SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
LOGO
Kelompok 5
Kelas 7A DIV Akuntansi Reguler
Environmental Cost ManagementEnvironmental Cost Management
Imam Garaudy
Isnu Rahadi W
Hendro Dwiyatno
Muhammad Arifin
Andre Wijaya
Chabibah Nur Afida
Dian Bastian K
www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo
VIDEO TIME#1
www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo
Objectives
pentingnya pengukuran Biaya Lingkungan1
Bagaimana Biaya Ligkungan dibebankan pada produk2
Model Penilaian biaya siklus hidup3
Pengendalian lingkungan berbasis aktivitas &
strategi
4
Skenario
Thamus, Inc. menerima sebuah hasil studi lingkungan. Tentang sistem
pengolahan limbah cair. Pabrik terbesar thamus berlokasi di dekat sungai.
Pabrik tersebut membuang limbah cairnya ke sungai dan jumlah yang dibuang
telah melebihi tingkat yang diizinkan oleh hukum. Limbah ini menurunkan
kualitas air sampai pada tahap dimana banyak ikan yang mati. Selain itu,
sungai ini juga merupakan sumber air minum dari warga sekitar yang
berjumlah lebih dari satu juta orang.
Sistem pengolahan yang diusulkan dapat mengatasi masalah limbah cair, tetapi
sitem tersebut merupakan solusi yang sangat mahal. Secara sekilas
manfaatnya kurang dari biayanya. Tetapi setelah penyelidikan lebih lanjut,
ternyata konsep manfaat dan biaya tadi masih terlalu sempit, banyak hal yang
belum dimasukan sebagai bahan pertimbangan. Misalnya:
•Denda yang dapat dihindari akibat kerusakan lingkungan yang diakibatkan
perusahaan.
•Kemungkinan biaya pembersihan limbah
•Pengaruh negatif atas kesehatan penduduk sekitar
•Hilangnya pendapatan akibat reaksi masyarakat yang negatif.
Solusi tersebut merupakan alternatif terbaik yang dapat dilakukan perusahaan
karena ternyata manfaatnya akan jauh lebih besar daripada biayanya.
“prevention is cheaper than the cure”
Pertanyaan. .
1. Biaya – biaya yang timbul akibat penurunan / potensi
penurunan kualitas lingkungan dimasukan sebagai biaya
apa?
2. Bagaimana mengklasifikasikan dan mengukur biaya
lingkungan?
3. Apakah biaya lingkungan di bebankan pada produk atau
sebagai beban terpisah?
4. Bagaimana melaporkan biaya lingkungan di LK?
5. Apakah perusahaan mendapatkan manfaat apabila
perusahaan concern pada peningkatan kinerja dan
pengendalian lingkungan?
6. Apakah perusahaan perlu mempedulikan biaya lingkungan
meskipun perusahaan tsb idak memiliki tanggung jawab
secara keuangan?
MEASURING
ENVIRONMENTAL COST
OBJECTIVE#1
Mengapa Biaya Lingkungan Perlu
diukur?
Ecoefficiency concept
 Didefinisikan sebagai kemampuan suatu entitas untuk
dapat menghasilkan barang atau jasa yang dapat memenuhi
kepuasan pelanggan sambil mengurangi dampak negatif pada
lingkungan, penggunaan sumber daya, dan biaya.
 Ecoefficiency berimpikasi akan adanya hubungan yang
positif antara kinerja ekonomi entitas dengan lingkungan
sekitarnya
Environmental Costs
…biaya-biaya yang terjadi karena adanya kualitas
lingkungan yang buruk atau kualitas lingkungan yang
buruk mungkin terjadi…
Jenis Environmental Quality Cost
LOGO
LOGO
Reducing Environmental Cost
Numar, produsen mentega dan minyak goreng dari Kostarika, berhasil
mengurangi emisi pembuangan cairan yang tercemar menjadi nol dengan
cara menginvestasikan sistem baru dengan biaya investasi tahunan
$ 116.350 yang mengolah limbah cairan sehingga dimungkinkan untuk
mendapatkan kembali bahan baku yang masih dapat digunakan serta air
yang digunakan sebelumnya dapat digunakan kembali. Dari investasi
tersebut, terdapat tiga keuntungan yang diperoleh, yaitu:
1.Jumlah air yang dibutuhkan berkurang dari 950 kubik menjadi 200
kubik, terdapat penghematan sebesar $ 391.500 per tahun
2.Bahan baku yang dapat diolah kembali sebesar $ 30.000 per tahun
3.Perusahaan terhindar dari denda lingkungan serta terhindar dari
kemungkinan biaya penutupan kegagalan.
InvestasiInvestasi Minimum ProfitMinimum Profit
EnvironmEntal financial rEport
www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo
VIDEO TIME#2
#JUST_KLIK_AJA_DITENGAH
ASSIGNING
ENVIRONMENTAL COST
OBJECTIVE#2
Sumber Biaya Lingkungan
Environmental Product Cost
Pendekatan
Ambil contoh emisi kadmium di Thamus sebelumnya,
namun dengan asumsi bahwa emisi kadmium adalah
ukuran output aktivitas dengan jumlah 20.000 unit. Maka
perhitungan biaya lingkungan untuk setiap unit adalah.
Activity-Based Environmental Cost
Assignments
Jenis A Jenis B
Jumlah Produksi 50.000 50.000
Emisi Kadmium (Output Aktivitas) 20.000 unit
Tarif Aktivitas ($ 150.000/20.000 unit) $ 7,5 per unit
Biaya perizinan $ 100.000
Denda $ 50.000
Total Biaya Lingkungan $ 150.000
Produksi unit emisi 20.000 unit 0 unit
Biaya Lingkungan ($ 7,5/20.000 unit) $ 150.000 $ 0
Biaya Lingkungan per unit ($ 150.000 / 50.000 unit) $ 3 $ 0
Contoh dengan aktivitas ganda
Tampilan di atas menunjukkan bahwa Pembersih B memiliki masalah
lingkungan yang lebih besar daripada Pembersih A. Total biaya
lingkungan Pembersih B adalah $ 380.000 ($ 3,8 * 100.000) dan
merupakan 19% dari total biaya manufaktur serta biaya kegagalannya
adalah sebesar $ 350.000 ($3,5 * 100.000). Hal ini membuktikan bahwa
Pembersih B memerlukan perbaikan lingkungan dan ekonomi yang lebih
besar.
LlFE-CYCLE COST
ASSESSMENT
OBJECTIVE#3
Siklus Hidup Produk
Tahapan penilaian
Inventory Analysis …..
www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo
Penilaian Biaya
Analisis yang telah digunakan hanya
mengukur faktor non keuangan
dan faktor kualitatif saja.
Menilai biaya lingkungan untuk tahap
persediaan dapat memfasilitasi
analisis dampak.
Penilaian Biaya (Cont..)
Biaya siklus hidup per unit memberikan
ringkasan ukuran dari dampak lingkungan
relatif dari dua produk dan berfungsi untuk
mendukung interpretasi kualitatif data
lingkungan operasional dan subyektif yang
ditemukan di dalam Exhibit 17-7.
Improvement Analysis
 Penilaian dampak lingkungan dalam ketentuan
operasional dan finansial merupakan tahap terakhir.
Tahap ini mencari jalan untuk mengurangi dampak
lingkungan atas berbagai alternatif yang dianalisis.
 Ini adalah tahap yang terhubung dengan sistem
pengendalian (control system) dalam organisasi.
 Memperbaiki kinerja lingkungan dari produk
dan proses yang sudah ada merupakan
tujuan umum dari sistem pengendalian lingkungan.
STRATEGIC-BASED
ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
ACCOUNTING
OBJECTIVE#4
Kinerja perbaikan berkelanjutan
untuk pengendalian lingkungan
mungkin adalah perspektif (kelima)
dalam Balance Scorecard dan dapat
menjadi sumber dari competitive
advantage perusahaan.
Kerangka kerja balance scorecard
menyediakan tujuan dan ukuran
terpadu untuk mencapai tujuan
perbaikan kinerja lingkungan.
www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo
1. Lima Tujuan Inti Perspektif Lingkungan
• Menganalisis aktivitas-aktivitas mana saja yang
memiliki nilai tambah maupun tidak
• Meniadakan aktivitas tidak bernilai tambah
dengan mendasin ulang produk dan proses
produksi
2. Peran Manajemen Aktivitas
3. Desain untuk Lingkungan
• mendesain ulang produk maupun prosesnya
secara terus menerus dan mengurangi dampak
negatif terhadap lingkungan
4. Pengukuran Keuangan
LOGO

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaanHubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
andiirwan777
 
Hubungan antara materialitas, risiko audit dan bukti audit
Hubungan antara  materialitas, risiko audit dan  bukti auditHubungan antara  materialitas, risiko audit dan  bukti audit
Hubungan antara materialitas, risiko audit dan bukti audit
Syafdinal Ncap
 
Ppt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensialPpt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensial
Yoshita Elsyanti
 
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifAkuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
neeaem
 
Kebijakan Akuntansi
Kebijakan AkuntansiKebijakan Akuntansi
Kebijakan Akuntansi
mas ijup
 
tanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audittanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audit
Indah Dwi Lestari
 
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Eka Wahyuliana
 
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer PricingSistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Fergieta Prahasdhika
 

Mais procurados (20)

Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahanKebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
 
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaanHubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
 
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksiPSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
PSAK 22 (revisi 2010) - bab 2 biaya terkait akuisisi & biaya transaksi
 
Hubungan antara materialitas, risiko audit dan bukti audit
Hubungan antara  materialitas, risiko audit dan  bukti auditHubungan antara  materialitas, risiko audit dan  bukti audit
Hubungan antara materialitas, risiko audit dan bukti audit
 
Presentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaPresentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen Biaya
 
ANALISIS RESIKO
ANALISIS RESIKOANALISIS RESIKO
ANALISIS RESIKO
 
Ppt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensialPpt akuntansi differensial
Ppt akuntansi differensial
 
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifAkuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Soal jawab akuntansi lanjutan 2
Soal jawab akuntansi lanjutan 2Soal jawab akuntansi lanjutan 2
Soal jawab akuntansi lanjutan 2
 
Kebijakan Akuntansi
Kebijakan AkuntansiKebijakan Akuntansi
Kebijakan Akuntansi
 
tanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audittanggung jawab dan tujuan audit
tanggung jawab dan tujuan audit
 
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
 
KOMBINASI BISNIS
KOMBINASI BISNISKOMBINASI BISNIS
KOMBINASI BISNIS
 
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer PricingSistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
 
Akuntansi keunagan lanjutan perubahan kepemilikan persekutuan
Akuntansi keunagan lanjutan perubahan kepemilikan persekutuanAkuntansi keunagan lanjutan perubahan kepemilikan persekutuan
Akuntansi keunagan lanjutan perubahan kepemilikan persekutuan
 
Strategi audit
Strategi auditStrategi audit
Strategi audit
 
KLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYAKLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYA
 
semester 5 Pusat biaya
semester 5 Pusat biayasemester 5 Pusat biaya
semester 5 Pusat biaya
 
Bab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko auditBab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko audit
 

Semelhante a Environmental cost management hansen mowen ch.17

99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)
99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)
99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)
Imm Ida
 

Semelhante a Environmental cost management hansen mowen ch.17 (20)

Bab 17
Bab 17Bab 17
Bab 17
 
SUCI HATI PPT INVERONMENT ACCOUNTING.pptx
SUCI HATI PPT INVERONMENT ACCOUNTING.pptxSUCI HATI PPT INVERONMENT ACCOUNTING.pptx
SUCI HATI PPT INVERONMENT ACCOUNTING.pptx
 
BAB 12.MNJM- BY. LINGKUNGN.ppt
BAB 12.MNJM- BY. LINGKUNGN.pptBAB 12.MNJM- BY. LINGKUNGN.ppt
BAB 12.MNJM- BY. LINGKUNGN.ppt
 
Green Accounting_Kelompok 6
Green Accounting_Kelompok 6Green Accounting_Kelompok 6
Green Accounting_Kelompok 6
 
Green Accounting_Kelompok 6
Green Accounting_Kelompok 6Green Accounting_Kelompok 6
Green Accounting_Kelompok 6
 
Final ppt ta eacc
Final ppt ta eaccFinal ppt ta eacc
Final ppt ta eacc
 
ANALYSIS OF GREEN INFORMATION TECHNOLOGY IN TOSHIBA COMPANIES
ANALYSIS OF GREEN INFORMATION TECHNOLOGY IN TOSHIBA COMPANIESANALYSIS OF GREEN INFORMATION TECHNOLOGY IN TOSHIBA COMPANIES
ANALYSIS OF GREEN INFORMATION TECHNOLOGY IN TOSHIBA COMPANIES
 
makalah-produksi-bersih-docx
makalah-produksi-bersih-docxmakalah-produksi-bersih-docx
makalah-produksi-bersih-docx
 
Tugas pengembangan limbah bab 1 4 (autosaved)
Tugas pengembangan limbah bab 1 4 (autosaved)Tugas pengembangan limbah bab 1 4 (autosaved)
Tugas pengembangan limbah bab 1 4 (autosaved)
 
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutanKegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
 
PROPER SOSIALISASI 2022.pptx
PROPER SOSIALISASI 2022.pptxPROPER SOSIALISASI 2022.pptx
PROPER SOSIALISASI 2022.pptx
 
Tugas pelestarian lingkungan LIMBAH PEBRIK
Tugas pelestarian lingkungan LIMBAH PEBRIKTugas pelestarian lingkungan LIMBAH PEBRIK
Tugas pelestarian lingkungan LIMBAH PEBRIK
 
99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)
99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)
99. peran perkantoran dalam penerapan green office (maria)
 
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutanKegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
 
Pengelolaan sda
Pengelolaan sdaPengelolaan sda
Pengelolaan sda
 
Green Accounting resi.pptx
Green Accounting resi.pptxGreen Accounting resi.pptx
Green Accounting resi.pptx
 
Green Accounting resi.pptx
Green Accounting resi.pptxGreen Accounting resi.pptx
Green Accounting resi.pptx
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
MAKALAH SML TE1
MAKALAH SML TE1MAKALAH SML TE1
MAKALAH SML TE1
 
Green accounting
Green accountingGreen accounting
Green accounting
 

Mais de DGT

Mais de DGT (15)

Martin luther king jr
Martin luther king jrMartin luther king jr
Martin luther king jr
 
Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda Indonesia
 
Peran penting pengendalian, akuntabilitas, dan transparansi (Manajemen Keuang...
Peran penting pengendalian, akuntabilitas, dan transparansi (Manajemen Keuang...Peran penting pengendalian, akuntabilitas, dan transparansi (Manajemen Keuang...
Peran penting pengendalian, akuntabilitas, dan transparansi (Manajemen Keuang...
 
URGENSI NERACA SUMBER DAYA ALAM
URGENSI NERACA SUMBER DAYA ALAMURGENSI NERACA SUMBER DAYA ALAM
URGENSI NERACA SUMBER DAYA ALAM
 
theory of the firm : MANAGERIAL BEHAVIOR, AGENCY COST & OWNERSHIP STRUCTURE
theory of the firm : MANAGERIAL BEHAVIOR, AGENCY COST & OWNERSHIP STRUCTUREtheory of the firm : MANAGERIAL BEHAVIOR, AGENCY COST & OWNERSHIP STRUCTURE
theory of the firm : MANAGERIAL BEHAVIOR, AGENCY COST & OWNERSHIP STRUCTURE
 
ISO 27002
ISO 27002ISO 27002
ISO 27002
 
Ekonomi Inovasi dan Pola Kolaborasi THM :Strategi Menghadapi Asean Economic C...
Ekonomi Inovasi dan Pola Kolaborasi THM :Strategi Menghadapi Asean Economic C...Ekonomi Inovasi dan Pola Kolaborasi THM :Strategi Menghadapi Asean Economic C...
Ekonomi Inovasi dan Pola Kolaborasi THM :Strategi Menghadapi Asean Economic C...
 
Pro kontra penyusunan anggaran
Pro kontra penyusunan anggaranPro kontra penyusunan anggaran
Pro kontra penyusunan anggaran
 
Pro kontra budgeting in indonesia (KONSEP)
Pro kontra budgeting in indonesia (KONSEP)Pro kontra budgeting in indonesia (KONSEP)
Pro kontra budgeting in indonesia (KONSEP)
 
loan to value ratio (LTVR) , BI POLICY (konsep)
loan to value ratio (LTVR) , BI POLICY (konsep)loan to value ratio (LTVR) , BI POLICY (konsep)
loan to value ratio (LTVR) , BI POLICY (konsep)
 
LOAN TO VALUE RATIO BI (GENERASI II)
LOAN TO VALUE RATIO BI (GENERASI II)LOAN TO VALUE RATIO BI (GENERASI II)
LOAN TO VALUE RATIO BI (GENERASI II)
 
Pembelian pesawat kepresidenan
Pembelian pesawat kepresidenanPembelian pesawat kepresidenan
Pembelian pesawat kepresidenan
 
Timeline kasus korupsi di jepang
Timeline kasus korupsi di jepangTimeline kasus korupsi di jepang
Timeline kasus korupsi di jepang
 
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONSBALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORECARD FOR PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
 
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONSBALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
BALANCE SCORE CARD for PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS
 

Último

Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
galuhmutiara
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
jaanualu31
 

Último (15)

METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptxMETODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
 
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
 
1. PERMENDES 15 TH 2021 SOSIALISASI.pptx
1. PERMENDES 15 TH 2021 SOSIALISASI.pptx1. PERMENDES 15 TH 2021 SOSIALISASI.pptx
1. PERMENDES 15 TH 2021 SOSIALISASI.pptx
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
 
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptxTEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
 
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsungSaham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
 
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
 
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptxPEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
 

Environmental cost management hansen mowen ch.17

  • 1. LOGO Kelompok 5 Kelas 7A DIV Akuntansi Reguler Environmental Cost ManagementEnvironmental Cost Management Imam Garaudy Isnu Rahadi W Hendro Dwiyatno Muhammad Arifin Andre Wijaya Chabibah Nur Afida Dian Bastian K
  • 3. www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo Objectives pentingnya pengukuran Biaya Lingkungan1 Bagaimana Biaya Ligkungan dibebankan pada produk2 Model Penilaian biaya siklus hidup3 Pengendalian lingkungan berbasis aktivitas & strategi 4
  • 4. Skenario Thamus, Inc. menerima sebuah hasil studi lingkungan. Tentang sistem pengolahan limbah cair. Pabrik terbesar thamus berlokasi di dekat sungai. Pabrik tersebut membuang limbah cairnya ke sungai dan jumlah yang dibuang telah melebihi tingkat yang diizinkan oleh hukum. Limbah ini menurunkan kualitas air sampai pada tahap dimana banyak ikan yang mati. Selain itu, sungai ini juga merupakan sumber air minum dari warga sekitar yang berjumlah lebih dari satu juta orang. Sistem pengolahan yang diusulkan dapat mengatasi masalah limbah cair, tetapi sitem tersebut merupakan solusi yang sangat mahal. Secara sekilas manfaatnya kurang dari biayanya. Tetapi setelah penyelidikan lebih lanjut, ternyata konsep manfaat dan biaya tadi masih terlalu sempit, banyak hal yang belum dimasukan sebagai bahan pertimbangan. Misalnya: •Denda yang dapat dihindari akibat kerusakan lingkungan yang diakibatkan perusahaan. •Kemungkinan biaya pembersihan limbah •Pengaruh negatif atas kesehatan penduduk sekitar •Hilangnya pendapatan akibat reaksi masyarakat yang negatif. Solusi tersebut merupakan alternatif terbaik yang dapat dilakukan perusahaan karena ternyata manfaatnya akan jauh lebih besar daripada biayanya. “prevention is cheaper than the cure”
  • 5. Pertanyaan. . 1. Biaya – biaya yang timbul akibat penurunan / potensi penurunan kualitas lingkungan dimasukan sebagai biaya apa? 2. Bagaimana mengklasifikasikan dan mengukur biaya lingkungan? 3. Apakah biaya lingkungan di bebankan pada produk atau sebagai beban terpisah? 4. Bagaimana melaporkan biaya lingkungan di LK? 5. Apakah perusahaan mendapatkan manfaat apabila perusahaan concern pada peningkatan kinerja dan pengendalian lingkungan? 6. Apakah perusahaan perlu mempedulikan biaya lingkungan meskipun perusahaan tsb idak memiliki tanggung jawab secara keuangan?
  • 7. Mengapa Biaya Lingkungan Perlu diukur? Ecoefficiency concept  Didefinisikan sebagai kemampuan suatu entitas untuk dapat menghasilkan barang atau jasa yang dapat memenuhi kepuasan pelanggan sambil mengurangi dampak negatif pada lingkungan, penggunaan sumber daya, dan biaya.  Ecoefficiency berimpikasi akan adanya hubungan yang positif antara kinerja ekonomi entitas dengan lingkungan sekitarnya
  • 8.
  • 9. Environmental Costs …biaya-biaya yang terjadi karena adanya kualitas lingkungan yang buruk atau kualitas lingkungan yang buruk mungkin terjadi… Jenis Environmental Quality Cost
  • 10. LOGO
  • 11. LOGO
  • 12. Reducing Environmental Cost Numar, produsen mentega dan minyak goreng dari Kostarika, berhasil mengurangi emisi pembuangan cairan yang tercemar menjadi nol dengan cara menginvestasikan sistem baru dengan biaya investasi tahunan $ 116.350 yang mengolah limbah cairan sehingga dimungkinkan untuk mendapatkan kembali bahan baku yang masih dapat digunakan serta air yang digunakan sebelumnya dapat digunakan kembali. Dari investasi tersebut, terdapat tiga keuntungan yang diperoleh, yaitu: 1.Jumlah air yang dibutuhkan berkurang dari 950 kubik menjadi 200 kubik, terdapat penghematan sebesar $ 391.500 per tahun 2.Bahan baku yang dapat diolah kembali sebesar $ 30.000 per tahun 3.Perusahaan terhindar dari denda lingkungan serta terhindar dari kemungkinan biaya penutupan kegagalan. InvestasiInvestasi Minimum ProfitMinimum Profit
  • 14. www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo VIDEO TIME#2 #JUST_KLIK_AJA_DITENGAH
  • 18. Ambil contoh emisi kadmium di Thamus sebelumnya, namun dengan asumsi bahwa emisi kadmium adalah ukuran output aktivitas dengan jumlah 20.000 unit. Maka perhitungan biaya lingkungan untuk setiap unit adalah. Activity-Based Environmental Cost Assignments Jenis A Jenis B Jumlah Produksi 50.000 50.000 Emisi Kadmium (Output Aktivitas) 20.000 unit Tarif Aktivitas ($ 150.000/20.000 unit) $ 7,5 per unit Biaya perizinan $ 100.000 Denda $ 50.000 Total Biaya Lingkungan $ 150.000 Produksi unit emisi 20.000 unit 0 unit Biaya Lingkungan ($ 7,5/20.000 unit) $ 150.000 $ 0 Biaya Lingkungan per unit ($ 150.000 / 50.000 unit) $ 3 $ 0
  • 19. Contoh dengan aktivitas ganda Tampilan di atas menunjukkan bahwa Pembersih B memiliki masalah lingkungan yang lebih besar daripada Pembersih A. Total biaya lingkungan Pembersih B adalah $ 380.000 ($ 3,8 * 100.000) dan merupakan 19% dari total biaya manufaktur serta biaya kegagalannya adalah sebesar $ 350.000 ($3,5 * 100.000). Hal ini membuktikan bahwa Pembersih B memerlukan perbaikan lingkungan dan ekonomi yang lebih besar.
  • 24.
  • 25. Penilaian Biaya Analisis yang telah digunakan hanya mengukur faktor non keuangan dan faktor kualitatif saja. Menilai biaya lingkungan untuk tahap persediaan dapat memfasilitasi analisis dampak.
  • 26. Penilaian Biaya (Cont..) Biaya siklus hidup per unit memberikan ringkasan ukuran dari dampak lingkungan relatif dari dua produk dan berfungsi untuk mendukung interpretasi kualitatif data lingkungan operasional dan subyektif yang ditemukan di dalam Exhibit 17-7.
  • 27. Improvement Analysis  Penilaian dampak lingkungan dalam ketentuan operasional dan finansial merupakan tahap terakhir. Tahap ini mencari jalan untuk mengurangi dampak lingkungan atas berbagai alternatif yang dianalisis.  Ini adalah tahap yang terhubung dengan sistem pengendalian (control system) dalam organisasi.  Memperbaiki kinerja lingkungan dari produk dan proses yang sudah ada merupakan tujuan umum dari sistem pengendalian lingkungan.
  • 29. Kinerja perbaikan berkelanjutan untuk pengendalian lingkungan mungkin adalah perspektif (kelima) dalam Balance Scorecard dan dapat menjadi sumber dari competitive advantage perusahaan. Kerangka kerja balance scorecard menyediakan tujuan dan ukuran terpadu untuk mencapai tujuan perbaikan kinerja lingkungan. www.themegallery.comwww.themegallery.com Company LogoCompany Logo
  • 30. 1. Lima Tujuan Inti Perspektif Lingkungan
  • 31. • Menganalisis aktivitas-aktivitas mana saja yang memiliki nilai tambah maupun tidak • Meniadakan aktivitas tidak bernilai tambah dengan mendasin ulang produk dan proses produksi 2. Peran Manajemen Aktivitas 3. Desain untuk Lingkungan • mendesain ulang produk maupun prosesnya secara terus menerus dan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan
  • 33. LOGO