SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
Krisekommunikasjon

26. april 2012




Seniorrådgiver Lars Jørgen Løland
Oppgaver
NUSB skal formidle kompetanse om samfunnssikkerhet
  og beredskap til sivilt og militært personell på
  sentralt, regionalt og lokalt nivå.
- 50 kurs årlig
•     Kommuner
•     Fylkesmannsembetene
•     Statlige etater (inkl. politi, sivilforsvar, m.fl.)
•     Fylkeskommuner
•     Departementer
•     Direktorater
•     Forsvaret
•     Norges Røde Kors, Norsk Folkehjelp og andre humanitære
      organisasjoner
•     Frivillige org. (Kvinners frivillige beredskap m.fl.)

-   Øvelser
Kurstilbud
Eks:
• Stabsledelse og krisehåndtering
• Krisekommunikasjon
• Forebyggende Sikkerhetstjeneste
• Kommunal beredskapsplikt
• ROS samfunnssikkerhet
• ROS- objekt- og informasjonssikkerhet
• Samfunnssikkerhet
• Informasjonsberedskap
• Sikkerhet ved store arrangementer
• Kommunal beredskapsplanlegging og krisehåndtering
Fokus for kurset - eksempler


Media som målgruppe
• En av de viktigste målgruppene for kriseinfo
 - Hovedbærer av informasjon ved siden av venner og
   bekjente
 - Dekker enhver krise! Må alltid tas med i vurderingen
 - Ønsker en rolle i krisehåndteringen
 - Dekningen kan være avgjørende for krisens utfall
Media som målgruppe, forts.

• Kan være en krevende målgruppe
 - Mangler ofte tid eller ressurser til å følge opp en sak i
   detalj eller foreta kildekritikk.
• Stiller derfor store krav til informasjonen som gis
  - Virksomheten kan få et godt formulert budskap på trykk i sin helhet
  - Virksomheten kan risikere at et feilaktig budskap fra en annen kilde kommer på
    trykk
  - Media mangler ofte fagkunnskap, utfordring når en komplisert sak skal formidles

• Må pleies?
  - Bygg opp medias fagkunnskap – inviter media ”inn i varmen”
  - Bygg opp gode relasjoner over tid – større sannsynlighet for at din versjon
    kommer på trykk
Mediestrategi

Vær proaktiv
• Ta initiativ til selv å informere om den oppståtte
  krisen.
• Tidlig informasjon skaper tillit til avsender og
  bidrar til at vinklingen av ”nyheten” blir mer
  korrekt og lik i alle medier.

• Ta medias informasjonsbehov på alvor, men hold
  tungen rett i munnen
 - Riktig informasjon til riktig tid. Husk de fire M’ene
Når journalisten ringer
• Finn ut hva media ønsker

• Vær imøtekommende og la journalisten forstå at du vil
 hjelpe

• Gi ikke kommentarer på direkten når du ikke vet hva som
 har skjedd

• Start aldri spekulasjoner

• Be om forståelse for at det er nødvendig å få alle fakta på
 bordet

• Oppgi at du vil komme med en ny uttalelse i løpet av for
 eksempel en halv time
Under intervjuet

• Snakk så folk forstår - unngå stammespråk

• Se på intervjueren, ikke inn i kamera

• Bruk eksempler, gjerne deg selv

• Vær deg selv!
• Empati – takknemlighet - informasjon
Gjenta gjerne hovedbudskap – men forhold deg til
 spørsmålet




Kan vi erstatte opplæring med rådgivere?
Erfaringsoverføring

Giardia Lamblia, Bergen 2004, Oslo 2007
Legionella Sarpsborg/Fredrikstad 2005




Østfoldhallen fjerner kjøletårnet
Senterleder Espen Eggen tar ikke sjansen på å sette i
 gang kjøletårnet igjen, selv om det blir helt friskmeldt,
og bruker mange millioner kroner på å bli
kvitt det.
FB
E-coli / Gilde - 2006
Overgrepssak in Hakadal
Krise i fjorden
Skipsulykken ved Fagerstrand 19. november 2008
Full City - 2009
Hole kommune 2011
• - Dei siste månadane har det kome kritikk for korleis kommunikasjonen i
  Tine er handert. Kritikken er knytt til at kommunikasjonen i Tine i for stor
  grad har vektlagt Tine sine forretningsmessige omsyn, og i for liten grad
  intern kommunikasjon og Tine som medlemsorganisasjon, seier Morthen til
  nationen.no
Øvelser under kurset
      Deltagerne får oppgaver som
      løses på kort tid




                           Forberedelse til intervju
                           Avisintervju
                           TV-intervju
                           Pressemelding
                           Pressekonferanse
Øvelser under kurset
Kriser som typisk rammer kommuner

- Brann

- Ulykker i skole, barnehage

- Naturskapte hendelser

- Omdømmekrise

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Krisekommunikasjon Lars Jørgen Løland

Semelhante a Krisekommunikasjon Lars Jørgen Løland (9)

Delingskultur - Osterøy kommune, ledergruppa, 22.september 2015
Delingskultur - Osterøy kommune, ledergruppa, 22.september 2015Delingskultur - Osterøy kommune, ledergruppa, 22.september 2015
Delingskultur - Osterøy kommune, ledergruppa, 22.september 2015
 
Krisekommunikasjon i en digital verden
Krisekommunikasjon i en digital verdenKrisekommunikasjon i en digital verden
Krisekommunikasjon i en digital verden
 
Seminar varsling holtan
Seminar varsling holtanSeminar varsling holtan
Seminar varsling holtan
 
Generalsekretærfrokost 23.05.16
Generalsekretærfrokost 23.05.16Generalsekretærfrokost 23.05.16
Generalsekretærfrokost 23.05.16
 
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOFSamfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
 
Digital krisehåndtering McDonald's
Digital krisehåndtering McDonald'sDigital krisehåndtering McDonald's
Digital krisehåndtering McDonald's
 
PMF - Strategi for sosiale medier
PMF - Strategi for sosiale medierPMF - Strategi for sosiale medier
PMF - Strategi for sosiale medier
 
Delingskultur - Sponsorkveld Volda handball 09.september 2015
Delingskultur - Sponsorkveld Volda handball 09.september 2015Delingskultur - Sponsorkveld Volda handball 09.september 2015
Delingskultur - Sponsorkveld Volda handball 09.september 2015
 
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læringForedrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
 

Mais de Norsk kommunikasjonsforening

Mais de Norsk kommunikasjonsforening (20)

Daniel Munslow - The power of ethics in reputational resilience
Daniel Munslow - The power of ethics in reputational resilienceDaniel Munslow - The power of ethics in reputational resilience
Daniel Munslow - The power of ethics in reputational resilience
 
Kristina Fritsvold Nilsen - Media Analysis of The Facebook update that forced...
Kristina Fritsvold Nilsen - Media Analysis of The Facebook update that forced...Kristina Fritsvold Nilsen - Media Analysis of The Facebook update that forced...
Kristina Fritsvold Nilsen - Media Analysis of The Facebook update that forced...
 
Tim Sutton - Reversing the Journey of Marco Polo: How Asia influences the West
Tim Sutton - Reversing the Journey of Marco Polo: How Asia influences the WestTim Sutton - Reversing the Journey of Marco Polo: How Asia influences the West
Tim Sutton - Reversing the Journey of Marco Polo: How Asia influences the West
 
Stefan Nerpin and Helena Lind - How communication pioneers the electromobilit...
Stefan Nerpin and Helena Lind - How communication pioneers the electromobilit...Stefan Nerpin and Helena Lind - How communication pioneers the electromobilit...
Stefan Nerpin and Helena Lind - How communication pioneers the electromobilit...
 
Silvija Seres - The fourth industrial revolution
Silvija Seres - The fourth industrial revolutionSilvija Seres - The fourth industrial revolution
Silvija Seres - The fourth industrial revolution
 
Sarab Kochhar - Intelligence: Humans, Machines, and everything in Between
Sarab Kochhar - Intelligence: Humans, Machines, and everything in BetweenSarab Kochhar - Intelligence: Humans, Machines, and everything in Between
Sarab Kochhar - Intelligence: Humans, Machines, and everything in Between
 
Philippe Borremans - How To Automate Boring Tasks & Increase Productivity In PR
Philippe Borremans - How To Automate Boring Tasks & Increase Productivity In PRPhilippe Borremans - How To Automate Boring Tasks & Increase Productivity In PR
Philippe Borremans - How To Automate Boring Tasks & Increase Productivity In PR
 
Yin Xiaodong - Communications in China: Maximizing the Value of Influence
Yin Xiaodong - Communications in China: Maximizing the Value of InfluenceYin Xiaodong - Communications in China: Maximizing the Value of Influence
Yin Xiaodong - Communications in China: Maximizing the Value of Influence
 
Mohan Dutta - Communication, Truth, and Social Justice: Disrupting Authoritar...
Mohan Dutta - Communication, Truth, and Social Justice: Disrupting Authoritar...Mohan Dutta - Communication, Truth, and Social Justice: Disrupting Authoritar...
Mohan Dutta - Communication, Truth, and Social Justice: Disrupting Authoritar...
 
Mervyn King - From profit to value creation
Mervyn King - From profit to value creationMervyn King - From profit to value creation
Mervyn King - From profit to value creation
 
Marianne Stigset - How does a local initiative become a global platform for c...
Marianne Stigset - How does a local initiative become a global platform for c...Marianne Stigset - How does a local initiative become a global platform for c...
Marianne Stigset - How does a local initiative become a global platform for c...
 
Marcelo Behar - Business Communication in Brazil: how to transform challenges...
Marcelo Behar - Business Communication in Brazil: how to transform challenges...Marcelo Behar - Business Communication in Brazil: how to transform challenges...
Marcelo Behar - Business Communication in Brazil: how to transform challenges...
 
Jesper Falkheimer - Becoming a Communicative Organization – Challenges and Op...
Jesper Falkheimer - Becoming a Communicative Organization – Challenges and Op...Jesper Falkheimer - Becoming a Communicative Organization – Challenges and Op...
Jesper Falkheimer - Becoming a Communicative Organization – Challenges and Op...
 
Guy Britt - The face and the voice – Using culture to maximise co-worker enga...
Guy Britt - The face and the voice – Using culture to maximise co-worker enga...Guy Britt - The face and the voice – Using culture to maximise co-worker enga...
Guy Britt - The face and the voice – Using culture to maximise co-worker enga...
 
Daniel Tisch - The Future of PR
Daniel Tisch - The Future of PRDaniel Tisch - The Future of PR
Daniel Tisch - The Future of PR
 
Dan Bennett - How to use Behavioural Insight to change people’s behaviour
Dan Bennett - How to use Behavioural Insight to change people’s behaviourDan Bennett - How to use Behavioural Insight to change people’s behaviour
Dan Bennett - How to use Behavioural Insight to change people’s behaviour
 
Anna Rosling Rönnlund - Using photos as data to understand how people live
Anna Rosling Rönnlund - Using photos as data to understand how people liveAnna Rosling Rönnlund - Using photos as data to understand how people live
Anna Rosling Rönnlund - Using photos as data to understand how people live
 
Amith Prabhu - How a PR community in India was built from scratch
Amith Prabhu - How a PR community in India was built from scratchAmith Prabhu - How a PR community in India was built from scratch
Amith Prabhu - How a PR community in India was built from scratch
 
Alex Lin - The Tao of Communications : A Dialectic View on Truth, Profit and ...
Alex Lin - The Tao of Communications : A Dialectic View on Truth, Profit and ...Alex Lin - The Tao of Communications : A Dialectic View on Truth, Profit and ...
Alex Lin - The Tao of Communications : A Dialectic View on Truth, Profit and ...
 
Alastair McCapra - Characterising the impact of artificial intelligence
Alastair McCapra - Characterising the impact of artificial intelligenceAlastair McCapra - Characterising the impact of artificial intelligence
Alastair McCapra - Characterising the impact of artificial intelligence
 

Krisekommunikasjon Lars Jørgen Løland

  • 2. Oppgaver NUSB skal formidle kompetanse om samfunnssikkerhet og beredskap til sivilt og militært personell på sentralt, regionalt og lokalt nivå. - 50 kurs årlig • Kommuner • Fylkesmannsembetene • Statlige etater (inkl. politi, sivilforsvar, m.fl.) • Fylkeskommuner • Departementer • Direktorater • Forsvaret • Norges Røde Kors, Norsk Folkehjelp og andre humanitære organisasjoner • Frivillige org. (Kvinners frivillige beredskap m.fl.) - Øvelser
  • 3. Kurstilbud Eks: • Stabsledelse og krisehåndtering • Krisekommunikasjon • Forebyggende Sikkerhetstjeneste • Kommunal beredskapsplikt • ROS samfunnssikkerhet • ROS- objekt- og informasjonssikkerhet • Samfunnssikkerhet • Informasjonsberedskap • Sikkerhet ved store arrangementer • Kommunal beredskapsplanlegging og krisehåndtering
  • 4.
  • 5. Fokus for kurset - eksempler Media som målgruppe • En av de viktigste målgruppene for kriseinfo - Hovedbærer av informasjon ved siden av venner og bekjente - Dekker enhver krise! Må alltid tas med i vurderingen - Ønsker en rolle i krisehåndteringen - Dekningen kan være avgjørende for krisens utfall
  • 6. Media som målgruppe, forts. • Kan være en krevende målgruppe - Mangler ofte tid eller ressurser til å følge opp en sak i detalj eller foreta kildekritikk. • Stiller derfor store krav til informasjonen som gis - Virksomheten kan få et godt formulert budskap på trykk i sin helhet - Virksomheten kan risikere at et feilaktig budskap fra en annen kilde kommer på trykk - Media mangler ofte fagkunnskap, utfordring når en komplisert sak skal formidles • Må pleies? - Bygg opp medias fagkunnskap – inviter media ”inn i varmen” - Bygg opp gode relasjoner over tid – større sannsynlighet for at din versjon kommer på trykk
  • 7. Mediestrategi Vær proaktiv • Ta initiativ til selv å informere om den oppståtte krisen. • Tidlig informasjon skaper tillit til avsender og bidrar til at vinklingen av ”nyheten” blir mer korrekt og lik i alle medier. • Ta medias informasjonsbehov på alvor, men hold tungen rett i munnen - Riktig informasjon til riktig tid. Husk de fire M’ene
  • 8. Når journalisten ringer • Finn ut hva media ønsker • Vær imøtekommende og la journalisten forstå at du vil hjelpe • Gi ikke kommentarer på direkten når du ikke vet hva som har skjedd • Start aldri spekulasjoner • Be om forståelse for at det er nødvendig å få alle fakta på bordet • Oppgi at du vil komme med en ny uttalelse i løpet av for eksempel en halv time
  • 9. Under intervjuet • Snakk så folk forstår - unngå stammespråk • Se på intervjueren, ikke inn i kamera • Bruk eksempler, gjerne deg selv • Vær deg selv! • Empati – takknemlighet - informasjon
  • 10. Gjenta gjerne hovedbudskap – men forhold deg til spørsmålet Kan vi erstatte opplæring med rådgivere?
  • 12. Legionella Sarpsborg/Fredrikstad 2005 Østfoldhallen fjerner kjøletårnet Senterleder Espen Eggen tar ikke sjansen på å sette i gang kjøletårnet igjen, selv om det blir helt friskmeldt, og bruker mange millioner kroner på å bli kvitt det. FB
  • 13. E-coli / Gilde - 2006
  • 15. Krise i fjorden Skipsulykken ved Fagerstrand 19. november 2008
  • 16. Full City - 2009
  • 18. • - Dei siste månadane har det kome kritikk for korleis kommunikasjonen i Tine er handert. Kritikken er knytt til at kommunikasjonen i Tine i for stor grad har vektlagt Tine sine forretningsmessige omsyn, og i for liten grad intern kommunikasjon og Tine som medlemsorganisasjon, seier Morthen til nationen.no
  • 19. Øvelser under kurset Deltagerne får oppgaver som løses på kort tid Forberedelse til intervju Avisintervju TV-intervju Pressemelding Pressekonferanse
  • 20. Øvelser under kurset Kriser som typisk rammer kommuner - Brann - Ulykker i skole, barnehage - Naturskapte hendelser - Omdømmekrise