تعمیرات و نگهداری TPM NET BM LM CM RCM

1. 95-94

2. ‫دکترمبلغی‬
‫موضوع‬:
•Maintenance
‫جمع‬
‫آوری‬:
‫کوروش‬ ، ‫منش‬ ‫صابری‬ ‫مهدی‬
‫قربانی‬
‫و‬ ‫نگهداری‬
‫تعمیرات‬(‫نت‬)
‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
‫کرج‬ ‫واحد‬
‫استاد‬
:
2

3. 3
‫مطالب‬‫فهرست‬
.‫یف‬‫ر‬‫تعا‬
.‫یخچه‬‫ر‬‫تا‬
.‫اهداف‬
.‫نت‬ ‫انواع‬
EM & BM_
PM_
CBM_
CM_
PAM_
TPM_
RCM_
BCM_
LM_
.‫نت‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫ایا‬‫ز‬‫م‬
.‫نت‬ ‫در‬ ‫ی‬‫نگر‬‫ز‬‫با‬

4. • ”، ‫افتادگی‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫هر‬
‫شروع‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ‫صرفا‬
‫است‬ ‫هوشمندانه‬ ‫مجدد‬.“
• ‫هنری‬‫فورد‬
4

5. ‫که‬ ‫میگردد‬ ‫اطالق‬ ‫فعالیتهایی‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫نت‬
، ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫کارکرد‬ ‫وضعیت‬ ‫بهبود‬ ‫هدف‬ ‫با‬
‫کارایی‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫نگهداشتن‬
‫میگیرد‬ ‫انجام‬ ‫خرابیها‬ ‫وقوع‬ ‫علل‬ ‫کامل‬ ‫وحذف‬
.
5

6. ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬‫فنی‬،
‫اداری‬‫و‬‫مدیریتی‬‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫از‬
‫یا‬ ‫نگهداشتن‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫تجهیز‬ ‫یک‬
‫وضعیتی‬ ‫در‬ ‫تجهیز‬ ‫آن‬ ‫بازگرداندن‬
‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫وظیفه‬ ‫بتواند‬ ‫که‬
‫دهد‬ ‫انجام‬.
6

7. ‫ی‬ ‫واکنش‬ ‫تعمیرات‬ ‫؛‬ ‫ل‬‫او‬ ‫ه‬‫ر‬‫دو‬:
‫ر‬‫و‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫؛‬ ‫دوم‬ ‫ه‬‫ر‬‫دو‬:
‫قابلیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ی‬‫نگهدار‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫؛‬ ‫سوم‬ ‫ه‬‫ر‬‫دو‬
‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫کارکرد‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫اطمینان‬:
7

8. -‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫و‬ ‫ساختمانها‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫حفظ‬.
-‫بیکاری‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫حداکثر‬
‫آنها‬.
-‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫بهتر‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫کنترل‬.
-‫اقتصادی‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫افزایش‬‫دستگاهها‬...‫کنترل‬‫و‬
‫دستگاهها‬ ‫استهالک‬.
-‫امن‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫ایجاد‬.
-‫شکلی‬ ‫به‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫امکان‬
‫بخش‬ ‫اطمینان‬.
-‫آنها‬ ‫ثبت‬ ‫و‬ ‫نت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کردن‬ ‫بهینه‬.
-‫ابزار‬ ‫و‬ ‫یدکی‬ ‫قطعات‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫ضایعات‬ ‫میزان‬ ‫کاهش‬.
-‫فنی‬ ‫اطالعات‬ ‫سیستم‬ ‫بهبود‬.
-‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫برای‬ ‫نت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫بایگانی‬ ‫ایجاد‬.
-‫خرید‬ ‫آتی‬ ‫سیاستهای‬ ‫بمنظور‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫کار‬ ‫ارزیابی‬
8

9. 1-EM 2- BM 3- PM
4- PdM(CBM) 5-CM 6-
PaM
7- TPM 8-RCM 9-
BCM
9

10. 10

11. ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداري‬
‫واكنشي‬
(Reactive Maintenance)
Fix it after it Breaks
‫نسبت‬ ‫خرابي‬ ‫وقوع‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫به‬ ‫وضعیت‬ ‫بازگشت‬ ‫و‬ ‫ماشین‬ ‫تعمیر‬ ‫به‬
‫اقدام‬ ‫اولیه‬ ‫حالت‬‫گردد‬‫مي‬.
11

12. EM (Emergency Maintenance)
‫اضطراری‬ ‫نت‬
BM(Breakdown Maintenance)
‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫نت‬‫شکست‬
12

13. ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداري‬
‫یك‬ ‫از‬ ‫عبارتست‬ ‫پیشگیرانه‬
‫و‬ ‫ریزي‬‫برنامه‬ ‫سیستماتیک‬ ‫روش‬
‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫شده‬ ‫بندي‬‫زمان‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫نگهداري‬ ‫کارهاي‬
‫با‬ ‫تنظیمي‬ ‫برنامه‬ ‫طبق‬ ‫بر‬
‫فرسایش‬ ‫از‬ ‫جلوگیري‬ ‫هدف‬
‫کاهش‬ ‫و‬ ‫ماشین‬ ‫اجزا‬ ‫غیرعادي‬
‫آالت‬‫ماشین‬ ‫اضطراري‬ ‫توقفات‬.
Fix It before it breaks
Preventation is better than cure
13

14. ‫-روانکاری‬
‫-کالیبراسیون‬
‫-آچارکشی‬
‫-تمیزکاری‬
‫تعویض‬‫قطعات‬ -
‫مواد‬ ‫شارژ‬‫مصرفی‬ -
‫آب‬‫بندی‬ -
‫-تنظیمات‬
.....-
‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬: Pm ‫نمونه‬‫های‬ ‫فعالیت‬‫متداول‬
14

15. ‫گردد‬‫مي‬ ‫اطالق‬ ‫فعالیتهایي‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫پیشگویانه‬ ‫نت‬
‫ماشین‬ ‫اجزاء‬ ‫کارکرد‬ ‫فني‬ ‫شرایط‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫که‬
(‫اجزاء‬ ‫فرسایش‬ ‫میزان‬ ‫گیري‬‫اندازه‬)‫در‬‫بهره‬ ‫حین‬
‫برداري‬‫آن‬ ‫از‬ ‫حاصله‬ ‫نتایج‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫گردیده‬ ‫انجام‬
‫گردد‬‫مي‬ ‫نیازتعیین‬ ‫مورد‬ ‫نت‬ ‫فعالیت‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ،.
Don’t fix , Unless it is needed
PdM or CBM
15

16. ‫عبارتند‬ ‫وضعیت‬ ‫مراقبت‬ ‫در‬ ‫رایج‬ ‫تکنیکهای‬ ‫از‬ ‫برخی‬
‫از‬:
‫پنجگانه‬ ‫حواس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫ارتعاشات‬ ‫آنالیز‬
‫صدا‬ ‫آنالیز‬
‫آلتراسونیک‬ ‫آنالیز‬
‫ترموگرافی‬
‫آنالیز‬‫کارآیی‬
‫و‬ ‫روغن‬ ‫آنالیز‬‫ترایبولوژی‬
‫الکتریکی‬ ‫تستهای‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫موتور‬ ‫مدار‬ ‫آنالیز‬
Tribology
Performance
16

17. 1- Data Collection
2- Analysis
3- Fault Detection
4- Rectification & Verification
17

18. ‫فعالیت‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫اصالحی‬ ‫نت‬
‫جهت‬ ‫که‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫اطالق‬ ‫هایی‬
‫جزئی‬ ‫های‬ ‫خرابی‬ ‫و‬ ‫مشکالت‬ ‫رفع‬
‫خرابی‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫مبدل‬ ‫از‬ ‫قبل‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫اثرگذار‬ ‫های‬.
‫خرابی‬ ‫آستانه‬ ‫در‬ ‫نت‬
18

19. ‫در‬ ‫آمده‬ ‫بوجود‬ ‫های‬ ‫خرابی‬ ‫علل‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫ها‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫بررسی‬ ‫تجهیز‬ ‫یا‬ ‫دستگاه‬ ‫یک‬
‫خرابی‬ ‫تجدید‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫جهت‬ ‫الزم‬ ‫تدابیر‬ ‫و‬
‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫علل‬ ‫این‬ ‫واسطه‬ ‫به‬.
Fix it right and fix it once
19

20. ‫سیستم‬TPM ‫که‬ ‫است‬ ‫آمریکایي‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫ور‬‫بهره‬ ‫نت‬ ‫سیستم‬ ‫همان‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬
‫؛‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫بهبودهایي‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ژاپن‬ ‫صنعتي‬ ‫شرایط‬ ‫با‬ ‫سازگاري‬ ‫درجهت‬
‫اصول‬ ‫در‬ ‫حساس‬ ‫و‬ ‫محوري‬ ‫ابتکار‬TPM ‫امور‬ ‫به‬ ‫خودشان‬ ‫اپراتورها‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬
‫پردازند‬‫مي‬ ‫خودشان‬ ‫ماشینهاي‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداري‬ ‫اولیه‬ ‫و‬ ‫اصلي‬.
‫هستند‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫نزدیکترین‬ ‫کارگران‬.‫پرسنل‬ ،‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫نت‬ ‫در‬
‫و‬ ‫نگهداریها‬ ، ‫زده‬ ‫سر‬ ‫دستگاه‬ ‫به‬ ‫برنامه‬ ‫طبق‬ ‫بر‬ ‫گاهی‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫هر‬ ‫واحد‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫تعویضات‬.‫کارکرد‬ ‫مدتی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫مشکالت‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ،‫لکن‬
، ‫خرابی‬ ‫عالئم‬ ‫با‬ ‫کارگران‬ ‫آشنایی‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میشود‬ ‫پدیدار‬ ‫ماشین‬ ‫ناهنجار‬
‫گرفت‬ ‫پیش‬ ‫در‬ ‫زودتر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫میتوان‬.
20

21. 21

22. ‫ساختار‬ ‫یك‬‫گیري‬‫اندازه‬ ‫و‬ ‫محاسبه‬‫قابل‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫و‬ ‫یكپارچه‬
‫از‬‫هاي‬‫سیستم‬ RCM
PM – Pdm - PAM
‫را‬‫هر‬ ‫در‬‫كدام‬‫نماید‬‫مي‬ ‫ایجاد‬ ‫تولیدي‬ ‫عمده‬ ‫واحدهاي‬ ‫از‬.
‫هر‬ ‫آن‬ ‫استقرار‬ ‫با‬‫به‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬ ‫تجهیزات‬ ‫از‬ ‫كدام‬
‫عملكرد‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫باالتر‬ ‫اي‬‫درجه‬ ‫در‬ ‫توانند‬‫مي‬ ‫اي‬‫هزینه‬ ‫مراكز‬
‫انگیزش‬ ‫از‬ ‫باالتري‬ ‫سطح‬ ، ‫تولیدي‬ ‫كیفیت‬ ‫از‬ ‫باالتري‬ ‫سطح‬ ،
‫گرفته‬ ‫بكار‬ ‫سودآوري‬ ‫از‬ ‫باالتري‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫پرسنل‬
‫شوند‬.
22

23. 23

24. ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫انجام‬
‫سود‬ ‫وباالبردن‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫نظیرکاهش‬ ‫عواملی‬ ‫گرفتن‬
‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دستگاه‬ ‫ازعملکرد‬ ‫حاصل‬.
24

25. -‫تنش‬‫کمتر‬ ‫اضطراب‬ ‫و‬
-‫دوباره‬‫کمتر‬ ‫کاری‬
-‫کمتر‬ ‫تالش‬
-‫سرمایه‬‫بازدهی‬ ‫با‬ ‫کمتر‬ ‫گذاری‬
‫بیشتر‬
-‫بهینه‬‫یدکی‬ ‫قطعات‬ ‫موجودی‬ ‫کردن‬
-‫تعمیرات‬‫کمتر‬ ‫توقفات‬ ‫و‬
25

26. ‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬:
‫مزایا‬:
‫کیفیت‬‫محصوالت‬
‫اضافه‬‫کاری‬
‫حجم‬‫کار‬
‫دسترسی‬‫تجهیزات‬ ‫به‬
‫کنترل‬‫قطعات‬ ‫موجودی‬
‫تجهیزات‬‫رزرو‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫و‬
‫ایمنی‬‫آلودگی‬ ‫و‬
‫معایب‬:
‫امکان‬‫رسانی‬ ‫لطمه‬
‫از‬‫زودرس‬ ‫های‬ ‫کارافتادگی‬
‫مصرف‬‫قطعات‬
‫هزینه‬‫اولیه‬ ‫های‬
‫دسترسی‬‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫به‬
26

27. ‫نت‬ ‫در‬ ‫نگری‬ ‫باز‬:
Age / Life Exploration
27

28. 28

29. 29

30. 30

31. 31