Blogger fue lanzado en 1999 como una de las primeras herramientas para publicar blogs en línea y ayudó a popularizar el uso de formularios para publicar en la web de forma dinámica. En 2003, Blogger fue adquirido por Google, lo que permitió añadir nuevas funciones como publicar imágenes y categorizar entradas. Actualmente, Blogger requiere una cuenta de Google y mejora las funciones de etiquetado y edición de entradas.

1. que es un blogger
Fue lanzado en agosto de 1999, es una de las primeras herramientas de
publicación de bitácora en línea y es acreditado por haber ayudado a
popularizar el uso de formularios.
Más específicamente, en vez de escribir a mano el código HTML y
frecuentemente subir las nuevas publicaciones, el usuario puede publicar a
subitácora en línea, que se actualiza dinámicamente, llenando un formulario
en el sitio web de Blogger. Esto puede ser realizado por cualquier navegador
web actualizado y los resultados se reflejan inmediatamente.
En el 2003, Pyra Labs fue adquirido por Google; por ende, también Blogger.
Google consiguió los recursos que Pyra requería. Más adelante, las
"características premium", que eran de pago, fueron habilitadas para el
público en general gracias a la ayuda de Google.
En el 2004, Google compró Picasa y su utilidad de intercambio de
fotografías Hello. Esto permitió a los usuarios de Blogger poner imágenes en
sus bitácoras, y de esta manera, el Fotolog (o la posibilidad de publicar
fotografías en las bitácoras) se hacía realidad en Blogger con la integración de
Hello.
El 9 de mayo de 2004, Blogger fue relanzado, añadiendo nuevas plantillas de
diseño basadas en CSS, archivaje individual de publicaciones, comentarios y
publicación por correo electrónico. Después Google lanzaría una herramienta
llamada BlogThis! en la barra de búsqueda Google. La herramienta BlogThis!
permite abrir una nueva ventana con un formulario de publicación que
permite al usuario publicar sin necesidad de visitar la página principal de
Blogger.
A finales de 2006, con el nuevo Blogger Beta, se hizo posible lo que tanta
falta hacía en Blogger: el poder publicar artículos por categorías o etiquetas,
(labels) como son llamados en Blogger, así como la posibilidad de poner

2. bitácoras de acceso restringido para personas invitadas por un administrador
del blog, entre otras funciones.
Inicialmente el servicio de Blogger Beta no permitía hacer los cambios a la
plantilla modificando el código HTML. Tiempo después se migraron las
cuentas anteriores de Blogger al nuevo Blogger Beta sin que signifique
ninguna molestia a sus usuarios.
La actualización al nuevo Blogger requiere del registro de una cuenta
de Google e incluye, entre otras mejoras, el servicio de etiquetado
deartículos y una mejora en la interfaz de edición y publicación de artículos.
La nueva versión no modificó en absoluto la apariencia de las bitácoras en
línea creadas en la versión antigua, salvo algunos pequeños problemas con
acentos y caracteres especiales como la letra ñ.
Una vez actualizado un blog, puede decidirse dar un paso más y modificar el
código HTML de la plantilla, teniendo precaución, de hacer unacopia de
seguridad de la plantilla actual.

3. Para que sirve
Cada vez más, las empresas apuestan blogs como herramienta de Marketing
Directo. De esta manera, es posible una retroalimentación más efectiva. Es
decir, es una forma de obtener opiniones e investigación de los
consumidores, una especie de estudio de mercado.
Parte del atractivo de estos diarios online es que la persona que contribuye
se puede expresar libremente.
Mc Donalds, una de las pioneras del blogging, tiene su blog corporativo en el
que los CEOs se contactan con sus empleados. "Son de uso interno –aclara
Luciano Parola, director de sistemas de la filial argentina– y su principal
ventaja es que, mientras la página Web comunica en una sola dirección, el
blog lo hace en mútliples direcciones".
Una empresa que tenga un blog, por otra parte debe estar dispuesta a
soportar las críticas de los consumidores.
"Los diarios en línea tienen mucho que ver con la autenticidad, con ir más allá
de la jerga corporativa y las relaciones públicas y establecer un verdadero
diálogo", dice Michael Wilesy, director de nuevos medios en General Motors.
En ese sentido, agrega, "es esencial no ser tan susceptible ante las críticas y
aceptar las cosas negativas".