Être un entrepreneur en 2019 Les mauvaises raisons de devenir un entrepreneur - VOUS VOULEZ ÊTRE RICHE - VOUS EN AVEZ MARRE DE TRAVAILLER POUR QUELQU’UN - VOUS VOULEZ TRAVAILLER MOINS - VOUS AVEZ PEUR DE VOUS PLANTER - VOTRE FAMILLE VEUT VOUS VOIR SALARIÉ - VOUS VOULEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ - VOUS VOULEZ UN SECOND REVENU En 2019, l'entrepreneuriat s'appréhende de différentes formes - La technologie a permis de créer davantage d’opportunités - Construire une audience et répondre à ses besoins - Vendre des « infoproduits » pour améliorer la qualité de vie des gens - Vendre des services - Vendre des produits qui fournissent de la valeur

1. Être un
entrepreneur
en 2019

2. À propos
Kévin Tonon
Entrepreneur & Consultant digital & Dropshipping

3. Les mauvaises raisons de
devenir un entrepreneur

4. VOUS VOULEZ ÊTRE RICHE

5. VOUS EN AVEZ MARRE DE
TRAVAILLER POUR QUELQU’UN

6. VOUS VOULEZ TRAVAILLER MOINS

7. VOUS AVEZ PEUR DE VOUS PLANTER

8. VOTRE FAMILLE VEUT VOUS
VOIR SALARIÉ

9. VOUS VOULEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ

10. VOUS VOULEZ UN SECOND REVENU

11. En 2019, l'entrepreneuriat
s'appréhende de différentes
formes

12. La technologie a permis de créer
davantage d’opportunités

14. Construire une audience et
répondre à ses besoins

15. Vendre des « infoproduits » pour
améliorer la qualité de vie des
gens

16. Vendre des services

17. Vendre des produits qui
fournissent de la valeur

18. Comment trouver des clients
et être bien payé ?

19. PENSER VOTRE BUSINESS
COMME UN SYSTÈME

20. Les 4
niveaux d’un
freelance
● Niveau 1 : Exécutant
● Niveau 2: Technicien
● Niveau 3 : Le consultant
(irremplaçable)
● Niveau 4 : Partenaire

21. Vous n’êtes plus un technicien défini par
ses compétences, mais un business
défini par la valeur qu’il apporte à ses
clients.

22. APPORTER DE LA VALEUR
AVANT MÊME D'ÊTRE PAYÉ

23. DONNER DES CONSEILS
VS
DONNER DES INFORMATIONS

24. La valeur que vous créez est proportionnelle
à l’argent que vous gagnez.

25. Si vous ne gagnez pas assez d’argent, vous
n’avez pas encore crée assez de valeur
dans votre business

26. Jay Abraham
Le plus grand consultant aux USA
Comptabilise 8 000 clients
50k/la journée

27. LA STRATÉGIE
DE PRÉÉMINENCE

29. VOTRE COMPÉTENCE

30. VOTRE COMMUNICATION CLIENT

31. VOTRE RÉSEAU

32. VOTRE VENTE

33. 1 Préparer son pitch

34. J’AIDE LES ….À … GRÂCE À...

35. FIXER UN RENDEZ-VOUS

36. 2 Trouver le besoin client

38. Questions à
se poser
● Pourquoi, pourquoi et pourquoi
● Quelle émotion est-ce que votre
client veut avoir après vous avoir
rencontré ?
● Quels blocages vont empêcher le
client de passer à l’action ?

39. Acronyme
D.U.R
● Un problème douloureux
● Un problème urgent
● Reconnu par le prospect

40. Un client qui a le même problème n’a
pas forcément le même besoin

41. Les différents
types de
besoin
● Faire gagner du temps
● Avoir une expertise pointue
● Reconnu par le client

42. Les 3 types
de peur d’un
client
● Est-ce que cette personne
comprend mon problème ?
● Est-ce que cette personne
est compétente pour
résoudre mon problème ?
● Est-ce que cela va me
prendre du temps ? de
l’argent? des efforts ?

43. 3/ Comment vendre plus cher que tous les
autres ?

44. LA VALEUR PERÇUE

45. L’EXPERTISE POINTUE

46. AVOIR UN CLIENT AVEC DU BUDGET

49. Merci !