SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
Baixar para ler offline
BRAND JE PEČAT KVALITETE
9. srpanj 2013.g.
Istraživanje i razvoj, služba Ekologije
Autorica: K. Gaži Pavelić, mag.oec.,
Senior Project Manager
EOQ Quality Systems Manager and Auditor
Važnost branda
Predodžba o kvaliteti
Usuglašavanje predodžbe o kvaliteti sa
stvarnom kvalitetom branda
Zaključak
Tema prezentacije
Primjer branda s visokom predodžbom
o kvaliteti
Svrha i cilj prezentacije
Cilj:
Stjecanje uvida u mogućnosti i značenje
brandiranja proizvoda, te zahtjeva koji se uslijed
toga javljaju pri tržišnom pozicioniranju.
Svrha:
Upoznavanje zainteresiranih s izuzetnom
važnošću branda za bilo koju tvrtku. Brand
je svojevrsni žig kvalitete koji kupac
prepoznaje, traži i kojemu je vjeran.
O meni
Certificirani EOQ Quality Systems Manager i auditor, te
certificirani WiFi trener za upravljanje kvalitetom i
marketingom, certificirani AZVO auditor.
Iskustvo u upravljanju proizvodima i inovacijama
u marketingu prehrambenih i farmaceutskih
proizvoda stečeno kroz dugogodišnji rad u
Marketingu Podravke i Belupa.
Iskustvo u implementaciji i održavanju
upravljačkih sustava, reorganizaciji poslovanja,
vođenju projekata i stalnom poboljšanju.
Članica Upravnog odbora HDK, ASQ, HDMK i
predstavnica Podravke u HRPSOR – u.
••••••••••••••••••••••••••••••••••
Što je brand?
Ime, naziv, znak,
simbol ili crtež ili
kombinacija svega
navedenog, čija je
svrha označiti robu ili
uslugu (prodavača) i
učiniti je drukčijom od
konkurentskih.
Kotler et al. 1999
Marke su sredstvo za
smirenje naše duše –
svjetionici u kaotičnom
svijetu.
R. Ridderstråle, K.A. Nordström
Proizvod je nešto
što se proizvodi u
tvornici; brand je
ono što kupuje
kupac.
Konkurencija može kopirati proizvod; brand je
jedinstven. Proizvod može brzo zastarjeti; uspješan
brand je vječit.
Stephen King, WPP Group, London
Brand je jedinstven
Značenje branda
Brand je skup uvjerenja:
......o osobnosti
organizacije, ponudi
proizvoda i proizvođačkoj
snazi.
.....uvjerenja su i
racionalna i emocionalna.
.....ovise o ciljnom tržištu.
.....dolaze putem mnogo
komunikacijskih i
iskustvenih kanala.
Razlozi za brandiranje
• Diferenciranje proizvoda
Brand daje jasan razlog kupcu za kupnju proizvoda.
• Predodžba o vrijednosti
- Kupci percipiraju brandove kao proizvode više kvalitete, pouzdanije, te
kao one koji nude veću vrijednost za cijenu.
- Brand broj jedan > 10% skuplji od branda broj dva, > 40% skuplji od
privatne marke.
• Vjernost brandu
- Važnost ponovljenih kupnji za tvrtku.
- Troškovi do 90% niži
• Ponos
Poznati brand utječe na osjećaj ponosa svih zaposlenika u tvrtki
Razlozi protiv brandiranja
• Nemogućnost identifikacije:
proizvod nije moguće razlikovati od
zamjenskih •Nemogućnost
održavanja kvalitete:
označili bi se proizvodi
koje treba izbjegavati
•Vrlo malo tržište: ne
isplati se
•Neredovita dostupnost: mora biti stalna ponuda
Vrijednost branda je jako slična luku. Ima slojeve i
jezgru. Jezgra je korisnik koji će ostati s vama do
samog kraja.
Edwin Artzt
Vrijednost branda je dodana vrijednost koja
obogaćuje proizvode i usluge, a što se može vidjeti iz
načina na koji potrošači, misle, osjećaju i djeluju s
obzirom na marku.
Kotler et al. 1999
Vrijednost branda
Brand je pečat kvalitete
9. srpanj 2013.g.
14
Što čini vrijednost branda?
Vrijednost
branda
Vjernost
brandu
Svjesnost
o brandu • razlog za kupnju
• diferencira/ pozicionira
• cijena
• interes članica kanala
• rastezanje proizvoda
Predodžba
o kvaliteti branda
Asocijacije
Ostale
vrijednosti
••••••••••••••••••••••••••••••••••
Samo plitke osobe ne prosuđuju na osnovu izgleda.
Oscar Wilde
Brand je pečat kvalitete
9. srpanj 2013.g.
17
Neopipljiva:
Svojstva proizvoda
Temeljna
(unutrašnja):
• specifična za svaki
proizvod
• neodvojivi dio
proizvoda (boja,
okus, miris, izgled
itd.)
• važna za proizvod
• nisu njegov dio u fizičkom
smislu
Cijena
Brand
Objektivno vrhunska kvaliteta ne jamči
bolju poziciju na tržištu.
Djelovanje
Svojstva
Pouzdanost
Sukladnost
Servis
Izgled
Trajnost
Predodžba
kvalitete
Predodžba o kvaliteti
Definira se kao:
Kupčev sud o ukupnoj kvaliteti ili superiornosti
proizvoda, odnosno prosudba koja se prvenstveno
temelji na svojstvima proizvoda.
(Kirmani and Baumgartner, 2000)
Upravljanje predodžbom o kvaliteti
Kako bi tvrtka pojačala predodžbu o kvaliteti i njome
upravljala, mora utvrditi:
• zašto kupci smatraju da su neki brandovi kvalitetniji od drugih
• zašto vjeruju da će kupovinom nekog određenog branda dobiti
željenu kvalitetu.
Potrebna su stalna i opsežna istraživanja zahtjeva, želja,
potreba, navika, stavova i motivacija kupaca.
• Razlog za kupnju
- Kupac nema vremena ili mogućnosti
objektivno procijeniti kvalitetu.
- Predodžba o kvaliteti presudan je čimbenik
u odluci o kupnji.
• Diferencijacija/ pozicioniranje
- Brand se pozicionira u odnosu na
predodžbu kvalitete drugih brandova kao
najbolji, vrhunski, izvrstan i sl.
• Visoka cijena
- Što je predodžba o kvaliteti viša, to i cijena
proizvoda može/ mora biti viša.
- Cjenovna strategija kojom se, uz povećanje
profita, poboljšava i predodžba o kvaliteti
(skupo = kvalitetno).
Vrijednost predodžbe o kvaliteti
Vrijednost predodžbe o kvaliteti
• Interes učesnika marketinškog
kanala
- Značajan utjecaj na učesnike marketinškog
kanala (distributeri, veleprodaja i maloprodaja)
• Rastezanje branda
- Rastezanje branda na proizvode koji koriste
ime branda u nekim novim kategorijama, prema
D. A. Aakeru
ili
• Stezanje branda
- Na taj način tvrtka se profilira kao specijalist
- jedan, ali vrhunski brand, prema A. Riesu
Pretvaranje stvarnosti u predodžbu
• Usmjerenosti na kvalitetu: obećana kvaliteta – isporučena
kvaliteta
• Kulture kvalitete: odluke uvijek idu na ruku kvaliteti, a ne smanjenju
troškova.
• Povratnih veza s kupcima: kupci određuju što je kvaliteta
• Mjerenja, ciljeva, standarda: deklarirana kvaliteta = stvarno
postignuta kvaliteta
• Očekivanja kupaca: znaju biti nerealna
Ostvaruje se postizanjem
visokog stupnja kvalitete
putem:
••••••••••••••••••••••••••••••••••
Brand koji osvoji ​​um,
potiče ponašanje.
Brand koji osvoji srce,
potiče vjernost.
Scott Talgo
Proizvodnja
Čokolina
počela je
1970.g.
Medvjedić
povezan s
imenom
Lino 1980 -
ih
Ime
Podravke
jamčilo je
kvalitetu
• Prodaja u
trgovina -
ma
• Bliski
kontakt s
kupcima
„Prirodna
i zdrava
dječja
hrana
Podravka”
Čokolino
Čokolino njihove mladosti
• Generacija Y kupaca, (rođeni 1978 – 1989.g.) odrasla
je s Čokolinom i još i danas zna poneku pjesmicu iz
tradicionalnih Lino kalendara.
• Brand Čokolino doživljavaju kao pečat kvalitete.
Brand je pečat koji jamči kvalitetu
Nije dovoljno tvrditi „mi smo najbolji“! Kupcima je
potrebno jamstvo kvalitete - da tvrtka zaista stoji
iza obećanja koja daje svojim brandom.
Jamstvo mora biti:
• bezuvjetno
• razumljivo
• lako ostvarivo
• za kupca značajno
••••••••••••••••••••••••••••••••••
• Izgraditi i održavati brand izuzetno je teško i zahtijeva od tvrtke da
se usmjeri na kupca (tržište) i njegove želje, potrebe i zahtjeve.
• Brand tvrtki olakšava pozicioniranje i diferencijaciju u odnosu na
konkurenciju, izaziva vjernost kupaca, stvara predodžbu o
vrijednosti proizvoda koju kupci prepoznaju kao svoju predodžbu
o kvaliteti.
• Proizvod postaje brand tek onda kada se kao takav pozicionira u
svijest kupca.
• Kvaliteta branda koju želi jamčiti ustvari je predodžba o kvaliteti
koju ima kupac.
• Brand postaje pečat kvalitete tek kada tvrtka uspije usuglasiti
stvarnu kvalitetu s predodžbom o kvaliteti na jasan i kupcu
vjerodostojan način.
HVALA!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Brand je pečat kvalitete

I D E N T I T E T I K V A L I T E T A
I D E N T I T E T  I  K V A L I T E T AI D E N T I T E T  I  K V A L I T E T A
I D E N T I T E T I K V A L I T E T ATomislav Peša
 
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008Boris Golob
 
colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016Mario Blaha
 
Kreiranje brenda. Zašto i kako?
Kreiranje brenda. Zašto i kako?Kreiranje brenda. Zašto i kako?
Kreiranje brenda. Zašto i kako?Kresimir Grubić
 
Poslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaPoslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaaco bojic
 
Product Owner Kodokan by Kemal Bajramović
Product Owner Kodokan by Kemal BajramovićProduct Owner Kodokan by Kemal Bajramović
Product Owner Kodokan by Kemal BajramovićBosnia Agile
 
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013Boris Golob
 
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerUnapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerVedran Pevec
 
Seminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brenda
Seminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brendaSeminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brenda
Seminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brendastevansek
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danElvis Pivic
 
benchmarking Renato Angi
benchmarking Renato Angibenchmarking Renato Angi
benchmarking Renato Angiangicroatia
 
Značaj Marketinga
Značaj MarketingaZnačaj Marketinga
Značaj MarketingaLejlaSoftic
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011valicon
 
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcionirajuLojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcionirajuMarker - web izrada stranica
 

Semelhante a Brand je pečat kvalitete (20)

I D E N T I T E T I K V A L I T E T A
I D E N T I T E T  I  K V A L I T E T AI D E N T I T E T  I  K V A L I T E T A
I D E N T I T E T I K V A L I T E T A
 
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
 
colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016
 
Kreiranje brenda. Zašto i kako?
Kreiranje brenda. Zašto i kako?Kreiranje brenda. Zašto i kako?
Kreiranje brenda. Zašto i kako?
 
Poslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaPoslovna ekonomija
Poslovna ekonomija
 
Mystery shopping
Mystery shoppingMystery shopping
Mystery shopping
 
Product Owner Kodokan by Kemal Bajramović
Product Owner Kodokan by Kemal BajramovićProduct Owner Kodokan by Kemal Bajramović
Product Owner Kodokan by Kemal Bajramović
 
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
 
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerUnapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
 
Seminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brenda
Seminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brendaSeminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brenda
Seminarski diplomskimjerenje vrijednosti-brenda
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi dan
 
benchmarking Renato Angi
benchmarking Renato Angibenchmarking Renato Angi
benchmarking Renato Angi
 
Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)
Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)
Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)
 
Značaj Marketinga
Značaj MarketingaZnačaj Marketinga
Značaj Marketinga
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
 
WebStart08
WebStart08WebStart08
WebStart08
 
Modeli i principi upravljanja kvalitetom
Modeli i principi upravljanja kvalitetomModeli i principi upravljanja kvalitetom
Modeli i principi upravljanja kvalitetom
 
Ogopogo b2b
Ogopogo b2bOgopogo b2b
Ogopogo b2b
 
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcionirajuLojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
 
Oglašavanje na Googleu
Oglašavanje na GoogleuOglašavanje na Googleu
Oglašavanje na Googleu
 

Mais de Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec.

INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec.
 
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE  S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE  S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec.
 

Mais de Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec. (16)

INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU I...
 
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE  S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE  S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...
INTEGRACIJA ODRŽIVOSTI U POSLOVNE PROCESE S POSEBNIM OSVRTOM NA PREHRAMBENU ...
 
Kvaliteta i rizici prezentacija
Kvaliteta i rizici   prezentacijaKvaliteta i rizici   prezentacija
Kvaliteta i rizici prezentacija
 
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicimaUpravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
 
Uspješna prezentacija u 8 koraka
Uspješna prezentacija u 8 korakaUspješna prezentacija u 8 koraka
Uspješna prezentacija u 8 koraka
 
Integracija održivosti u poslovne procese
Integracija održivosti u poslovne proceseIntegracija održivosti u poslovne procese
Integracija održivosti u poslovne procese
 
Biti velik stvar je odluke, ne slučaja - razgovor s J. DeFeom
Biti velik stvar je odluke, ne slučaja - razgovor s J. DeFeomBiti velik stvar je odluke, ne slučaja - razgovor s J. DeFeom
Biti velik stvar je odluke, ne slučaja - razgovor s J. DeFeom
 
Integration of sustainability into the business processes
Integration of sustainability into the business processesIntegration of sustainability into the business processes
Integration of sustainability into the business processes
 
To measure or not to measure (the cost of quality) - paper
To measure or not to measure (the cost of quality) - paperTo measure or not to measure (the cost of quality) - paper
To measure or not to measure (the cost of quality) - paper
 
Troskovi kvalitete
Troskovi kvaliteteTroskovi kvalitete
Troskovi kvalitete
 
Alat za procjenu zadovoljstva kupca: Kano model
Alat za procjenu zadovoljstva kupca:  Kano modelAlat za procjenu zadovoljstva kupca:  Kano model
Alat za procjenu zadovoljstva kupca: Kano model
 
PDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi - prezentacija
PDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi - prezentacijaPDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi - prezentacija
PDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi - prezentacija
 
PDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi
PDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksiPDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi
PDCA: ISO 9001:2008 principi i zahtjevi u praksi
 
Iso on Quality
Iso on QualityIso on Quality
Iso on Quality
 
Upravljanje kvalitetom projekta
Upravljanje kvalitetom projektaUpravljanje kvalitetom projekta
Upravljanje kvalitetom projekta
 
Sustainability In Product Design And Manufacturing
Sustainability In Product Design And ManufacturingSustainability In Product Design And Manufacturing
Sustainability In Product Design And Manufacturing
 

Brand je pečat kvalitete

  • 1. BRAND JE PEČAT KVALITETE 9. srpanj 2013.g. Istraživanje i razvoj, služba Ekologije Autorica: K. Gaži Pavelić, mag.oec., Senior Project Manager EOQ Quality Systems Manager and Auditor
  • 2. Važnost branda Predodžba o kvaliteti Usuglašavanje predodžbe o kvaliteti sa stvarnom kvalitetom branda Zaključak Tema prezentacije Primjer branda s visokom predodžbom o kvaliteti
  • 3. Svrha i cilj prezentacije Cilj: Stjecanje uvida u mogućnosti i značenje brandiranja proizvoda, te zahtjeva koji se uslijed toga javljaju pri tržišnom pozicioniranju. Svrha: Upoznavanje zainteresiranih s izuzetnom važnošću branda za bilo koju tvrtku. Brand je svojevrsni žig kvalitete koji kupac prepoznaje, traži i kojemu je vjeran.
  • 4. O meni Certificirani EOQ Quality Systems Manager i auditor, te certificirani WiFi trener za upravljanje kvalitetom i marketingom, certificirani AZVO auditor. Iskustvo u upravljanju proizvodima i inovacijama u marketingu prehrambenih i farmaceutskih proizvoda stečeno kroz dugogodišnji rad u Marketingu Podravke i Belupa. Iskustvo u implementaciji i održavanju upravljačkih sustava, reorganizaciji poslovanja, vođenju projekata i stalnom poboljšanju. Članica Upravnog odbora HDK, ASQ, HDMK i predstavnica Podravke u HRPSOR – u.
  • 6. Što je brand? Ime, naziv, znak, simbol ili crtež ili kombinacija svega navedenog, čija je svrha označiti robu ili uslugu (prodavača) i učiniti je drukčijom od konkurentskih. Kotler et al. 1999
  • 7. Marke su sredstvo za smirenje naše duše – svjetionici u kaotičnom svijetu. R. Ridderstråle, K.A. Nordström
  • 8. Proizvod je nešto što se proizvodi u tvornici; brand je ono što kupuje kupac. Konkurencija može kopirati proizvod; brand je jedinstven. Proizvod može brzo zastarjeti; uspješan brand je vječit. Stephen King, WPP Group, London Brand je jedinstven
  • 9. Značenje branda Brand je skup uvjerenja: ......o osobnosti organizacije, ponudi proizvoda i proizvođačkoj snazi. .....uvjerenja su i racionalna i emocionalna. .....ovise o ciljnom tržištu. .....dolaze putem mnogo komunikacijskih i iskustvenih kanala.
  • 10. Razlozi za brandiranje • Diferenciranje proizvoda Brand daje jasan razlog kupcu za kupnju proizvoda. • Predodžba o vrijednosti - Kupci percipiraju brandove kao proizvode više kvalitete, pouzdanije, te kao one koji nude veću vrijednost za cijenu. - Brand broj jedan > 10% skuplji od branda broj dva, > 40% skuplji od privatne marke. • Vjernost brandu - Važnost ponovljenih kupnji za tvrtku. - Troškovi do 90% niži • Ponos Poznati brand utječe na osjećaj ponosa svih zaposlenika u tvrtki
  • 11. Razlozi protiv brandiranja • Nemogućnost identifikacije: proizvod nije moguće razlikovati od zamjenskih •Nemogućnost održavanja kvalitete: označili bi se proizvodi koje treba izbjegavati •Vrlo malo tržište: ne isplati se •Neredovita dostupnost: mora biti stalna ponuda
  • 12. Vrijednost branda je jako slična luku. Ima slojeve i jezgru. Jezgra je korisnik koji će ostati s vama do samog kraja. Edwin Artzt
  • 13. Vrijednost branda je dodana vrijednost koja obogaćuje proizvode i usluge, a što se može vidjeti iz načina na koji potrošači, misle, osjećaju i djeluju s obzirom na marku. Kotler et al. 1999 Vrijednost branda
  • 14. Brand je pečat kvalitete 9. srpanj 2013.g. 14 Što čini vrijednost branda? Vrijednost branda Vjernost brandu Svjesnost o brandu • razlog za kupnju • diferencira/ pozicionira • cijena • interes članica kanala • rastezanje proizvoda Predodžba o kvaliteti branda Asocijacije Ostale vrijednosti
  • 16. Samo plitke osobe ne prosuđuju na osnovu izgleda. Oscar Wilde
  • 17. Brand je pečat kvalitete 9. srpanj 2013.g. 17 Neopipljiva: Svojstva proizvoda Temeljna (unutrašnja): • specifična za svaki proizvod • neodvojivi dio proizvoda (boja, okus, miris, izgled itd.) • važna za proizvod • nisu njegov dio u fizičkom smislu Cijena Brand
  • 18. Objektivno vrhunska kvaliteta ne jamči bolju poziciju na tržištu.
  • 20. Predodžba o kvaliteti Definira se kao: Kupčev sud o ukupnoj kvaliteti ili superiornosti proizvoda, odnosno prosudba koja se prvenstveno temelji na svojstvima proizvoda. (Kirmani and Baumgartner, 2000)
  • 21. Upravljanje predodžbom o kvaliteti Kako bi tvrtka pojačala predodžbu o kvaliteti i njome upravljala, mora utvrditi: • zašto kupci smatraju da su neki brandovi kvalitetniji od drugih • zašto vjeruju da će kupovinom nekog određenog branda dobiti željenu kvalitetu. Potrebna su stalna i opsežna istraživanja zahtjeva, želja, potreba, navika, stavova i motivacija kupaca.
  • 22. • Razlog za kupnju - Kupac nema vremena ili mogućnosti objektivno procijeniti kvalitetu. - Predodžba o kvaliteti presudan je čimbenik u odluci o kupnji. • Diferencijacija/ pozicioniranje - Brand se pozicionira u odnosu na predodžbu kvalitete drugih brandova kao najbolji, vrhunski, izvrstan i sl. • Visoka cijena - Što je predodžba o kvaliteti viša, to i cijena proizvoda može/ mora biti viša. - Cjenovna strategija kojom se, uz povećanje profita, poboljšava i predodžba o kvaliteti (skupo = kvalitetno). Vrijednost predodžbe o kvaliteti
  • 23. Vrijednost predodžbe o kvaliteti • Interes učesnika marketinškog kanala - Značajan utjecaj na učesnike marketinškog kanala (distributeri, veleprodaja i maloprodaja) • Rastezanje branda - Rastezanje branda na proizvode koji koriste ime branda u nekim novim kategorijama, prema D. A. Aakeru ili • Stezanje branda - Na taj način tvrtka se profilira kao specijalist - jedan, ali vrhunski brand, prema A. Riesu
  • 24. Pretvaranje stvarnosti u predodžbu • Usmjerenosti na kvalitetu: obećana kvaliteta – isporučena kvaliteta • Kulture kvalitete: odluke uvijek idu na ruku kvaliteti, a ne smanjenju troškova. • Povratnih veza s kupcima: kupci određuju što je kvaliteta • Mjerenja, ciljeva, standarda: deklarirana kvaliteta = stvarno postignuta kvaliteta • Očekivanja kupaca: znaju biti nerealna Ostvaruje se postizanjem visokog stupnja kvalitete putem:
  • 26. Brand koji osvoji ​​um, potiče ponašanje. Brand koji osvoji srce, potiče vjernost. Scott Talgo
  • 27. Proizvodnja Čokolina počela je 1970.g. Medvjedić povezan s imenom Lino 1980 - ih Ime Podravke jamčilo je kvalitetu • Prodaja u trgovina - ma • Bliski kontakt s kupcima „Prirodna i zdrava dječja hrana Podravka” Čokolino
  • 28. Čokolino njihove mladosti • Generacija Y kupaca, (rođeni 1978 – 1989.g.) odrasla je s Čokolinom i još i danas zna poneku pjesmicu iz tradicionalnih Lino kalendara. • Brand Čokolino doživljavaju kao pečat kvalitete.
  • 29. Brand je pečat koji jamči kvalitetu Nije dovoljno tvrditi „mi smo najbolji“! Kupcima je potrebno jamstvo kvalitete - da tvrtka zaista stoji iza obećanja koja daje svojim brandom. Jamstvo mora biti: • bezuvjetno • razumljivo • lako ostvarivo • za kupca značajno
  • 31. • Izgraditi i održavati brand izuzetno je teško i zahtijeva od tvrtke da se usmjeri na kupca (tržište) i njegove želje, potrebe i zahtjeve. • Brand tvrtki olakšava pozicioniranje i diferencijaciju u odnosu na konkurenciju, izaziva vjernost kupaca, stvara predodžbu o vrijednosti proizvoda koju kupci prepoznaju kao svoju predodžbu o kvaliteti. • Proizvod postaje brand tek onda kada se kao takav pozicionira u svijest kupca. • Kvaliteta branda koju želi jamčiti ustvari je predodžba o kvaliteti koju ima kupac. • Brand postaje pečat kvalitete tek kada tvrtka uspije usuglasiti stvarnu kvalitetu s predodžbom o kvaliteti na jasan i kupcu vjerodostojan način.