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プロジェクトの始め方
超入門編
Who am I?
• 中島 邦弘
• 十数年前に機械工学科
• 8年間SIerで基幹システム構築
• 1年半オーストラリア留学
• B2C向けサービスのエンジニア
• B2B向けWEB解析システムのCTO
• 今は動画配信システム
This Goal
プロジェクト概要と用語のヒントを得る
ヨリ理解を深めるためオススメ本を紹介
Why?
すでに考えだされている効率化方法を習得して
本質的に必要なことに時間を使ってもらいたい
プロジェクトマネジメントとは
PMBOKのマネジメント定義
統合
マネジメ
ント
品質
コミュニ
ケーショ
ン
タイム
スコープ
(作業範囲
)
コスト
人的資材
リスク
プロジェ
クト
調達
でも今日はPMBOKの話はしません
実践への心構え
成長するためのヒント
Communication
チームで作業を行うため
「コミュニケーションスキル」
• よくあるケース
• 話しかけられない
• 1人だと無敵、2人以上になると凡人
• 話が伝わらない
• どうしたらよいか?
• より大きな達成をするために情報を共有出来る能力を身につ
ける必要がある
• Me / We / Now
隣の人と話すために
「マーケティング」
• よくあるケース
• 話すネタがない
• 会話が続かない
• 常にギクシャクする
• どうしたらよいか?
• 近い人だからこそアンテナを張る
議論を円滑にするため
「ファシリテートスキル」
• よくあるケース
• 長時間ミーティング
• 結局何が決まったのかわからない
• 95%の人が暇している
• どうしたらよいか?
• 時間と議題を誘導できる司会者が必要
Management
予定通りに進めるため
「スケジュール管理スキル」
• よくあるケース
• あっ、それやっとくよ
• 先週忙しくて
• あれ次なんだっけ?
• どうしたらよいか
• WBS
• ガントチャート
効率よく作業を行うため
「プロジェクト手法」
• よくあるケース
• 作業方法が独自ルール過ぎて誰もついていけない
• 進捗わからない上に何しているのかもわからない
• どうしたらよいか
• ウォータフォール
• スクラム
• プロトタイプ
• チケットドリブン
• カンバン
• Agile
• Lean startup
組織構造中で効率的な情報共有
「報連相」
• よくあるケース
• 手戻りが発生してしまう
• クオリティが低下する
• 被害を最小限に押さえられない
• どうしたらよいか
• 報告(経過や結果を知らせる)
• 連絡(簡単な情報を関係者に知らせる)
• 相談(参考意見を聞く)
チームで素晴らしい物を作るために
「HRT」
• よくあるケース
• エゴ
• 建設的な批判と攻撃的な非難
• MTGになるとよく喧嘩になる
• どうしたらよいか
• 謙虚 (Humility)
• 尊敬 (Respect)
• 信頼 (Trust)
ideas
沢山のアイディアを出すために「
ブレインストーミング」
• よくあるケース
• あれこれ悩んでしまいアイデアが一つも出ない
• 沢山考えているはずなのに何も出てこない
• どうしたらよいか?
• 付箋
• マインドマップ
素早く考えてることを出すために
「0秒思考」
• よくあるケース
• 長い時間悩んでる割に決ま
らない
• どうしたらよいか
• 時間をかければ考えが深ま
るとは限らない
• 究極は0秒で考えが出せる
論理的な考え方をするために
「ロジカルシンキング」
わかる 考える 伝える
情報
情報
情報
情報
情報
期待
前提
情
報 情
報
情
報
情報
情
報
情
報情
報
情
報
???
• よくあるケース
• 論理だてて話せない
• 伝わらない
• どうしたらよいか
• 情報を整理して話す
• フレームワークを活用する
正しい考え方をするために
「無知の技法」
• よくあるケース
• 知らないことを特に聞かなかったた
めに問題が起きた
• 知識がないことを隠してしまい思考
の向上ができなくなってしまった
• どうした良いか
• ミスや失敗をするのも、知らないと
いうのも成長の一部
• 人間にとって最大の学習は、ミスを
受け止めることではないか
growth
現状よりも良くなるように「
PDCA」
Plan
Do
Check
Action
Plan
Do
Check
Action
• よくあるケース
• 現状上手く行ってないことがわかっているのに、どうしたら良くな
るのかわからない
• どうしたらよいか
• Plan (計画)
• Do (実行)
• Check (検証)
• Action (改善)
PDCAを効率よくやるため
「KPT」
Theme
Keep Try
Problem
keepを強化したいこと
Problemに効きそうな改善策
不満、問題点
続けたいこと
工夫したいこと
• よくあるケース
• PDCAをやっているはずなのにCheckの部分がうまく機能せず
向上率が低い気がする
• どうしたらよいか
• Keep (続けること)
• Problem (不満点)
• Try (試すこと)
全部やればいいというものではない
「ISSUE DRIVEN」
• よくあるケース
• 沢山なにかをやっているは
ずなのに解決しない
• どうしたらよいか
• 本質的な課題を見つけ出せ
るようにする
• 「犬の道」を歩かないよう
にする
Conclusion
• プロジェクトは自分も日々模索して、Try and Error
で良い物を組み合わせてきました。
• プロジェクトは1人では達成できないことを複数人
で行うことで大きな成果を出せるチーム活動だと思
います。
• プロジェクトは管理をイメージすることが多いです
が、根本としては人とのつながりで達成できるもの
ではないかと思います。

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