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COACHING SISTÉMICO
Seminario introductorio
HZ CONSULTORÍA www.hzconsultoria.org
formacion@hzconsultoria.org
Santander
25 de abril y 30 de mayo de 2015
Organiza:
Facilita:
www.copcantabria.es
dcantabria@cop.es
COACHING SISTÉMICO
Justificación
En el marco del pensamiento sistémico se han desarrollado en los
últimos tiempos nuevos enfoques y técnicas que permiten crear
soluciones de manera diferentes.
Una de estas es el Coaching Sistémico, permite analizar el sistema
como un TODO, donde los sentidos y las emociones (partes
fundamentales del individuo) son utilizados para llegar a nuevos
escenarios de una forma rápida y eficaz.
Situaciones definidas como “complejas” pueden tener soluciones
muy sencillas y rápidas cuando se utiliza el pensamiento sistémico.
El enfoque sistémico nos permite ver la interrelación de los distintos
elementos que conforman el sistema del sujeto (individuo, equipo,
organización,...), tanto en su conjunto como de forma individual, y
entender las diferentes dinámicas que se mueven en él. Hace
posible mirar desde fuera, ampliando perspectivas y permitiendo
identificar los patrones de conducta que quedan ocultos por la
actividad cotidiana.
COACHING SISTÉMICO Justificación
El pensamiento sistémico se centra, no tanto en los elementos sino en la interacción que se da
entre ellos (interdependencia), según la cual toda variación de un elemento implica
variaciones en los demás elementos del sistema conectado a él.
En este contexto, el Coaching Sistémico se nos presenta como una metodología de reflexión-
acción orientada al cambio, a la adaptación y al desarrollo de las personas y de las
organizaciones en sus propios contextos cambiantes, que se ocupa de construir conocimiento
y posibilidades.
El Coaching Sistémico como proceso de acompañamiento a personas, equipos, y
organizaciones, permite ampliar la mirada, ayuda a crear nuevas comprensiones y genera
nuevas posibilidades no contempladas hasta ahora, de tal forma que aparecen aprendizajes
favorecedores del desarrollo de las potencialidades del propio cliente que incrementa, así, sus
recursos y, en consecuencia, su grado de satisfacción vital.
Seminario introductorio
¿Qué es el Coaching Sistémico?
¿En qué se diferencia de otras aproximaciones de Coaching?
¿Cuándo es útil un proceso Coaching Sistémico?
¿Puedo aplicarlo en mi vida profesional?...
Estas y otras preguntas serán las que abordaremos en este seminario
de introducción al Coaching Sistémico.
Nos acercaremos al pensamiento sistémico aplicado al proceso de
acompañamiento a personas, equipos y organizaciones, mostraremos la
potencialidad de esta excepcional metodología, ayudaremos a resolver
temas o casos de los participantes y trabajaremos casos desde la óptica
de la supervisión.
Seminario
introductorio
Entrenar el pensamiento sistémico en el ejercicio de
nuestra práctica profesional.
□Desarrollar una visión más profunda, amplia e
integradora para entender los sistemas individuales,
familiares y organizacionales.
□Adquirir el conocimiento de nuevas herramientas que
pueden ser utilizadas para analizar situaciones personales,
grupales y organizacionales, así como para definir
intervenciones útiles en la gestión del cambio.
□Desarrollar mayor conciencia y sensibilidad hacia las
dinámicas sistémicas sobre conflictos, crecimientos y
desarrollos en Organizaciones.
□Ejercitar la percepción en la observación de lo
fenomenológico.
OBJETIVOS
Seminario introductorio
Contenidos
1)Introducción al Pensamiento Sistémico.
2)Aportación de la perspectiva sistémica al coaching y a
otros procesos de asesoramiento y ayuda.
3) Principios sistémicos.
4) Síntomas y dinámicas sistémicas.
5)El lenguaje de las imágenes como acceso a las dinámicas
inconscientes del sistema.
6) Importancia de las posiciones y de la perspectiva
7) Las constelaciones sistémicas
8) El coaching sistémico en contexto individual
9) Entrevista sistémica
10) Intervenciones sistémicas en contextos organizacionales
11) Supervisión desde una perspectiva sistémica
Seminario introductorio Metodología
El seminario se desarrollará en forma de
taller compaginando la teoría con la práctica.
Será altamente participativo, mediante la
realización de ejercicios, demostraciones y resolución
de casos reales, para facilitar el aprendizaje.
Se priorizará el entrenamiento basado en la
experiencia.
Seminario introductorio
Duración, sesiones
Horario – calendario.
Este seminario se desarrollará en dos
módulos intensivos de 10 horas.
La duración total es de 20 horas.
Sábados de 9:30 a 20:30 con una pausa
para almuerzo
Calendario:
25 de abril y 30 de mayo de 2015
.
Seminario
introductorio Equipo de facilitadores
NESTOR SANGRONIZ AKARREGI
Licenciado en Psicología, Estudios de doctorado en psicología social . Educador social.
Con formación de posgrado en: Supervisión, orientación y asesoramiento. Psicoterapia de familia y pareja. Formación en Coaching.
Análisis organizacional sistémico y Desarrollo organizacional Sistémico.
Certificación internacional en Management sistémico y constelaciones Organizacionales.
Acreditación metodología BELBIN. Formación básica y avanzada en Indagación Apreciativa.
Áreas de desarrollo profesional: Intervención socioeducativa, prevención y desarrollo comunitario, coordinación de equipos de trabajo,
supervisión de equipos, formación, coaching y asesoramiento a líderes de proyectos, supervisión de casos.
Dirección de programas de formación y capacitación en supervisión y coaching sistémico
Diplomado en Magisterio , Diplomado en Educación Social,
Formación de postgrado en: Certificación Internacional en Systemic Management y Constelaciones Organizacionales.
Certificación de Experto en Coaching, Supervisor, Orientador, asesor, para el desarrollo organizacional.
Practitioner en Programación Neurolingüística PNL.
Acreditación en metodología BELBIN.
AREAS de desarrollo profesional:
Maestro, Educador Social, Gestor de proyectos y de equipos de trabajo en consultoría , Supervisor de equipos de
organizaciones del tercer sector, Coaching Sistémico, Formación, Supervisión y Consultoría.
Coordinación programas de formación y capacitación en supervisión y coaching sistémico
Colabora con HZ Consultoría, propietario de SistemIKA
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COACHING SISTÉMICO
Seminario introductorio
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Seminario Introductorio al Coaching Sistémico

  • 1. COACHING SISTÉMICO Seminario introductorio HZ CONSULTORÍA www.hzconsultoria.org formacion@hzconsultoria.org Santander 25 de abril y 30 de mayo de 2015 Organiza: Facilita: www.copcantabria.es dcantabria@cop.es
  • 2. COACHING SISTÉMICO Justificación En el marco del pensamiento sistémico se han desarrollado en los últimos tiempos nuevos enfoques y técnicas que permiten crear soluciones de manera diferentes. Una de estas es el Coaching Sistémico, permite analizar el sistema como un TODO, donde los sentidos y las emociones (partes fundamentales del individuo) son utilizados para llegar a nuevos escenarios de una forma rápida y eficaz. Situaciones definidas como “complejas” pueden tener soluciones muy sencillas y rápidas cuando se utiliza el pensamiento sistémico. El enfoque sistémico nos permite ver la interrelación de los distintos elementos que conforman el sistema del sujeto (individuo, equipo, organización,...), tanto en su conjunto como de forma individual, y entender las diferentes dinámicas que se mueven en él. Hace posible mirar desde fuera, ampliando perspectivas y permitiendo identificar los patrones de conducta que quedan ocultos por la actividad cotidiana.
  • 3. COACHING SISTÉMICO Justificación El pensamiento sistémico se centra, no tanto en los elementos sino en la interacción que se da entre ellos (interdependencia), según la cual toda variación de un elemento implica variaciones en los demás elementos del sistema conectado a él. En este contexto, el Coaching Sistémico se nos presenta como una metodología de reflexión- acción orientada al cambio, a la adaptación y al desarrollo de las personas y de las organizaciones en sus propios contextos cambiantes, que se ocupa de construir conocimiento y posibilidades. El Coaching Sistémico como proceso de acompañamiento a personas, equipos, y organizaciones, permite ampliar la mirada, ayuda a crear nuevas comprensiones y genera nuevas posibilidades no contempladas hasta ahora, de tal forma que aparecen aprendizajes favorecedores del desarrollo de las potencialidades del propio cliente que incrementa, así, sus recursos y, en consecuencia, su grado de satisfacción vital.
  • 4. Seminario introductorio ¿Qué es el Coaching Sistémico? ¿En qué se diferencia de otras aproximaciones de Coaching? ¿Cuándo es útil un proceso Coaching Sistémico? ¿Puedo aplicarlo en mi vida profesional?... Estas y otras preguntas serán las que abordaremos en este seminario de introducción al Coaching Sistémico. Nos acercaremos al pensamiento sistémico aplicado al proceso de acompañamiento a personas, equipos y organizaciones, mostraremos la potencialidad de esta excepcional metodología, ayudaremos a resolver temas o casos de los participantes y trabajaremos casos desde la óptica de la supervisión.
  • 5. Seminario introductorio Entrenar el pensamiento sistémico en el ejercicio de nuestra práctica profesional. □Desarrollar una visión más profunda, amplia e integradora para entender los sistemas individuales, familiares y organizacionales. □Adquirir el conocimiento de nuevas herramientas que pueden ser utilizadas para analizar situaciones personales, grupales y organizacionales, así como para definir intervenciones útiles en la gestión del cambio. □Desarrollar mayor conciencia y sensibilidad hacia las dinámicas sistémicas sobre conflictos, crecimientos y desarrollos en Organizaciones. □Ejercitar la percepción en la observación de lo fenomenológico. OBJETIVOS
  • 6. Seminario introductorio Contenidos 1)Introducción al Pensamiento Sistémico. 2)Aportación de la perspectiva sistémica al coaching y a otros procesos de asesoramiento y ayuda. 3) Principios sistémicos. 4) Síntomas y dinámicas sistémicas. 5)El lenguaje de las imágenes como acceso a las dinámicas inconscientes del sistema. 6) Importancia de las posiciones y de la perspectiva 7) Las constelaciones sistémicas 8) El coaching sistémico en contexto individual 9) Entrevista sistémica 10) Intervenciones sistémicas en contextos organizacionales 11) Supervisión desde una perspectiva sistémica
  • 7. Seminario introductorio Metodología El seminario se desarrollará en forma de taller compaginando la teoría con la práctica. Será altamente participativo, mediante la realización de ejercicios, demostraciones y resolución de casos reales, para facilitar el aprendizaje. Se priorizará el entrenamiento basado en la experiencia.
  • 8. Seminario introductorio Duración, sesiones Horario – calendario. Este seminario se desarrollará en dos módulos intensivos de 10 horas. La duración total es de 20 horas. Sábados de 9:30 a 20:30 con una pausa para almuerzo Calendario: 25 de abril y 30 de mayo de 2015 .
  • 9. Seminario introductorio Equipo de facilitadores NESTOR SANGRONIZ AKARREGI Licenciado en Psicología, Estudios de doctorado en psicología social . Educador social. Con formación de posgrado en: Supervisión, orientación y asesoramiento. Psicoterapia de familia y pareja. Formación en Coaching. Análisis organizacional sistémico y Desarrollo organizacional Sistémico. Certificación internacional en Management sistémico y constelaciones Organizacionales. Acreditación metodología BELBIN. Formación básica y avanzada en Indagación Apreciativa. Áreas de desarrollo profesional: Intervención socioeducativa, prevención y desarrollo comunitario, coordinación de equipos de trabajo, supervisión de equipos, formación, coaching y asesoramiento a líderes de proyectos, supervisión de casos. Dirección de programas de formación y capacitación en supervisión y coaching sistémico Diplomado en Magisterio , Diplomado en Educación Social, Formación de postgrado en: Certificación Internacional en Systemic Management y Constelaciones Organizacionales. Certificación de Experto en Coaching, Supervisor, Orientador, asesor, para el desarrollo organizacional. Practitioner en Programación Neurolingüística PNL. Acreditación en metodología BELBIN. AREAS de desarrollo profesional: Maestro, Educador Social, Gestor de proyectos y de equipos de trabajo en consultoría , Supervisor de equipos de organizaciones del tercer sector, Coaching Sistémico, Formación, Supervisión y Consultoría. Coordinación programas de formación y capacitación en supervisión y coaching sistémico Colabora con HZ Consultoría, propietario de SistemIKA
  • 10. HZ CONSULTORÍA www.hzconsultoria.org Tel. 943396910 Móvil. 670285596 Fax. 943392406 formacion@hzconsultoria.org COACHING SISTÉMICO Seminario introductorio Información y matricula COP CANTABRIA - www.copcantabria.es Tel y Fax: 942 273 450 dcantabria@cop.es Avda. Reina Victoria, 45, 2ºF - 39004 SANTANDER