Skąd programiści wiedzą co pisać, czyli o roli Product Ownera słów kilka.

1. Skąd programiści
wiedzą co pisać?
czyli o roli Product Owner słów kilka

4. Bawimy się fajnie
i traktujemy przykłady
z przymrużeniem oka

Założenia

5. Ograniczenia czasowe
Nie uda opowiedzied się o wszystkim 

6. Agenda „świąteczna” 
1. Za górami, za lasami… czyli początki naszej baśni
2. Zaprzyjaźnienie się z bohaterami
3. Oddzielanie soczewicy od popiołu
4. Życzenia do wróżki
5. … Zamiana dyni w karocę
6. Akcja!
7. Na kogo pasuje pantofelek?
8. Zakooczenie, ale czy szczęśliwe?

7. Dla kogo?

8. O czym?

9. Jak powstaje
koncepcja powstania
aplikacji?
Za górami, za lasami… czyli początki naszej baśni

10. Aplikacja
Potrzeba – z punktu widzenia organizacji,
istnieje cel który można osiągnąd dzięki aplikacji.
Może to oznaczad bądź chęd oszczędności
bądź chęd zarobienia pieniędzy w zależności
od modelu biznesowego 

12. Aplikacja
Zmiana – może byd uwarunkowana wszelakimi
czynnikami: od zewnętrznych poprzez
technologiczne aż po wewnętrzne.

13. Aplikacja
Usprawnienie – czasem już usprawniad
aplikacji się nie da, więc trzeba ją przepisad…
Może to byd także związane z usprawnianiem
procesów w organizacji, które będą wymagały
powstania nowego bytu.

14. Aplikacja
Innowacje – uzależnione od modelu
biznesowego i (przede wszystkim) od
strategii. Dla części firm to
będzie najważniejszy czynnik motywujący
do stworzenia nowej aplikacji 

15. Aplikacja
Kaprys* 
* Dla tych co oglądają prezentację, ale na niej nie byli – kaprys jest tu w ramach żartu 

16. Ponieważ baśni nie
czyta się od końca…

17. Zdefiniowany proces
Początek Elementy Koniec

18. Zdefiniowany proces
Początek Elementy Koniec
Aplikacja

19. Wizja Aplikacja

20. Dlaczego wizja jest
taka ważna?

21. Interacja pierwsza:

22. Iteracja druga:

23. Iteracja trzecia:

24. Mamy potrzebę i
wizję, skąd wziąć
wymagania?

25. Interesariusze
… czyli czas na zaprzyjaźnienie się z bohaterami 

26. Kto to jest
interesariusz?

27. Właściciel biznesowy

28. „Biznes”

29. Product Owner

31. Użytkownik kluczowy
oraz użytkownicy

32. Zespół projektowy
Szeroko pojęte IT
Dostawcy
… i inni zaangażowani

33. … innymi słowy każdy kto jest zaangażowany w projekt lub
każdy kogo interes może zostad naruszony podczas
prowadzeniu projektu.

34. Projekt
A

35. Projekt
A
Projekt
C
Projekt
B

36. Wymagania
… czyli oddzielanie soczewicy od popiołu

39. Chcemy != potrzebujemy

40. Business value

41. Wymagania
… czyli życzenia do wróżki 

42. Wymagania
funkcjonalne
vs. niefunkcjonalne

43. Prototypowanie
nie tylko dla UX’a
… czyli zamiana dyni w karocę

44. Priorytety + wartość
biznesowa
Akcja!

45. Backlog

46. User story

48. Pomysł
y
Życzenia
Ide
eIdeeIdee

49. Pomysł
y
Życzenia
Ide
eIdeeIdee
$$ $
$$$
$$$
$$$

50. Ustruktyryzowany backlog
Pomysł
y
Życzenia
Ide
eIdeeIdee
$$ $
$$$
$$$

51. Ustruktyryzowany backlog
Życzenia
Idee
Pomysły
Pomysł
y
Życzenia
Ide
eIdeeIdee
TAK
$$ $
$$$
$$$

52. Ustruktyryzowany backlog
Życzenia
Idee
Pomysły
Pomysł
y
Życzenia
Ide
eIdeeIdee
TAKNIE
KOSZ
$$ $
$$$
$$$

53. Ustruktyryzowany backlog
Życzenia
Idee
Pomysły
Pomysł
y
Życzenia
Ide
eIdee
TAKNIE
KOSZ
$$
$$$
$$$
Idee

54. Zasada pareto

55. MoSCoW

56. MoSCoW
• M – must
• S – should
• C – could
• W – wish

57. Najważniejsza część:
programowanie 
… czyli dlaczego w tej baśni nie opowiem o smokach?
http://onlinecoloringbook.net/

58. Testowanie
… czyli na kogo pasuje pantofelek?

59. … a ponieważ pracujemy
iteracyjnie to proces się powtarza


60. http://www.guerillaprojectmanagement.org/2009/01/beneficiile-agile-pentru-project.html

61. Szczęśliwe wdrożenie
… szczęśliwe zakooczenie?

62. The Neverending
story
Zmiany = constans

63. Dziękuję za uwagę!
Wesołych Świąt!
zapraszam na bloga:
http://mrowca-kasia.blogspot.com/

64. Źródła obrazków
Clipart z pakietu office
Własne zdjęcia i grafiki 
Bajkowe obrazki: http://www.coloring-
book.info, http://dzieci.epapa.pl/kolorowanki, http://
onlinecoloringbook.net/