我们的未来还美好吗？——从日元跌破150说起

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織田一彰 (Kazuaki ODA)
我们的未来还美好吗？——从日元跌破150说起

スローガン株式会社共同創業者＆ExecutiveFellow
ケイ・コンサルティング代表取締役
名古屋大学客員教授
バンドン工科大学客員講師
アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）にて、日本国内のみならず
米国シカゴで多国籍のプロジェクトなどに参画。
独立後、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから上場に関わり、
そのうちの一つは電通グループに買収され、上場企業役員となる。
その後もいくつかの事業を立上げ買収または売却し、現在も投資から運営まで
複数の会社の経営をおこなっているシリアルアントレプレナーである。
最近は大学でマクロ分析から業界や企業経営・分析の講義や講演を
行っており、シンガポール、インド、インドネシアなどを定期的に訪問。
織田一彰（Kazuaki ODA）

1997 June ＠Accenture (Chicago)

<本日のセミナーの目的>
2022年の激動の世界について復習し、
今後のキャリアをどうすべきか考える
ヒントを提供します。

こんな状況になっていないか？
・なんとなく会社に行っていて問題ないけど
今後の具体的な計画が決まっていない
・組織内でマネジメントをする立場になったけど
どのようにふるまってよいか分からない
・グローバルに活躍したいが機会が見つからない
・世界で思っていないことがたくさん起こり、どのように
今後を生きていくか難しい

ポストコロナ後の世界はどうなる？

＜世界の今後(2023-)＞
・コロナと共存する生活様式が定着する。
・コロナの移動制限などの反動による需要拡大で経済は拡大基調
・中国は他の国と数年遅れてポストコロナの社会への移行となる
（サプライチェーンの混乱、労働力不足、隔離政策への反対）
・ウクライナ情勢の慢性化によりインフレは落ち着く
・急激な経済復興は資源、物資、人材の奪い合いとなる
・恒常的な高度人材の不足と非熟練労働者の失業が共存する
・米中共に自国の立ち位置とアイデンティティに悩む
・日本の防衛費大幅増により各国のバランスが微妙に崩れる
・知的所有権、徴税権、貨幣発行権をめぐって国家中心のシステム
が混乱する
・コロナに隠れていた社会問題が再び明らかになり、自然エネルギー、
気候変動、食糧問題、医療システムなど議論が盛んになる

＜中国の今後(2023-)＞
・ゼロコロナ政策による経済不況と民営化への動き
・ゼロコロナ政策変更による体制の不安定化
・マクロ経済のスローダウンは今後も恒常的となる
・中央政府による産業への規制強化と反発
・才能の国外流出が止まらなくなる（特に都市部と沿岸部）
・若年層の失業問題が大きくなる
・教育熱は覚まそうとするが実際には変わらない
・結婚しない若者が増える（＝少子高齢化の加速）
・社会に民主化の情報が氾濫しはじめる
・現在の失業問題が、ある時から労働力不足の問題に変わる(*)

8
世界の名目GDP(bil.USD)（2019年、IMF）
1 USA 21,433
3 Japan 5,080
4 Germany 3,862
6 UK 2,831
2 China 14,732
7 France 2,716
8 Italy 2,001
9 Brazil 1,839
10 Canada 1,736
5 India 2,869

（2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017）
GDP(PPP) of Japan, Indonesia, China, India, US

GDP Projections by country(2050) bil. USD
GoldmanSachs(2007) PwC(2017) The Economist (2015)
China 70,710 China 49,853 China 105,916
USA 38,514 USA 34,102 USA 70,913
India 37,668 India 28,021 India 63,842
Brazil 11,366 Indonesia 7,275 Indonesia 15,432
Mexico 9,340 Japan 6,779 Japan 11,367
Russia 8,580 Brazil 6,532 Germany 11,334
Indonesia 7,010 Germany 6,138 Brazil 10,334
Japan 6,677 Mexico 5,563 Mexico 9,826
UK 5,133 UK 5,369 UK 9,812
Germany 5,024 Russia 5,127 France 9,671

World Population Ranking（2019 => 2050）
1 China 1,434
2 India 1,366
4 Indonesia 271
6 Brazil 211
3 USA 329
7 Nigeria 201
8 Bangladesh 163
9 Russia 146
10 Mexico 128
5 Pakistan 217
1 India 1,639
2 China 1,402
4 USA 379
6 Indonesia 331
3 Nigeria 401
7 Brazil 229
8 Ethiopia 205
9 DR Congo 194
10 Bangladesh 193
5 Pakistan 338
United Nation “World Population Prospects 2019 （million USD）
<2019> <2050>

個人のキャリアについて

＜外国人キャリアの課題＞
・永住権／ビザの取得の規制緩和が進む（才能獲得のため）
・働く場所の選択肢が広がる
・グローバルな世界ではアジア人優位に対する反発がでる
・日本国内でのマネージャーポジションにつく外国人が多くなる
・リモートワークの進展によりリーダーシップの差が大きくなる
・リモートワークの浸透により個人のスキルと経験の差が大きくる
・高度技能者と作業労働者の両方で国際化が進む
・様々な場所で英語が使われるようになる

Common Factors of
Those Succeeded Persons are,,,
（成功する人に共通する要素）
1. 個性的 ( Unique )
2. 開放的 ( Open Minded )
3. 自立 ( Independent )
4. 楽観的 ( Optimistic )
5. 動機 ( Motivated )
6. 健康 ( Healthy )

“Planned Happenstance Theory”
(計画的偶発性理論)
by John D. Krumboltz
1. 好奇心 ( Curiosity )
2. 持続性 ( Persistence )
3. 柔軟性 ( Flexibility )
4. 楽観性 ( Optimism )
5. 冒険心 ( Risk Taking )

我々はいかに行動すべきか？（まとめ）
◆ 自分の“池”（専門分野）をみつける
・夢中になれるものを探してみる
・まずはやってみよう！
・他と異なっていることを楽しむ
・自分の武器を時間をかけて手に入れる
◆ 広い視点で世界を見てみる
・いろいろな人に会って話を聞く（特に社会人や違う分野の人）
・長期インターンに参加して体験してみる（“InternStreet”）
・旅に出る（ネットでもよい）
・SNSを利用してネットワークを強化する
◆ 学習する
・本当の賢さとは何か？
・統計学×ITは必須になる
・ネットで効率的に学ぶ
・一次情報を取りに行き自分で解釈する（“情報リテラシー”）

現代の“三種の神器（じんぎ）“
（１）想像力（Creativity）
（２）情報リテラシー（論理＋情報処理）
（３）英語とヒューマンスキル

Myth of Innovations
-They are science/engineering based
-Heroine/Hero can make it
-Suddenly it happens
-Found by educated people
-Planned by organizations

Innovations are not so difficult!(1)
“S Trap”

“Laundry Ball”

“Laundry Net”

“Vertical Farm”

“Innovations” are waiting next to us!
(Tips by Prof ODA)

What make The Innovations?
-Pain(=Need)>Want
-Funding
-Trial and Error
-Technology(R&D)
-Team and Leadership
-Marketing
etc.

“Business Opportunity Principle”
Pain >>> Want
Social issues
(natural disasters,
poverty, inequality,,,)

“Business Opportunity Principle”
Pain >>> Want
Social issues
(natural disasters,
poverty, inequality,,,)
Business Opportunity

“Any problem is an opportunity”
(Tips by Prof ODA)

There are some approaches
to find business opportunities
(1) Imagination
(2) Brainstorming
(3) Analogy
(4) Copying
* Bathing, Horse riding, Toilets may be good!

There are some approaches
to find business opportunities
(1) Imagination
(2) Brainstorming
(3) Analogy
(4) Copying
* Bathing, Horse riding, Toilets may be good
=>Right hemisphere(右脳)
=>Left hemisphere(左脳)

“Stay foolish!”
We can learn from the legend!

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