1. SIBPが考える
BOPビジネス
って？
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2. 世界の70%を巻き込んだビジネス
全世界の70%
年間所得
3000$
Base of the Economic Pyramid
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3. ビジネスの力で
実現できることって
なんだろう？
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4. 人々の抱える
社会的課題･ニーズを解決する
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5. 雇用を作り出す。
所得向上→貧困からの脱却へ
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6. 利益創出による
持続可能な取り組み
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7. 例えば・・・？
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8. 子どもの命を奪う、
世界で二番目の原因＝下痢
年間150万人が、
下痢によって命を落とす。
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9. 石鹸を小分けにすることで
貧困層にも手が届く価格帯に。
衛生環境の不足を軽減し、
下痢等による幼児の死亡を防ぐ。
BOPビジネスの先進的事例。
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10. 現地
金融機関
マイクロ
ファイナン
ス
ユニリーバ
400ものNGO・
NPOが手洗いの
啓蒙活動に参加
現地政府
NGO・
NPO
現地女性
女性の社会進出
公衆衛生の向上
国際機関
農民女性への啓
発。
販売員としても
活用
ユニセフ、世銀
などから人的・
資金的支援
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11. 様々なアクターと
上手にパートナーシップを構築し
課題解決を促進
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12. BOPビジネスが
注目されている理由って何？
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13. 国際機関･援助機関：
民間の資金・人材・製品サービス
などを活用することによる、
社会的課題の効果的な解決を期
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14. 国内企業･多国籍企業:
自国･先進国市場の成長の限界
急成長する新興･途上国市場の戦略的重要性UP
＝各国･各地域のGDPの推移＝
アジアの新興･途上
国のGDPは2020年
頃にはEU・
アメリカに並ぶ
参照：IMF World Economic Out look April2012
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15. Copyright © 2013 SIBP. All Rights Reserved
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16. 世界中の企業が
新興･途上国市場に
挑戦し始めている。
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17. 僕たち大学生にとって：
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18. 私たち学生にとって:
将来、
新興･途上国で働く可能性有。
ビジネスを通して、
世界の課題解決･貧困解決に
挑戦できるかも。
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19. BOPビジネスって
本当に良いことばかり？
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20. 利益がでなければ持続性もない。
しかし客単価は低く
流通などのコストは大きい。
利益を出すのは難しい。
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21. 現地の人々の課題を解決し
真にニーズを満たす
製品･サービスでなければならない。
一歩間違えるとただの搾取？
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22. このような困難を乗り越えて
途上国の課題解決を実現してくため
に。
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23. BOPビジネスに
取り組みやすい環境構築
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24. 現場での努力
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25. 2013
2050
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26. 貧困層→中間層化による将来的な
巨大市場化を視野に入れた長期戦略
TOP
2050年
TOP
MOP
BOP
BOP
TOP
2013年
20XX年
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27. ピラミッドの全体を見据えて
各所得階層に合った製品を展開。
「新中間層」は特に重要。
高所得者
中間層
新中間層
低所得者層
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28. 社会貢献性の高い事業に対して
投資、資金的援助をする取り組みの増加
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29. 現地視点、顧客起点で考える。
現地の人々が本当に必要なものを、
適切な方法で提供する。
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30. Attractiveness
(製品が魅力的であるか)
Availability
(値ごろ感はあるか)
Affordability
(入手しやすいか)
Appeal
(購入動機が芽生えるか)
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31. 最後に。
世界をより良いものにしていく
可能性を持つBOPビジネス。
その可否は私たちの世代が握っている・･・？
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