Jordan's Economy Navigating under Ocean of Turbulence

1. :‫الدردني‬ ‫”التقتصاد‬‫مضطرب‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫الحبحادر‬“
‫استشرافية‬ ‫ونظرة‬ ‫مداخلة‬
‫الدردنية‬ ‫الملكية‬ ‫الوطني‬ ‫الدفاع‬ ‫كلية‬
19/ ‫ثاني‬ ‫تشرين‬2014
‫الدردنية‬ ‫الملكية‬ ‫الوطني‬ ‫الدفاع‬ ‫كلية‬
19/ ‫ثاني‬ ‫تشرين‬2014
‫الوزني‬ ‫واصف‬ ‫خالد‬ ‫الدكتور‬
‫استراتيجيات‬ ‫خبير‬ – ‫التقتصاديين‬ ‫كبير‬
‫للستشارات‬ ‫إسناد‬
Khalid Wazani® 1

2. ‫العرض‬ ‫محتويات‬‫العرض‬ ‫محتويات‬
Khalid Wazani® 2

3. ‫ومعيشة‬ ‫القتصاد‬ ‫تضع‬ ‫عليا‬ ‫سياسة‬ ‫إرادة‬
‫الدولة‬ ‫أولويات‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫المواطن‬
3
‫عللى‬ ‫يقلع‬‫الوزدراء‬ ‫حبرئيس‬ ‫ممثللة‬ ‫الحكوملة‬
‫الجهاز‬ ‫في‬ ‫والعامليللن‬ ‫الوزادري‬ ‫والفريللق‬
‫الحكوملي‬‫عمل‬ ‫وبراملج‬ ‫خطلط‬ ‫وتنفيلذ‬ ‫وضلع‬
‫إللى‬ ‫تهدف‬ ‫شامللة‬‫التقتصادية‬ ‫الفرص‬ ‫توفيلر‬
‫الزدهادر‬ ‫وتحقيلق‬‫إليه‬ ‫ويتطللع‬ ‫يسلتحقه‬ ‫الذي‬
‫يتطلب‬ ‫ذللك‬ ‫وتنفيلذ‬ .‫الوطن‬ ‫وبنات‬ ‫أبناء‬ ‫جميلع‬
‫والمحافظة‬ ‫النواب‬ ‫مجلس‬ ‫ثقة‬ ‫نيل‬ ‫الحكومة‬ ‫من‬
‫ووضع‬ ،‫الحكومة‬ ‫عمل‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫عليها‬
،‫المتميلز‬ ‫الحكوملي‬ ‫للعملل‬ ‫معاييلر‬‫نهج‬ ‫وتبنلي‬
‫الفعلية‬ ‫والشراكة‬ ‫الرشيدة‬ ‫والحاكمية‬ ‫الشفافية‬
‫والمجتمع‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫مؤسللسات‬ ‫مللع‬
‫وفعل‬ ‫ل‬ً ‫و‬ ‫تقو‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫وترجمة‬ ،‫المدني‬.‫ا‬ً
‫الخامسة‬ ‫النقاشية‬ ‫الودرتقة‬
9‫ايلول‬2014 Khalid Wazani®

4. ‫وتحويل‬ ‫للصلح‬ ‫محفزة‬ ‫ملكية‬ ‫رؤية‬
‫افضل‬ ‫لمستقبل‬ ‫فرص‬ ‫الى‬ ‫التحديات‬
4
‫يسمح‬ ‫للم‬ ‫الردن‬ ‫فإلن‬ ،‫التحديللات‬ ‫كلل‬ ‫مللن‬ ‫وبالرغلم‬
‫والضطرابات‬ ‫الصعوبات‬ ‫تكون‬ ‫ألن‬ ‫يسلمح‬ ‫وللن‬
‫مسيرته‬ ‫مواصلة‬ ‫في‬ ‫للتردد‬ ‫ذريعة‬ ‫أو‬ ‫حجة‬ ‫التقليمية‬
‫ردة‬ ‫الصل ح‬ ‫نرى‬ ‫ل‬ ‫فنحلن‬ .‫الشاملة‬ ‫الصللحية‬
‫من‬ ‫نابلع‬ ‫وطنلي‬ ‫خيار‬ ‫هلو‬ ‫بلل‬ ،‫صلعب‬ ‫لواتقلع‬ ‫فعلل‬
.........‫الداخل‬
‫إتقرار‬ ‫في‬ ‫السراع‬ ‫يجلب‬ ،‫التقتصادي‬ ‫الصل ح‬ ‫وفي‬
،‫بالطاتقة‬ ‫المتعلقة‬ ‫وخصوصا‬ ،‫التقتصادية‬ ‫التشريعات‬
‫يعكس‬ ‫بما‬ ،‫الدخل‬ ‫ضريبة‬ ‫تقانون‬ ‫وإنجاز‬ ،‫والستثمار‬
‫بيئلة‬ ‫يطور‬ ‫بشكل‬ ،‫بالمسؤولية‬ ‫الشعور‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬
‫المستقبلي‬ ‫التصور‬ ‫مخرجات‬ ‫على‬ ‫ويرتكلز‬ ،‫العمال‬
.‫الوطني‬ ‫للتقتصاد‬
‫السامي‬ ‫العرش‬ ‫خطاب‬
2‫ثاني‬ ‫تشرين‬2014
Khalid Wazani®

5. ‫التح‬ ‫زمن‬ ‫في‬ ‫ومقومات‬ ‫سمات‬ ‫الردني‬ ‫صاد‬‫التح‬ ‫زمن‬ ‫في‬ ‫ومقومات‬ ‫سمات‬ ‫الردني‬ ‫صاد‬
Khalid Wazani® 5

6. 6Khalid Wazani®
‫للردن‬ ‫القتصادي‬ ‫الفضاء‬ ‫سمات‬

7. 7Khalid Wazani®
‫واقليميا‬ ‫ملحيا‬ ،‫الراهنة‬ ‫التحديات‬
‫ودوليا‬

8. ‫مسيرة‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫مقومات‬‫التقتصاد‬‫الدردني‬
) ‫شابة‬ ‫سكانية‬ ‫تركيبة‬82‫سن‬ ‫دون‬ ‫ما‬ ‫السكان‬ ‫من‬ %40(‫سنة‬
‫إدارة‬ ‫وحسن‬ ‫والدولية‬ ‫اللقليمية‬ ‫الصدمات‬ ‫كافة‬ ‫أمام‬ ‫الصمود‬
‫صدماتها‬‫والمالي‬ ‫النقدي‬ ‫الستقرار‬ ‫واستدامة‬
‫مسيرة‬ ‫في‬ ‫والخارجي‬ ‫الوطني‬ ‫الخاص‬ ‫للقطاع‬ ‫المحوري‬ ‫الدور‬
‫المملكة‬ ‫تأسيس‬ ‫منذ‬ ‫التنمية‬
‫والعالم‬ ‫اللقليم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫متميزة‬ ‫تنموية‬ ‫مؤشرات‬ ‫تحقيق‬
‫ودوليا‬ ‫إلقليميا‬ ‫والجتماعية‬ ‫والسياسية‬ ‫اللقتصادية‬ ‫بالتطورات‬ ‫التأثر‬
Khalid Wazani® 8

9. ‫التحديات‬‫الدردني‬ ‫التقتصاد‬ ‫في‬ ‫الساسية‬
‫العامة‬ ‫بالمالية‬ ‫المرتبطة‬ ‫التشوهات‬(‫الموازنة‬ ‫)عجز‬‫وميزان‬
(‫تجاري‬ ‫)عجز‬ ‫المدفوعات‬
) ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫توليد‬ ‫وضعف‬ ‫الهيكلية‬ ‫البطالة‬100‫وظيفة‬ ‫الف‬
(‫سنويا‬ ‫مطلوبة‬
‫توحيد‬ -‫)تنافسسسية‬ ‫السسستثماري‬ ‫بالمناخ‬ ‫المرتبطسسة‬ ‫التشوهات‬
(‫مركزية‬ ‫وغير‬ ‫مركزية‬ ‫استثمارية‬ ‫خارطة‬ -‫مرجيعات‬
‫الفئات‬ -‫)الدعم‬ ‫الجتماعي‬ ‫المان‬ ‫بشبكة‬ ‫المرتبطة‬ ‫التشوهات‬
(‫المبعثرة‬ ‫الجهود‬ -‫المهمشة‬
Khalid Wazani® 9

10. Khalid Wazani® 10
‫الدردني‬ ‫للتقتصاد‬ ‫التنموية‬ ‫المراحل‬‫الدردني‬ ‫للتقتصاد‬ ‫التنموية‬ ‫المراحل‬

11. Khalid Wazani® 11
‫الدردن‬ ‫في‬ ‫التنموي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬

12. Khalid Wazani® 12

13. ‫الجتماعية‬ ‫اللقتصادية‬ ‫الكلية‬ ‫المؤشرات‬ ‫الجتماعية‬ ‫اللقتصادية‬ ‫الكلية‬ ‫المؤشرات‬
Khalid Wazani® 13

14. ‫والتجتماعية‬ ‫التقتصادية‬ ‫المؤشرات‬ ‫بعض‬
‫الرلقام‬ ‫احدث‬2012-2013 ‫المؤشر‬
2.2 (%) ‫السكاني‬ ‫النمو‬ ‫معد ل‬
‫)العاصمة‬38.7‫اربد‬ ،17.8،
‫الزرلقاء‬14.9(
‫نسبة‬ ‫سثس‬‫ي‬‫ح‬ ‫سنسس‬‫م‬ ‫سرس‬‫ث‬‫الك‬ ‫المحافظات‬
‫السكان‬
37.3 ‫دون‬ ‫العمار‬ ‫في‬ ‫سكسسسان‬‫الس‬ ‫سبسسسة‬‫نس‬
‫عشرة‬ ‫الخامسة‬
59.5 ‫من‬ ‫العمار‬ ‫في‬ ‫سكان‬ ‫ال‬ ‫سبة‬ ‫ن‬15-
64‫سنة‬
5.4 ( )‫فرد‬ ‫السرة‬ ‫افراد‬ ‫حجم‬ ‫متوسط‬
6.7 ‫الذين‬ ‫سسكسسسان‬‫للس‬ ‫سسةس‬‫ي‬‫الم‬ ‫سسبسسسة‬‫نس‬
‫اعمارهم‬15‫فأكثر‬ ‫سنة‬
99.9 ‫بشبكة‬ ‫سلسسسة‬‫المتص‬ ‫ساسسسكن‬‫المس‬ ‫سبسسسة‬‫نس‬
‫الكهرباء‬
57.5 ‫حاسوب‬ ‫سكس‬‫ل‬‫تمت‬ ‫سيس‬‫ت‬‫ال‬ ‫سس‬‫س‬‫سر‬‫الس‬ ‫سسة‬‫س‬‫سب‬‫نس‬
‫شخصي‬‫محمو ل‬ ‫او‬
47.3 ‫اتصا ل‬ ‫سكس‬‫ل‬‫تمت‬ ‫سيس‬‫ت‬‫ال‬ ‫سس‬‫س‬‫سر‬‫الس‬ ‫سسة‬‫س‬‫سب‬‫نس‬
Khalid Wazani® 14

15. Khalid Wazani® 15
‫الحقيقي‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬ ‫متوسط‬
% ‫المحلي‬ ‫للناتج‬
‫الفترة‬
8.24 2005-2007
4.96 2008-2010
2.60 2011
2.70 2012
2.80 2013*
3.50 2014**
‫الحقيقي‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬ ‫متوسط‬
‫أولية‬ ‫*بيانات‬
‫الموازنة‬ ‫**توقعات‬

16. ‫مؤشرات‬‫الدردني‬ ‫التقتصاد‬ ‫في‬ ‫الساسية‬ ‫التختللت‬
‫أولية‬ ‫ارقام‬ *
Khalid Wazani® 16
2014* 2013* 2012 2011 2010 2009 ‫المؤشر‬
2200 2000 2500 1383.8 1045.2 1509.3
‫الموازنة‬ ‫عجز‬‫بعد‬‫المساعدات‬‫)مليون‬
(‫دينار‬
12 9.2 12 6.8 5.6 8.9
‫ب‬ ‫الموازنة‬ ‫عجز‬‫عد‬‫كنسبة‬ ‫المساعدات‬
% ‫المجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬
23 19.2 16.5 13.1 11.4 9.7
‫المجما‬ ‫العام‬ ‫الدين‬‫لي‬‫تقيمة‬‫)مليار‬
(‫دينار‬
85 80 78 65 61 57 ‫نسبة‬‫الناتج‬ ‫إلى‬(%)
12 12.8 12.2 12.9 12.5 12.9 ‫نسبة‬‫البطالة‬)%(

17. ‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫لتحقيق‬ ‫النية‬ ‫التومجهات‬
‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬ ‫تشاركية‬ ‫عشرية‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫مستقبلية‬ ‫ورؤية‬ ‫بتصور‬ ‫الخروج‬
‫المرجعيات‬ ‫يوحد‬ ‫جديد‬ ‫استثمار‬ ‫قانون‬ ‫عبر‬ ‫التنافسية‬ ‫البيئة‬ ‫تعزيز‬
‫الجراءات‬ ‫ويبسط‬
‫تنمية‬ ‫صندوق‬ ‫دعم‬ ‫عبر‬ ‫المحافظات‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫التنمية‬ ‫مكتسبات‬ ‫توزيع‬
.‫الخليجية‬ ‫المنحة‬ ‫من‬ ‫وبالستفادة‬ ‫المحافظات‬
‫ضمن‬ ‫الصغر‬ ‫ومتناهية‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫تحفيز‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫والعمل‬ ‫المرأة‬ ‫مشاركة‬ ‫وتشجيع‬ ‫الشباب‬ ‫لدى‬ ‫والبتكار‬ ‫البداع‬ ‫مبادرات‬ ‫دعم‬
. ‫المنازل‬ ‫من‬
Khalid Wazani® 17

18. ‫السورية‬ ‫الزمة‬ ‫حول‬ ‫حقائق‬ ‫السورية‬ ‫الزمة‬ ‫حول‬ ‫حقائق‬
Khalid Wazani® 18

19. Khalid Wazani® 19
‫السودري‬ ‫اللجوء‬ ‫في‬ ‫وادرتقام‬ ‫حقائق‬
‫نحو‬ ‫اليوم‬ ‫الردن‬ ‫في‬ ‫يتوامجد‬1.4‫سوري‬ ‫ومقيم‬ ‫لمجئ‬ ‫مليون‬
‫من‬ ‫أكثر‬80‫المملكة‬ ‫مدن‬ ‫مجميع‬ ‫وفي‬ ‫المخيمات‬ ‫خارج‬ ‫يقيمون‬ ‫السوريين‬ ‫من‬ %
‫نحو‬82‫ونحو‬ ‫والثليثين‬ ‫الخامسة‬ ‫سن‬ ‫تحت‬ ‫اللمجئين‬ ‫من‬ %50‫من‬ ‫هم‬ ‫اللمجئين‬ ‫من‬ %
‫النساء‬
‫على‬ ‫يزيد‬ ‫ما‬56(‫والمفرق‬ ‫)إربد‬ ‫الحدودية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫يقيمون‬ ‫اللمجئين‬ ‫من‬ %
‫نحو‬ ‫اللمجئين‬ ‫من‬ ‫الذكورية‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫تصل‬260‫سوق‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫معظمهم‬ ‫الف‬
‫العمل‬

20. Khalid Wazani® 20
‫اللمجئين‬ ‫أزمة‬ ‫تفرضها‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬
‫الحدودية‬ ‫المحافظات‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫على‬ ‫الكبيرة‬ ‫الضغوط‬
‫والمساكن‬ ‫والصحة‬ ‫التعليم‬ ‫على‬ ‫الكبيرة‬ ‫الضغوط‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫والمزاحمة‬ ‫التحديات‬
‫ذلك‬ ‫وأيثر‬ ،‫وكهرباء‬ ،‫ومياه‬ ،‫غذاء‬ ‫من‬ ‫والدعم‬ ‫العامة‬ ‫الموازنة‬ ‫على‬ ‫الكبيرة‬ ‫الضغوط‬
‫المديونية‬ ‫على‬
‫التجاري‬ ‫والعجز‬ ‫المدفوعات‬ ‫ميزان‬ ‫على‬ ‫الكبيرة‬ ‫الضغوط‬

21. Khalid Wazani® 21
(‫دينار‬ ‫)مليون‬ ‫للدراسة‬ ‫وفقا‬ ‫المقدرة‬ ‫المادية‬ ‫الكلف‬ ‫البند‬
‫الكلي‬ ‫المجموع‬ 2014 2013 2012
‫سيناريو‬
‫التدفق‬
‫الزائد‬
‫سيناريو‬
‫الساس‬
‫سيناريو‬
‫التدفق‬
‫الزائد‬
‫سيناريو‬
‫الساس‬
6584.7
98.6
830.4
4713.6
5882.8
373.3
568.8
5611.9
85.1
698.4
4007.1
4940.8
324.5
496.8
3719.3
51.8
506.0
2663.6
3551.3
200.9
297.0
2746.5
38.3
374.0
1957.1
2609.4
152.1
225.0
2211.7
33.8
240.0
1609.0
1952.7
129.1
199.8
653.7
13.1
84.4
440.9
378.7
43.3
72.0
‫المستوى‬ ‫على‬ ‫المقدر‬ ‫الرثر‬
:‫الكلي‬
‫الغذائية‬ ‫المواد‬ ‫دعم‬ -
‫العامة‬ ‫المديونية‬ -
‫التجاري‬ ‫الميزان‬ -
‫المستوردات‬ -
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫على‬ ‫الرثر‬ -
‫العمل‬ ‫لفرص‬ ‫البديلة‬ ‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬ -6440.3
177.6
285.1
272.0
39.9
759.2
4852.6
54.2
5859.7
171.5
240.5
237.4
33.9
643.4
4488.5
44.5
3532.0
93.6
170.5
130.5
22.6
436.6
2641.1
37.1
2951.1
87.5
125.9
95.9
16.6
320.8
2277.0
27.4
2453.9
70.0
85.4
79.9
14.4
263.7
1916.4
14.1
464.8
14.0
29.2
61.7
2.8
58.9
295.1
3.08
‫المستوى‬ ‫على‬ ‫الرثر‬
:‫القطاعي‬
‫التعليم‬ ‫قطاع‬ -
‫الصحة‬ ‫قطاع‬ -
‫الطاقة‬ ‫قطاع‬ -
‫المياه‬ ‫قطاع‬ -
‫والدفاع‬ ‫المن‬ ‫قطاع‬ -
‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫قطاع‬ -
‫البلدية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ -13025.
0
11471.
6
7251.3 5697.6 4665.6 1118.5 ‫للكف‬ ‫الكلي‬ ‫المجموع‬
‫المقدرة‬
‫السودريين‬ ‫للمجئين‬ ‫المقددرة‬ ‫المادية‬ ‫الكلف‬ ‫مصفوفة‬2012-2014

22. Khalid Wazani® 22
(‫دينار‬ ‫)مليون‬ ‫للدراسة‬ ‫وفقا‬ ‫المقدرة‬ ‫المادية‬ ‫المنافع‬ ‫البند‬
‫الكلي‬ ‫المجموع‬ 2014 2013 2012
‫سيناريو‬
‫التدفق‬
‫الزائد‬
‫سيناريو‬
‫الساس‬
‫سيناريو‬
‫التدفق‬
‫الزائد‬
‫سيناريو‬
‫الساس‬
6763.9
784.9
2322.4
2767.7
3886.4
888.9
6219.0
684.9
1968.6
2679.1
3843.5
886.4
3198.0
376.8
1333.8
1395.1
1525.3
92.3
2652.9
276.8
980.0
1306.4
1482.3
89.7
2718.5
342.4
779.8
1163.9
1432.2
441.7
838.3
65.7
208.8
208.8
929.0
355.0
‫المستوى‬ ‫على‬ ‫مقدرة‬ ‫عوائد‬
:‫الكلي‬
‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫مساهمة‬ -
‫المجمالي‬
‫العامة‬ ‫اليرادات‬ ‫في‬ ‫مساهمة‬ -
‫خارمجية‬ ‫مساعدات‬ -
‫المجنبية‬ ‫التحتياطيات‬ ‫في‬ ‫مساهمة‬ -
‫مقدرة‬ ‫سورية‬ ‫استثمارات‬ -1164.1
664.7
10.8
488.6
1020.5
594.0
10.6
415.9
602.5
323.7
4.6
274.2
459.1
253.1
4.5
201.5
400
228.0
4.3
167.9
161.1
112.9
1.8
46.4
‫المستوى‬ ‫على‬ ‫مقدرة‬ ‫عوائد‬
:‫الجزئي‬
‫السكان‬ ‫قطاع‬ ‫من‬ ‫مقدرة‬ ‫ايرادات‬ -
‫عمل‬ ‫فرص‬ -
‫التجزئة‬ ‫تجارة‬ ‫قطاع‬ ‫ايرادات‬ -
7928.0 7239.5 3800.0 3112.0 3118.7 999.4 ‫المقدرة‬ ‫العوائد‬ ‫إمجمالي‬
‫السوريين‬ ‫اللئجئين‬ ‫من‬ ‫المقدرة‬ ‫التقتصادية‬ ‫المنافع‬ ‫مصفوفة‬2012-2014

23. ‫اللئجئين‬ ‫لتستضافة‬ ‫التراكمية‬ ‫والمحصلة‬ ‫والمغارم‬ ‫المغانم‬ ‫مصفوفة‬
‫السوريين‬
‫الردن‬ ‫في‬2012-2014(‫دينار‬ ‫)مليون‬
‫السنوات‬ ‫البند‬
2014 2013 2012
‫سيناريو‬
‫التدفق‬
‫الزائد‬
‫سيناريو‬
‫الساس‬
3800.0 3112.0 3118.7 999.4 ‫للمنافع‬ ‫الكلي‬ ‫المجموع‬
‫المقدرة‬
7251.3 5697.6 4665.6 1118.5 ‫للكلف‬ ‫الكلي‬ ‫المجموع‬
‫المقدرة‬
-3451.3 -2585.6 -
1546.9
-
119.1
‫النهائية‬ ‫المحصلة‬
23Khalid Wazani®

24. ‫ختامية‬ ‫ملتحظات‬ ‫ختامية‬ ‫ملتحظات‬
Khalid Wazani® 24

25. Khalid Wazani® 25
‫للنجاح‬ ‫تشاركية‬ ‫رؤية‬ ‫نحو‬
‫التقتصاد‬ ‫تنافسية‬
‫التعليم‬ ‫إصل ح‬
‫من‬ ‫المبادرة‬ ‫دعم‬
‫المشاريع‬ ‫خل ل‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬
‫مع‬ ‫الحقيقية‬ ‫الشراكة‬
‫الخاص‬ ‫القطاع‬
‫حقيقية‬ ‫تنمية‬
‫طبقا‬ ‫للمحافظات‬
‫كل‬ ‫لخصوصية‬
‫منطقة‬
‫الداء‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬
‫الشفافية‬
‫المساءلة‬
‫المثل‬ ‫التحليل‬
‫والفرص‬ ‫للتحديات‬
‫العقو ل‬ ‫عودة‬
‫المهاجرة‬
‫رؤية‬
‫إستراتيجية‬
‫تشاركية‬
‫رؤية‬
‫إستراتيجية‬
‫تشاركية‬

26. Khalid Wazani® 26
‫ختامية‬ ‫ملظحظات‬
.‫العام‬ ‫والقطاع‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ :‫بجناحين‬ ‫يحلق‬ ‫نشأته‬ ‫منذ‬ ‫مختلط‬ ‫الردني‬ ‫التقتصاد‬
‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫تقدرة‬ ‫وأثبت‬ ‫نشأته‬ ‫منذ‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫واجه‬ ‫الردني‬ ‫التقتصاد‬
.‫المزمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫الفرص‬ ‫وخلق‬ ‫الصدمات‬ ‫استيعاب‬
‫كاملة‬ ‫بتشاركية‬ ‫المستقبلي‬ ‫المسار‬ ‫تحديد‬ ‫نحو‬ ‫واضحة‬ ‫عليا‬ ‫سياسية‬ ‫إرادة‬ ‫هناك‬
‫واجتماعيا‬ ‫اتقتصاديا‬ ‫الوطني‬ ‫التقتصاد‬ ‫على‬ ‫الكبر‬ ‫العبء‬ ‫تشكل‬ ‫السورية‬ ‫المزمة‬
‫للتقتصاد‬ ‫والفوتقية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫وعلى‬
‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ما‬ ‫العامة‬ ‫الموامزنة‬ ‫على‬ ‫الواحد‬ ‫اللجئ‬ ‫تكلفة‬ ‫تصل‬3000‫سنويا‬ ‫دولر‬

27. ‫الوطني‬ ‫القتصاد‬ ‫في‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬‫الوطني‬ ‫القتصاد‬ ‫في‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬
‫وتقود‬ ‫والسياسي‬ ‫التقتصادي‬ ‫الصل ح‬ ‫لمتطلبات‬ ‫ومساندة‬ ‫للتغيير‬ ‫محفز‬ ‫جزء‬ ‫الردنية‬ ‫القيادة‬
‫اتقتصادية‬ ‫تنمية‬ ‫نحو‬ ‫الجهود‬‫و‬‫مستدامة‬ ‫واجتماعية‬ ‫سياسية‬
‫التقتصاد‬ ‫لتنافسية‬ ‫سليم‬ ‫تحديد‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫الكلي‬ ‫للتقتصاد‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫استشراف‬
‫ديدنه‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫والستثمار‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫رأسها‬ ‫على‬ ‫والتي‬ ‫موارده‬ ‫وتنافسية‬
‫التعليم‬ ‫إصلح‬
‫الكبيرة‬ ‫للعباء‬ ‫نظرا‬ ‫اللجئين‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫استقبا ل‬ ‫تقضية‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬ ‫يتطلب‬ ‫القائم‬ ‫الوضع‬
‫الوطني‬ ‫التقتصاد‬ ‫يتحملها‬ ‫التي‬
‫المجتمع‬ ‫ومؤسسات‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫مع‬ ‫تشاركي‬ ‫حقيقي‬ ‫اتقتصادي‬ ‫اصل ح‬ ‫لبرنامج‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬
‫لذلك‬ ‫المرجعية‬ ‫الوثيقة‬ ‫هي‬ ‫الحكومة‬ ‫تعدها‬ ‫التي‬ ‫العشرية‬ ‫الخطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫والمأمو ل‬ ‫المدني‬
.‫الصل ح‬
Khalid Wazani® 27

28. 28
Thank You
Twitter @Khwazani
kwazani@orange.jo
‫الردنية‬ ‫الملكية‬ ‫الوطني‬ ‫الدفاع‬ ‫كلية‬‫الردنية‬ ‫الملكية‬ ‫الوطني‬ ‫الدفاع‬ ‫كلية‬
Khalid Wazani®