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約3年3カ月、コワーキングスペース7Fの運営をして
フロア増床をして
シェアオフィス6Fと貸会議室6Fを作った経緯と流れ
株式会社コミュニティコム
代表取締役 星野邦敏
星野 邦敏(ほしの くにとし)
株式会社コミュニティコム
代表取締役
Twitter
@khoshino
Facebook
星野邦敏(Kunitoshi Hoshino)
1.自社保有メディアのサイト運営による
インターネット広告事業
2.WordPressによるサイト制作事業
3.コワーキングスペース・貸会議室・
シェアオフィス運営事業
2006年1月創業、2008年1月法人化
コワーキングスペース7F
• 月間延べ利用者数 約2500人(
1日平均80人超)
• 月額会員 100人超
(20代後半〜40代の起業して
いる男性が約8割)
• ドロップイン利用 1日約40人
• スタッフ数 16人
(男性3人、女性13人)
コワーキングスペース7F
• 年中無休
• 朝7時〜夜23時
• 全時間帯スタッフ常駐
• 大宮駅東口徒歩1分
• 広さ215平米
シェアオフィス・貸会議室6F
• 年中無休
• 朝7時〜夜23時
• 全時間帯スタッフ常駐
• 大宮駅東口徒歩1分
• 広さ合計230平米
• 2016年3月に下フロアに増床
話すこと
• 立ち上げの経緯
• 立ち上げで気を付けたこと
• 未経験者で知らなかったこと
• 立ち上げて2カ月経ちました
• 今後について
立ち上げの経緯
• 島村楽器が移転してフロアが空く
• 7Fの稼働率が100%に近くになった
• 成長を見せる、スタッフモチベーション
• 空間の拡張性、利用者満足を高める
• あとは、やるかorやらないか
立ち上げで気を付けたこと
• コワーキングスペース7F以外の需要を吸い上げる。
• 固定席→大宮駅周辺のシェアオフィスがほぼ満室。
• 会議室→大宮駅周辺に20箇所以上。どこも稼働率が高い
。居抜きっぽい空間が多い。
• 価格付け→シェアオフィスと貸会議室は、後発組として
、逆に、他よりも高めの価格帯を心掛けた。(コワーキ
ングスペースの時は先行者だったけど、逆に、単体では
採算が合わないくらい低めの価格帯にした。)ただ、貸
会議室は7Fの稼働率を下げる意味もあり価格は調整。
未経験で知らなかったこと
• 消防法→1フロアに別の性質の
空間を作るのはコスト高
• モノの値段→居抜きと有る物
で作った7Fの5倍くらいの初期
費用
立ち上げで2カ月経ちました
• 会議室は順調
• シェアオフィスは半年から1年掛け
て満室にしたい
• 市外局番の電話番号を持ちたい需要
がある(どういうサービス提供方法
が良いか教えてください!)
今後について
• ランニングコストと採算の話
• 初期投資の回収期間の話
• 30代でもう1つやりたい事の話
ありがとうございました!

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