. Kanton eyaleti, Hong Kong ile birlikte
değerlendirildiğinde ne denli büyük bir güç teşkil ettiği daha iyi anlaşılmaktadır.
Çin’in dış ticaretinin %40’ı Hong Kong’a komşu Kanton bölgesinden
yapılmaktadır.İhracata yönelik üretim yapan JV fabrikalar Kanton bölgesinde yoğun
olarak yeralmaktadır. İhracata yönelik çalıştıklarından, ithal lisansı alabiliyorlar, Asya-
Pasifik’in ticaret merkezi olan Hong Kong bağlantısından yararlanıyorlar. Çin’in
dünyaya açılımı da bu bölgedeki JV yatırımlarla gerçekleştirilmiştir.
Bu yatırımlar bilhassa İnci Nehri deltası (Pearl River Delta-PRD) civarında
yoğunlaşmıştır. Hong Kong’dan eyaletin başkentine karayoluyla 3 saatte
ulaşılmaktadır. Eyalet başkentine kadar yine delta boyunca birçok şehir dizilmiş olup
bu şehirlere deniz otobüsleri ile de ulaşılmaktadır.
İnci Nehri deltası küresel bir üretim üssü hüviyetindedir. Tüketim sanayine yönelik
sayısız yabancı yatırımlı JV fabrikalar burada inanılmaz bir insan ve mal trafiği
yaratmaktadır. Konteynerler, deniz otobüsleri, inip kalkan uçaklar, TIR’lar
başdöndürücü bir dinamizm yaratmaktadır.
•.
Kanton Modeli
Çin’deki Kanton Modeli, Türkiye merkezli bölgesel işbirliği/işbölümü önerisi açısından
birçok ipuçlarını içerisinde taşımaktadır. Kanton eyaleti, Hong Kong ile birlikte
değerlendirildiğinde ne denli büyük bir güç teşkil ettiği daha iyi anlaşılmaktadır.
Çin’in dış ticaretinin %40’ı Hong Kong’a komşu Kanton bölgesinden
yapılmaktadır.İhracata yönelik üretim yapan JV fabrikalar Kanton bölgesinde yoğun
olarak yeralmaktadır. İhracata yönelik çalıştıklarından, ithal lisansı alabiliyorlar, Asya-
Pasifik’in ticaret merkezi olan Hong Kong bağlantısından yararlanıyorlar. Çin’in
dünyaya açılımı da bu bölgedeki JV yatırımlarla gerçekleştirilmiştir.
Bu yatırımlar bilhassa İnci Nehri deltası (Pearl River Delta-PRD) civarında
yoğunlaşmıştır. Hong Kong’dan eyaletin başkentine karayoluyla 3 saatte
ulaşılmaktadır. Eyalet başkentine kadar yine delta boyunca birçok şehir dizilmiş olup
bu şehirlere deniz otobüsleri ile de ulaşılmaktadır.
İnci Nehri deltası küresel bir üretim üssü hüviyetindedir. Tüketim sanayine yönelik
sayısız yabancı yatırımlı JV fabrikalar burada inanılmaz bir insan ve mal trafiği
yaratmaktadır. Konteynerler, deniz otobüsleri, inip kalkan uçaklar, TIR’lar
başdöndürücü bir dinamizm yaratmaktadır.
•.
Kanton Modeli
Bu dinamizm YENİ AKDENİZ kavramını açığa çıkartmaktadır. Asya-Pasifik
bölgesinde Çin merkezli bir YENİ AKDENİZ oluşmaktadır.
“Akdeniz dünyası” endüstriyel yenilikçi faaliyetlerin ve müteşebbislerin
inisiyatifinin birleştiği bir potadır.
‘’Akdeniz dünyası’’ sermaye akışının, ticaretin biraraya toplanmasının ve
altyapı bağlantılarının ürettiği kuvvetlerin kıyı bölgelerini anakaralarından
ayırdığı ve bu mekanı diğer güç yönlerine doğru yeniden yapılandırdığı,
bürokratik planlamanın sıkı kontrol mekanizmasını zorlaştıran çok yüzlü bir
alandır.
Akdeniz dünyası farklı medeniyet bölgeleri arasında bir bağlantıdır. Yeni
Akdeniz, artık Asya'da canlanmaktadır.
Yeni Akdeniz’in bellibaşlı limanları ise dünyadaki en büyük 10 limanları teşkil
etmektedir.
Asya-Pasifik'in onyıl içerisinde global GSMH dağılımında birinci sıraya
oturacak olması, bu "Yeni Akdeniz" coğrafyasındaki sanayileri büyük bir hızla
büyütmektedir.
YENİ AKDENİZ
Bilhassa Clinton yönetimi ile birlikte Büyük Çin (Greater China) kavramı işlenmeye
başlanmıştır. Çinliler de 20 yıldan uzun süredir devamlı %7-8 büyüyen ekonomileri ile
bunun semeresini toplamaktadırlar.
Clinton yönetimi Çin’i (daha doğrusu Greater China= Çin+Hong Kong+Tayvan)
dünyanın 10 gelişen ekonomisi arasında başköşeye oturtmuştur. Aynı dili konuşan
Tayvanlı, Hong Kong’lu, Çin Halk Cumhuriyetindeki ve denizaşırı ülkelerdeki (ABD,
İngiltere, Kanada, Tayland, Endonezya, Malezya, Filipinler, Avustralya, Yeni Zelanda)
Çinliler bir network anlayışı içerisinde inanılmaz bir ekonomik dinamizm yaratıyorlar.
Örneğin, Kanton’daki döşemelik deri tabakhanesi kromlu derisini Tayland’a;
Tayland’daki döşemelik deri tabakhanesi de bitmiş derisini Çin’deki deri mobilya
ihracatçısına satmaktadır. Burada tarihi ve etnik bağlar da etkin bir rol oynamaktadır.
Diğer bir örnekte ise, deri mobilya konusunda uzmanlaşmış Singapur merkezli ve
halka açık bir holding 27 ülkede teşkilatlanmış, üretiminin yarısından fazlasını Asya-
Pasifik ve Almanya’ya ihraç eden, Çin’de iki tabakhanesi, Malezya ve Singapur’da deri
mobilya fabrikaları olan, Asya-Pasifik’in en büyük deri mobilya üreticilerinden biridir.
Çin, ülke genel ihracatının % 60’ını bölgesel pazarlarına yapıyor.
Küreselleşmenin ivme kazandırdığı ticarette bölgeselleşme eğilimlerinin neticesinde
Büyük Çin (Çin/Tayvan/H.Kong), Kore ve Güney Doğu Asya (Endonezya, Tayland,
Vietnam,Filipinler) deri sanayiinde işbirliğine yönelmişlerdir. Böylece Kore, Tayvan ve
Hong Kong’ daki tabakhaneler ile ayakkabı ve saraciye üretimi Çin ve Güney Doğu
Asya ülkelerine doğru yer değiştirmiştir.
Büyük Çin (Greater China)
Bilhassa Clinton yönetimi ile birlikte Büyük Çin (Greater China) kavramı işlenmeye
başlanmıştır. Çinliler de 20 yıldan uzun süredir devamlı %7-8 büyüyen ekonomileri ile
bunun semeresini toplamaktadırlar.
Clinton yönetimi Çin’i (daha doğrusu Greater China= Çin+Hong Kong+Tayvan)
dünyanın 10 gelişen ekonomisi arasında başköşeye oturtmuştur. Aynı dili konuşan
Tayvanlı, Hong Kong’lu, Çin Halk Cumhuriyetindeki ve denizaşırı ülkelerdeki (ABD,
İngiltere, Kanada, Tayland, Endonezya, Malezya, Filipinler, Avustralya, Yeni Zelanda)
Çinliler bir network anlayışı içerisinde inanılmaz bir ekonomik dinamizm yaratıyorlar.
Örneğin, Kanton’daki döşemelik deri tabakhanesi kromlu derisini Tayland’a;
Tayland’daki döşemelik deri tabakhanesi de bitmiş derisini Çin’deki deri mobilya
ihracatçısına satmaktadır. Burada tarihi ve etnik bağlar da etkin bir rol oynamaktadır.
Diğer bir örnekte ise, deri mobilya konusunda uzmanlaşmış Singapur merkezli ve
halka açık bir holding 27 ülkede teşkilatlanmış, üretiminin yarısından fazlasını Asya-
Pasifik ve Almanya’ya ihraç eden, Çin’de iki tabakhanesi, Malezya ve Singapur’da deri
mobilya fabrikaları olan, Asya-Pasifik’in en büyük deri mobilya üreticilerinden biridir.
Çin, ülke genel ihracatının % 60’ını bölgesel pazarlarına yapıyor.
Küreselleşmenin ivme kazandırdığı ticarette bölgeselleşme eğilimlerinin neticesinde
Büyük Çin (Çin/Tayvan/H.Kong), Kore ve Güney Doğu Asya (Endonezya, Tayland,
Vietnam,Filipinler) deri sanayiinde işbirliğine yönelmişlerdir. Böylece Kore, Tayvan ve
Hong Kong’ daki tabakhaneler ile ayakkabı ve saraciye üretimi Çin ve Güney Doğu
Asya ülkelerine doğru yer değiştirmiştir.
Büyük Çin (Greater China)
10 Büyük Konteyner Limanı
(2000)
Macaristan'dan Türkiye'ye , Karadeniz'den Adriyatik'e ve hatta bazılarının önesürdüğü
şekilde Rusya'ya, Orta Asya ve Çin'e kadar olan bölgede, bölgesel bir (iç) pazar
yeniden oluşmaktadır. Macaristan'ın kuzeydoğusundaki Debrecen'den, Avrupa-Asya
ticaretinin merkezi İstanbul'a kadar, devletlerin siyasi ve askeri sınır tanımlamalarından
farklı bir bölgenin dış çizgileri gözükmeye başlıyor.
On yıldan daha uzun bir süredir, eski ticaret yolları bölgede yeniden ortaya çıkarken,
mazide kalan şehirler, Balkanlar'da ticaret merkezleri olarak yeniden canlanmaktadır.
Geçtiğimiz on yıllık süre içinde, Balkanlar'ın tümünde ve orta ve doğu Avrupa boyunca
yeni/eski pazar merkezleri ortaya çıktı. Sonunda, Avrupa-Asya ticaretinin belkemiği
İstanbul, yeniden, bütün bölgenin ana ticaret merkezi oldu. Tarih boyunca Doğu Roma,
Bizans ve Osmanlı İmparatorluğu'na başkentlik etmiş ve yaklaşık 2500 yıllık ticari
geleneğe sahip olan İstanbul; YENİ AVRUPA’NIN merkezidir.
İSTANBUL: YENİ DÜNYANIN KADİM MERKEZİ
Bölgesel Entegrasyon
Bölgesel Pazarlar
04/06/2014 –
ANKARA – TEPAV Direktörü Güven Sak, Avrupa Birliği (AB) ve ABD arasında
başlatılan Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP) girişiminin Türk özel sektörü
üzerinde olumsuz etkiler oluşturma riskine dikkat çekti.
Covington & Burling LLP ve TEPAV işbirliğiyle “TTIP Türk İş Dünyası İçin Ne Anlama
Geliyor? Olası Faydalar ve Riskler” başlıklı toplantı 4 Haziran’da gerçekleştirildi.
TEPAV Direktörü Güven Sak toplantının açılışında yaptığı konuşmada Türkiye’nin
içinde olamadığı bu ortaklığın Türkiye için getirdiği risklere dikkat çekti.
Sak, Türkiye’nin bu süreçten daha az etkilenmesi için üç politika alternatifi olduğunu
belirtti:
•Türkiye TTIP sürecine paralel olarak ABD ile bir serbest ticaret anlaşması (STA)
yapabilir,
•mümkün olan en kısa sürede AB’ye tam üye olabilir
•ya da AB ile olan Gümrük Birliği derinleştirilebilir.
Sak, bu seçeneklerden şu an için en uygun görünen alternatifin sonuncusu olduğuna
işaret etti.
Transatlantik Ticaret ve Yatırım
Ortaklığı (TTIP)
 Türkiye, TTIP sürecinin dışında kalabilir mi?
İhracatının yüzde 50’sini tehlikeye atmadan olmaz.
 Türkiye, TTIP sürecine nasıl dahil olur?
ABD ile STA imzalayarak
Avrupa Birliği’ne üye olarak
Gümrük Birliği sürecini derinleştirerek
 Ne yapmalı?
1996 sonrasında serbestleşme bize yaradı.
Şimdi yeni bir serbestleşme dalgası gerekiyor.
Hangi alanda reformlar lazım? Nasıl hazırlanmalıyız?
Transatlantik Ticaret ve Yatırım
Ortaklığı (TTIP)
Transatlantik Ticaret ve Yatırım
Ortaklığı (TTIP)
Transpasifik Ortaklığı(TPP)
Transpasifik Ortaklığı(TPP)
Uzak Doğu pazarları ile AB pazarının birbirine bağlanması ve
entegrasyonu, Türkiye’nin geliştirdiği ve hızlı tren ağları ile örülecek
olan Yeni İpek Yolu ile olabilecektir.
Hazar Denizi ve Irak hatta İran ve Doğu Akdeniz enerji kaynaklarını,
Hazar kaynaklarından başlayarak, Avrupa’ya taşıyacak olan Güney
Gaz Koridoru ile Yeni İpek Yolu kardeştir ve bu enerji ve ticari geçiş
yolları, aynı zamanda, büyük Asya-Avrupa entegrasyonunu
sağlayacaktır.
Doğu Çin Denizi’nin sonlandığı Çin topraklarındaki limanlardan
başlayarak, Tacikistan, Türkmenistan ve Azerbaycan-Hazar
üzerinden İran’la orta koridoru oluşturan ve Anadolu ve Akdeniz
üzerinden deniz ve demir yollarıyla Avrupa’ya ulaşacak Yeni İpek
geçişi, Türkiye üzerinden deniz yoluyla Boğaz geçişlerini kullanarak
demir yolu olarak da, Bakü-Tiflis-Kars demir yolu üzerinden,
Marmaray hızlı tren geçişi ile Avrupa’ya varacaktır.
İpek Yolu
China allays fears of ASEAN nations over CAFTA
China to Join RCEP, Creating Massive Free Trade
TPP (Tran-Pacific Partnership Trade Agreement)
2014
50BİGGESTCONTAINER PORTSIN THEWORLD
http://www.worldshipping.org/about-the-industry/global-trade/top-50-world-container-
ports
Herşey soru İle başlar.
En önemlİ sorular İse
NASIL İle başlar.
TEŞEKKÜR EDERİM.
Sonsöz

Mais conteúdo relacionado

Destaque

APW 2015 CV Linkedin
APW 2015 CV LinkedinAPW 2015 CV Linkedin
APW 2015 CV LinkedinAndrew Wale
 
Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"
Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"
Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"Людмила Грубляк
 
EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105
EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105
EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105mito_tv0993
 
Evidencias ct1 tv 16
Evidencias ct1 tv 16Evidencias ct1 tv 16
Evidencias ct1 tv 16mito_tv0993
 
Psikologi Umum dan Perkembangan - Pengantar
Psikologi Umum dan Perkembangan - PengantarPsikologi Umum dan Perkembangan - Pengantar
Psikologi Umum dan Perkembangan - PengantarHaristian Sahroni Putra
 

Destaque (6)

Tarifa de almacenaje
Tarifa de almacenajeTarifa de almacenaje
Tarifa de almacenaje
 
APW 2015 CV Linkedin
APW 2015 CV LinkedinAPW 2015 CV Linkedin
APW 2015 CV Linkedin
 
Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"
Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"
Учнівське самоврядування "Країна Дивосвіт"
 
EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105
EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105
EVIDENCIAS ACCIONES RUTA DE MEJORA SEP-OCT 2105
 
Evidencias ct1 tv 16
Evidencias ct1 tv 16Evidencias ct1 tv 16
Evidencias ct1 tv 16
 
Psikologi Umum dan Perkembangan - Pengantar
Psikologi Umum dan Perkembangan - PengantarPsikologi Umum dan Perkembangan - Pengantar
Psikologi Umum dan Perkembangan - Pengantar
 

Mais de Levent Ağaoğlu

Karidesler ve kopek baliklari
Karidesler ve kopek baliklariKaridesler ve kopek baliklari
Karidesler ve kopek baliklariLevent Ağaoğlu
 
Cin sun tzu sayilarla savas sanati
Cin sun tzu sayilarla savas sanatiCin sun tzu sayilarla savas sanati
Cin sun tzu sayilarla savas sanatiLevent Ağaoğlu
 
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunumCin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunumLevent Ağaoğlu
 
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucuCin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucuLevent Ağaoğlu
 
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanatiAtaturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanatiLevent Ağaoğlu
 
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslariAtaturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslariLevent Ağaoğlu
 
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiAtaturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiLevent Ağaoğlu
 
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriRumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriLevent Ağaoğlu
 
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiIs dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiLevent Ağaoğlu
 
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıIş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıLevent Ağaoğlu
 
Inovatif Pazarlar ve İhracat
Inovatif  Pazarlar ve İhracatInovatif  Pazarlar ve İhracat
Inovatif Pazarlar ve İhracatLevent Ağaoğlu
 

Mais de Levent Ağaoğlu (20)

Karidesler ve kopek baliklari
Karidesler ve kopek baliklariKaridesler ve kopek baliklari
Karidesler ve kopek baliklari
 
Hegel felsefesinde devlet
Hegel felsefesinde devletHegel felsefesinde devlet
Hegel felsefesinde devlet
 
Hegel quotes on state
Hegel quotes on stateHegel quotes on state
Hegel quotes on state
 
Cin sun tzu sayilarla savas sanati
Cin sun tzu sayilarla savas sanatiCin sun tzu sayilarla savas sanati
Cin sun tzu sayilarla savas sanati
 
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunumCin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
 
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucuCin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
 
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanatiAtaturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
 
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslariAtaturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
 
Ataturk ve yenilikcilik
Ataturk ve yenilikcilikAtaturk ve yenilikcilik
Ataturk ve yenilikcilik
 
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiAtaturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
 
BilgeTonyukuk
BilgeTonyukukBilgeTonyukuk
BilgeTonyukuk
 
Tonyukuk Bilge Güç
Tonyukuk Bilge GüçTonyukuk Bilge Güç
Tonyukuk Bilge Güç
 
Rumeli ve Fuat Balkan
Rumeli ve Fuat BalkanRumeli ve Fuat Balkan
Rumeli ve Fuat Balkan
 
Rumeli Türk Evleri
Rumeli Türk EvleriRumeli Türk Evleri
Rumeli Türk Evleri
 
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriRumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
 
Kanton (Çin) modeli
Kanton (Çin) modeliKanton (Çin) modeli
Kanton (Çin) modeli
 
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiIs dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
 
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıIş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
 
Inovatif Pazarlar ve İhracat
Inovatif  Pazarlar ve İhracatInovatif  Pazarlar ve İhracat
Inovatif Pazarlar ve İhracat
 
Inovasyon ve Japonya
Inovasyon ve JaponyaInovasyon ve Japonya
Inovasyon ve Japonya
 

Deneyi̇mleri̇m:İhracatta 30+ Yıl, İhracatta İnovatif Pazarlar

  • 1. DENEYİMLERİM ÇİN VE İNOVATİF PAZARLAR İHRACATTA 30 YIL Hedefimiz “Yeni Akdeniz” ! Şubat 2014 agaoglulevent@gmail.com
  • 4. Hedefimiz “Yeni Akdeniz” ! Gelişme Atlantik'ten (Avrupa'dan) Pasifik'e (Asya) kayıyor. Bu gelişme ise Türkiye’ye büyük bir fırsat sunuyor. Pasifik kıyısındaki ülkeler arasındaki ekonomik dinamizm bir zamanlar Akdeniz limanları arasındaki dinamizmi çağrıştırmaktadır. “Yeni Akdeniz”, Pasifik’te yaşanmaktadır. Asya-Pasifik'in birkaç onyıl içerisinde global GSMH dağılımında birinci sıraya oturacak olması, bu "Yeni Akdeniz" coğrafyasındaki PAZARLARI giderek büyütmektedir.
  • 5. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim 15 yıl önce İstanbul, Hong Kong’a hiç benzemiyordu, şu an çok benziyor, AVM’ler, tüketim toplumu. Hong Kong, üç kıtaya hizmet ediyor: Asya, Amerika, Avustralya İstanbul da üç kıtaya hizmet ediyor: Avrupa, Asya, Afrika Çinliler, İstanbul ucuşlarını 8.8.1998 de başlattılar. Çin: Merkez Ülke (Zhong Gou) 1978-2028: 50 yıllık plan
  • 6. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim Hong Kong ile İstanbul arasında önemli bir  benzerlik de İNSAN DEĞERİ ile ilgilidir: -Hong Kong nüfusunun önemli bir kesimini,  Mao’nun Kızıl Ordusu'nun girişi ile birlikte  Şangay'dan kaçan ve sermayelerini de kaçıran  Şangaylı mülteciler oluşturmuştur. - İstanbul da aynı şekilde Rumeli'den  (Bulgaristan, Yugoslavya) göçeden muhacirler  ve Yunanistan'dan gelen mubadillerle  zenginleşmiştir. - Mülteci psikolojisi ve yasadıkları travmalar  insanları, hayata daha çok bağlamış, işlerinde   daha çalışkan ve verimli olmaya  yönlendirmiştir.
  • 7. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim İhracat Yollarında… 1989, Guangdong, Çin • Sanılanın aksine 50 ülkeye yapılan  ihracatta en yüksek fiyat Çin pazarında   idi. • Küresel bir pazarda yerelleşmek için  Mandarin Çincesi öğrendim,  • “Pazarla Yüzyüze” olmak için  müşterilerle direkt çalıştım,  • Çince isim kullandım (Ai Li Min-halka  hizmeti seven insan),  • Kurumsal kimliği güçlendirmek ve ürün  çeşitliliğimizi kısıtlamamak için   International Glass olarak kullanılan  firma ismini Şişecam China olarak  değiştirdim, çince ismini Cinşan (Altın)  olarak kullandım.
  • 8. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim(İlk’ler) • Çin’li büyük züccaciye ithalatçılarını  araştırdım, buldum, bir elin beş parmağı  idiler; hepsine de Paşabahçe ürünlerini  sattım. • Çince web sayfası oluşturdum,  • Şişecam Kimya grubu kökenli olmama  rağmen, Paşabahçe’nin Çin’e  ihracatında büyük artışlar sağladım.  • Çin’de deri fuarına (Şangay), Hong  Kong’da züccaciye fuarına katıldım, • Kimyasallar grubu ve Paşabahçe için  Çin Pazarlama Planı’nı hazırladım.  • Çin’li kimya ve züccaciye müşterilerini  İstanbul’a gönderdim İhracatımız Çin Seddini Aşarken, Nisan 1997
  • 9. Anahat metninin biçimini düzenlemek için tıklayın İkinci Anahat Düzeyi − Üçüncü Anahat Düzeyi Dördü Kültür Farkı Çinli müşterimin showroom açılışına  gittiğimde, misafirler ile dolu ortamda,  ortaya getirilen bütün tavuktan ilk  parçayı (but olarak) ev sahibi Mr.Ng’ın  koparıp yemesi beni çok şaşırtmıştı. Çinli sekreterime sebebini  sorduğumda, tavuğun bereket simgesi  olduğunu ve ofisinin bereket getirmesi  için, ilk yemeği inancı gereği yediğini  söylemişti.   Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim
  • 12. Ben bugünlerde Türkiye’nin yine fazlasıyla kendi içine kapandığı  kanaatindeyim. Bir nevi depresyonda gibiyiz. Bir tek bizi ilgilendiren, incir  çekirdeğini doldurmayacak konuları çiğneyip duruyoruz.  En son böyle yaptığımızda, 1980’lerin sonundaydık. Doğrusu elbirliğiyle  Rahmetli Özal’ı sinir etmiştik.  90’lar boyunca içimize kapandık, 2001 kriziyle bir uyandık Çin’i gördük. Biz  incir çekirdeğini doldurmayan muhabbetlere kapıldığımızda Çin böyle değildi  diye şaşırdık. Biz kendi paralel evrenimizdeyken, 1990’lar boyunca, her yıl  Çin’de yaklaşık bir 30 milyon kişi köyden gelip, kentte sanayi işçisi olarak  çalışmaya başladı.  Ne oldu? 1990’lar boyunca, her yıl, dünyaya, orta büyüklükte bir sanayi ülkesi  daha eklendi. Türkiye’den düşünün: nüfusumuz 75 milyon, çalışan nüfus  toplamı 25 milyon. Kore’de nüfus 50 milyon, çalışan sayısı 25 milyon.  1990’lar boyunca dünyaya her yıl Türkiye büyüklüğünde bir sanayi ülkesi  eklendi. Sonra biz olana şaşırdık.  Bugün en çok dış ticaret açığı verdiğimiz ülkeler listesinde Çin birinci sırada  yer alıyor. 1990’ların sonunda Çin listenin 9uncusuydu. Şimdi birincisi oldu.  Biz o arada dünyayı takmıyorduk. Depresyondaydık.  Prof Dr Güven Sak Tehditler
  • 14. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim “Biz Çinli firmalar, okyanustaki küçük karidesleriz, ama dayanışmamız büyük bir etki yaratır. Siz Nokia gibiler ise okyanuslardaki köpek balıkları gibisiniz” Mr.Ma-CEO, Alibaba.com 1999, Hong Kong © 1999-2014 Alibaba.com. 
  • 15. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim Dünyadaki ilk GSM araması  1991 yılında Finlandiya  başbakanı Harri Holkeri  tarafından bir Nokia telefonu ve  alt yapısı ile gerçekleştirildi.
  • 16. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim Finlandiya Başbakanı: Nokia'yı o bitirdi, ülkemin katili Steve Jobs İflasa sürüklenen eski bilişim devi Nokia’nın anavatanı Finlandiya’nın Başbakanı Alexender Stubb, Apple'ın efsanevi CEO'su Steve Jobs'u ülkesinin katili olmakla suçladı. Stubb, "Sanayimiz kağıt ve bilişime dayanıyordu. Bunları Jobs bitirdi" dedi. Finlandiya Başbakanı, teknoloji devi Apple'ın 2011'de vefat eden CEO'su Steve Jobs'u ülkesini krize sürüklemekle suçladı. Başbakan Alexender Stubb, Apple'ın piyasaya sürdüğü teknolojiler yüzünden Finlandiya şirketlerinin battığını açıkladı.
  • 17. Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldİ? • Çay, Türklerde ve Çinlilerde derin bir kültüre işaret ediyor. • Fakat çayı cam bardakta tüketenler sadece Türkler. Sorular: • Çay bardağı nasıl üretilmiştir? • Türkiyeyi dünyada 3. büyük üretici yapan etken nedir? • 164 ülkeye cam bardak ihracatı nasıl başarılmıştır? • Klasik ince belli cay bardağı formu ne zaman geliştirilmiştir. • Osmanlı saray işi mi, Paşabahçe mi?
  • 18. • Çay bardağı formu İran kökenlidir, İran'da cam olmadığından, form seramikte görülmektedir. • Türkiye Cumhuriyetinin kurulduğu günlerde cam bardak yoktu. • Şişe dipleri telle kesilip bardak yapılırdı. • Cam çay bardağı ÇAY TEKEL'ine hizmet etmek için 1935ten sonra Paşabahçe'de üretilmeye başlandı. Önder Küçükerman, Prof. Dr Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldİ?
  • 19. • Türkiye dışında, hiç bir toplumda çay bardağı bir kültür olarak yerleşmemiş. • Hala Türkiyeye gelen yabancılardan çay bardağının nasıl tutulacağını bilen yoktur - Türkiye'ye daha önceden gelmiş veya aşırı zeki olanlar dışında! • Dünyada bir çok cam üreticisi vardır, bizim formda çay bardağı yapmaz. Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldİ?
  • 20. • Bir ara da Endonezya'dan çay bardağı ithali teşebbüsleri oldu, ama başarılı bir sonuç çıkmadı. • Bizim forma en yakın form Irak'ta kullanılır, o da daha küçük ve daha orantısızdır! • Mısır, Sudan gibi ülkelerde çay için bizim "çocuk bardağı" tabir ettiğimiz minik su bardakları kullanılıyor. • Arabistan'da ise kulplu ve kalın yapılı, bizim Türk kahve fincanlarının irisi cam bardaklar kullanılıyor. • Batı ise çayı porselende veya seramikte tüketiyor. Uran Özsoy, Paşabahçe Genel Müdürlerinden (emekli) Paşabahçe , nasIl dünyada 3.büyük üretİcİ halİne geldi?
  • 21. İtalya dünyanın en büyük deri ithalatçısıdır, alır işler, değer yaratarak, dünyaya satar.
  • 22. Çin ve İnovatif Pazarlar Deneyimlerim SMS Gıda, Türkiye pazarındaki tavuk ayağının % 80 ini toplar, Çin’e satar, yetmeyince Romanya ve Polonya’ya da tesis kurar. 1997 de Asya’da tavuk gribi hastalığı çıkınca, SMS Gıda zeytinyağ sektörüne de girdi ve bugünkü Olivos markasını yarattı, küresel pazarlara hitap eden noktaya geldi. SMS Atik Gürtaş, Deniz Atalay
  • 23. Kariyerim boyunca, hep dış dünyalarda idim, şirket içi konulardan ziyade şirket dışındaki pazarlar, toplantılar, seminerler, müşterilerle olmayı tercih ettim, oralarda yoğunlaştım. Çünkü şirket içinde üretilen bilgi rutine hizmet ediyor, yenileşme kaynakları ise dışarıda.
  • 24. Bir fuarda, tanıştığım İranlı bir halıcıya sormuştum. En güzel halıları hangi milletler üretiyor diye. Cevap, Hintliler idi. Çünkü, durmadan fuarları gezerler ve modellerini yenilerler. 1998 yılında ilk kez katıldığımız Hong Kong Houseware Fuarı neticesinde ertesi yıl Hindistan’a olan ihracat 2 milyon dolar seviyesini aşmıştır.
  • 25. Uzakdoğu’dan Ortadoğu’ya binlerce yılda gelen ve güncel olarak Ortadoğu’ya daha fazla endekslenen Türkler , giderek daha da küreselleşen ve önümüzdeki 15 yıl içerisinde liderliği devir alacak olan Çin ile yakınlaşarak, İnovatif Refleks için, özlerinde de yer alan Uzakdoğu (Asya) kaynaklarını kullanmalıdırlar. Gelişme/Etkileşim aksı Pasifik bölgesine kaymıştır. Uzaklardaki ABD ve Çin’e hızla yakınlaşarak Yeni Akdeniz’deki etkileşimlere dahil olarak, gelişme trendini yakalamalıyız. ABD: Mei Gou – Güzel Ülke Çin: Zhong Gou – Merkez Ülke Tuerqin İnovasyonları
  • 26. İnovatif Pazarlar / İhracat Deri, tekstil, giyim, gıda (ezine peyniri), Derimod hafif deri, Mavi Jeans, Koton vb: Bu sektörlerde inovasyonda kuvvetliyiz, hayvancılık binlerce yıllık meslek. / ürün inovasyonları
  • 27. İnovatif Pazarlar / İhracat • Kültür balıkçılığı ihracat sektörü oldu /ürün inovasyonu Çanakkale: Çanak Kale , Çanakkale seramik / ürün inovasyonu • Sahtiyan Deri, Osmanlı dönemi, rakipler taklit edememiştir /ürün inovasyonu • Komşularla Ticaret /strateji inovasyonu • Kıbrıs’tan Buz İhracatı • İhracat Menzilimiz düşük, Nasıl Artırabiliriz, hangi tür inovasyonları uygulamalıyız? (Prof.Dr.Güven Sak)
  • 28. • Türkiye’deki deri sektörü, deri kimyasalları sektörünü desteklemiş ve Tankrom başarı öyküsü ortaya çıkmıştır. • Anadol araçlarında kullanım için kurulan cam elyaf fabrikası, ihracata da başlayarak İSO 500 listesine girdi /ürün inovasyonu • Şahap Kocatopçu: Mersin soda fabrikası, ihracat, rakipleri bitirme /strateji inovasyonu • Ciner Holding: Beypazarı/Kazan soda projeleri (Çinliler) • Balon projesi/ operasyonel inovasyon • Stale B/L akreditif şartı ile G.Kore pazarının ele geçirilmesi./operasyonel inovasyon • Varna daki soda fabrikasından hisse alındı, Varna Trakya yakın • Efes Pilsen’in ardından Rusya pazarına açılan Şişecam, Türkiye ölçeğinde bir üretimi dış pazarda gerçekleştirdi. İnovatif Pazarlar / İhracat
  • 29. İnovatif Pazarlar/İhracat İhracatta İnovasyon Grubu  İhracatta İnovasyon için Doğadaki İnovasyondan nasıl yararlanabiliriz? Örnekleri Paylaşabilir misiniz?  İhracat İnovasyonunda Üç Temel Yanlış & Doğru  İhracatta İnovasyon/Pazarlama İnovasyonları- Başarı Öyküleri  İhracatta İnovasyon /Patent Kaynakçası  "İhracatta İnovasyon" konusundaki ülkemizden somut örnekleri paylaşabilir misiniz? İ2İ
  • 32. Çin’deki Kanton Modeli, Türkiye merkezli bölgesel işbirliği/işbölümü önerisi açısından birçok ipuçlarını içerisinde taşımaktadır. Kanton eyaleti, Hong Kong ile birlikte değerlendirildiğinde ne denli büyük bir güç teşkil ettiği daha iyi anlaşılmaktadır. Çin’in dış ticaretinin %40’ı Hong Kong’a komşu Kanton bölgesinden yapılmaktadır.İhracata yönelik üretim yapan JV fabrikalar Kanton bölgesinde yoğun olarak yeralmaktadır. İhracata yönelik çalıştıklarından, ithal lisansı alabiliyorlar, Asya- Pasifik’in ticaret merkezi olan Hong Kong bağlantısından yararlanıyorlar. Çin’in dünyaya açılımı da bu bölgedeki JV yatırımlarla gerçekleştirilmiştir. Bu yatırımlar bilhassa İnci Nehri deltası (Pearl River Delta-PRD) civarında yoğunlaşmıştır. Hong Kong’dan eyaletin başkentine karayoluyla 3 saatte ulaşılmaktadır. Eyalet başkentine kadar yine delta boyunca birçok şehir dizilmiş olup bu şehirlere deniz otobüsleri ile de ulaşılmaktadır. İnci Nehri deltası küresel bir üretim üssü hüviyetindedir. Tüketim sanayine yönelik sayısız yabancı yatırımlı JV fabrikalar burada inanılmaz bir insan ve mal trafiği yaratmaktadır. Konteynerler, deniz otobüsleri, inip kalkan uçaklar, TIR’lar başdöndürücü bir dinamizm yaratmaktadır. •. Kanton Modeli
  • 33. Çin’deki Kanton Modeli, Türkiye merkezli bölgesel işbirliği/işbölümü önerisi açısından birçok ipuçlarını içerisinde taşımaktadır. Kanton eyaleti, Hong Kong ile birlikte değerlendirildiğinde ne denli büyük bir güç teşkil ettiği daha iyi anlaşılmaktadır. Çin’in dış ticaretinin %40’ı Hong Kong’a komşu Kanton bölgesinden yapılmaktadır.İhracata yönelik üretim yapan JV fabrikalar Kanton bölgesinde yoğun olarak yeralmaktadır. İhracata yönelik çalıştıklarından, ithal lisansı alabiliyorlar, Asya- Pasifik’in ticaret merkezi olan Hong Kong bağlantısından yararlanıyorlar. Çin’in dünyaya açılımı da bu bölgedeki JV yatırımlarla gerçekleştirilmiştir. Bu yatırımlar bilhassa İnci Nehri deltası (Pearl River Delta-PRD) civarında yoğunlaşmıştır. Hong Kong’dan eyaletin başkentine karayoluyla 3 saatte ulaşılmaktadır. Eyalet başkentine kadar yine delta boyunca birçok şehir dizilmiş olup bu şehirlere deniz otobüsleri ile de ulaşılmaktadır. İnci Nehri deltası küresel bir üretim üssü hüviyetindedir. Tüketim sanayine yönelik sayısız yabancı yatırımlı JV fabrikalar burada inanılmaz bir insan ve mal trafiği yaratmaktadır. Konteynerler, deniz otobüsleri, inip kalkan uçaklar, TIR’lar başdöndürücü bir dinamizm yaratmaktadır. •. Kanton Modeli
  • 34. Bu dinamizm YENİ AKDENİZ kavramını açığa çıkartmaktadır. Asya-Pasifik bölgesinde Çin merkezli bir YENİ AKDENİZ oluşmaktadır. “Akdeniz dünyası” endüstriyel yenilikçi faaliyetlerin ve müteşebbislerin inisiyatifinin birleştiği bir potadır. ‘’Akdeniz dünyası’’ sermaye akışının, ticaretin biraraya toplanmasının ve altyapı bağlantılarının ürettiği kuvvetlerin kıyı bölgelerini anakaralarından ayırdığı ve bu mekanı diğer güç yönlerine doğru yeniden yapılandırdığı, bürokratik planlamanın sıkı kontrol mekanizmasını zorlaştıran çok yüzlü bir alandır. Akdeniz dünyası farklı medeniyet bölgeleri arasında bir bağlantıdır. Yeni Akdeniz, artık Asya'da canlanmaktadır. Yeni Akdeniz’in bellibaşlı limanları ise dünyadaki en büyük 10 limanları teşkil etmektedir. Asya-Pasifik'in onyıl içerisinde global GSMH dağılımında birinci sıraya oturacak olması, bu "Yeni Akdeniz" coğrafyasındaki sanayileri büyük bir hızla büyütmektedir. YENİ AKDENİZ
  • 35. Bilhassa Clinton yönetimi ile birlikte Büyük Çin (Greater China) kavramı işlenmeye başlanmıştır. Çinliler de 20 yıldan uzun süredir devamlı %7-8 büyüyen ekonomileri ile bunun semeresini toplamaktadırlar. Clinton yönetimi Çin’i (daha doğrusu Greater China= Çin+Hong Kong+Tayvan) dünyanın 10 gelişen ekonomisi arasında başköşeye oturtmuştur. Aynı dili konuşan Tayvanlı, Hong Kong’lu, Çin Halk Cumhuriyetindeki ve denizaşırı ülkelerdeki (ABD, İngiltere, Kanada, Tayland, Endonezya, Malezya, Filipinler, Avustralya, Yeni Zelanda) Çinliler bir network anlayışı içerisinde inanılmaz bir ekonomik dinamizm yaratıyorlar. Örneğin, Kanton’daki döşemelik deri tabakhanesi kromlu derisini Tayland’a; Tayland’daki döşemelik deri tabakhanesi de bitmiş derisini Çin’deki deri mobilya ihracatçısına satmaktadır. Burada tarihi ve etnik bağlar da etkin bir rol oynamaktadır. Diğer bir örnekte ise, deri mobilya konusunda uzmanlaşmış Singapur merkezli ve halka açık bir holding 27 ülkede teşkilatlanmış, üretiminin yarısından fazlasını Asya- Pasifik ve Almanya’ya ihraç eden, Çin’de iki tabakhanesi, Malezya ve Singapur’da deri mobilya fabrikaları olan, Asya-Pasifik’in en büyük deri mobilya üreticilerinden biridir. Çin, ülke genel ihracatının % 60’ını bölgesel pazarlarına yapıyor. Küreselleşmenin ivme kazandırdığı ticarette bölgeselleşme eğilimlerinin neticesinde Büyük Çin (Çin/Tayvan/H.Kong), Kore ve Güney Doğu Asya (Endonezya, Tayland, Vietnam,Filipinler) deri sanayiinde işbirliğine yönelmişlerdir. Böylece Kore, Tayvan ve Hong Kong’ daki tabakhaneler ile ayakkabı ve saraciye üretimi Çin ve Güney Doğu Asya ülkelerine doğru yer değiştirmiştir. Büyük Çin (Greater China)
  • 36. Bilhassa Clinton yönetimi ile birlikte Büyük Çin (Greater China) kavramı işlenmeye başlanmıştır. Çinliler de 20 yıldan uzun süredir devamlı %7-8 büyüyen ekonomileri ile bunun semeresini toplamaktadırlar. Clinton yönetimi Çin’i (daha doğrusu Greater China= Çin+Hong Kong+Tayvan) dünyanın 10 gelişen ekonomisi arasında başköşeye oturtmuştur. Aynı dili konuşan Tayvanlı, Hong Kong’lu, Çin Halk Cumhuriyetindeki ve denizaşırı ülkelerdeki (ABD, İngiltere, Kanada, Tayland, Endonezya, Malezya, Filipinler, Avustralya, Yeni Zelanda) Çinliler bir network anlayışı içerisinde inanılmaz bir ekonomik dinamizm yaratıyorlar. Örneğin, Kanton’daki döşemelik deri tabakhanesi kromlu derisini Tayland’a; Tayland’daki döşemelik deri tabakhanesi de bitmiş derisini Çin’deki deri mobilya ihracatçısına satmaktadır. Burada tarihi ve etnik bağlar da etkin bir rol oynamaktadır. Diğer bir örnekte ise, deri mobilya konusunda uzmanlaşmış Singapur merkezli ve halka açık bir holding 27 ülkede teşkilatlanmış, üretiminin yarısından fazlasını Asya- Pasifik ve Almanya’ya ihraç eden, Çin’de iki tabakhanesi, Malezya ve Singapur’da deri mobilya fabrikaları olan, Asya-Pasifik’in en büyük deri mobilya üreticilerinden biridir. Çin, ülke genel ihracatının % 60’ını bölgesel pazarlarına yapıyor. Küreselleşmenin ivme kazandırdığı ticarette bölgeselleşme eğilimlerinin neticesinde Büyük Çin (Çin/Tayvan/H.Kong), Kore ve Güney Doğu Asya (Endonezya, Tayland, Vietnam,Filipinler) deri sanayiinde işbirliğine yönelmişlerdir. Böylece Kore, Tayvan ve Hong Kong’ daki tabakhaneler ile ayakkabı ve saraciye üretimi Çin ve Güney Doğu Asya ülkelerine doğru yer değiştirmiştir. Büyük Çin (Greater China)
  • 37. 10 Büyük Konteyner Limanı (2000)
  • 38. Macaristan'dan Türkiye'ye , Karadeniz'den Adriyatik'e ve hatta bazılarının önesürdüğü şekilde Rusya'ya, Orta Asya ve Çin'e kadar olan bölgede, bölgesel bir (iç) pazar yeniden oluşmaktadır. Macaristan'ın kuzeydoğusundaki Debrecen'den, Avrupa-Asya ticaretinin merkezi İstanbul'a kadar, devletlerin siyasi ve askeri sınır tanımlamalarından farklı bir bölgenin dış çizgileri gözükmeye başlıyor. On yıldan daha uzun bir süredir, eski ticaret yolları bölgede yeniden ortaya çıkarken, mazide kalan şehirler, Balkanlar'da ticaret merkezleri olarak yeniden canlanmaktadır. Geçtiğimiz on yıllık süre içinde, Balkanlar'ın tümünde ve orta ve doğu Avrupa boyunca yeni/eski pazar merkezleri ortaya çıktı. Sonunda, Avrupa-Asya ticaretinin belkemiği İstanbul, yeniden, bütün bölgenin ana ticaret merkezi oldu. Tarih boyunca Doğu Roma, Bizans ve Osmanlı İmparatorluğu'na başkentlik etmiş ve yaklaşık 2500 yıllık ticari geleneğe sahip olan İstanbul; YENİ AVRUPA’NIN merkezidir. İSTANBUL: YENİ DÜNYANIN KADİM MERKEZİ
  • 41. 04/06/2014 – ANKARA – TEPAV Direktörü Güven Sak, Avrupa Birliği (AB) ve ABD arasında başlatılan Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP) girişiminin Türk özel sektörü üzerinde olumsuz etkiler oluşturma riskine dikkat çekti. Covington & Burling LLP ve TEPAV işbirliğiyle “TTIP Türk İş Dünyası İçin Ne Anlama Geliyor? Olası Faydalar ve Riskler” başlıklı toplantı 4 Haziran’da gerçekleştirildi. TEPAV Direktörü Güven Sak toplantının açılışında yaptığı konuşmada Türkiye’nin içinde olamadığı bu ortaklığın Türkiye için getirdiği risklere dikkat çekti. Sak, Türkiye’nin bu süreçten daha az etkilenmesi için üç politika alternatifi olduğunu belirtti: •Türkiye TTIP sürecine paralel olarak ABD ile bir serbest ticaret anlaşması (STA) yapabilir, •mümkün olan en kısa sürede AB’ye tam üye olabilir •ya da AB ile olan Gümrük Birliği derinleştirilebilir. Sak, bu seçeneklerden şu an için en uygun görünen alternatifin sonuncusu olduğuna işaret etti. Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP)
  • 42.  Türkiye, TTIP sürecinin dışında kalabilir mi? İhracatının yüzde 50’sini tehlikeye atmadan olmaz.  Türkiye, TTIP sürecine nasıl dahil olur? ABD ile STA imzalayarak Avrupa Birliği’ne üye olarak Gümrük Birliği sürecini derinleştirerek  Ne yapmalı? 1996 sonrasında serbestleşme bize yaradı. Şimdi yeni bir serbestleşme dalgası gerekiyor. Hangi alanda reformlar lazım? Nasıl hazırlanmalıyız? Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP)
  • 43. Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı (TTIP)
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Uzak Doğu pazarları ile AB pazarının birbirine bağlanması ve entegrasyonu, Türkiye’nin geliştirdiği ve hızlı tren ağları ile örülecek olan Yeni İpek Yolu ile olabilecektir. Hazar Denizi ve Irak hatta İran ve Doğu Akdeniz enerji kaynaklarını, Hazar kaynaklarından başlayarak, Avrupa’ya taşıyacak olan Güney Gaz Koridoru ile Yeni İpek Yolu kardeştir ve bu enerji ve ticari geçiş yolları, aynı zamanda, büyük Asya-Avrupa entegrasyonunu sağlayacaktır. Doğu Çin Denizi’nin sonlandığı Çin topraklarındaki limanlardan başlayarak, Tacikistan, Türkmenistan ve Azerbaycan-Hazar üzerinden İran’la orta koridoru oluşturan ve Anadolu ve Akdeniz üzerinden deniz ve demir yollarıyla Avrupa’ya ulaşacak Yeni İpek geçişi, Türkiye üzerinden deniz yoluyla Boğaz geçişlerini kullanarak demir yolu olarak da, Bakü-Tiflis-Kars demir yolu üzerinden, Marmaray hızlı tren geçişi ile Avrupa’ya varacaktır. İpek Yolu
  • 51.
  • 52.
  • 53. China allays fears of ASEAN nations over CAFTA
  • 54. China to Join RCEP, Creating Massive Free Trade
  • 55. TPP (Tran-Pacific Partnership Trade Agreement)
  • 56. 2014
  • 58. Herşey soru İle başlar. En önemlİ sorular İse NASIL İle başlar. TEŞEKKÜR EDERİM. Sonsöz