Enviar pesquisa
Carregar
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
•
2 gostaram
•
443 visualizações
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Seguir
Top Team Executive Coaching Коучинг первых лиц Топ-команда Бизнес-лидер Бизнес-коучинг
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 8
Recomendados
"Зачем компании коучинг?" - доклад на конференции "Коучинг в организации: возможности и риски" 26 мая в Москве.
Платонова Юлия (Platonova Julia)
Платонова Юлия (Platonova Julia)
a_korolikhin
Proskura E Webinar Leader&Motiv 2
Proskura E Webinar Leader&Motiv 2
Katerina Krivtsova
Как снизить издержки и повысить эффективность бизнеса: интернет и телекоммуникации для предпринимателей осуществляющих внешнеэкономическую деятельность ГБУ «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: «Как снизить издержки и повысить эффективность бизнеса: интернет и телекоммуникации для предпринимателей осуществляющих внешнеэкономическую деятельность». Программа семинара: Мобильность, доступность МСП: CRM usability - ваш клиент становится вашим сотрудником, готовы ли вы к этому Как правильно организовать международные каналы коммуникаций (технический аудит) Какие инновационные решения есть на рынке для повышения мобильности руководства и сотрудников компании Как снизить издержки на содержание и обслуживание международных коммуникаций Как правильно оценить и внедрить новые решения (покупка или аутсорсинг) Как связать два офиса заказчика и покупателя в online Как инновационные телекоммуникационные решения смогут увеличить обороты вашей компании Спикер: Паладьев Олег - Член совета директоров сети международных экспертов "Союзконсалт"; Эксперт комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО при Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности АМР Михайлевский Ярослав Член Совета директоров Сети международных экспертов «Союзконсалт». Директор компании «1 Telecom» тел: +7 495 645-94-74 тел: +7 495 783-65-45 моб.тел +7 9639957289; www.facebook.com/yaroslav.mikhailevsky y.mihailevsky@gmail.com Yaroslav Mikhailevsky Дата проведения: 10 октября 2014 года Начало сем
10.10.14 Эффективность бизнеса - телеком
10.10.14 Эффективность бизнеса - телеком
Олег Паладьев
Pryaniky motiv. platform
Pryaniky Ybyf
Pryaniky Ybyf
Alexey Lyubko
Presentation to my talk on SPB IT Global Meetup
Changing Mindset Coaching and Selfcoaching
Changing Mindset Coaching and Selfcoaching
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
Современные программы обучения и развития управленцев полны разнообразными форматами, которые, сменяя друг друга, призваны обеспечить и широту, и глубину, и скорость в становлении управленческих кадров. Это рассказ об одной из корпоративных программ, в рамках которой наряду с обучением и развивающими мероприятиями, участникам предлагается коучинговое сопровождение. Как идет процесс? с какими запросами работает коуч? где проходит граница интересов компании и интересов коучи? когда важно остаться в коучинговой технологии и/или начать советовать, делиться готовыми решениями…? спикеры Светлана Баронене, кандидат философских наук, партнер компании Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, консультант по развитию корпоративной культуры, лидер темы Управление изменениями, доцент НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург Екатерина Иванова, коуч, тренер-консультант Тренинг-Бутика Галина Яковенко, партнер компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, фасилитатор/модератор, лидер формата «Организационный коучинг», лидер темы «Тренинг для тренеров» 6 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Границы и края коучинга (организационный кейс)
Границы и края коучинга (организационный кейс)
Бути Ковец
http://www.network-starclub.de/somnium/coaching-bonus/ Смысл сетевого маркетинга заключается в том, чтобы научить других тому, чему вы сами уже научились. Коучинг бонус - это дополнительный бонус (в денежном эквиваленте) для Вас за работу с вашими партнерами и долгосрочную их поддержку.
Coaching bonus
Coaching bonus
somnium-network
executive coaching approach is described
3 D Exec Coaching
3 D Exec Coaching
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Recomendados
"Зачем компании коучинг?" - доклад на конференции "Коучинг в организации: возможности и риски" 26 мая в Москве.
Платонова Юлия (Platonova Julia)
Платонова Юлия (Platonova Julia)
a_korolikhin
Proskura E Webinar Leader&Motiv 2
Proskura E Webinar Leader&Motiv 2
Katerina Krivtsova
Как снизить издержки и повысить эффективность бизнеса: интернет и телекоммуникации для предпринимателей осуществляющих внешнеэкономическую деятельность ГБУ «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: «Как снизить издержки и повысить эффективность бизнеса: интернет и телекоммуникации для предпринимателей осуществляющих внешнеэкономическую деятельность». Программа семинара: Мобильность, доступность МСП: CRM usability - ваш клиент становится вашим сотрудником, готовы ли вы к этому Как правильно организовать международные каналы коммуникаций (технический аудит) Какие инновационные решения есть на рынке для повышения мобильности руководства и сотрудников компании Как снизить издержки на содержание и обслуживание международных коммуникаций Как правильно оценить и внедрить новые решения (покупка или аутсорсинг) Как связать два офиса заказчика и покупателя в online Как инновационные телекоммуникационные решения смогут увеличить обороты вашей компании Спикер: Паладьев Олег - Член совета директоров сети международных экспертов "Союзконсалт"; Эксперт комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО при Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности АМР Михайлевский Ярослав Член Совета директоров Сети международных экспертов «Союзконсалт». Директор компании «1 Telecom» тел: +7 495 645-94-74 тел: +7 495 783-65-45 моб.тел +7 9639957289; www.facebook.com/yaroslav.mikhailevsky y.mihailevsky@gmail.com Yaroslav Mikhailevsky Дата проведения: 10 октября 2014 года Начало сем
10.10.14 Эффективность бизнеса - телеком
10.10.14 Эффективность бизнеса - телеком
Олег Паладьев
Pryaniky motiv. platform
Pryaniky Ybyf
Pryaniky Ybyf
Alexey Lyubko
Presentation to my talk on SPB IT Global Meetup
Changing Mindset Coaching and Selfcoaching
Changing Mindset Coaching and Selfcoaching
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
Современные программы обучения и развития управленцев полны разнообразными форматами, которые, сменяя друг друга, призваны обеспечить и широту, и глубину, и скорость в становлении управленческих кадров. Это рассказ об одной из корпоративных программ, в рамках которой наряду с обучением и развивающими мероприятиями, участникам предлагается коучинговое сопровождение. Как идет процесс? с какими запросами работает коуч? где проходит граница интересов компании и интересов коучи? когда важно остаться в коучинговой технологии и/или начать советовать, делиться готовыми решениями…? спикеры Светлана Баронене, кандидат философских наук, партнер компании Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, консультант по развитию корпоративной культуры, лидер темы Управление изменениями, доцент НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург Екатерина Иванова, коуч, тренер-консультант Тренинг-Бутика Галина Яковенко, партнер компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, фасилитатор/модератор, лидер формата «Организационный коучинг», лидер темы «Тренинг для тренеров» 6 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Границы и края коучинга (организационный кейс)
Границы и края коучинга (организационный кейс)
Бути Ковец
http://www.network-starclub.de/somnium/coaching-bonus/ Смысл сетевого маркетинга заключается в том, чтобы научить других тому, чему вы сами уже научились. Коучинг бонус - это дополнительный бонус (в денежном эквиваленте) для Вас за работу с вашими партнерами и долгосрочную их поддержку.
Coaching bonus
Coaching bonus
somnium-network
executive coaching approach is described
3 D Exec Coaching
3 D Exec Coaching
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
FirstGull Coaching Review
Mediakit FirstGull Coaching Review
Mediakit FirstGull Coaching Review
Andrey Veber
Alexander Sorokoumoff's PPT for a speech at conference "A team as a competitive advantage". Moscow, 30th of November, 2011
Coaching of managing_teams
Coaching of managing_teams
Andrey Korolikhin
Why executive coaching a brief overviiew
Why executive coaching a brief overviiew
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Корпоративные артефакты — это «искренние» знаки компании, которые можно увидеть, услышать или почувствовать при взаимодействии с организацией, т. е. «следы» действия сотрудников и среды их обитания. Артефакт — «след жизни живущих». И, следовательно, можно идти по следам корпоративных артефактов и восстанавливать по фрагменту системы — более целостное представление о всей организационной системе, а также — видеть «точки напряжения и рассогласования» между словом и делом внутри компании. Работа с артефактами — один из технологических приемов, который реализует в своей практике сопровождения организационных проектов компания «Тренинг-Бутик» спикер Светлана Баронене, кандидат философских наук, партнер компании Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, коуч, консультант по развитию корпоративной культуры, лидер темы Управление изменениями, доцент НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург 6 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Бути Ковец
Что такое коучинг - на самом деле? Кому он может помочь? Какие проблемы и вопросы можно успешно решить с помощью коучинга? Какие утверждения о коучинге, которые вы где-то когда-то слышали, миф, а какие - правда?
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Людмила Прима
Это одночасовой вебинар о том, как можно справиться с эмоциональным выгоранием ИТ-шников. Описан простой коучинговый инструмент для решения данной проблемы.
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com
A presentation for conference talk
Coaching Techniques for Agile Mindset
Coaching Techniques for Agile Mindset
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
Coaching John Whitmore
Coaching John Whitmore
guest347295c
Развитие стратегических команд Максим Шмакотин — тренер-консультант, лидер темы «Командные технологии», партнер Бутика. Ключевые слова: типология команд, сообщества, внутрикомандные роли и функции, ловушки управления, программа развития топ-команд. Все материалы Дня открытых дверей на сайте Тренинг-Бутика
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических команд
Бути Ковец
Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.
chelokidi
Подбор лидера / первого лица /ключевых руководителей Создание / обновление команды. Спецпроект для ситуации быстрого подбора первого лица /ключевых руководителей / топ-менеджеров бизнесов, организаций. Прогнозирует области напряжений, конфликтов. Помогает наметить действия для балансировки.
Лидер и его команда
Лидер и его команда
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Описание подхода/последовательности шагов в оценке команды менеджеров: индивидуальной и командной
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеров
TheTheme
Тетяна Тимошенко, президент БФ «Серцем і Душею» Тема доповіді: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця модель пов’язана з емоційним інтелектом
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Dmitry Leader
http://www.erickson.ru/about/
Pages ericson
Pages ericson
Anastasiya Tarabanenko
О сути, целях, эффективноси и форматах работы коучинга в бизнесе.
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Zhyvoe Delo, Consulting Group
Лайф-коучинг, эффективный инструмент для улучшения качества жизни.
Лайф Коучинг
Лайф Коучинг
Davsar-Design SRL
Бизнес Хөгжлийн Захирал Н.Жавхлан
Coaching
Coaching
Singleton
Технология обратной связи крепко вошла в практику управления как возможность участникам корпоративного процесса своевременно сказать друг другу важное, нужное и полезное. Часто обратную связь, называют коучинговой практикой, и запрос звучит «через запятую»: научите наших руководителей коучингу, пусть научатся давать обратную связь, которая вдохновляет... Но дает ли обратную связь коуч в привычном для управленцев понимании? Рефлексивная обратная связь = Присутствие в том, что есть Стимулирует самоосознание и предоставляет выбор продолжать прежнее или меняться «Не все с чем сталкиваешься, можно изменить. Но ничего не изменишь, пока не встанешь с этим лицом к лицу», — Джеймс Болдуин «От признания необходимого приходит некая свобода. После этого признания приходит знание того, как действовать», — Грегори Бейтсон спикеры Галина Яковенко, партнер компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, фасилитатор/модератор, лидер формата «Организационный коучинг», лидер темы «Тренинг для тренеров» Мария Королькова, коуч, тренер-консультант Тренинг-Бутика Люся Карклэ, управляющий компанией Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, коуч Международной Школы Невербального коучинга, сертифицированный Excecutive-coach (PAN), ментор и коуч Глубинных Трансформаций (IADT) 5 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Бути Ковец
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Chakova Lilia
Эта онлайн-школа предназначена для специалистов сферы ИТ, которые не удовлетворены: - Личной эффективностью в повседневной жизни - Личной эффективностью на рабочем месте - Эффективности командной работы и себя, как члена команды - Эффективностью работы своей организации или проекта
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
ak-itconsulting.com
Key items Emerging coaching market in Russia Social-professional background New Russian standard “Coach” Aligning coaching community Regulating coaching profession by NATIONAL standard: A case for “And” vs. “Versus"?
Regulation of coaching profession: Experience from Russia
Regulation of coaching profession: Experience from Russia
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Executive coaching situations are explored based on the Author's experience in organizations. Paradoxes in real business / executive coaching cases are presented.
Paradoxes of Executive Coaching
Paradoxes of Executive Coaching
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Mais conteúdo relacionado
Destaque
FirstGull Coaching Review
Mediakit FirstGull Coaching Review
Mediakit FirstGull Coaching Review
Andrey Veber
Alexander Sorokoumoff's PPT for a speech at conference "A team as a competitive advantage". Moscow, 30th of November, 2011
Coaching of managing_teams
Coaching of managing_teams
Andrey Korolikhin
Why executive coaching a brief overviiew
Why executive coaching a brief overviiew
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Корпоративные артефакты — это «искренние» знаки компании, которые можно увидеть, услышать или почувствовать при взаимодействии с организацией, т. е. «следы» действия сотрудников и среды их обитания. Артефакт — «след жизни живущих». И, следовательно, можно идти по следам корпоративных артефактов и восстанавливать по фрагменту системы — более целостное представление о всей организационной системе, а также — видеть «точки напряжения и рассогласования» между словом и делом внутри компании. Работа с артефактами — один из технологических приемов, который реализует в своей практике сопровождения организационных проектов компания «Тренинг-Бутик» спикер Светлана Баронене, кандидат философских наук, партнер компании Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, коуч, консультант по развитию корпоративной культуры, лидер темы Управление изменениями, доцент НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург 6 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Бути Ковец
Что такое коучинг - на самом деле? Кому он может помочь? Какие проблемы и вопросы можно успешно решить с помощью коучинга? Какие утверждения о коучинге, которые вы где-то когда-то слышали, миф, а какие - правда?
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Людмила Прима
Это одночасовой вебинар о том, как можно справиться с эмоциональным выгоранием ИТ-шников. Описан простой коучинговый инструмент для решения данной проблемы.
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com
A presentation for conference talk
Coaching Techniques for Agile Mindset
Coaching Techniques for Agile Mindset
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
Coaching John Whitmore
Coaching John Whitmore
guest347295c
Развитие стратегических команд Максим Шмакотин — тренер-консультант, лидер темы «Командные технологии», партнер Бутика. Ключевые слова: типология команд, сообщества, внутрикомандные роли и функции, ловушки управления, программа развития топ-команд. Все материалы Дня открытых дверей на сайте Тренинг-Бутика
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических команд
Бути Ковец
Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.
chelokidi
Подбор лидера / первого лица /ключевых руководителей Создание / обновление команды. Спецпроект для ситуации быстрого подбора первого лица /ключевых руководителей / топ-менеджеров бизнесов, организаций. Прогнозирует области напряжений, конфликтов. Помогает наметить действия для балансировки.
Лидер и его команда
Лидер и его команда
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Описание подхода/последовательности шагов в оценке команды менеджеров: индивидуальной и командной
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеров
TheTheme
Тетяна Тимошенко, президент БФ «Серцем і Душею» Тема доповіді: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця модель пов’язана з емоційним інтелектом
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Dmitry Leader
http://www.erickson.ru/about/
Pages ericson
Pages ericson
Anastasiya Tarabanenko
О сути, целях, эффективноси и форматах работы коучинга в бизнесе.
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Zhyvoe Delo, Consulting Group
Лайф-коучинг, эффективный инструмент для улучшения качества жизни.
Лайф Коучинг
Лайф Коучинг
Davsar-Design SRL
Бизнес Хөгжлийн Захирал Н.Жавхлан
Coaching
Coaching
Singleton
Технология обратной связи крепко вошла в практику управления как возможность участникам корпоративного процесса своевременно сказать друг другу важное, нужное и полезное. Часто обратную связь, называют коучинговой практикой, и запрос звучит «через запятую»: научите наших руководителей коучингу, пусть научатся давать обратную связь, которая вдохновляет... Но дает ли обратную связь коуч в привычном для управленцев понимании? Рефлексивная обратная связь = Присутствие в том, что есть Стимулирует самоосознание и предоставляет выбор продолжать прежнее или меняться «Не все с чем сталкиваешься, можно изменить. Но ничего не изменишь, пока не встанешь с этим лицом к лицу», — Джеймс Болдуин «От признания необходимого приходит некая свобода. После этого признания приходит знание того, как действовать», — Грегори Бейтсон спикеры Галина Яковенко, партнер компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, фасилитатор/модератор, лидер формата «Организационный коучинг», лидер темы «Тренинг для тренеров» Мария Королькова, коуч, тренер-консультант Тренинг-Бутика Люся Карклэ, управляющий компанией Тренинг-Бутик, бизнес-тренер, коуч Международной Школы Невербального коучинга, сертифицированный Excecutive-coach (PAN), ментор и коуч Глубинных Трансформаций (IADT) 5 сентября 2015 года, ПиР ОТУМКИ 2015
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Бути Ковец
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Chakova Lilia
Эта онлайн-школа предназначена для специалистов сферы ИТ, которые не удовлетворены: - Личной эффективностью в повседневной жизни - Личной эффективностью на рабочем месте - Эффективности командной работы и себя, как члена команды - Эффективностью работы своей организации или проекта
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
ak-itconsulting.com
Destaque
(20)
Mediakit FirstGull Coaching Review
Mediakit FirstGull Coaching Review
Coaching of managing_teams
Coaching of managing_teams
Why executive coaching a brief overviiew
Why executive coaching a brief overviiew
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Знаки компании (исследование корпоративной культуры)
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
Coaching Techniques for Agile Mindset
Coaching Techniques for Agile Mindset
Coaching John Whitmore
Coaching John Whitmore
Развитие стратегических команд
Развитие стратегических команд
Динамика Глубинной Трансформации.
Динамика Глубинной Трансформации.
Лидер и его команда
Лидер и его команда
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеров
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Тетяна Тимошенко: Балансна модель, питання відновлення енергії лідера і як ця...
Pages ericson
Pages ericson
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Лайф Коучинг
Лайф Коучинг
Coaching
Coaching
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Mais de Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Key items Emerging coaching market in Russia Social-professional background New Russian standard “Coach” Aligning coaching community Regulating coaching profession by NATIONAL standard: A case for “And” vs. “Versus"?
Regulation of coaching profession: Experience from Russia
Regulation of coaching profession: Experience from Russia
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Executive coaching situations are explored based on the Author's experience in organizations. Paradoxes in real business / executive coaching cases are presented.
Paradoxes of Executive Coaching
Paradoxes of Executive Coaching
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
The paper presents experience of case-base supervision group for business, life-, and executive coaches in Moscow, Russia.
Coaching supervision: Case based - an experience from Russia
Coaching supervision: Case based - an experience from Russia
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
The article was presented at Higher School Of Economics, Moscow, Russia. Based on empirical study of the conflict of loyalties the Author claims that awareness and acceptance of the paradox nature of CEO's commitments makes it possible for the CEO to use fine tuning achieving balance and developing Authorship of one's own life in the corporate setting.
Klarin M. Balancing Loyalties.
Klarin M. Balancing Loyalties.
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Программное выступление о профессиональном стандарте профессии Коуч в Российской Федерации
Кларин М.В. Коучинг: создание новой профессии. Ценности и смыслы
Кларин М.В. Коучинг: создание новой профессии. Ценности и смыслы
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Коучинг всё более популярен у первых лиц. Это парадоксально. Бизнес-лидер самодостаточен и успешен. Зачем ему бизнес-коуч? Какие задачи решает лидер бизнеса, обращаясь к коучу?
Зачем бизнес лидеру коуч? /Why A Business Leader Might Use A Coach?
Зачем бизнес лидеру коуч? /Why A Business Leader Might Use A Coach?
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
case study method is described from the training perspective
Case Method
Case Method
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Brief summary of approaches to executive team interevention
Top Team Development Slides
Top Team Development Slides
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
как добиться согласованной работы топ-команды?
Наша топ-команда...
Наша топ-команда...
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Top Team, executive team
07 Top Team Devt 2
07 Top Team Devt 2
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
типичные ошибки разработки стратегии
типичные ошибки разработки стратегии
Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
Mais de Mikhail Klarin, PhD, BCC, PCC
(11)
Regulation of coaching profession: Experience from Russia
Regulation of coaching profession: Experience from Russia
Paradoxes of Executive Coaching
Paradoxes of Executive Coaching
Coaching supervision: Case based - an experience from Russia
Coaching supervision: Case based - an experience from Russia
Klarin M. Balancing Loyalties.
Klarin M. Balancing Loyalties.
Кларин М.В. Коучинг: создание новой профессии. Ценности и смыслы
Кларин М.В. Коучинг: создание новой профессии. Ценности и смыслы
Зачем бизнес лидеру коуч? /Why A Business Leader Might Use A Coach?
Зачем бизнес лидеру коуч? /Why A Business Leader Might Use A Coach?
Case Method
Case Method
Top Team Development Slides
Top Team Development Slides
Наша топ-команда...
Наша топ-команда...
07 Top Team Devt 2
07 Top Team Devt 2
типичные ошибки разработки стратегии
типичные ошибки разработки стратегии
Executive coaching: pro et contra /Коучинг для первых лиц: за и против
1.
Executive coaching: pro
et contra М.В.Кларин Коучинг бизнес-лидеров за и против 2011
2.
Коучинг
2
3.
Ясность – время
3
4.
Честность – критичность
+ - 4
5.
Продумывание – время
+ - 5
6.
Понимание – некомфортность +
- 6
7.
Прозрачность – самодисциплина
+ - 7
8.
Нужно решиться
8