O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Средство индивидуального перемещения "СИП-С"

  • Entre para ver os comentários

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Средство индивидуального перемещения "СИП-С"

  1. 1. «Средство индивидуального перемещения «СИП-С» Автор: Манаенков А.Н. г. Воронеж
  2. 2. Проблема Автомобильные пробки; Загрязнение окружающей среды; Борьба за парковочное место. Альтернативные способы передвижения – этовелосипед или скутер. Но большинству жителей городаони не подходят.1. Физический дискомфорт;2. Проблемы с хранением;3. Загрязнение окружающей среды (скутеры и другие транспортные средство с ДВС).ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  3. 3. ПродуктТранспортное средство:  Без вредных выбросов;  С надёжной и компактной Конструкцией;  С недорогим сервисом;  С высоким КПД (более 84 %);  С высокой манёвренностью. “СИП-С” не отягощено избытком электроники, конструкция предельно проста и запроектирована так, что человек на “СИП-С” занимает на тротуаре столько же места, как и без него.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  4. 4. РынокПотребитель: человек не зависимо от социальнойпринадлежности, возраста (12 – 40 лет), пола, со среднемуровнем дохода. Сегменты рынка Производственные предприятия (30%) 10% 30% Парки отдыха и 20% курортные зоны (40%) Торгово- 40% развлекательные центры (20%) Индивидуальное использование (10%)ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  5. 5. Конкуренты Аналоги Китайск Китайски Трицикл Электровел ТС Велосипед ий Скутер й электро “ЭП-1-01- осипед “СИП-С” “Merida” аналог “Segway” - самокат 1500” “YikeBike” “Segway” от 765 $ от 825 $ от 850 $ от 1835 $ от 2420 $ от 5000 $ от 10300 $ Как видно из вышеприведенного анализа, цена на нашу продукцию уступает только китайскому электро – самокату. Данный самокат уступает нашей разработке по проходимости, надѐжности и безопасности.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  6. 6. Анализ рынка по ключевымхарактеристикамООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  7. 7. Бизнес-модель Сборочное производство на территории РФ с хранениемготового продукта на складе и доставка, как в точки прямыхпродаж, так и на склад дистрибьютору или представителям. Клиенту мы предлагаем – сам продукт “СИП-С”, сервисноеобслуживание и сопровождение клиента на протяжении всегосрока эксплуатации. Также присутствуют дополнительные опции,которые могут быть добавлены по его желанию. № Статья затрат 1. Производственные мощности 2. Капитальные затраты 3. Затраты на комплектующие 4. Оплата труда 5. Текущие затратыООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  8. 8. План реализации проекта 1 год • Завершение модели “СИП-С”; • Проведение переговоров о поставке с потенциальными клиентами; • Организация производства (аренда, закупка комплектующих и т.п.) 2 год • Поиск дистрибьюторов и представителей нашей продукции; • Выход на Курортные зоны РФ (Анапа, Геленджик, Сочи); 3 год • Разработка новых модификаций продукта и его продвижение; • Активные продажи.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  9. 9. Финансовая модель проектаСебестоимость одного “СИП-С” − 16 500 руб.Цена − 25 000 руб.Прибыль − 8 500 руб.Ежемесячная прибыль от продажи50 шт. составляет − 412 500 руб.Чистая прибыль за вычетом налогов в мес. − 338 250 руб.Планируемая выручка от реализация500 машин в год − 12 500 000 руб.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  10. 10. Требуемые инвестицииМы предлагаем 20 % компании за инвестиции в размере 3 000 000 рублей,которые пойдут на: № Статья затрат 1. Производственные мощности 2. Капитальные затраты 3. Затраты на комплектующие и капитальные затраты 4. Оплата труда 5. Текущие затраты Выход инвестора: продажа доли менеджменту компании через 3 года.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  11. 11. Возможные риски Наиболее существенными факторами риска для проекта являются:1. Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, авария ит.д.);2. Противоправные действия третьих лиц;3. Падение продаж, связанное с резким падением спроса;4. Невыполнение обязательств поставщиками комплектующих. Меры по минимизации рисков:1. Правильный выбор места расположения сборочного цеха.Оборудование рабочего места в соответствии правилами пожарнойбезопасности. Страхование груза в пути;2. Заключение договора с вневедомственной охраной;3. Выход на новые рынки, выпуск более простых и дешѐвых моделей;4. Налаживание контактов параллельно с несколькими поставщикамикомплектующих, заключение договора на гарантийное обслуживание.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  12. 12. Команда1. Манаенков Алексей Николаевич – автор и генеральный директор;2. Манаенкова Ольга Анатольевна – менеджер проекта;3. Манаенков Николай Петрович – инженер;4. Баранцев Сергей Михайлович – инженер;5. Зайцев Сергей Витальевич – инженер.ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
  13. 13. Спасибо за внимание! Контактная информация: Манаенков Алексей Николаевич Тел.: 8-950-770-59-00 E-mail: help@sipcity.ru www.sipcity.ru Skype: tel89507705900ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

×