MKB-HUBs (www.mkbhub.nl) De essentie: het faciliteren van gerichte, betekenisvolle en inhoudelijke verbinding van … relaties, kennis en motivaties van mensen … bedrijven … ideeën en initiatieven … tools, logistiek en systemen in ondernemende netwerken en andere samenwerkingsvormen

1. De MKB-HUB’s
Position paper
Februari 2012
1

2. “Success is the ability to go from failure to
failure with no loss of enthusiasm.”
Winston Churchill
1

3. 1. Wat is een HUB?
De definitie van een hub uit het woordenboek:
1. Het middengedeelte van een wiel, ventilator of propeller.
2. Een centrum van activiteit of belang; een centraal punt.
3. Een hub is een toestel verbinding waarmee communicatie tussen meerdere segmenten van
een LAN. Een hub verbindt computers zodat gegevens of pakketten van informatie kunnen
worden gedeeld. Een hub bevat meestal een switch. In de hub komen gegevens samen,
overwegende dat een intelligente hub (een schakeloptie genoemd) bepaalt hoe en waar gegevens
naar en van wordt doorgestuurd.
De essentie: het faciliteren van gerichte, betekenisvolle en inhoudelijke verbinding van
… relaties, kennis en motivaties van mensen
… bedrijven
… ideeën en initiatieven
… tools, logistiek en systemen
in ondernemende netwerken en andere samenwerkingsvormen
1

4. 2. Netwerken
Groei en innovatie vinden in toenemende mate plaats in ketens van netwerken. Traditionele
bedrijven krijgen te maken met nieuwe markttoetreders die andere verdienmodellen hanteren.
De toenemende aandacht voor MVO en ‘good governance’ draagt er toe bij dat stakeholders steeds
meer onderdeel van het bedrijf worden. Denk aan:
• Medewerkers en management
• (Netwerk en kennis)partners
• Leveranciers
• Klanten
• Financiers
• Overheid
• Maatschappij / lokale gemeenschap
Daarnaast dienen ook de belangen van de aandeelhouder te worden geborgd.
1

5. 2. Netwerken
Bij succesvolle innovaties en paradigmashifts in een snel veranderende omgeving is het essentieel om te
kijken:
… wat de mores van de bedrijfstak (nu en straks) is
… welke (internationale) ontwikkelingen en trends zich voordoen en wat de impact hiervan is
… welke kansen en bedreigingen hieruit voorkomen en hierop actief acteren
… wat je kunt leren en toepassen vanuit andere netwerken / ecosystemen /branches / ketens
1

6. 3. Wat is MKB-HUB?
MKB-Hub is een moderne netwerkorganisatie die ondernemende en innovatieve netwerken
en samenwerkingsverbanden inhoudelijk en organisatorisch faciliteert in de vorm van Hub’s.
MKB-Hub levert daarnaast een significante bijdrage aan het innovatieve vermogen én
resultaat van MKB bedrijven door het aanbieden van relevante en gefocuste diensten zoals:
• de MKB-kredietcoach (zie ook: www.mkbkredietcoach.nl )
• de Ondernemende Commissaris voor het MKB (zie ook:
www.deondernemendecommissaris.nl )
• er zijn nog meerdere innovatieve formules in ontwikkeling, waarover wij u natuurlijk
informeren op het juiste moment
1

7. 4. Kernpropositie MKB-HUB’s
Het ‘waarom, hoe en wat ‘:
Waarom?
Wij houden van eigenzinnige en gedreven MKB ondernemers. Dat zijn we zelf ook. Steeds
meer succesvolle ondernemingen ontstaan door (tijdelijke) samenwerking in netwerken. Wij
willen het zelfvertrouwen en trots van de MKB-ondernemer vergroten en de kracht van MKB-
netwerken te versterken.
1

8. 4. Kernpropositie MKB-HUB’s
Het ‘waarom, hoe en wat ‘:
Hoe?
Door HUB’s vanuit een doelstelling/ambitie gericht casten en het creëren van waarde te
ondersteunen door:
• gedeelde ambitie en doelen, inspiratie en kennis;
• gebruik te maken van het zelforganiserend vermogen van de deelnemers;
• uit te gaan van het vakmanschap en een herkenbare bijdrage van de deelnemers;
• diverse (en zelfs ongebruikelijke) samenstelling en casting van de deelnemers in de HUB’s;
• het ondersteunen van gezamenlijke proposities/initiatieven ;
• een ongedwongen, inspirerende en vertrouwenwekkende sfeer tussen de deelnemers te
creëren;
• het optimaal faciliteren van randvoorwaarden: 3.0 tools, communicatieplatforms,
methoden, flexibele ondernemingsvormen, toegang tot (durf)kapitaal, de HUB-connector.
Wij zien onze partners en klanten als onderdeel van “MKB-HUB” en ontwikkelen al doende en
in co-creatie nieuwe diensten.
Een HUB creëert voor de deelnemers optimale omstandigheden tot synergie, inspiratie en
businesskansen. Het opzetten van HUB’s vindt organisch plaats volgens een basisformat.
1

9. 4. Kernpropositie
Het ‘waarom-hoe-wat ‘van de MKB Hubs:
Wat?
Iedere HUB wordt gefaciliteerd door een HUB-connector. Het optimaal aantal leden is
maximaal 20, bij meer dan 25 leden wordt de HUB gesplitst.
Een HUB-connector faciliteert maximaal 4 HUB’s.
De HUB-connector kent de branche, de ontwikkelingen en de spelers.
De HUB-connector stelt met de MKB-HUB-oprichters de ambitie, de casting van de bewust
zeer diverse HUB-leden (personen e/o bedrijven) en de aanpak vast en faciliteert de
ontwikkelingen en activiteiten. En zet de zaken op een prettige manier “op scherp”.
1

10. 4. Kernpropositie
Het ‘waarom-hoe-wat ‘van de MKB Hubs:
Wat biedt een HUB voor haar leden?
• Regelmatige periodieke bijeenkomsten over relevante en actuele onderwerpen, afgesloten
door een informeel diner. Minimaal 4 maal per jaar met een aansprekende spreker.
• Gezamenlijke ontwikkeling van new business (nieuwe diensten, commerciële kansen) en
innovatieve icoonprojecten.
• Jaarlijkse bijeenkomst met alle MKB-HUBs.
• Duurzame samenwerking en verbinding in het gehele netwerk.
• Intervisie, leren van elkaar door een ‘kijkje in elkaars keuken’ en door snelle toegang tot
praktische (zeer diverse) kennis en vakmanschap in het gehele MKB-HUB netwerk.
• Co-creatie met klanten. Uitwisseling met andere HUB’s.
• Ondersteuning door laagdrempelige inzet van 3.0 communicatie tools.
• Hulp bij nieuwe ondernemingsvormen, toegang tot (durf) kapitaal, inkopen van diensten,
het gezamenlijk aanvragen van subsidie of organiseren van permanente educatie etc.
Wat kost het lidmaatschap ?
• Tijd, vertrouwen en committment van alle MKB-HUB leden.
• 795 euro (ex BTW) voor MKB bedrijven tot 20 medewerkers, 1995 euro voor bedrijven met
meer dan 20 medewerkers en vanaf 2995 euro voor de founding partners.
1

11. 5. Starten. De eerste MKB-HUB’s
1.De Financiële Innovators.
Startambitie: innovatie in de kredietketen, toegang van kapitaal voor het MKB verhogen, de
kredietketen verkorten.
2.Het Nieuwe Bouw Gilde
Startambitie: innovatie in de ontwikkel / bouw / woon / leef keten, groeikansen en kansrijke
businessmodellen in de keten versnellen.
3.MKB Groeibedrijven en ondernemers:
Startambitie: kansrijke MKB bedrijven en ondernemers faciliteren in hun groeiambitie.
4.De ICT-cloudmasters.
Startambitie: Innovaties in de ICT toegankelijk en toepasbaar maken voor MKB bedrijven.
5.Human Value Network.
Startambitie: Nieuwe paradigma’s op arbeidsmarkt toegankelijk en toepasbaar
maken voor MKB bedrijven. Soft skills inzichtelijk, toegankelijk en toepasbaar maken voor
nieuwe businessmodellen.
1

12. Contact
Heeft u vragen, opmerkingen, suggesties? Wil u onder licentie een MKB-HUB opzetten?
Deelnemen aan één van eerste MKB-HUBs?
Aarzel niet en neem contact op met …
Karin Kleingeld (MKB-HUB):
M 06-44068641, E karinkleingeld@mkbkredietcoach.nl, T: KKgeld
Jan Wietsma (MKB-HUB):
M 06-22925697, E janwietsma@mkbkredietcoach.nl, T: wietsmaj
Binnenkort vindt u meer informatie op: www.mkbhub.nl
1