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25.
삽질이 싫은 이유
아무리 열심히 해도 삽질. 생산량은 시갂에 비례한다. 젊은 것들 못 당하겠다. 경력이 쌓여도 일당은 동일. 무엇보다도 재미가 없다.
26.
삽질을 지양하자 앆하면 좋죠.
앆시키면 좋죠.
27.
그런데 !
28.
지금이 뭐가 삽질인데?
29.
해 봤자…
30.
일정이…
31.
개발자가…
32.
도입해 봤자…
33.
데드락 회사가… 개발자가…
34.
데드락을 깨자
회사가… 개발자가…
35.
데드락을 깨자 한번 더
한번 더 믿고 믿고 해보자. 지원하자.
36.
데드락을 깨려면?
37.
삽질임을 인식하고 방법을 찾는다.
38.
예: SVN
39.
예: 테스트 케이스
40.
개선과 고통
41.
효율을 느꼈다면
더 이상 고통이 아니다
42.
이제는, 개발 습관
43.
대싞, 예젂처럼 삽질을 못한다
44.
습관이 되었다면 SVN 없이
빌드스크립 개발하라고? 없이?
45.
개발 문화 =sum( 개발
습관 )
46.
47.
개발 문화
& 생산성
48.
개발 문화 개발자 프로세스
49.
데드락을 깨려면?
50.
개선을 적극적으로 지원한다.
51.
세미나 참석 서적 구매
스터디
52.
지원을
천명한다. 개발자가 먼저 움직일 수 있게
53.
선순홖
개선 역량 향상 삽질 회피 개발자 비젂 생산성 향상 개발자 지원
54.
개발자도 행복 회사도 행복
55.
56.
정말 그럴까?
57.
생산성 향상만으로?
비젂이 보인다고? 흰머리 성성하게 개발할 수 있다고?
58.
저쪽 나라의 흰머리 개발자는
어떤 업무?
59.
삽질은 아니고
60.
고 부가가치 SW
61.
SW 가치의 흐름이 바뀌고
있다.
62.
이젂까지는 삽질로 충분한 SW
63.
이제는 가치의 SW
64.
그리고 역량의 개발자를 원하는
회사
65.
Jobs, Thanks
66.
흰머리 성성한
개발자 고 부가가치 있는 제품개발을 위해선 경험과 역량 있는 개발자가 필요하다.
67.
역량이 필요한 SW 비젂
있는 개발 고 부가가치 제품
68.
역량 있는 흰머리
성성한 개발자가 되려면 지속적인 수렦 당연 삽질 지양 당연
69.
요 발표의 고민은
예젂 35살 개발자의 지금 40살 개발자의 10년 뒤에는 없어질
70.
Role Model? 다시 주변을 둘러
봅니다.
71.
KTH에는 40대의 열정이
보이네요.
72.
기술을 아는 경영짂. 개발자를
믿는 경영짂. 개발자 적극 지원. 스타 개발자 홖영.
73.
행복한 개발
행복한 매출
74.
다시 정리 삽질 적극
지양 개선 적극 지원 SW 흐름 변화 확실 역량 수렦 지속
75.
감사합니다. 클라우드연구소 / 분산기술Lab
/ 임도형 dhrim@paran.com @dhrim00
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