SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
Baixar para ler offline
‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬
2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫مشاوره‬‫و‬‫راه‬‫اندازی‬‫کسب‬‫و‬‫کا‬‫ر‬
‫دوستان‬‫خوب‬‫سایت‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫شما‬.‫سالم‬‫در‬‫این‬‫مقاله‬‫کوتاه‬‫درباره‬‫اهمیت‬‫مشاوره‬‫در‬‫راه‬‫اندازی‬‫کسب‬
‫و‬‫کار‬‫با‬‫شما‬‫صحبت‬‫خواهیم‬.‫کرد‬‫همه‬‫ی‬‫افرادی‬‫که‬‫در‬‫دنیای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫فعالیت‬‫دارند‬‫به‬‫خوبی‬‫می‬‫دانند‬
‫که‬‫برای‬‫داشتن‬‫یک‬‫تیم‬،‫موفق‬‫باید‬‫رهبر‬‫و‬‫مدیر‬‫موفق‬.‫داشت‬‫و‬‫یک‬‫رهبر‬‫و‬‫م‬‫دیر‬،‫موفق‬‫همواره‬‫به‬‫یک‬
‫مشاور‬‫موفق‬‫نیاز‬‫دارد‬‫که‬‫با‬‫دانش‬‫و‬‫روحیه‬‫فعال‬،‫مدیر‬‫و‬‫رهبر‬‫گروه‬‫را‬‫راهنمایی‬‫کند‬‫تا‬‫بهترین‬‫مسیر‬‫را‬
‫برای‬‫بقا‬‫و‬‫پیشرفت‬‫در‬‫دنیای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫انتخاب‬‫کند‬.
‫مدتی‬‫است‬‫که‬‫سایت‬‫کسب‬‫و‬،‫کار‬‫با‬‫سری‬‫مقاالت‬،‫خود‬‫با‬‫هدف‬‫آشنایی‬‫مدیران‬‫و‬‫کارمندان‬‫و‬‫همه‬‫ا‬‫فرادی‬
‫که‬‫به‬‫نحوی‬‫در‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خود‬‫به‬‫دنبال‬‫عالی‬‫بودن‬،‫هستند‬‫در‬‫تالش‬‫است‬‫که‬‫بهترین‬‫مطالب‬‫و‬‫به‬‫روز‬
‫ترین‬‫مطالب‬‫را‬‫در‬‫اختیار‬‫شما‬‫عزیزان‬‫قرار‬‫دهد‬.
‫نکته‬‫ی‬‫مهمی‬‫که‬‫در‬‫طول‬‫این‬‫مدت‬‫مشاوره‬‫در‬‫کسب‬‫و‬،‫کار‬‫نیاز‬‫افراد‬‫به‬‫داشتن‬‫یک‬‫مشاور‬‫خوب‬.‫است‬
‫مشاوری‬‫که‬‫بداند‬‫باید‬‫ها‬‫و‬‫نبایدها‬‫چه‬‫هستند‬‫و‬‫بتواند‬‫با‬‫روشن‬‫کردن‬‫چراغ‬،‫راه‬‫بهترین‬‫مسیر‬‫را‬‫برای‬
‫مدیران‬‫ما‬‫در‬‫عرصه‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬،‫معین‬‫و‬‫مشخص‬‫سازد‬.
3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫ویژگی‬‫های‬‫یک‬‫مشاور‬‫در‬‫کسب‬‫و‬‫کا‬‫ر‬
‫مشاور‬‫کارامد‬‫و‬‫موفق‬،‫مشاوری‬‫است‬‫که‬‫از‬‫ویژگی‬‫های‬‫شخصیتی‬،‫علمی‬،‫اخالقی‬،‫عاطفی‬،‫اجتماعی‬‫و‬
‫تواناییهای‬‫الزم‬‫برخوردار‬‫باشد‬.
‫الگوی‬‫مشخصی‬‫که‬‫از‬‫همه‬‫صفات‬،‫تواناییها‬‫و‬‫شخصیت‬‫و‬‫منش‬‫یک‬‫مشاور‬‫کارآمد‬‫حکایت‬،‫کند‬‫وجود‬
،‫ندارد‬‫بلکه‬‫بهترین‬‫توصیف‬‫برای‬‫او‬‫صفاتی‬‫از‬‫قبیل‬:‫خوش‬‫خلقی‬‫و‬‫برخورد‬‫شایسته‬‫با‬‫دیگران‬،
‫برخورداری‬‫از‬‫نگرش‬‫مثبت‬‫نسبت‬‫به‬‫زندگی‬‫،اعتماد‬‫به‬‫نفس‬‫،توانایی‬‫نفوذ‬‫در‬‫مراجعه‬‫کننده‬،‫ت‬‫وانایی‬
‫تصمیم‬‫گیری‬‫در‬‫مواقع‬‫مناسب‬،‫تحمل‬‫فشارهای‬‫روانی‬‫در‬‫موقعیتهای‬‫خاص‬‫و‬‫بحرانی‬،‫مانند‬‫موقعیتهای‬
‫انتقاد‬‫و‬،‫تحقیر‬‫کظم‬‫غیظ‬‫و‬‫فرو‬‫بردن‬‫خشم‬‫و‬‫عدم‬‫اظهار‬‫آن‬،‫توانایی‬‫درک‬‫و‬‫احساس‬‫همه‬‫هیجانهای‬‫آدمی‬
‫مانند‬،‫نشاط‬‫غم‬،‫همدلی‬،‫محبت‬،‫صمیمیت‬،‫فداکاری‬،‫احساس‬‫خوشبختی‬‫و‬…،‫برخورداری‬‫از‬‫عقل‬‫و‬
‫درایت‬‫و‬‫ثبات‬‫اندیشه‬،‫توانایی‬‫شناخت‬‫مسایل‬‫و‬‫مشکالت‬‫و‬‫تجزیه‬‫و‬‫تحلیل‬‫آنها‬‫و‬‫استنتاج‬‫از‬‫آنها‬‫و‬‫نظایر‬
‫اینها‬.
‫اینک‬،‫برخی‬‫از‬‫صفات‬‫مشاور‬‫را‬‫که‬‫نقش‬‫بیشتری‬‫در‬‫موفقیت‬‫مشاور‬،‫دارد‬‫توضیح‬‫می‬‫دهیم‬‫و‬‫احادیثی‬‫از‬
‫معصومین‬‫(علیهم‬‫ّالم‬‫س‬‫ال‬)‫را‬‫نیز‬‫در‬‫صفات‬‫مشاور‬‫می‬‫آوریم‬:
‫آن‬‫که‬‫عهده‬‫دار‬‫امر‬‫مشاوره‬‫است‬،‫باید‬‫دارای‬‫تواناییهای‬‫زیر‬‫باشد‬:
4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
۱–‫عالم‬‫و‬‫صاحب‬‫نظر‬‫در‬‫موضوع‬‫مورد‬‫مشاوره‬‫و‬‫زمینه‬‫های‬‫آن‬‫مثل‬‫مسایل‬‫روان‬‫شناسی‬،‫اصول‬‫تعلیم‬‫و‬
‫تربیت‬،‫اصول‬‫و‬‫فنون‬‫مشاوره‬‫و‬‫راهنمایی‬‫و‬‫آگاهیهای‬‫اجتماعی‬،‫شغلی‬،‫فرهنگی‬،‫دینی‬‫و‬…‫باشد‬.
۲–‫توانا‬‫یی‬‫ایجاد‬‫ارتباط‬‫عاطفی‬‫با‬‫دیگران‬‫مشاوران‬،‫کارامد‬‫موفقیت‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫این‬‫می‬‫دانند‬‫که‬‫می‬‫توانند‬
‫با‬‫ایجاد‬‫ارتباطهایی‬‫به‬‫مراجعه‬‫کنندگانشان‬‫بپردازند‬‫تا‬‫از‬‫توجه‬‫مناسب‬‫برخوردار‬‫و‬‫از‬‫تهدید‬‫به‬‫دور‬،‫باشند‬
‫به‬‫طوری‬‫که‬‫در‬‫این‬،‫ارتباط‬‫هر‬‫دو‬‫احساس‬‫امنیت‬‫و‬‫مصونیت‬‫کافی‬‫کنند‬‫و‬‫به‬‫عنوان‬‫اشخاص‬‫واقعی‬‫و‬‫خود‬
‫انگیخته‬‫عمل‬.‫کنند‬‫ماهیت‬‫این‬،‫ارتباط‬‫می‬‫تواند‬‫خود‬‫به‬‫خود‬‫درمان‬‫کننده‬‫باشد‬‫و‬‫عمدتا‬‫بستگی‬‫دارد‬‫به‬
‫اینکه‬‫مشاور‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫شخص‬‫واقعی‬‫عمل‬‫نماید‬.
۳–‫خلوص‬
،‫مشاور‬‫باید‬‫انگیزه‬‫های‬‫خود‬‫را‬‫برای‬‫قبول‬‫مسؤ‬‫ولیت‬‫مشاوره‬‫و‬‫کمک‬‫مراجعه‬‫کنندگان‬،‫مورد‬‫بررسی‬‫قرار‬
‫دهد‬‫و‬‫دقیقا‬‫انتظارش‬‫را‬‫از‬‫ارتباط‬‫مشاوره‬‫ای‬،‫برای‬‫خودش‬‫خالص‬.‫سازد‬‫تعدادی‬‫از‬‫مشاوران‬‫در‬‫بسیاری‬
‫از‬‫اوقات‬‫از‬‫دالیل‬‫رضایت‬‫شخصی‬‫خود‬‫نسبت‬‫به‬‫مشاوره‬،‫بی‬‫اطالعند‬‫و‬‫بدون‬‫انگیزه‬‫کمک‬‫به‬‫دیگران‬،‫نظر‬
‫مشورتی‬‫می‬‫دهند‬‫و‬‫یا‬‫انگیزه‬‫خالص‬،‫ندارند‬‫بلکه‬‫برای‬‫اجتناب‬‫از‬‫رویارویی‬‫با‬‫مشکالت‬‫شخصی‬،‫حاضر‬‫می‬
‫شوند‬‫به‬‫دیگران‬‫کمک‬‫کنند‬‫و‬‫یا‬‫به‬‫دلیل‬‫انگیزه‬‫های‬‫شخصی‬،‫دیگر‬‫مانند‬‫اینکه‬‫مشاوره‬‫برای‬‫او‬‫اعتبار‬‫و‬
‫سلطه‬‫می‬‫آورد‬‫و‬‫به‬‫وی‬‫اعتماد‬‫می‬،‫کنند‬‫اقدام‬‫به‬‫قبول‬‫مشاوره‬‫می‬‫نمایند‬.
۴–‫حلم‬‫و‬‫بردباری‬
‫مشاور‬‫با‬‫مراجعه‬‫کنندگانی‬‫از‬‫ف‬‫رهنگها‬‫و‬‫سلیقه‬‫هایی‬‫مختلف‬‫،با‬‫ارزشهای‬‫بسیار‬‫متفاوت‬‫با‬‫فرهنگ‬‫و‬
‫ارزشهای‬‫خودش‬،‫مالقات‬.‫دارد‬‫تفاوتهای‬‫ّی‬‫ن‬‫س‬،‫نژادی‬،‫جنسی‬‫و‬‫طبقه‬‫اجتماعی‬–‫اقتصادی‬،‫احتمال‬
‫تضادهای‬‫فرهنگی‬‫و‬‫ارزشی‬‫را‬‫افزایش‬‫می‬‫دهد‬.
‫مشاور‬‫باید‬‫با‬‫چنین‬‫مراجعه‬‫کنندگانی‬‫رو‬‫به‬‫رو‬‫شود‬‫و‬‫سعی‬‫کند‬‫مراج‬‫عه‬‫کننده‬‫را‬‫با‬‫ارزشهای‬‫اجتماعی‬،
‫اخالقی‬‫و‬‫دینی‬‫مورد‬‫قبول‬،‫آشنا‬‫کند‬‫و‬‫ارزشهای‬‫درست‬‫او‬‫را‬‫بپذیرد‬‫و‬‫تاءکید‬‫کند‬‫و‬‫ارزشهای‬‫ساختگی‬‫وی‬
‫را‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫ارزشهای‬‫صحیح‬‫ارزیابی‬.‫کند‬‫وظیفه‬،‫مشاور‬‫تشویق‬‫ارزشیابی‬‫عینی‬،‫نگرشها‬‫معیارها‬‫و‬
‫اعمال‬‫است‬،‫مشاور‬‫حق‬‫ندارد‬‫ارزشهای‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫مراجعه‬‫کننده‬،‫تحمیل‬‫کند‬.
۵–‫توانایی‬‫ادامه‬‫مشاوره‬‫و‬‫شهامت‬‫پیگیریمسایل‬‫و‬‫مشکالت‬،‫تا‬‫مرحله‬‫حل‬‫آنها‬‫مشاور‬‫باید‬‫برای‬‫کمک‬‫به‬
‫دیگران‬‫شهامت‬‫و‬‫اعتماد‬‫به‬‫نفس‬‫داشته‬‫باشد‬‫و‬‫تقاضای‬‫کمک‬‫را‬‫نادیده‬‫نگیرد‬‫و‬‫به‬‫دلیل‬‫عدم‬‫تمایل‬‫به‬
‫درگیری‬‫با‬‫شخص‬،‫دیگر‬‫عذرخواهی‬‫نن‬.‫ماید‬‫و‬‫یا‬‫آنکه‬‫نگوید‬‫که‬‫آن‬،‫مورد‬‫از‬‫حیطه‬‫مشاوره‬،‫خارج‬‫است‬.
‫مشاور‬‫کارامد‬‫به‬‫پذیرش‬‫مسؤ‬‫ولیتها‬‫عالقه‬‫مند‬‫است‬‫و‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫موقعیتهای‬‫خطر‬‫شخصی‬،‫عاطفی‬،‫حرفه‬
‫ای‬‫و‬…،‫قرار‬‫می‬‫دهد‬‫و‬‫چنین‬‫نیست‬‫که‬‫فقط‬‫در‬‫محدوده‬‫امن‬‫و‬‫مشخص‬‫ِعمال‬‫ا‬‫نماید‬.
۶–‫رازداری‬
‫رازداری‬‫به‬‫مع‬‫نای‬‫محرمانه‬‫نگهداشتن‬‫تمام‬‫اطالعات‬‫مربوط‬‫به‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫است‬‫که‬‫در‬‫جریان‬‫مشاوره‬
‫بیان‬‫کرده‬‫است‬.‫حفظ‬‫اسرار‬‫مراجعه‬‫کننده‬،‫از‬‫حقوق‬‫وی‬‫به‬‫حساب‬‫می‬‫آید؛‬‫زیرا‬‫ارتباط‬‫مشاوره‬‫ای‬،‫یک‬
‫ارتباط‬‫خصوصی‬‫بر‬‫اساس‬‫اعتماد‬‫است‬‫و‬‫باید‬‫در‬‫هر‬‫شرایطی‬‫به‬‫اسرار‬‫شخصی‬‫که‬‫بر‬‫اساس‬‫این‬‫ا‬‫عتماد‬
‫بیان‬‫گردیده‬،‫احترام‬‫گذاشت‬‫و‬‫آنها‬‫را‬‫حفظ‬‫کرد‬‫و‬‫رازداری‬‫بخشی‬‫از‬‫اصل‬‫اخالق‬‫حرفه‬‫ای‬‫است‬‫و‬‫از‬‫این‬
‫رو‬‫باید‬‫دقیقا‬‫رعایت‬،‫شود‬‫بر‬‫این‬‫اساس‬،‫باید‬:
‫الف‬–‫ثبت‬‫مصاحبه‬‫ها‬‫و‬‫گفتگوهای‬‫مشاوره‬‫ای‬‫به‬‫صورتی‬‫باشد‬‫که‬‫قابل‬‫استفاده‬‫برای‬‫غیر‬‫مشاور‬‫نباشد‬‫و‬
‫یا‬‫گزارشها‬‫در‬‫جای‬‫امنی‬‫نگهداری‬‫شود‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫پایان‬‫ارتباط‬‫مشاوره‬‫ای‬،‫نابود‬.‫گردد‬‫برای‬‫اطمینان‬‫بخشی‬
‫به‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫از‬‫جهت‬‫رازداری‬،‫می‬‫توان‬‫آنچه‬‫را‬‫که‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫اجازه‬‫می‬،‫دهد‬‫یادداشت‬‫و‬‫ثبت‬
5
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫شود‬‫و‬‫زیاده‬‫بر‬‫آن‬‫را‬‫صرفا‬،‫مشاور‬‫به‬‫خاطر‬‫بسپارد‬.
‫ب‬–‫هرگاه‬‫ارجاع‬‫به‬‫مؤ‬‫سسه‬‫یا‬‫مشاو‬‫ر‬‫دیگر‬‫صورت‬‫بگیرد‬‫و‬‫یا‬‫در‬‫مورد‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫با‬‫فرد‬‫دیگری‬‫از‬
‫خانواده‬‫گفتگو‬،‫شود‬‫از‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫اجازه‬‫گرفته‬‫شود‬.
‫ج‬–‫در‬‫مواردی‬‫که‬‫الزم‬،‫باشد‬‫به‬‫دلیل‬‫قانون‬‫یا‬‫خطری‬‫که‬‫زندگی‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫یا‬‫دیگری‬‫را‬‫به‬‫خطر‬‫می‬
،‫اندازد‬‫ّی‬‫ر‬‫س‬‫فاش‬،‫شود‬‫باید‬،‫مشاور‬‫مراجعه‬‫کننده‬‫را‬‫مطلع‬‫سازد‬.
۷–‫نقش‬‫الگویی‬
‫از‬‫آنجایی‬‫که‬‫در‬‫مشاوره‬،‫مراجعه‬‫کننده‬‫به‬‫تقلید‬‫اعمال‬‫مشاور‬‫می‬‫پردازد‬‫و‬‫برخی‬‫عقاید‬‫و‬‫نگرشهای‬‫او‬‫را‬
‫به‬‫عنوان‬‫عقاید‬‫و‬‫نگرشهای‬‫خود‬‫تلقی‬‫می‬،‫کند‬‫مشاور‬‫باید‬‫از‬،‫خود‬‫ارزشها‬‫و‬‫رفتارش‬‫و‬‫صحت‬،‫آنها‬ً‫ال‬‫کام‬
‫آگاه‬‫باشد‬‫و‬‫با‬‫احتیاط‬‫کامل‬‫عمل‬‫کند‬‫و‬‫نسبت‬‫به‬‫امور‬‫کم‬‫ارزش‬،‫ت‬‫عصب‬‫نورزد‬‫و‬‫حساسیت‬‫نشان‬‫ندهد‬
‫بلکه‬‫افکار‬‫و‬‫ارزشهای‬‫صحیح‬‫را‬‫تبیین‬‫نماید‬‫و‬‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫با‬‫عمل‬‫صحیح‬‫و‬‫با‬‫ارزش‬،‫خود‬‫او‬‫را‬‫به‬
‫ارزشهای‬‫دینی‬‫جذب‬‫نماید‬.
۸–‫احترام‬‫به‬‫همکاران‬
‫مشاور‬‫ممکن‬‫است‬‫به‬‫عنوان‬‫یکی‬‫از‬‫اعضای‬‫گروه‬‫یا‬‫مؤ‬‫سسه‬‫ای‬‫کار‬،‫کند‬‫باید‬‫به‬‫نقشها‬‫و‬‫حقوق‬
‫همکا‬‫رانشان‬‫از‬‫ّمان‬‫ل‬‫مع‬،‫روان‬‫شناسان‬،‫مددکاران‬‫اجتماعی‬‫و‬…‫احترام‬‫بگذارد‬‫تا‬‫تضادهایی‬‫در‬‫زمینه‬
‫ِعمال‬‫ا‬‫قدرت‬‫و‬‫مدیریت‬،‫پیش‬‫نیاید‬.
۹–‫خودآگاهی‬
‫مشاور‬‫باید‬‫برای‬‫کشف‬‫بیشتر‬‫تواناییها‬‫و‬‫محدودیتهای‬‫خویش‬‫بکوشد‬‫و‬‫چگونگی‬‫درک‬‫مردم‬‫از‬‫وی‬‫و‬
‫واکنش‬‫آنها‬‫نسبت‬‫به‬‫خود‬‫را‬‫دریابد‬‫و‬‫این‬‫مستلزم‬‫خودآگاهی‬‫فزاینده‬‫است‬‫و‬‫به‬‫این‬،‫منظور‬‫مشاور‬‫باید‬
‫خودش‬‫را‬‫تا‬‫حدودی‬‫در‬‫خطر‬‫آشکار‬‫ساختن‬‫بر‬‫دیگران‬‫قرار‬‫دهد‬‫و‬‫مشتاق‬‫دریافت‬‫باز‬‫خورد‬‫از‬‫دیگران‬
‫باشد‬‫تا‬‫دریابد‬‫که‬‫وی‬‫چگونه‬‫بر‬‫دیگران‬‫اثر‬‫می‬‫گذارد‬‫و‬‫تاچه‬ّ‫د‬‫ح‬‫رفتارش‬‫با‬‫مقاصدش‬‫مطابقت‬‫دارد‬.
۱۰–‫عالیق‬‫شایسته‬
‫الزم‬‫است‬‫مشاور‬‫به‬‫امور‬‫زیر‬‫عالقه‬‫مند‬‫باشد‬‫تا‬‫در‬‫مشاوره‬‫کارامد‬‫و‬‫موفق‬‫باشد‬:
‫الف‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫شغل‬‫مشاوره‬‫و‬‫کار‬‫با‬‫افرادی‬‫که‬‫مشکل‬‫دارند‬.
‫ب‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫رشد‬‫و‬‫پیشرفت‬‫دیگران‬.
‫ج‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫مطالعه‬‫در‬‫زمینه‬‫های‬‫گوناگون‬‫روان‬‫شناسی‬،‫ان‬‫سان‬‫شناسی‬،‫علوم‬‫تربیتی‬‫و‬‫مشاوره‬
6
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫که‬‫می‬‫تواند‬‫زمینه‬‫ساز‬‫مشاوره‬‫و‬‫راهنمایی‬‫باشد‬.
‫د‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫شرکت‬‫در‬‫جلسات‬‫گروهی‬،‫سمینارها‬‫در‬‫زمینه‬‫مشاوره‬‫و‬‫روان‬‫درمانی‬.
‫ه‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫بررسی‬‫و‬‫تحقیق‬‫در‬‫رفتارهای‬‫آدمی‬‫و‬‫رسیدن‬‫به‬‫نتایج‬‫واقعی‬‫و‬‫شیوه‬‫های‬‫مؤ‬‫ثر‬‫در‬
‫مشاوره‬‫و‬‫روان‬‫درمانی‬.
‫و‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫دفاع‬‫از‬‫حق‬‫و‬‫حقیقت‬.
‫ز‬–‫عالقه‬‫مندی‬‫به‬‫همدردی‬‫و‬‫همدلی‬‫با‬‫افراد‬‫دردمند‬‫و‬‫گرفتار‬.
‫ح‬–‫عدم‬‫عالقه‬‫به‬‫پست‬‫و‬‫مقام‬‫و‬‫عدم‬‫وابستگی‬‫ب‬‫ه‬‫صاحب‬‫قدرت‬.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانکسب و کار شما
 
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟ چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟ کسب و کار شما
 
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟کسب و کار شما
 
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دومکسب و کار شما
 
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدگام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.کسب و کار شما
 
کسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار شما
 
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم (چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم کسب و کار شما
 
مدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کار
مدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کارمدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کار
مدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کارکسب و کار شما
 
یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2
یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2
یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2کسب و کار شما
 
جهانی شدن و بازار جهانی
جهانی شدن و بازار جهانیجهانی شدن و بازار جهانی
جهانی شدن و بازار جهانیکسب و کار شما
 
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمکسب و کار شما
 
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیمدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیکسب و کار شما
 
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
 
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانطراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانکسب و کار شما
 
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقپیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقکسب و کار شما
 
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دومکسب و کار شما
 
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)کسب و کار شما
 

Mais procurados (20)

بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
 
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟ چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
 
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
 
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
 
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدگام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
 
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
 
کسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازید
 
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم (چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
 
مدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کار
مدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کارمدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کار
مدیریت کسب و کار و حل مشکلات در کسب و کار
 
یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2
یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2
یک مدیر موفق همواره پرسش گر است!2
 
جهانی شدن و بازار جهانی
جهانی شدن و بازار جهانیجهانی شدن و بازار جهانی
جهانی شدن و بازار جهانی
 
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
 
موفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کار
 
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیمدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
 
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
 
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانطراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
 
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقپیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
 
تکنیک های قدرتمند فروش
تکنیک های قدرتمند فروشتکنیک های قدرتمند فروش
تکنیک های قدرتمند فروش
 
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
 
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
 

Destaque

Fowler - Curriculum Vitae
Fowler - Curriculum VitaeFowler - Curriculum Vitae
Fowler - Curriculum VitaeTyler Fowler
 
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4کسب و کار شما
 
2015 - NAIOP Development Magazine Feature article
2015 - NAIOP Development Magazine Feature article2015 - NAIOP Development Magazine Feature article
2015 - NAIOP Development Magazine Feature articleMichael Maxwell
 

Destaque (6)

Fowler - Curriculum Vitae
Fowler - Curriculum VitaeFowler - Curriculum Vitae
Fowler - Curriculum Vitae
 
Mind mapping
Mind mappingMind mapping
Mind mapping
 
Structuralism
StructuralismStructuralism
Structuralism
 
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
 
CV of SHAHNAWAZ AHMED
CV of SHAHNAWAZ AHMEDCV of SHAHNAWAZ AHMED
CV of SHAHNAWAZ AHMED
 
2015 - NAIOP Development Magazine Feature article
2015 - NAIOP Development Magazine Feature article2015 - NAIOP Development Magazine Feature article
2015 - NAIOP Development Magazine Feature article
 

Semelhante a مشاوره و راه اندازی کسب و کار

(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دومکسب و کار شما
 
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سومکسب و کار شما
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
 چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول  چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول کسب و کار شما
 
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیکسب و کار شما
 
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگمعتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگکسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولتحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولکسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-کسب و کار شما
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار کسب و کار شما
 
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اولشناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اولکسب و کار شما
 
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودمدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودکسب و کار شما
 

Semelhante a مشاوره و راه اندازی کسب و کار (13)

(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
 
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
 چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول  چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
 
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
 
مدل کسب و کار شما
مدل کسب و کار شمامدل کسب و کار شما
مدل کسب و کار شما
 
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگمعتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولتحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
 
کسب و کار اینترنتی
کسب و کار اینترنتیکسب و کار اینترنتی
کسب و کار اینترنتی
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
 
کسب و کار
کسب و کارکسب و کار
کسب و کار
 
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اولشناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
 
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودمدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
 

مشاوره و راه اندازی کسب و کار