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JOURNAL D’ENTREPRISE
Opérateur reconnu en matière de formation continue des adultes,
le réseau des GRETA se doit de communiquer avec ses clients,
prospects, partenaires, prescripteurs, afin de promouvoir son
action et son savoir-faire. Mais il ne doit pas oublier ses salariés
pour autant. Car il doit aussi répondre à ses attentes, à ses intérêts
et à ses préoccupations.
Le journal d'entreprise qu'il soit interne ou externe, il est avant tout un journal. Sa
conception doit se faire progressivement et rationnellement par un comité éditorial.
Car un bon journal repose sur la conjugaison du projet de la direction de l'entreprise et
des responsables de la communication et, d'autre part, des attentes des lecteurs.
Pour cela, le rédactionnel et la mise en page du journal externe sont sous-traités pour
donner un produit de qualité ; tandis que les articles rédigés et mis en page en interne
le sont pour les journaux internes.
Les journaux internes : réseau des GRETA et celui du CAFOC
Mon implication à la réalisation de ces supports ne se limite pas au simple travail de
PAO, mais par une assistance et des conseils en communication auprès des services
de la DAFPIC formation continue et du CAFOC.
Echo des GRETA est édité trois fois par an. Il relate les moments forts du réseau des GRETA
concernant des actions de formation innovantes. Afin de réaliser ce journal, chaque GRETA
est sollicité une fois par an pour y rédiger un article. Mais trop peu de GRETA répondent à
l’invitation. Si bien que la majorité des articles émane de la DAFPIC.
Le journal du CAFOC, "le Bulletin du CNIE", est publié quatre fois par an pour un réseau
national de centres de ressources spécialisés l’ingénierie pédagogique. Les articles sont
rédigés par des correspondants académiques.
Journal Greta Journal Cafoc
Portfolio
Stratégie
Plans
Communication
externe
Communication
interne
Divers
supports
Webmaster
Documentaire
Activités
artistiques
Le journal externe du réseau des GRETA
INFormation continue est publié trois fois par an afin de promouvoir la notoriété du réseau des GRETA.
Il a fait l'objet en 2005 d'un nouveau positionnement auprès de l'agence qui le réalise. Dès sa
conception en 1984, le principe était de communiquer par grands thèmes d'actualité et à partir du
regard des clients sollicités pour témoigner des actions de formation négociées avec le réseau. Par ce
positionnement, la DAFPIC souhaitait mieux identifier la fonction commerciale pour donner envie aux
clients de continuer à collaborer à la réalisation de ce support et aux prospects de choisir ce réseau
pour assurer ainsi un retour sur son investissement. Car les coûts de réalisation de ce support
atteignent les ¾ du budget dédié à la promotion de l'offre commerciale.
Afin de réduire substantiellement ce coût, en 2006, les responsables commerciaux et les formateurs du
réseau ont été sollicités pour écrire tous ou certains articles. A la charge du sous-traitant de recueillir et
d'apporter un style plus journalistique, voire commercial, et ainsi d'en faire un journal qui rend compte
de la richesse des actions de formation, du dynamisme des formateurs, des innovations constantes.
Journal externe du Réseau des Greta
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