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Formación Abierta
2014 Supervisión y

Coaching Sistémicos

HZ Consultoría
Aholkularitza
Plaza del cedro 2 - 2º B
20016 Donostia - San Sebastián
943396910 - 670285596
formacion@hzconsultoria.org

www.hzconsultoria.org
Desde el área de formación de HZ Consultoria-Aholkularitza
presentamos una amplia propuesta formativa que integra una serie de
sesiones y talleres enfocados al desarrollo organizacional y al
crecimiento personal y profesional.
La formación se articula en 10 talleres temáticos donde trabajaremos
habilidades y estrategias, herramientas y técnicas para la intervención,
recursos de comunicación, liderazgo y desarrollo organizacional… de
Supervisión y Coaching desde un enfoque sistémico.
Estos talleres tienen un fuerte contenido práctico y experiencial, y se
pueden realizar en su conjunto o de forma independiente.
La oferta incluye la realización de sesiones de Supervisión de la practica
profesional: entrenamiento, aprendizaje, asesoramiento, ayuda y apoyo
basado en la experiencia.

Inscripción y Matricula
1.100 €

Inversión por realizar los 10 talleres
Ref. S.TODOS
Inversión por cada taller de manera independiente
Ref. S.XX (Nº Taller)

120 €

Inversión del proceso de Supervisión
(6 sesiones de 4 horas).
Ref. SPV

540 €

Nº Cuenta: Kutxabank 2095 5202 27 1062085690
Indicar: Nombre, Apellidos y Ref.

Datos
La formación se realizará en
Donostia-San Sebastián.
Los Talleres se realizarán en
sábado en horario de 9 h. a 19 h.
La Supervisión se realizará en
viernes en horario de 17 h. a 21 h.

Información
HZ Consultoría - Aholkularitza
Tel. 943396910
Movil. 670285596
Fax. 943392406
formacion@hzconsultoria.org
info@hzconsultoria.org
Esta formación (Talleres + Supervisión) proporciona conocimientos,
herramientas y estrategias eficaces de Supervisión y Coaching Sistémicos
que permiten ampliar competencias y capacidades para la practica
profesional.
Proporciona, a su vez, la posibilidad de revisar, ordenar y gestionar la propia
competencia como profesional, aportando fortaleza y bienestar en la tarea
cotidiana.
El espacio de Supervisión, a partir de las experiencias y situaciones de la
práctica profesional (tareas, competencias, habilidades, relaciones
profesionales, capacidades, etc.) abre un campo de reflexión y, sobre todo, de
comprensión de la propia naturaleza de desempeño profesional.
Con esta formación podrás mirar desde fuera, cambiando la posición,
ampliando perspectivas y posibilidades.

Contexto

Metodología

La Supervisión y el Coaching
sistémicos se entienden como
procesos de comunicación, como
espacios de crecimiento
y desarrollo profesional, como
espacios reflexivos ligados a la
práctica que posibilita cambios.

La metodología utilizada es
eminentemente práctica,
participativa y vivencial. El
participante experimentará
personalmente, todas las
técnicas y herramientas para
adquirir el aprendizaje y la
habilidad necesaria y aplicarlas
con posterioridad en su contexto
profesional y personal

Son procesos que tienen por
finalidad facilitar y contribuir al
desarrollo profesional

Dirigido a
•
•
•
•

Profesionales que trabajan en el ámbito de la salud, psicología, trabajo
social, educación, mediación, negociación…
Profesionales del Coaching, consultoría, asesoramiento, acompañamiento
y la relación de ayuda.
Personas que quieran iniciar su proceso de formación en Supervisión y
Coaching de orientación sistémica.
Profesionales que deseen conocer nuevas formas de relacionarse en su
lugar de trabajo
Talleres
Taller

Fecha

Profesorado

S.02. Cuerpo, emociones y procesos grupales. Lenguaje
corporal e interacción no verbal. Conciencia de estar, sentir, pensar
y relacionarnos. Relación entre emociones y cuerpo

15 marzo Ricardo J.
Sanchez Cano
Laura Iparragirre

S.03. Inteligencia Emocional, Supervisión y Coaching.
Competencias, habilidades y técnicas de gestión emocional.
Habilidades clave para el desarrollo y el liderazgo emocional.

29 marzo Noelia San
Emeterio

S.04. Enfoque centrado en la persona. Aplicaciones en
Supervisión y Coaching. Entrevistas no directivas, herramientas y
modelos. Actitudes básicas. Relación interpersonal y comunicación

12 abril

Nestor
Sangroniz

S.05. Proceso de Supervisión y Coaching desde una
perspectiva sistémica. Principios sistémicos y herramientas
básicas. Demanda, contrato, metodología y procesos de
Supervisión y Coaching.

17 mayo

Nestor
Sangroniz

S.06. Constelaciones organizacionales aplicadas a la
Supervisión y el Coaching. Herramienta para el análisis, diseño y
cambio. Los pasos en una constelación. Tipos y formatos de
constelaciones.

31 mayo

Nestor
Sangroniz
Carlos Arguilea

S.07. Entrevista sistémica. Interrogación sistémica, circularidad,
comunicación y meta-comunicación. La entrevista y el trabajo
centrado en la solución.

14 junio

Ricardo J.
Sanchez Cano

S.08. Intervenciones sistémicas en contextos
organizacionales. Práctica y visión sistémicas de las
organizaciones. Principios, intervenciones y dinámicas sistémicas.

28 junio

Ricardo J.
Sanchez Cano

S.09. Interacción centrada en el tema. Enfoque avanzado
conducción de grupos. El trabajo grupal en diferentes contextos.
Conceptos y herramientas para el desarrollo de una dinámica
grupal.

12 julio

Carlos Arguilea
Pilar Sanchez

S.10. Herramientas y técnicas corporales en Supervisión y
Coaching. Nuestro cuerpo como facilitador. Lenguaje y expresión
corporal. Presencia y autenticidad. Liderazgo a través del cuerpo.

13 sept.

Ana García
Tavarez

S.11. Supervisión y Coaching de Equipos. Características de un
equipo de trabajo. Técnicas y herramientas en Supervisión y
Coaching de equipos.

27 sept.

Carlos Arguilea
Jaime Castillo

Supervisión
6 Sesiones de Supervisión en grupo de abril a septiembre de 2014.
Las sesiones se realizaran en viernes y tendrán una duración de 4 horas: 11 de
abril, 16 de mayo, 30 de mayo, 13 de junio, 11 de julio y 26 de septiembre.
En las sesiones se utilizarán diferentes enfoques y técnicas comunicativas y se
estudiaran las situaciones y casos presentados por los participantes.
Se facilitará una estructura reflexiva y de estudio entre sesión y sesión.
Se emitirá un certificado de participación y de horas invertidas en el proceso.

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Presentación Formación abierta Supervisión y Coaching Sistemicos

  • 1. Formación Abierta 2014 Supervisión y Coaching Sistémicos HZ Consultoría Aholkularitza Plaza del cedro 2 - 2º B 20016 Donostia - San Sebastián 943396910 - 670285596 formacion@hzconsultoria.org www.hzconsultoria.org
  • 2. Desde el área de formación de HZ Consultoria-Aholkularitza presentamos una amplia propuesta formativa que integra una serie de sesiones y talleres enfocados al desarrollo organizacional y al crecimiento personal y profesional. La formación se articula en 10 talleres temáticos donde trabajaremos habilidades y estrategias, herramientas y técnicas para la intervención, recursos de comunicación, liderazgo y desarrollo organizacional… de Supervisión y Coaching desde un enfoque sistémico. Estos talleres tienen un fuerte contenido práctico y experiencial, y se pueden realizar en su conjunto o de forma independiente. La oferta incluye la realización de sesiones de Supervisión de la practica profesional: entrenamiento, aprendizaje, asesoramiento, ayuda y apoyo basado en la experiencia. Inscripción y Matricula 1.100 € Inversión por realizar los 10 talleres Ref. S.TODOS Inversión por cada taller de manera independiente Ref. S.XX (Nº Taller) 120 € Inversión del proceso de Supervisión (6 sesiones de 4 horas). Ref. SPV 540 € Nº Cuenta: Kutxabank 2095 5202 27 1062085690 Indicar: Nombre, Apellidos y Ref. Datos La formación se realizará en Donostia-San Sebastián. Los Talleres se realizarán en sábado en horario de 9 h. a 19 h. La Supervisión se realizará en viernes en horario de 17 h. a 21 h. Información HZ Consultoría - Aholkularitza Tel. 943396910 Movil. 670285596 Fax. 943392406 formacion@hzconsultoria.org info@hzconsultoria.org
  • 3. Esta formación (Talleres + Supervisión) proporciona conocimientos, herramientas y estrategias eficaces de Supervisión y Coaching Sistémicos que permiten ampliar competencias y capacidades para la practica profesional. Proporciona, a su vez, la posibilidad de revisar, ordenar y gestionar la propia competencia como profesional, aportando fortaleza y bienestar en la tarea cotidiana. El espacio de Supervisión, a partir de las experiencias y situaciones de la práctica profesional (tareas, competencias, habilidades, relaciones profesionales, capacidades, etc.) abre un campo de reflexión y, sobre todo, de comprensión de la propia naturaleza de desempeño profesional. Con esta formación podrás mirar desde fuera, cambiando la posición, ampliando perspectivas y posibilidades. Contexto Metodología La Supervisión y el Coaching sistémicos se entienden como procesos de comunicación, como espacios de crecimiento y desarrollo profesional, como espacios reflexivos ligados a la práctica que posibilita cambios. La metodología utilizada es eminentemente práctica, participativa y vivencial. El participante experimentará personalmente, todas las técnicas y herramientas para adquirir el aprendizaje y la habilidad necesaria y aplicarlas con posterioridad en su contexto profesional y personal Son procesos que tienen por finalidad facilitar y contribuir al desarrollo profesional Dirigido a • • • • Profesionales que trabajan en el ámbito de la salud, psicología, trabajo social, educación, mediación, negociación… Profesionales del Coaching, consultoría, asesoramiento, acompañamiento y la relación de ayuda. Personas que quieran iniciar su proceso de formación en Supervisión y Coaching de orientación sistémica. Profesionales que deseen conocer nuevas formas de relacionarse en su lugar de trabajo
  • 4. Talleres Taller Fecha Profesorado S.02. Cuerpo, emociones y procesos grupales. Lenguaje corporal e interacción no verbal. Conciencia de estar, sentir, pensar y relacionarnos. Relación entre emociones y cuerpo 15 marzo Ricardo J. Sanchez Cano Laura Iparragirre S.03. Inteligencia Emocional, Supervisión y Coaching. Competencias, habilidades y técnicas de gestión emocional. Habilidades clave para el desarrollo y el liderazgo emocional. 29 marzo Noelia San Emeterio S.04. Enfoque centrado en la persona. Aplicaciones en Supervisión y Coaching. Entrevistas no directivas, herramientas y modelos. Actitudes básicas. Relación interpersonal y comunicación 12 abril Nestor Sangroniz S.05. Proceso de Supervisión y Coaching desde una perspectiva sistémica. Principios sistémicos y herramientas básicas. Demanda, contrato, metodología y procesos de Supervisión y Coaching. 17 mayo Nestor Sangroniz S.06. Constelaciones organizacionales aplicadas a la Supervisión y el Coaching. Herramienta para el análisis, diseño y cambio. Los pasos en una constelación. Tipos y formatos de constelaciones. 31 mayo Nestor Sangroniz Carlos Arguilea S.07. Entrevista sistémica. Interrogación sistémica, circularidad, comunicación y meta-comunicación. La entrevista y el trabajo centrado en la solución. 14 junio Ricardo J. Sanchez Cano S.08. Intervenciones sistémicas en contextos organizacionales. Práctica y visión sistémicas de las organizaciones. Principios, intervenciones y dinámicas sistémicas. 28 junio Ricardo J. Sanchez Cano S.09. Interacción centrada en el tema. Enfoque avanzado conducción de grupos. El trabajo grupal en diferentes contextos. Conceptos y herramientas para el desarrollo de una dinámica grupal. 12 julio Carlos Arguilea Pilar Sanchez S.10. Herramientas y técnicas corporales en Supervisión y Coaching. Nuestro cuerpo como facilitador. Lenguaje y expresión corporal. Presencia y autenticidad. Liderazgo a través del cuerpo. 13 sept. Ana García Tavarez S.11. Supervisión y Coaching de Equipos. Características de un equipo de trabajo. Técnicas y herramientas en Supervisión y Coaching de equipos. 27 sept. Carlos Arguilea Jaime Castillo Supervisión 6 Sesiones de Supervisión en grupo de abril a septiembre de 2014. Las sesiones se realizaran en viernes y tendrán una duración de 4 horas: 11 de abril, 16 de mayo, 30 de mayo, 13 de junio, 11 de julio y 26 de septiembre. En las sesiones se utilizarán diferentes enfoques y técnicas comunicativas y se estudiaran las situaciones y casos presentados por los participantes. Se facilitará una estructura reflexiva y de estudio entre sesión y sesión. Se emitirá un certificado de participación y de horas invertidas en el proceso.