SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
HUBUNGAN ANTARA
ORGANISASI
KEMAHASISWAAN, PENGE
MBANGAN KARAKTER
DAN TEKNOLOGI
LINGKUNGAN
DEFINISI
ORGANISASI
ORGANISASI adalah kelompok orang dalam
suatu wadah untuk tujuan bersama. pada
dasarnya digunakan sebagai tempat atau
wadah dimana orang-orang
berkumpul, bekerjasama secara rasional dan
sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin
dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber
daya
(manusia, material, mesin, metode, lingkungan
), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya
yang digunakan secara efisien dan efektif
untuk mencapai tujuan organisasi.
DEFINISI
PENGEMBANGAN KARAKTER
PENGEMBANGAN KARAKTER adalah sebuah proses pembelajaran
dan perbaikan prilaku individu atau kelompok dengan melatih nilai
nila / konsep diri positif dan mengenali konsep diri negatif.
PENGERTIAN KARAKTER adalah
“bawaan, hati, jiwa, kepribadian, budi
pekerti, perilaku, personalitas, sifat, tabiat, temperamen, watak”.
Adapun BERKARAKTER, ADALAH
berkepribadian, berperilaku, bersifat, dan berwatak. Karakter mulia
berarti individu memiliki pengetahuan tentang potensi dirinya, yang
ditandai dengan nilai-nilai seperti reflektif, percaya
diri, rasional, logis, kritis, analitis, kreatif dan
inovatif, mandiri, berpikir
positif, disiplin, antisipatif, inisiatif, visioner, dan individu juga
mampu bertindak sesuai potensi dan kesadarannya tersebut.
KARAKTER adalah realisasi perkembangan positif sebagai individu
(intelektual, emosional, sosial, etika, dan perilaku).
DEFINISI
TEKNOLOGI LINGKUNGAN
DIAGRAM HUBUNGAN ORGANISASI, KARAKTER DAN TEKNOLOGI LINGKUNGAN
SUMBER DAYA
ORGANISASI
(manusia,material,mesi
n, metode dan
lingkungan)
TEKNOLOGI
LINGKUNGAN
Teknologi yang lebih
sedikit merusak
lingkungan
(polusi , limbah
kimia, penghijauan dan
alam)
PENGEMBANGAN
KARAKTER
Bakat lahir dan
pengaruh
lingkungan serta
pembelajaran
ANALISA KORELASI HUBUNGAN
Dengan memperhatikan diagram hubungan
diatas dapat dilihat bahwa manusia sebagai
pengelola organisasi membutuhkan karakter
positif dalam mengatur mekanisme pencapaian
tujuannya, sedangkan karakter negatif
merupakan penyeimbang.
Akibat dari aktifitas organisasi dalam mencapai
tujuannya sering membutuhkan mesin, metoda
dan sudah pasti akan bersinggungan dengan
lingkungan alam sekitarnya maka untuk
menjaga ketersediaan ke lima sumberdaya
tersebut harus didukung oleh lingkungan yang
bersih, sehat teratur serta berkesinambungan.
DIAGRAM INTI PENGENDALAIAN ORGANISASI
ADMINISTRASI
MANAGEMENT
LEADERSHIP
HR
Gambar diagram diatas memperlihatkan bahwa inti dari sebuah
organisasi adalah Human Relation (HR) dan dari keseluruhan
gambaran diagram yang meliputi
administrasi, management, leadership memunculkan pertanyaan.
Dimanakah seorang mahasiswa akan mendapatkan hal-hal tersebut
diatas secara teoritis maupun praktek ??? “organisasi
kemahasiswaan”
APLIKASI TEKNOLOGI
Mahasiswa jurusan teknik yang cenderung dijejali dengan segudang
teoritis dari keseluruhan teori teknologi, sering menimbulkan
kebingungan memilih keahlian, memperlihatkan ke-kepo-an nya
dimana pengetahuan miliknya begitu banyak tetapi hanya secara
teoritis sedangkan prakteknya minim, juga kecenderungan
mahasiswa yang berorganisasi dilingkungan kampus terjebak dalam
praktek politik praktis , melupakan pengejawantahan dari tridarma
perguruan tinggi, selalu didominasi oleh diskusi suksesi
pejabat lupa akan aplikasi ilmu keteknikan yang
didapat, menimbulkan kebuntuan sementara pada hidupnya maka
sudah saatnya kembali kepada tujuan utama.
Mengutip perkataan bapak bob sadino,
“ sarjana cenderung menumpuk sampah teknologi
diotaknya”
Serta kata petuah,
“sebagian sarjana tidak mampu membuat tumpukan jerami
tetapi kebanyakan sangat ahli dalam mencari jarum dalam
tumpukan jerami”
Tingginya frekuensi pertemuan antara mahasiswa yang
berorganisasi dengan masyarakat dapat memberikan stimulan
dalam menumbuhkan gagasan-gagasan atau ide untuk membantu
masyarakat dari segi teknologi tepat guna ataupun teknologi
ramah lingkungan maka tanpa sadar akan membantu membantu
dirinya sendiri untuk mencapai tujuan.
“tetapkan tujuan mu sekarang, agar seumur hidupmu bukan
untuk mensukseskan tujuan orang lain”
Ironis
Mengutip perkataan bapak bob sadino,
“ sarjana cenderung menumpuk sampah
teknologi diotaknya”
Serta,
“sebagian sarjana tidak mampu membuat
tumpukan jerami tetapi kebanyakan sangat
ahli dalam mencari jarum dalam tumpukan
jerami”

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Media Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh Manusia
Media Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh ManusiaMedia Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh Manusia
Media Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh Manusia
nurhana
 
Prinsip pemanfaatan media pembelajaran
Prinsip pemanfaatan media pembelajaranPrinsip pemanfaatan media pembelajaran
Prinsip pemanfaatan media pembelajaran
Laila Nur Safitri
 
Makalah Strategi Pembelajaran inkuiri
Makalah Strategi Pembelajaran inkuiriMakalah Strategi Pembelajaran inkuiri
Makalah Strategi Pembelajaran inkuiri
Chi'onk Pemimpin
 
Manajemen kearsipan
Manajemen kearsipanManajemen kearsipan
Manajemen kearsipan
tif2a
 

Mais procurados (20)

hak dan kewajiban.pptx hanur delyana
hak dan kewajiban.pptx hanur delyanahak dan kewajiban.pptx hanur delyana
hak dan kewajiban.pptx hanur delyana
 
Ke imman power point
Ke imman power pointKe imman power point
Ke imman power point
 
Dasar dasar etika
Dasar dasar etikaDasar dasar etika
Dasar dasar etika
 
Format review jurnal
Format review jurnalFormat review jurnal
Format review jurnal
 
Teks mc self 2011
Teks mc self 2011Teks mc self 2011
Teks mc self 2011
 
Media Pembelajaran Materi Sistem Peredaran Darah Kelas 5 SD
Media Pembelajaran Materi Sistem Peredaran Darah Kelas 5 SDMedia Pembelajaran Materi Sistem Peredaran Darah Kelas 5 SD
Media Pembelajaran Materi Sistem Peredaran Darah Kelas 5 SD
 
Media Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh Manusia
Media Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh ManusiaMedia Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh Manusia
Media Pembelajaran IPA SD Kelas V Materi Organ Tubuh Manusia
 
Prinsip pemanfaatan media pembelajaran
Prinsip pemanfaatan media pembelajaranPrinsip pemanfaatan media pembelajaran
Prinsip pemanfaatan media pembelajaran
 
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASIDASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
 
Etika bisnis dalam teknologi informasi
Etika bisnis dalam teknologi informasiEtika bisnis dalam teknologi informasi
Etika bisnis dalam teknologi informasi
 
Makalah Strategi Pembelajaran inkuiri
Makalah Strategi Pembelajaran inkuiriMakalah Strategi Pembelajaran inkuiri
Makalah Strategi Pembelajaran inkuiri
 
ANALIS PERSEPSI KUALITAS MEREK DAN LOYALITAS MEREK PADA MINYAK KAYU PUTIH CAP...
ANALIS PERSEPSI KUALITAS MEREK DAN LOYALITAS MEREK PADA MINYAK KAYU PUTIH CAP...ANALIS PERSEPSI KUALITAS MEREK DAN LOYALITAS MEREK PADA MINYAK KAYU PUTIH CAP...
ANALIS PERSEPSI KUALITAS MEREK DAN LOYALITAS MEREK PADA MINYAK KAYU PUTIH CAP...
 
03 Kepemimpinan Sinergistik RLA XIII. (DR. Haryanto, M.Pd)
03 Kepemimpinan Sinergistik RLA XIII. (DR. Haryanto, M.Pd)03 Kepemimpinan Sinergistik RLA XIII. (DR. Haryanto, M.Pd)
03 Kepemimpinan Sinergistik RLA XIII. (DR. Haryanto, M.Pd)
 
Proposal usaha bimbel
Proposal usaha bimbelProposal usaha bimbel
Proposal usaha bimbel
 
Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS
Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITSPresentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS
Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS
 
Manajemen kearsipan
Manajemen kearsipanManajemen kearsipan
Manajemen kearsipan
 
Ppt perpus
Ppt perpusPpt perpus
Ppt perpus
 
Peran mahasiswa sebagai agent of change
Peran mahasiswa sebagai agent of changePeran mahasiswa sebagai agent of change
Peran mahasiswa sebagai agent of change
 
Jam Aloe Vera (selai lidah buaya)
Jam Aloe Vera (selai lidah buaya)Jam Aloe Vera (selai lidah buaya)
Jam Aloe Vera (selai lidah buaya)
 
Paragraf persuasif atau persuasi
Paragraf persuasif atau persuasiParagraf persuasif atau persuasi
Paragraf persuasif atau persuasi
 

Semelhante a hubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkungan

Kepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolahKepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolah
Wisda Putri
 
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikanAdm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
ujangjm
 
Hubungan disiplin dengan kinerja pegaweai
Hubungan disiplin dengan kinerja pegaweaiHubungan disiplin dengan kinerja pegaweai
Hubungan disiplin dengan kinerja pegaweai
Turino Djunaidi
 
Pengurusan personel
Pengurusan personelPengurusan personel
Pengurusan personel
monyok
 

Semelhante a hubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkungan (20)

Kepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolahKepemimpinan kepala sekolah
Kepemimpinan kepala sekolah
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
 
Materi 1_FILOSOFI ILMU MANAJEMEN PENDIDIKAN.pptx
Materi 1_FILOSOFI ILMU MANAJEMEN PENDIDIKAN.pptxMateri 1_FILOSOFI ILMU MANAJEMEN PENDIDIKAN.pptx
Materi 1_FILOSOFI ILMU MANAJEMEN PENDIDIKAN.pptx
 
Perilaku Organisasi Magister for Manajemen
Perilaku Organisasi Magister for ManajemenPerilaku Organisasi Magister for Manajemen
Perilaku Organisasi Magister for Manajemen
 
Luang lingkup prilaku.pptx
Luang lingkup prilaku.pptxLuang lingkup prilaku.pptx
Luang lingkup prilaku.pptx
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)
 
PPT Organisasi dan manajemen waktu
PPT Organisasi dan manajemen waktuPPT Organisasi dan manajemen waktu
PPT Organisasi dan manajemen waktu
 
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikanAdm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
 
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMENTUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
 
Perilaku Organisasi Pertemuan 1 - 2
Perilaku Organisasi Pertemuan 1 - 2Perilaku Organisasi Pertemuan 1 - 2
Perilaku Organisasi Pertemuan 1 - 2
 
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdfKARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
 
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
 
Kelompok1 manajemen smt1_akt1
Kelompok1 manajemen smt1_akt1Kelompok1 manajemen smt1_akt1
Kelompok1 manajemen smt1_akt1
 
Makalah anna
Makalah annaMakalah anna
Makalah anna
 
Efektivitas Kepemimpinan.ppt
Efektivitas Kepemimpinan.pptEfektivitas Kepemimpinan.ppt
Efektivitas Kepemimpinan.ppt
 
leadership.ppt
leadership.pptleadership.ppt
leadership.ppt
 
Bahan ajar 1 dan 2 dan 3
Bahan ajar 1 dan 2 dan 3Bahan ajar 1 dan 2 dan 3
Bahan ajar 1 dan 2 dan 3
 
KONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptxKONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptx
 
Hubungan disiplin dengan kinerja pegaweai
Hubungan disiplin dengan kinerja pegaweaiHubungan disiplin dengan kinerja pegaweai
Hubungan disiplin dengan kinerja pegaweai
 
Pengurusan personel
Pengurusan personelPengurusan personel
Pengurusan personel
 

Mais de Khairul Fadli

Mesin pengolahan emas
Mesin pengolahan emasMesin pengolahan emas
Mesin pengolahan emas
Khairul Fadli
 
Gold mining kr woyla aceh
Gold mining kr woyla acehGold mining kr woyla aceh
Gold mining kr woyla aceh
Khairul Fadli
 
Uu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaan
Uu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaanUu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaan
Uu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaan
Khairul Fadli
 
Perencanaan turbin air
Perencanaan turbin airPerencanaan turbin air
Perencanaan turbin air
Khairul Fadli
 
Pengendalian organisasi
Pengendalian organisasiPengendalian organisasi
Pengendalian organisasi
Khairul Fadli
 

Mais de Khairul Fadli (20)

Mesin pengolahan emas
Mesin pengolahan emasMesin pengolahan emas
Mesin pengolahan emas
 
Gold mining kr woyla aceh
Gold mining kr woyla acehGold mining kr woyla aceh
Gold mining kr woyla aceh
 
Teknik management pemeliharaan
Teknik management pemeliharaan Teknik management pemeliharaan
Teknik management pemeliharaan
 
Uu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaan
Uu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaanUu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaan
Uu no. 13 th 2003 ttg ketenagakerjaan
 
Feed mill
Feed millFeed mill
Feed mill
 
Milling
MillingMilling
Milling
 
Grinding mill
Grinding millGrinding mill
Grinding mill
 
Kudaan5
Kudaan5Kudaan5
Kudaan5
 
Kuda-kudaan
Kuda-kudaanKuda-kudaan
Kuda-kudaan
 
Kuda-kudaan
Kuda-kudaanKuda-kudaan
Kuda-kudaan
 
Kuda-kudaan
Kuda-kudaanKuda-kudaan
Kuda-kudaan
 
Program pembentukan jasa layanan pengembangan bisnis
Program pembentukan jasa layanan pengembangan bisnisProgram pembentukan jasa layanan pengembangan bisnis
Program pembentukan jasa layanan pengembangan bisnis
 
Blue print panas bumi april04
Blue print panas bumi april04Blue print panas bumi april04
Blue print panas bumi april04
 
Pompa mesin fluida ajar
Pompa mesin fluida ajarPompa mesin fluida ajar
Pompa mesin fluida ajar
 
Turbin air mesin fluida ajar
Turbin air mesin fluida ajarTurbin air mesin fluida ajar
Turbin air mesin fluida ajar
 
Perencanaan turbin air
Perencanaan turbin airPerencanaan turbin air
Perencanaan turbin air
 
Atap baja ringan
Atap baja ringanAtap baja ringan
Atap baja ringan
 
Pengendalian organisasi
Pengendalian organisasiPengendalian organisasi
Pengendalian organisasi
 
Doktrinasi satu
Doktrinasi satuDoktrinasi satu
Doktrinasi satu
 
Doktrinasi satu
Doktrinasi satuDoktrinasi satu
Doktrinasi satu
 

Último

strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
areeistyk
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
jaanualu31
 
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
PahmiAstagini1
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
davidsagita2
 
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
ZainalArifin848408
 

Último (7)

Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptxAksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
 
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak BonusUNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
 
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
 
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
 

hubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkungan

  • 2. DEFINISI ORGANISASI ORGANISASI adalah kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (manusia, material, mesin, metode, lingkungan ), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  • 3. DEFINISI PENGEMBANGAN KARAKTER PENGEMBANGAN KARAKTER adalah sebuah proses pembelajaran dan perbaikan prilaku individu atau kelompok dengan melatih nilai nila / konsep diri positif dan mengenali konsep diri negatif. PENGERTIAN KARAKTER adalah “bawaan, hati, jiwa, kepribadian, budi pekerti, perilaku, personalitas, sifat, tabiat, temperamen, watak”. Adapun BERKARAKTER, ADALAH berkepribadian, berperilaku, bersifat, dan berwatak. Karakter mulia berarti individu memiliki pengetahuan tentang potensi dirinya, yang ditandai dengan nilai-nilai seperti reflektif, percaya diri, rasional, logis, kritis, analitis, kreatif dan inovatif, mandiri, berpikir positif, disiplin, antisipatif, inisiatif, visioner, dan individu juga mampu bertindak sesuai potensi dan kesadarannya tersebut. KARAKTER adalah realisasi perkembangan positif sebagai individu (intelektual, emosional, sosial, etika, dan perilaku).
  • 5.
  • 6.
  • 7. DIAGRAM HUBUNGAN ORGANISASI, KARAKTER DAN TEKNOLOGI LINGKUNGAN SUMBER DAYA ORGANISASI (manusia,material,mesi n, metode dan lingkungan) TEKNOLOGI LINGKUNGAN Teknologi yang lebih sedikit merusak lingkungan (polusi , limbah kimia, penghijauan dan alam) PENGEMBANGAN KARAKTER Bakat lahir dan pengaruh lingkungan serta pembelajaran
  • 8. ANALISA KORELASI HUBUNGAN Dengan memperhatikan diagram hubungan diatas dapat dilihat bahwa manusia sebagai pengelola organisasi membutuhkan karakter positif dalam mengatur mekanisme pencapaian tujuannya, sedangkan karakter negatif merupakan penyeimbang. Akibat dari aktifitas organisasi dalam mencapai tujuannya sering membutuhkan mesin, metoda dan sudah pasti akan bersinggungan dengan lingkungan alam sekitarnya maka untuk menjaga ketersediaan ke lima sumberdaya tersebut harus didukung oleh lingkungan yang bersih, sehat teratur serta berkesinambungan.
  • 9. DIAGRAM INTI PENGENDALAIAN ORGANISASI ADMINISTRASI MANAGEMENT LEADERSHIP HR
  • 10. Gambar diagram diatas memperlihatkan bahwa inti dari sebuah organisasi adalah Human Relation (HR) dan dari keseluruhan gambaran diagram yang meliputi administrasi, management, leadership memunculkan pertanyaan. Dimanakah seorang mahasiswa akan mendapatkan hal-hal tersebut diatas secara teoritis maupun praktek ??? “organisasi kemahasiswaan” APLIKASI TEKNOLOGI Mahasiswa jurusan teknik yang cenderung dijejali dengan segudang teoritis dari keseluruhan teori teknologi, sering menimbulkan kebingungan memilih keahlian, memperlihatkan ke-kepo-an nya dimana pengetahuan miliknya begitu banyak tetapi hanya secara teoritis sedangkan prakteknya minim, juga kecenderungan mahasiswa yang berorganisasi dilingkungan kampus terjebak dalam praktek politik praktis , melupakan pengejawantahan dari tridarma perguruan tinggi, selalu didominasi oleh diskusi suksesi
  • 11. pejabat lupa akan aplikasi ilmu keteknikan yang didapat, menimbulkan kebuntuan sementara pada hidupnya maka sudah saatnya kembali kepada tujuan utama. Mengutip perkataan bapak bob sadino, “ sarjana cenderung menumpuk sampah teknologi diotaknya” Serta kata petuah, “sebagian sarjana tidak mampu membuat tumpukan jerami tetapi kebanyakan sangat ahli dalam mencari jarum dalam tumpukan jerami” Tingginya frekuensi pertemuan antara mahasiswa yang berorganisasi dengan masyarakat dapat memberikan stimulan dalam menumbuhkan gagasan-gagasan atau ide untuk membantu masyarakat dari segi teknologi tepat guna ataupun teknologi ramah lingkungan maka tanpa sadar akan membantu membantu dirinya sendiri untuk mencapai tujuan. “tetapkan tujuan mu sekarang, agar seumur hidupmu bukan untuk mensukseskan tujuan orang lain”
  • 12. Ironis Mengutip perkataan bapak bob sadino, “ sarjana cenderung menumpuk sampah teknologi diotaknya” Serta, “sebagian sarjana tidak mampu membuat tumpukan jerami tetapi kebanyakan sangat ahli dalam mencari jarum dalam tumpukan jerami”