SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Yota Assist




  ноябрь-декабрь 2009
Основная цель проекта
                  Yota Assist


     Повышение качества
        обслуживания
       клиентов за счет
    обмена опытом между
      специалистами и
          отделами




2
Воплощение стиля Yota –
Сотрудник Контактного Центра
    — технически грамотный
    — креативный
    — клиентоориентированный
    — ответственный
    — инициативный
Основные направления проекта Yota
               Assist
                  Раздел                   Кураторы

Практические занятия по устройствам Yota   Кривалев Данила
                                           Жегулов Антон
                                           Сериков Владимир
                                           Тимошенко Владимир
Практика в ЦПиО                            Серебряков Александр
                                           Плужников Антон
                                           Зенкевич Влад
Встречи с отделом мониторинга              Елагин Роман
                                           Сергеев Евгений
Теоретические и практические занятия по    Зверев Максим
основам построения сети
Серия статей по Тайм менеджменту           Зверев Максим
Раздел «Учимся говорить правильно»         Пак Алена
                                           Прокофьева Варвара
                                           Тройнич Женя
Динамика развития проекта




* В каждом блоке процент сотрудников вычислялся из расчета общего количества
специалистов Контактного центра
1.Практические занятия по устройствам Yota
    Проводятся в небольших группах по 3-4 человека
Практические занятия по устройствам Yota.
              Результаты.
Обучения и практические занятия по основам
               построения сети



Планируется обучить до апреля 2010
Практика в ЦПиО




                  22
             специалиста
             уже посетили
                 офис
Обратная связь по практике в ЦПиО
                                    Все кто работал в смене 22.12.09 с 09 до 12
Практика в ЦПиО                     отвечали на вопросы, угощали кофе -
пригодилась, стала                  замечательно пообщались! Всем огромное
еще более                           спасибо!!!
дружелюбной и                                                  Щеблыкин Сергей
внимательной по
телефону.
      Женя Тройнич

                                                                      Атмосфера
                                                                      офиса
                                                                      дружелюбная,
                                                                      работать вполне
                                                                      комфортно.
                                                                         Кабакин Леша


   Атмосфера гуд, как будто бы
   работал там уже очень давно.
   Коллектив - отличный ребята,
   пообщались, посмотрели                       Сонно
   "маленькую" Бс - чудно провели               было, безынтересно, безразлично.
   время. Хотя сам ЦПиО выглядит                Мне было не комфортно, из
   как после/ во время ремонта :)               сотрудников офиса на меня никто
                  Щеблыкин Сергей               почти не обращал внимание.
                                                                      Женя Тройнич
Серия статей по Тайм менеджменту
                             Куратор Максим Зверев



     Написана статья под названием Gething Things √
     DONE! ©
     Которая направлена на улучшение
     индивидуальных показателей и повышения
     качества рабочего процесса.




11
Встречи с отделом мониторинга


Роман Елагин   Евгений Сергеев

                                 19.12 прошла первая
                                 встреча с отделом
                                 мониторинга СПб на
                                 которой
                                 присутствовали 9
                                 человек из Кц.
Отзывы ребят о проекте =)
                                                             Спасибо большое за Вашу
    Больше проводить встреч, которые                         работу и заботу о нас! Мы
    позволят узнать работу других отделов                    Вас любим и ценим!
    Организовывать обратную связь,                                       Пономарева Юля
    улучшая качество обслуживания.
                             Горелов Илья




Создавать точки
соприкосновения в работе
отделов, которые помогут
находить (исправлять)
недостатки, осознавать
важность совместной (общей)
работы подразделения и
компании в целом.
Отдельное спасибо
организаторам данного
мероприятия!
                                        Обучение очень важно для нас, мне интересно
                 Горелов Илья
                                        обучаться, пробовать на практике то,
                                        о чем мы говорим. И я очень ценю старания
                                        всех тех, кто нас обучает!
                                                                   Филлипова Ульяна
Yota Assist November Desember 2009

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Alternative magazine 14
Alternative magazine 14Alternative magazine 14
Alternative magazine 14
zhalevich
 
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Alexey Axjonov
 
Business Studio Portal
Business Studio PortalBusiness Studio Portal
Business Studio Portal
BI TO BE
 

Destaque (12)

Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
 
7 правил Стива Джобса
7 правил Стива Джобса7 правил Стива Джобса
7 правил Стива Джобса
 
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
 
Alternative magazine 14
Alternative magazine 14Alternative magazine 14
Alternative magazine 14
 
Balance scorecard bsc hongoroo
Balance scorecard bsc hongorooBalance scorecard bsc hongoroo
Balance scorecard bsc hongoroo
 
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
 
BI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССП
 
Business Studio Portal
Business Studio PortalBusiness Studio Portal
Business Studio Portal
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Yota Assist November Desember 2009

  • 1. Yota Assist ноябрь-декабрь 2009
  • 2. Основная цель проекта Yota Assist Повышение качества обслуживания клиентов за счет обмена опытом между специалистами и отделами 2
  • 3. Воплощение стиля Yota – Сотрудник Контактного Центра — технически грамотный — креативный — клиентоориентированный — ответственный — инициативный
  • 4. Основные направления проекта Yota Assist Раздел Кураторы Практические занятия по устройствам Yota Кривалев Данила Жегулов Антон Сериков Владимир Тимошенко Владимир Практика в ЦПиО Серебряков Александр Плужников Антон Зенкевич Влад Встречи с отделом мониторинга Елагин Роман Сергеев Евгений Теоретические и практические занятия по Зверев Максим основам построения сети Серия статей по Тайм менеджменту Зверев Максим Раздел «Учимся говорить правильно» Пак Алена Прокофьева Варвара Тройнич Женя
  • 5. Динамика развития проекта * В каждом блоке процент сотрудников вычислялся из расчета общего количества специалистов Контактного центра
  • 6. 1.Практические занятия по устройствам Yota Проводятся в небольших группах по 3-4 человека
  • 7. Практические занятия по устройствам Yota. Результаты.
  • 8. Обучения и практические занятия по основам построения сети Планируется обучить до апреля 2010
  • 9. Практика в ЦПиО 22 специалиста уже посетили офис
  • 10. Обратная связь по практике в ЦПиО Все кто работал в смене 22.12.09 с 09 до 12 Практика в ЦПиО отвечали на вопросы, угощали кофе - пригодилась, стала замечательно пообщались! Всем огромное еще более спасибо!!! дружелюбной и Щеблыкин Сергей внимательной по телефону. Женя Тройнич Атмосфера офиса дружелюбная, работать вполне комфортно. Кабакин Леша Атмосфера гуд, как будто бы работал там уже очень давно. Коллектив - отличный ребята, пообщались, посмотрели Сонно "маленькую" Бс - чудно провели было, безынтересно, безразлично. время. Хотя сам ЦПиО выглядит Мне было не комфортно, из как после/ во время ремонта :) сотрудников офиса на меня никто Щеблыкин Сергей почти не обращал внимание. Женя Тройнич
  • 11. Серия статей по Тайм менеджменту Куратор Максим Зверев Написана статья под названием Gething Things √ DONE! © Которая направлена на улучшение индивидуальных показателей и повышения качества рабочего процесса. 11
  • 12. Встречи с отделом мониторинга Роман Елагин Евгений Сергеев 19.12 прошла первая встреча с отделом мониторинга СПб на которой присутствовали 9 человек из Кц.
  • 13. Отзывы ребят о проекте =) Спасибо большое за Вашу Больше проводить встреч, которые работу и заботу о нас! Мы позволят узнать работу других отделов Вас любим и ценим! Организовывать обратную связь, Пономарева Юля улучшая качество обслуживания. Горелов Илья Создавать точки соприкосновения в работе отделов, которые помогут находить (исправлять) недостатки, осознавать важность совместной (общей) работы подразделения и компании в целом. Отдельное спасибо организаторам данного мероприятия! Обучение очень важно для нас, мне интересно Горелов Илья обучаться, пробовать на практике то, о чем мы говорим. И я очень ценю старания всех тех, кто нас обучает! Филлипова Ульяна