Asociatividad empresarial para el desarrollo local
1. ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL
Autor: Marlyn Katherine Vega Álvarez
Udes-Especialización Gerencia de empresas
La asociatividad empresarial de acuerdo al material soporte según los
autoresNarváez, Mercy;Fernández, Gladys;Senior, Alexadesde la perspectiva del
desarrollo local, estimula la configuración de sistemas empresariales que buscan
la formación de entornos competitivos e innovadores mediante el aprovechamiento
de determinadas externalidades derivadas de su agrupación en el territorio, así
como también de las ventajas asociadas a la tradición empresarial y las relaciones
comerciales y de cooperación para competir ligadas a la proximidad,permitiendo
la estructuración de algunas estrategias colectivas que se utilizan las empresas.
Es importante resaltar la importancia de la asociación empresarial pero
siempre deben haber planes de negocios diseñados para fortalecer esta
asociación existiendo leyes claras que en la medida que pase el tiempo siempre
se busque fortalecer la unión y de esta manera se podrá lograr un crecimiento
como jugadores de alto nivel podrán aprovechar con mayor efectividad los
espacios geográficos, la biodiversidad de nuestro país y así se podrá aprovechar
con mayor efectividad las oportunidades de negocio en los mercados
internacionales.
Para enfrentar el proceso de globalización desde lo local se debe buscar redes de
interdependencia a nivel económico, tecnológico y cultural para lograr competir a
nivel mundial presentándose la necesidad de asociarse estrechamente con los
proveedores, clientes, mercado que nos rodea para ser fuertes y competir a nivel
internacional.La asociatividad es una estrategia colectiva que se ha ido
constituyendo en un requisito para la sobrevivencia de las empresas, debemos
2. trabajar unidos donde salgan varias ideas ya que así podemos fortalecernos,
organizarnos y ser competitivos. En este proceso debe aplicarse el espíritu
emprendedor porque debe ser el pionero de la empresa moderna donde se
aplique la innovación y actualización y que sea capaz de adaptarse a los cambios
porque esto permite crear una empresa solida donde disminuyen los riesgos
dando seguridad y una gran demanda por todos los bienes y servicios que ella
produzca.
Es importante aplicar el aporte de Luckesh donde expresa que el potencial social
“comprende condiciones, comportamientos, habilidades, competencias, valores e
identidad, que, de acuerdo con muchas experiencias, son conductorasde
estrategias para el desarrollo sostenible y es lo que hoy en día se debe buscar y
practicar en todas las empresas porque ellas nos permiten convivir bien, querer
donde estamos trabajando demostrando capacidades para que la empresa pueda
progresar y ser un orgullo para todos los trabajadores haciendo trabajos
transcendentales donde se va a resaltar a nivel nacional sino a nivel internacional.
El desarrollo sostenible solo es posible utilizando y fortaleciendo los
elementos que componen este concepto como el principio sistemático que es
laCompetencia, la capacidad y el deseo de hacer mejor lo que otros también
hacen porque el emprendedor no solo innova sobre lo establecido sino que
además se recicla constantemente para adaptarse a los cambios. Otra condición
importante es laCooperación para alcanzar los objetivos porque en la actualidad
para ser fuertes debemos estar asociados ayudándonos ser competitivos
En el caso de las empresas, lo que se busca es construir y
mantenerorganizaciones eficientes a través de la confianza y el sentido común,
esdecir, a través del capital social, el cual las beneficia reduciendo costosde
transacción, tales como negociaciones, e informacionesimperfectas.El capital
social hay que saberlo manejar de forma correcta con buenos socios porque el
mal manejo de ella permite pérdida de reputación y siempre se debe buscar
3. cuidar la imagen porque ella nos ayuda a conseguir nuevos clientes que nos
ayudan a cumplir los objetivos y ver el crecimiento de toda la empresa.
En los sistemas productivos locales, las relaciones se basanen el conocimiento de
los agentes entre sí, en la confianza mutua que seha ido incrementando
paulatinamente, así como en el beneficio que derivadel comercio y el intercambio,
formado por los actores locales, losrecursos (humanos, naturales,
infraestructuras), las actividades económicas(de carácter productivo, comercial,
técnico, financiero, asistencial)y sus relaciones. Las relacionesdentro de la red
permiten que los actores intercambien no solo productosy servicios, sino también
conocimientos tecnológicos y pautas de comportamiento.
La capacidad empresarial y organizativa fuertemente articulada ala tradición
productiva de cada territorio, lo cual es un factor determinante de la
competitividadinterna y externa de las empresas locales. En definitiva, la
confluencia de los intercambios de productos y recursos entre las empresas, la
multiplicidad de relaciones entre los actores y la transformación de mensajes e
información entre ellos propicia la difusión de las innovaciones, impulsa el
aumento de la productividad y mejora la competitividad de las empresas locales
para esto se hace necesaria la tecnología para su buen desarrollo de los sistemas
productivos.
En el Desarrollo localse ve la necesidad de volcar los esfuerzos de
desarrollo“hacia adentro”, basados en las potencialidades endógenas de laregión,
a fin de lograr un desarrollo auto sostenido. El autor Alburquerque considera que
el desarrollo en elámbito de lo local puede entenderse como un proceso de
transformaciónde la economía y la sociedad locales orientado a superar las
dificultadesy retos existentes, que busca mejorar las condiciones de vida de la
poblacióna través de la actuación decidida y concertada entre los
4. diferentesagentes socioeconómicos locales para el aprovechamientomás eficiente
de recursos.
En concordancia con lo antes expuesto, Vázquez Barquero (1998)expresa que el
enfoque de desarrollo local reconoce la importancia de lossistemas productivos
locales en la motorización del crecimiento y losprocesos de cambio estructural de
los territorios. Me parece que los dos autores tienen un punto de vista muy
interesante desde sus perspectivas el autor Alburquerque se enfoca mas por el
bienestar de las condiciones humanas y Vázquez resalta la importancia de
sistemas productivos que tienen que ver con la maquinaria.
De lo planteado se deriva que el proceso de desarrollo local vinculaestrechamente
los aspectos sociales, económicos, culturales, políticos,ambientales y
administrativos con el objetivo fundamental de elevar elnivel de vida de la
población de una localidad porque la integración de economías locales crea una
dinámica para la economía mundial y el aprovechamiento de los capitales y de
nuevas tecnologías permiten el desarrollo y la rápida expansión de la empresa.
En los elementos claves para la asociatividad bajo la perspectiva del desarrollo
local se destacan los elementos como la competencia para la mejora de productos
y procedimientos y para que exista debe haber cooperación entre los
competidores, otro elemento es la Cultura empresarial de cooperación necesario
para competir en un mundo globalizado para alcanzar las metas y objetivos
establecidos, para lograr la asociatividad entre las empresas de una región o
localidad y su desarrollo, debemos esforzarnos con un termino de moda como es
el trabajo en equipo, así mismo fijarnos en Propósitos, objetivos y acuerdos.
Para lograr una gestión adecuada del desarrollo a través delos procesos de
concertación, relacionamiento y asociatividad de los actoresde una localidad, se
requiere de la formulación de políticas que propendana generar un conjunto de
interacciones, negociaciones, coalicionesy contratos entre individuos y
5. organizaciones que compiten para alcanzarsus objetivos, con el propósito de
modificar la relación de fuerzasreales que permitan un desarrollo humano,
eficiente, equitativo y sustentable.
Sin embargo, para alcanzar tal situación, se requiere un cambiocultural profundo,
que permita el encuentro de saberes particulares, deintereses sectoriales y de
lógicas contrapuestas. Es decir, un cambio culturalque fomente la confianza
existente entre los actores de la sociedad,las normas de comportamiento cívico y
las capacidades
Se puede decir en conclusión que la asociatividad empresariales importante y
necesaria para implementar un mejor manejo en las empresas y así se puede
ser más competitivo en el mercado internacional teniendo confianza y
cooperación entre las personas que lo rodean para una mayor productividad.
Siempre con planes de negocios donde sobresalga un esfuerzo mancomunado
entre las diferentes empresas que pueden ser del sector privado o del sector
publico apuntando a una oferta exportable diversificada, sostenible y de alto valor
agregado