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INTELLECTUAL PROPERTY
MANAGEMENT -
DEFINITION
Peter Bittner, Dr. Karl Popp
IP-Management summit Darmstadt, 8.7.2011
Version 1.5
07.07.2011

2. (Sach-)Ziele des Vortrages
• Definition IP Strategie
• Vorstellung und Detaillierung der Aufgabe IP
Management
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3. Agenda
• Betriebliche IP-Strategie
• Betriebliche Aufgabe IPM
• Teilaufgaben der Aufgabe IPM
• Besonderheiten IPM in der Software-Industrie
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4. BETRIEBLICHE IP
STRATEGIE

5. Betriebliche Strategie
(Verhaltenssicht)
Betriebliche Strategien werden durch Sach- und
Formalziele beschrieben
Der Betrieb erbringt betriebliche Leistungen nach Vorgabe der
Sachziele.
Die Zielerreichung wird durch Formalziele gesteuert.
Sachziel betrieblicher IP Strategie ist:
– Erstellung und Verwertung geistigen Eigentums
Formalziel betrieblicher IP Strategie ist:
– Maximierung des Unternehmenswertes
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6. Betriebliche Strategie
(Struktursicht )
Patent Partners
Acquisition authorities
Targets
Software
Suppliers Customers
vendor
Open
Source
Comm. Service
Competitors
Products, providers
Assets or
Services
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7. Mögliche Aspekte betrieblicher IP-Strategien
für IP Summit
Thema Methode Vorgehen Werkzeug
Formulierung Metamodell, Schrittweise Software zur
betrieblicher Konsistenz und Erstellung von Erstellung von IP
IP-Strategien Vollständigkeit IP-Strategien Strategien
betrieblicher IP-
Strategien
Rahmenbe-
dingungen
betrieblicher IP-
Strategien
Best practices
betrieblicher IP
Strategien
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8. GESTALTUNG VON
AUFGABEN FÜR IPM

9. IP Management als
betriebliche Aufgabe
• Betriebliche Aufgabe
– Management geistigen Eigentums
• Sachziel
– Erstellung, Beschaffung, Schutz und Verwertung von
geistigem Eigentum
• Formalziel
– Maximierung des Unternehmenswertes
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10. Components/Dependencies
Teilaufgaben von IPM
/Relations
Portfolio-
Management management
IP
der IP-
Compliance
Strategie
IP
Management
Beschaffung Verwertung
von IP von IP
Erstellung
von IP
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11. Aufgabendetails 1
• Portfolioentwicklungsplanung für künftige IP Assets
• Selektion strategischer IP Assets für Schutz
Portfolio- • Verwaltung der IP Assets (Gebührenzahlung etc.)
management • Entscheidung über Aufrechterhaltung vs. Aufgabe von
Schutzrechten
• Wettbewerbsanalysen und Anpassung der Taktik
Management
• Festlegen der Policies für trade secrets
der IP-
Strategie • Aktualisierung der IP-Strategie
• Erstellung und Kontrolle von Regeln für Umgang mit IP
• Respektieren von Fremd-IP, Recherchen
IP • Ergreifen von Maßnahmen zum Schutz von
Compliance Betriebsgeheimnissen
• Check von IP Klauseln in Kooperationsverträgen,
Standard Body Terms/Open Source license terms
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12. Aufgabendetails 2
• Kauf von Unternehmen/IP
Beschaffung
von IP • Einlizenzierung von IP,
• Kontrolle von Open Source Verwendung
• Umwandlung von Ideen in Schutzrechte,
Erstellung • Nutzung subsidiärer Mechanismen, z.B. domain
von IP names, zur Stärkung von Schutzrechten
• Stimulation strategischer IP-Erzeugung
• Kreuzlizenzierung
Verwertung • Auslizenzierung
von IP • Durchsetzung von Schutzrechten vor Gericht
• Verkauf von IP
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13. Mögliche Aspekte zur Aufgabe IP Management
für IP Summit
Thema Methode Vorgehen Werkzeug
Portfolio- Metamodell, Schrittweise Software zur
management Konsistenz und Erstellung von Erstellung und
Vollständigkeit IP-Portfolios Verwaltung von
betrieblicher IP-Portfolios
Portfolios
Best practices
open source
management
and compliance
Weitere best
practices pro
Teilaufgabe
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14. Entwurf
Besonderheiten von IPM in
der Software-Industrie
Besonderheit Einfluss auf Aufgabengestaltung
Open standards and open innovation IP Portfolio management
Schwierige, inhomogene Gesetzeslage bei Einschränkung der Lösungsverfahren
Patentierung von Aufgaben
Open Source: konträr oder komplementär? Beschaffung, IP Compliance
Software Designs: Schutz ist leicht zu
umgehen durch minimale Änderungen
Software ist extrem leicht zu kopieren Hoher Aufwand bei IP Compliance
Trade secrets and IP Hohe Vernetzung erschwert
Aufgabendurchführung IP Compliance
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