SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 62
Семинар по КАМ ’ овской тематике апрель, 2008 ;  составитель и проводитель  dot ( www.kamblog.ru ) Или «Записывайте  ваши  мысли, товарищи»
Мировые тренды Истории Бланк подготовки к переговорам Инструменты
Вот так  ... ...  и вот так
Бланк подготовки к переговорам
1 ( одна ) цифра Бланк: цели ПК
Бланк: цели ПК
Бланк: цели ПС резерв точки совпадения закрытие первый контакт на уровень выше 3  ( три ) стадии ПК
Контрактирование
 
хорошо плохо НЕТ ДА Оси
[object Object],[object Object],[object Object],3  вопроса НЕТ ДА хорошо плохо
НЕТ ДА Границы передвижения хорошо плохо
НЕТ ДА Куда двигать? хорошо плохо
НЕТ ДА Как двигать хорошо плохо
Бланк: многосторонние переговоры Многосторонние переговоры «КАМ ведет переговоры не только с сетью, но и внутри своей компании (с менеджером по поводу целей и бюджета, с другими отделами по поводу логистики, юридических согласований и пр.), причем они не менее важны для достижения результата. Переговорная кампания для КАМ'а начинается с обсуждения и утверждения с менеджером целей и бюджета. От эффективности этого шага зависит не меньше половины успеха»
6% Бланк: ось решений сам с боссом сам босс no-deal 7 % 10 % 12 %
Бланк: презентуем предложение
 
 
Выгоды формата ,[object Object],[object Object]
Бланк: переговорные приемы
ваш ход : ваш переговорный прием
«С чистого листа»
Узнавай  BATNA оппонента PetFood-Nescafe
???
Посадить ! Не дать вытащить ! Привести факт Не дать обсуждать
Maximizers Satisficers Get bogged down in comparing hypothetical deals before they’ve even met with the other party Rely on the shortcuts and rules of the thumb
ПЕРЕГОВОРЫ РЕШЕНИЯ
“ Take police negotiations: They are impromptu and can go for 50 minutes or ten hours; nobody knows. The only thing for certain is that no one can sustain a facade under under that kind of pressure for very long. So the best preparation in the world for a successful negotiation is just to be comfortable with yourself” Be  Comfortable with yourself
Anchors@
1 ( ? )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Бланк: перекомпоновки и уступки ретробонус скидка в накладной промобюджет цели на ПК
Бланк: вопросы и аргументы «Д.И. никогда не найти» Отвечать быстро Выбирать любой ( не ид-й ) вар-т Использовать Чеклист « G  – зрелая категория» - Написать Чеклист (20 пунктов) - Выбрать из Чеклиста 3 самых важных пункта - Повторить каждый из 3х пунктов по 3 раза Bullshit:  активный Bullshit:  пассивный
Бланк: вопросы и аргументы доля рынка ТВ-поддержка объем продаж «А что вы за это можете нам дать?»
:-)
Мировые тренды Премиумизация
В интернете 1 / 5  « KAM- словарь» http :// kamblog.ru/2007/vocabulary/ 2 / 5  « 7  привычек баеров» http :// kamblog.ru/2007/habits/ 3 / 5  « KAM- газета» http :// kamblog.ru/kam-gazeta/ 4 / 5  Новости  top- 40   производителей   www.fmcgnews.ru   и  top-38  сетей в интернете  http:// kamblog.ru/2007/adresa/ 5 / 5   Job Descriprion KAM’ а http :// kamblog.ru/2007/kam-job-description/ « KAM- журнал»   coming soon...
ваш ход : мини–достижение и урок из него
Тактика  Next-Steps@ (c)  http :// www.flickr.com/photos/imkhan/2339754002/
Фото сделано в сети Lidl в Германии несколько месяцев назад. Pepsi стоит 0,79 евро, частная марка 0,39. В этом суть частной марки - дешевле не на 20%, а в два раза. Поэтому под угрозой в первую очередь производители с менее премиальными брендами - выводить выгоднее в первую очередь их, представляя на полке премиальный бренд и частную марку. Мировые тренды
Очень удобный инструмент
Количество покупателей Объем продаж * 4,8 -11% Еще один инструмент
И это тоже инструмент
География И еще инструменты [email_address] http :// kamblog.ru/geo_groups/ «КАМ ’ ы, объединяйтесь! По географическому принципу» «Меня зовут  ronin181 ... и я вам помогу. Хотите вы того или нет»
1 / 3  «Что важно закупщику»   http://kamblog.ru/2007/buyer/ 2 / 3  «Промо. Быть или не быть» 3 / 3  Форматы сетей:  на рынке  и  внутри Понять
5% 3% 8% = + SOS: + ¼  (20->25) # of SKU: + ¼ (40->50) Еще понять
(базовая цена) front margin back margin 0 +  20% -  2 0 % Россия Западная Европа Что лучше? (35% на наценке  /  0% на ретробонусах) или (25% на наценке и 10% на ретробонусах) Снова понять
Понять последний раз
:-)
4 / 4   Из последнего : выход выше и «скажите мне нет»
Мировые тренды Немецкие дискаунтеры: секция non-food. Обновляется еженедельно на 100%. Все, что не куплено возвращается поставщику. Основной источник экономии немцев
А вот это самое важное http:// kamblog.ru/2007/kam-school-algoritm/ --- Н-е-о-б-р-а-т-и-м-о-е решение Консервативная  и  агрессивная  стратегии Сунь-Цзы сказал: “ В древности тот, кто хорошо сражался, прежде всего делал себя непобедимым и в таком состоянии выжидал, когда можно будет победить противника. Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике”
1 / 5   Джим Кэмп , «Сначала скажите нет» 2 / 5   Роберт Чалдини , «Психология влияния» 3 / 5  Кара Мурза , «Манипуляция сознанием» 4 / 5  Роберт Грин , «48 законов власти» Почитать
Мировые тренды
Мировые тренды Сигареты на прикассовой зоне Lidl - все выкладывется валом (не как у нас в специальные короба над кассой). Труд в Германии очень дорогой. А у нас дешевый :-) - в 7 раз дешевле
Вот цвет мирового дискаунтеростроения - самые большие сети дискаунтеров в мире. Отношение к поставщикам соответствующее: в ассортиенте Aldi частная марка составляет 90%, у Lidl 75%. Формат Lidl, кстати, более успешен за границами Германии (все-таки в других странах не готовы сосвем отказываться от брендов). Wal-Mart, кстати, вынужден был уйти из Германии. Совсем :-) Мировые тренды
Мировые тренды Aldi  извиняется за рост цен на молоко
:-)
Мировые тренды
ваш ход : как уменьшить инвестиции в сеть?
ns [email_address] « KAM- газета» www.kamblog.ru

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияTerrasoft
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак... Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
 
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продаж
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продажМаркетинг потребностей: от привлечения до старта продаж
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продажTerrasoft
 
Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...
Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...
Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...Terrasoft
 
Stop Selling Start Helping
Stop Selling Start HelpingStop Selling Start Helping
Stop Selling Start HelpingSlides That Rock
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideCrispy Presentations
 

Destaque (11)

Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколения
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
 
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
Тест проверки знаний. Школа Торгового Представителя Олега Афанасьева. 25.07.2...
 
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак... Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
 
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продаж
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продажМаркетинг потребностей: от привлечения до старта продаж
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продаж
 
Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...
Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...
Математика продаж: как эффективно управлять всеми каналами продаж в одной CRM...
 
Stop Selling Start Helping
Stop Selling Start HelpingStop Selling Start Helping
Stop Selling Start Helping
 
The Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable ProductThe Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable Product
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same Slide
 
Design Your Career 2018
Design Your Career 2018Design Your Career 2018
Design Your Career 2018
 

Semelhante a Kam Seminar

Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаRaum7
 
MVP Netology 011214
MVP Netology 011214MVP Netology 011214
MVP Netology 011214Ilya Korolev
 
структура питч презентации
структура питч презентацииструктура питч презентации
структура питч презентацииAlexey Ermolin At Work
 
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераАнтикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераДенис Горинов
 
How to choose a computer on the Internet
How to choose a computer on the InternetHow to choose a computer on the Internet
How to choose a computer on the InternetAlexey Samoylov
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовrit2010
 
Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики)
Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики) Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики)
Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики) Alexey Chernyak
 
Чему российский eCommerce может научиться у американского
Чему российский eCommerce может научиться у американскогоЧему российский eCommerce может научиться у американского
Чему российский eCommerce может научиться у американскогоTimofey Shikolenkov
 
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогомПять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогомaheadWorks
 
Интервью Александра Нефёдова
Интервью Александра НефёдоваИнтервью Александра Нефёдова
Интервью Александра НефёдоваAVIATOR
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитикаAndrey Verbitsky
 
как сделать стм проект успешным
как сделать стм проект успешнымкак сделать стм проект успешным
как сделать стм проект успешнымdmitleonov
 
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапаCustomer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапаMax Semenchuk
 
разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1Дмитрий Кулешов
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовSergey Khabaroff
 
TPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетинга
TPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетингаTPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетинга
TPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетингаTravelpayouts
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova VSkolkovo Robotics Center
 

Semelhante a Kam Seminar (20)

Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
MVP Netology 011214
MVP Netology 011214MVP Netology 011214
MVP Netology 011214
 
структура питч презентации
структура питч презентацииструктура питч презентации
структура питч презентации
 
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераАнтикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
 
AheadWorks 5-cases
AheadWorks 5-casesAheadWorks 5-cases
AheadWorks 5-cases
 
How to choose a computer on the Internet
How to choose a computer on the InternetHow to choose a computer on the Internet
How to choose a computer on the Internet
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
 
Pres 10
Pres 10Pres 10
Pres 10
 
Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики)
Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики) Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики)
Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики)
 
Чему российский eCommerce может научиться у американского
Чему российский eCommerce может научиться у американскогоЧему российский eCommerce может научиться у американского
Чему российский eCommerce может научиться у американского
 
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогомПять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом
Пять кейсов из практики aheadWorks с прологом и эпилогом
 
Интервью Александра Нефёдова
Интервью Александра НефёдоваИнтервью Александра Нефёдова
Интервью Александра Нефёдова
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
как сделать стм проект успешным
как сделать стм проект успешнымкак сделать стм проект успешным
как сделать стм проект успешным
 
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапаCustomer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
 
разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектов
 
TPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетинга
TPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетингаTPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетинга
TPAS2020 Маркетинг в бурже: секреты правильного таргетинга
 
Современный маркетинг. Введение
Современный маркетинг. ВведениеСовременный маркетинг. Введение
Современный маркетинг. Введение
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
 

Mais de kamblog

10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентациях10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентацияхkamblog
 
KAMBLOG: октябр
KAMBLOG: октябрKAMBLOG: октябр
KAMBLOG: октябрkamblog
 
Принципы построения эффективной коммерческой политики компании
Принципы построения эффективной коммерческой политики компанииПринципы построения эффективной коммерческой политики компании
Принципы построения эффективной коммерческой политики компанииkamblog
 
Тренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГа
Тренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГаТренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГа
Тренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГаkamblog
 
KAMBLOG: о сообществе
KAMBLOG: о сообществеKAMBLOG: о сообществе
KAMBLOG: о сообществеkamblog
 
Networking-1
Networking-1Networking-1
Networking-1kamblog
 
1 Ya Kamblog Konferentsiya
1 Ya Kamblog Konferentsiya1 Ya Kamblog Konferentsiya
1 Ya Kamblog Konferentsiyakamblog
 
Igor Kachalov's $8k concept
Igor Kachalov's $8k conceptIgor Kachalov's $8k concept
Igor Kachalov's $8k conceptkamblog
 
Problemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V Rossii
Problemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V RossiiProblemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V Rossii
Problemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V Rossiikamblog
 
14.4h Community
14.4h Community14.4h Community
14.4h Communitykamblog
 
Переговорный мастер-класс, март 2009
Переговорный мастер-класс, март 2009Переговорный мастер-класс, март 2009
Переговорный мастер-класс, март 2009kamblog
 
Ulyanovsk Case
Ulyanovsk CaseUlyanovsk Case
Ulyanovsk Casekamblog
 
Частная марка
Частная маркаЧастная марка
Частная маркаkamblog
 
kamblog - negotiation
kamblog - negotiationkamblog - negotiation
kamblog - negotiationkamblog
 
kamblog.ru contents
kamblog.ru contentskamblog.ru contents
kamblog.ru contentskamblog
 
7 habits of highly effective buyers
7 habits of highly effective buyers7 habits of highly effective buyers
7 habits of highly effective buyerskamblog
 
FMCG Marketing
FMCG MarketingFMCG Marketing
FMCG Marketingkamblog
 

Mais de kamblog (20)

10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентациях10 мыслей о презентациях
10 мыслей о презентациях
 
KAMBLOG: октябр
KAMBLOG: октябрKAMBLOG: октябр
KAMBLOG: октябр
 
Принципы построения эффективной коммерческой политики компании
Принципы построения эффективной коммерческой политики компанииПринципы построения эффективной коммерческой политики компании
Принципы построения эффективной коммерческой политики компании
 
Тренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГа
Тренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГаТренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГа
Тренинг Карьерного Роста от КАМБЛОГа
 
KAMBLOG: о сообществе
KAMBLOG: о сообществеKAMBLOG: о сообществе
KAMBLOG: о сообществе
 
Networking-1
Networking-1Networking-1
Networking-1
 
1 Ya Kamblog Konferentsiya
1 Ya Kamblog Konferentsiya1 Ya Kamblog Konferentsiya
1 Ya Kamblog Konferentsiya
 
Igor Kachalov's $8k concept
Igor Kachalov's $8k conceptIgor Kachalov's $8k concept
Igor Kachalov's $8k concept
 
Problemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V Rossii
Problemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V RossiiProblemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V Rossii
Problemy I Perspektivy Razvitiya Riteyla V Rossii
 
K
KK
K
 
200
200200
200
 
14.4h Community
14.4h Community14.4h Community
14.4h Community
 
Переговорный мастер-класс, март 2009
Переговорный мастер-класс, март 2009Переговорный мастер-класс, март 2009
Переговорный мастер-класс, март 2009
 
Ulyanovsk Case
Ulyanovsk CaseUlyanovsk Case
Ulyanovsk Case
 
Частная марка
Частная маркаЧастная марка
Частная марка
 
kamblog - negotiation
kamblog - negotiationkamblog - negotiation
kamblog - negotiation
 
kamblog.ru contents
kamblog.ru contentskamblog.ru contents
kamblog.ru contents
 
7 habits of highly effective buyers
7 habits of highly effective buyers7 habits of highly effective buyers
7 habits of highly effective buyers
 
My GTD
My GTDMy GTD
My GTD
 
FMCG Marketing
FMCG MarketingFMCG Marketing
FMCG Marketing
 

Kam Seminar

  • 1. Семинар по КАМ ’ овской тематике апрель, 2008 ; составитель и проводитель dot ( www.kamblog.ru ) Или «Записывайте ваши мысли, товарищи»
  • 2. Мировые тренды Истории Бланк подготовки к переговорам Инструменты
  • 3. Вот так ... ... и вот так
  • 4. Бланк подготовки к переговорам
  • 5. 1 ( одна ) цифра Бланк: цели ПК
  • 7. Бланк: цели ПС резерв точки совпадения закрытие первый контакт на уровень выше 3 ( три ) стадии ПК
  • 9.  
  • 11.
  • 12. НЕТ ДА Границы передвижения хорошо плохо
  • 13. НЕТ ДА Куда двигать? хорошо плохо
  • 14. НЕТ ДА Как двигать хорошо плохо
  • 15. Бланк: многосторонние переговоры Многосторонние переговоры «КАМ ведет переговоры не только с сетью, но и внутри своей компании (с менеджером по поводу целей и бюджета, с другими отделами по поводу логистики, юридических согласований и пр.), причем они не менее важны для достижения результата. Переговорная кампания для КАМ'а начинается с обсуждения и утверждения с менеджером целей и бюджета. От эффективности этого шага зависит не меньше половины успеха»
  • 16. 6% Бланк: ось решений сам с боссом сам босс no-deal 7 % 10 % 12 %
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.
  • 22. ваш ход : ваш переговорный прием
  • 24. Узнавай BATNA оппонента PetFood-Nescafe
  • 25. ???
  • 26. Посадить ! Не дать вытащить ! Привести факт Не дать обсуждать
  • 27. Maximizers Satisficers Get bogged down in comparing hypothetical deals before they’ve even met with the other party Rely on the shortcuts and rules of the thumb
  • 29. “ Take police negotiations: They are impromptu and can go for 50 minutes or ten hours; nobody knows. The only thing for certain is that no one can sustain a facade under under that kind of pressure for very long. So the best preparation in the world for a successful negotiation is just to be comfortable with yourself” Be Comfortable with yourself
  • 31. 1 ( ? )
  • 32.
  • 33. Бланк: перекомпоновки и уступки ретробонус скидка в накладной промобюджет цели на ПК
  • 34. Бланк: вопросы и аргументы «Д.И. никогда не найти» Отвечать быстро Выбирать любой ( не ид-й ) вар-т Использовать Чеклист « G – зрелая категория» - Написать Чеклист (20 пунктов) - Выбрать из Чеклиста 3 самых важных пункта - Повторить каждый из 3х пунктов по 3 раза Bullshit: активный Bullshit: пассивный
  • 35. Бланк: вопросы и аргументы доля рынка ТВ-поддержка объем продаж «А что вы за это можете нам дать?»
  • 36. :-)
  • 38. В интернете 1 / 5 « KAM- словарь» http :// kamblog.ru/2007/vocabulary/ 2 / 5 « 7 привычек баеров» http :// kamblog.ru/2007/habits/ 3 / 5 « KAM- газета» http :// kamblog.ru/kam-gazeta/ 4 / 5 Новости top- 40 производителей www.fmcgnews.ru и top-38 сетей в интернете http:// kamblog.ru/2007/adresa/ 5 / 5 Job Descriprion KAM’ а http :// kamblog.ru/2007/kam-job-description/ « KAM- журнал» coming soon...
  • 39. ваш ход : мини–достижение и урок из него
  • 40. Тактика Next-Steps@ (c) http :// www.flickr.com/photos/imkhan/2339754002/
  • 41. Фото сделано в сети Lidl в Германии несколько месяцев назад. Pepsi стоит 0,79 евро, частная марка 0,39. В этом суть частной марки - дешевле не на 20%, а в два раза. Поэтому под угрозой в первую очередь производители с менее премиальными брендами - выводить выгоднее в первую очередь их, представляя на полке премиальный бренд и частную марку. Мировые тренды
  • 43. Количество покупателей Объем продаж * 4,8 -11% Еще один инструмент
  • 44. И это тоже инструмент
  • 45. География И еще инструменты [email_address] http :// kamblog.ru/geo_groups/ «КАМ ’ ы, объединяйтесь! По географическому принципу» «Меня зовут ronin181 ... и я вам помогу. Хотите вы того или нет»
  • 46. 1 / 3 «Что важно закупщику» http://kamblog.ru/2007/buyer/ 2 / 3 «Промо. Быть или не быть» 3 / 3 Форматы сетей: на рынке и внутри Понять
  • 47. 5% 3% 8% = + SOS: + ¼ (20->25) # of SKU: + ¼ (40->50) Еще понять
  • 48. (базовая цена) front margin back margin 0 + 20% - 2 0 % Россия Западная Европа Что лучше? (35% на наценке / 0% на ретробонусах) или (25% на наценке и 10% на ретробонусах) Снова понять
  • 50. :-)
  • 51. 4 / 4 Из последнего : выход выше и «скажите мне нет»
  • 52. Мировые тренды Немецкие дискаунтеры: секция non-food. Обновляется еженедельно на 100%. Все, что не куплено возвращается поставщику. Основной источник экономии немцев
  • 53. А вот это самое важное http:// kamblog.ru/2007/kam-school-algoritm/ --- Н-е-о-б-р-а-т-и-м-о-е решение Консервативная и агрессивная стратегии Сунь-Цзы сказал: “ В древности тот, кто хорошо сражался, прежде всего делал себя непобедимым и в таком состоянии выжидал, когда можно будет победить противника. Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике”
  • 54. 1 / 5 Джим Кэмп , «Сначала скажите нет» 2 / 5 Роберт Чалдини , «Психология влияния» 3 / 5 Кара Мурза , «Манипуляция сознанием» 4 / 5 Роберт Грин , «48 законов власти» Почитать
  • 56. Мировые тренды Сигареты на прикассовой зоне Lidl - все выкладывется валом (не как у нас в специальные короба над кассой). Труд в Германии очень дорогой. А у нас дешевый :-) - в 7 раз дешевле
  • 57. Вот цвет мирового дискаунтеростроения - самые большие сети дискаунтеров в мире. Отношение к поставщикам соответствующее: в ассортиенте Aldi частная марка составляет 90%, у Lidl 75%. Формат Lidl, кстати, более успешен за границами Германии (все-таки в других странах не готовы сосвем отказываться от брендов). Wal-Mart, кстати, вынужден был уйти из Германии. Совсем :-) Мировые тренды
  • 58. Мировые тренды Aldi извиняется за рост цен на молоко
  • 59. :-)
  • 61. ваш ход : как уменьшить инвестиции в сеть?
  • 62. ns [email_address] « KAM- газета» www.kamblog.ru