costos por orden

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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
Educación a Distancia.
Huancayo.
Impresión Digital
SOLUCIONES GRAFICAS SAC
Jr. Puno 564 - Hyo.
Telf. 214433

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INDICE GENERAL
UNIDAD TEMÁTICA1
LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LAS EMPRESAS
COMPETITIVAS 9
1. Contabilidad de Costos en tiempos de hoy
2. La cadena de valor ………….los productos o servicios de una empresa
3. Funciones del contador en una empresa
4. La contabilidad de costos
5. Costo beneficio de instalar un sistema de contabilidad en una empresa
6. Diversos costos
7. Desembolsos y acumulaciones que se aplican al estado de resultados
8. Costos – gastos
9. Costos directos – costos indirectos / costos fijos y variables
10. Clasificación de los costos tomando como base el concepto de contabilidad de
costos
11. Estado de costos de ventas
12. Estado de costos de producción
13. Relación entre contabilidad financiera y la contabilidad de costos
14. Normas tributarias en su relación con los costos
UNIDAD TEMÁTICA2
FLUJO DE COSTOS – ELEMENTOS DEL COSTO 61
1. Flujo de Costos - elementos del Costo
2. Control y distribución de la carga fabril

6
UNIDAD TEMÁTICA3
COSTOS INDUSTRIALES 89
1. Descripción de sectores
2. Empresa industrial
3. Contabilidad de costos Industriales
4. Diferencias contables entre empresa industrial y comercial
5. Rol de los Costos en una Firma Industrial.
6. Clasificación de los costos industriales o de acuerdo a la actividad industrial que
realiza.
7. Tratamiento y Contabilización de los Materiales.
8. Tratamiento y Contabilización de la Mano de Obra.
9. Tratamiento y Contabilización de la Carga Fabril
UNIDAD TEMÁTICA4
SISTEMA DE REGISTROS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
COSTOS DE SERVICIOS 131
1. Sistema Monista
2. Sistema Dualista
3. Costo de Servicios

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PRESENTACION
El presente texto CONTABILIDAD DE COSTOS I, constituye material de
apoyo a la asignatura del mismo nombre; pertenece al área de formación
Especializada, es de carácter teórico-práctico y comprende el estudio de
una correcta forma de registro de los actos económicos, que afectan a las
empresas tanto en el sector público como privado , y que deben asentarse
dentro de un orden lógico, a fin de que permitan una oportuna
interpretación de los Estados Económicos y financieros
Al finalizar la asignatura el estudiante estará en capacidad de comprender
que los Costos no son una forma de Contabilidad; de ahí que es impropio
confundir este tema con el de la Contabilidad Industrial, aunque ésta sea
su mejor auxiliar, tampoco puede hablarse de una contabilidad de Costos,
dado que los costos no son un campo de actividad donde se pueda
desarrollar una forma de contabilidad, sino que representa una serie de
procedimientos contables o no reales o estimados que el contador Público,
encargado de la organización contable y financiera de las organizaciones,
lleve a una labor de análisis y concentración o síntesis, de opinión
profesional que permiten ampliar la confianza en las organizaciones.
La Universidad Peruana Los Andes, Facultad de Ciencias Administrativas y
Contables, en especial la Carrera Profesional de Contabilidad, viene
preparando al futuro Contador Público para que sea un profesional capaz de
mejorar la organización de las unidades económicas, con la cual se presta
enormes beneficios a la sociedad, de modo que si existe mejor organización
en las unidades sociales, éstas podrán cumplir mejor con sus objetivos
sociales.
El estudiante que se prepara para ejercer la profesión de Contador público
es una persona de cabal formación humanista, reflexivo y conocedor de su
realidad y de si mismo para entender y responder a los cambios
permanentes de su entorno en particular y frente a los retos que presenta
su profesión en la sociedad actual. Por ello el presente módulo busca una
coronación de los conocimientos de Contabilidad General y especializada,
sobre bases matemáticas y estadísticas.
El texto está organizado en cuatro fascículos: UNIDAD TEMÁTICAI. la
Contabilidad de Costos en las Empresas Competitivas. UNIDAD TEMÁTICAII.
Flujo de Costos/ Elementos del Costo III. Costos Industriales. IV. Sistema
de registros de Contabilidad de Costos/Costos de Servicios
Cada UNIDAD TEMÁTICAesta trabajado en referencia a objetivos e
indicadores de logro por parte del alumno, mediante el estudio de los
contenidos presentados a través de temas. Al final de cada UNIDAD
TEMÁTICAse propone actividades, resúmenes y auto evaluaciones. Además
de bibliografía que muy bien complementaria su aprendizaje.

9
LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LAS EMPRESAS
COMPETITIVAS
OBJETIVO:
1. CONTABILIDAD DE COSTOS EN TIEMPOS DE HOY
A la contabilidad de costos se le llama frecuentemente contabilidad
administrativa, ¿por qué? Porque los contadores de costos consideran
a los administradores; dentro de la misma organización, como los
usuarios principales de la información contable, esto es como sus
clientes internos. Por todo el mundo, los
administradores están cada vez más conscientes de
la importancia de la calidad y oportunidad de los
productos y servicios que venden a sus clientes
externos. A su vez, los contadores cada día se
vuelven más sensibles a la calidad y lo oportuno de
la información contable que solicitan los
administradores.
• Comprender los términos aplicables a la contabilidad de
costos.
• Diferenciar la contabilidad financiera de la contabilidad de
costos
• Entender los objetivos de los costos en las empresas.
• Conocer la clasificación de los costos
• Aplicar la normas tributarias a la contabilidad de costos

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2. LA CADENA DE VALOR ………….LOS PRODUCTOS O
SERVICIOS DE UNA EMPRESA
La Contabilidad Moderna de Costos ayuda a los administradores a
desarrollar sus actividades mediante la Cadena de Valores, la cual
es la secuencia de funciones comerciales añadidos a los productos
o servicios de una organización.
ACTIVIDAD 1?
1) Presente un análisis a todas las funciones de la cadena de
valor
3. FUNCIONES DEL CONTADOR
EN UNA EMPRESA
El contador es el principal ejecutivo de
Contabilidad Administrativa, como de
Contabilidad Financiera, denominado de
clase o de representación internacional, son
capacitados y actualizando su disciplina en
los negocios al reportar e interpretar los
datos relevantes, ejerce una fuerza o
Estrategia y Administración
Investigación
y Desarrollo
Diseño Producción Mercadotecnia Distribución Servicio al
cliente
Contabilidad Moderna de Costos o
Contabilidad Administrativa
¿Qué funciones se
llevan a cabo en
Investigación y
Desarrollo?

11
influencia que motiva a la administración hacia la toma de
decisiones basada en una información.
Los Contadores Administrativos desarrollan tres funciones
importantes:
a) Conservan Información: Involucra su acumulación y el
reporte de los resultados a todos los niveles de la
administración, son responsables de su integridad de la
información reportada.
b) Atención de la Dirección: Cálculo de la diferencia entre un
resultado real y una cantidad presupuestada para un reporte
de desempeño.
c) Solución de Problemas: Explicación de la forma en que
puede evitarse un costo excesivo en un contrato general.
a. Propósitos Fundamentales de la Contabilidad
El Sistema de Contabilidad es el principal, y el de mayor
credibilidad en el sistema de información cuantitativa en
la mayoría de sus organizaciones. Este sistema debe
proporcionar información para cuatro propósitos
fundamentales:
Propósito 1: Reportes rutinarios internos a los
administradores para:
a. La planeación de costos y control de costo de
operaciones
b. La evaluación del desempeño del personal y sus
actividades
Propósito 2: Informes internos rutinarios para los
administradores sobre la rentabilidad de productos,
clientes, categorías de marcas, canales de distribución y
demás. Se utiliza esta información para tomar decisiones

12
en la asignación de recursos, y en algunos casos para
decidir sobre precios.
Propósito 3: Informes internos no rutinarios
a los administradores para decisiones
estratégicas y tácticas sobre asuntos como
la formulación de políticas globales y
planes a largo plazo, desarrollo de nuevos
productos, investigación de equipos, y órdenes o
situaciones especiales.
Propósito4: Reportes externos por medio de la emisión de
estados financieros a los inversionistas. Accionistas y
Gobierno y otros interesados externos. Para satisfacer los
propósitos externos, los negocios deben reportar ingresos
y costos de inventarios, de acuerdo con los principios de
contabilidad generalmente aceptados que guían la
Contabilidad Financiera.
b. La Gerencia requiere Información
Es el funcionario con mayor autoridad para controlar las
operaciones financieras de una organización, su responsabilidad
recae en cuatro áreas: Contraloría/ control financiero, tesorería,
impuestos, Auditoría interna. Para una estrategia comercial
deberá requerir:
a. Mejorar el servicio al cliente / calidad de producto
b. Enfocarse en los negocios centrales
c. Reducir costos
d. Desarrollar nuevos productos
e. Enfocarse en competencia centrales
f. Entrar a nuevos mercados

13
4. LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Para definir con más exactitud la definición de Contabilidad de
Costos se mencionará algunos conceptos de costistas quienes
consideran lo siguiente:
Ralph s. Polimeni: Define que la Contabilidad de Costos se
relaciona principalmente con la acumulación y análisis de la
información para uso interno, con el fin de ayudar a la Gerencia
en la Planificación, Control y la Toma de Decisiones.
Erick Kohler: Define que es una rama de la contabilidad que trata
de la clasificación, contabilización, distribución recopilación e
información de los costos corrientes y en perspectiva.
National Association of Accountants (NAA): Es una técnica o
método para determinar el costo de un proyecto, proceso o
producto utilizado por la mayor parte de las entidades legales
de una sociedad o específicamente recomendado por un grupo
autorizado de contabilidad.
Las definiciones anteriores sobre la contabilidad de costos son
similares relacionado con la estructura y el fin que persigue, por
tal motivo mencionaremos de igual forma una opinión al
respecto; manifestando que la Contabilidad de Costos es una
ramificación de la Contabilidad General, su objetivo es estudiar,
Contabilidad de Costos
Contabilidad Administrativa Contabilidad Financiera
Propósito 1 Propósito 4
Propósito 2
Propósito 3

14
analizar razonablemente los eventos económicos con relación a
la producción, la administración, distribución y financiero
informando a la gerencia para tomar decisiones adecuadas.
a. Necesidades de Contabilidad de Costos en la
Organización
Es de suma necesidad
para la organización describir
las acciones y procurar
satisfacer a los clientes,
mediante la reducción y control
de sus costos, por decisiones
tomadas obliga posteriormente
a realizar cambios adecuados y
necesarios, un ejemplo es la
disposición de la planta, el
alcance del movimiento físico
de los materiales o materias primas necesarias para la
producción ; pero estas acciones se deben tomar cuando
comienza la producción que incurre en los costos reales
de manejo de materiales.
Logran reducirse los costos de manejo de materiales si se
efectúa un análisis cuidadoso cuando se diseña la
disposición de la planta, lo mismo que por el diario
manejo eficiente de materiales mientras se realiza la
producción.
Los objetivos relevantes que se obtiene por la necesidad de
la Contabilidad de costos tendremos lo siguiente:
a. Determinar la producción equivalente
b. Determinar los costos unitarios
c. Valuar las producciones y los inventarios de la
producción en proceso
d. Generar información a la Gerencia para ayudar en
la planeación, evaluación, control de las
operaciones
e. Proporcionar información suficiente y oportuna a la
gerencia para la toma de decisiones
f. Generar informes para determinar las utilidades
proporcionando el costo de los productos vendidos

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g. Contribuir a la planeación de las utilidades, elección
de alternativas por parte de la dirección
proporcionando los costos de la producción,
distribución, administración y financiero.
h. Contribuir a la elaboración de Presupuestos,
programas de Venta, Producción, Administración y
Financiero.
5. COSTO BENEFICIO DE INSTALAR UN SISTEMA DE
CONTABILIDAD EN UNA EMPRESA
Se debe tener un criterio de
escoger, entre las alternativas de
Sistemas de Contabilidad para
alcanzar las metas que se ha
proyectado la organización
juntamente con los costos de los
mismos sistemas. Analizaremos
algunos casos que se presentan por
lógica en la adquisición de nuevos sistemas de contabilidad que
siempre estarán fijados al costo y el beneficio que se espera
alcanzar.
Los costos incluidos en la compra de un nuevo sistema de
contabilidad abarcan programas educativos para el usuario así
como el costo de compra del nuevo sistema. Los costos de la
educación de los usuarios de un sistema , con frecuencia, , son
considerables, especialmente cuando esos usuarios deben
invertir mucho tiempo para aprenderlo.
Como clientes, los administradores compran un sistema de
contabilidad administrativo más elaborado cuando se percatan
que los beneficios esperados exceden lo que creen serán sus
costos espectados. Aunque los beneficios toman diversas
formas, pueden resumirse como el juego de decisiones

16
colectivo que mejor logre el alcance de las metas
organizacionales.
Consideremos la instalación del
primer sistema presupuestal de una
empresa. Con anterioridad, la compañía
probablemente había estado utilizando
algún registro de libros históricos y poca
planeación formal. Un beneficio
fundamental en la instalación del
sistema presupuestal es que obliga a los administradores a
planear con mayor formalidad. Podrán tomar decisiones
diferentes, más provechosas, que las que se hubieran generado
al usar sólo un sistema histórico. Así los beneficios esperados
exceden los costos esperados del nuevo sistema presupuestal.
Reconocemos que la medición de estos costos y beneficios rara
vez resulta fácil, por tanto, usted querrá llamar este enfoque
guía conceptual en lugar de guía práctica. No obstante, el
enfoque costo: beneficio proporciona un punto de partida para
analizar virtualmente todos los temas de contabilidad.
La Decisión depende de las Circunstancias
Al aplicar el enfoque costo-
beneficio se realiza una
pregunta clave ¿Qué,
cuánto estaríamos
dispuestos a pagar por un
sistema en comparación
con otros? Por ejemplo al

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adquirir una computadora clásica u otra de marca vemos
que algunas personas podrán adquirir la de marca y otras
personas las computadoras clásicas o de reventa. La
elección en conclusión para obtener beneficio y costo,
estará supeditada a las circunstancias especiales o
específicas: de tal manera es importante considerar el
recurso humano y económico, como el mismo sistema
puede funcionar en una y no en otra, las personalidades y
las culturas difieren entre ambas organizaciones.
Es común mencionar entonces que los costos y beneficio no
pueden evaluarse por separado, la diversidad de
operaciones que se presentan en el ámbito contable
siempre se tomarán decisiones sobre el costo y beneficio
favorables para la satisfacción de los clientes y de las
organizaciones.
6. DIVERSOS COSTOS
La contabilidad de costos es una herramienta para la toma de
decisiones de los diferentes comportamientos de los costos. Por
ello la necesidad de conocer los diversos tipos de costos a fin de
darle el peso indispensable y útil según el enfoque que le da
cada empresa.
a. POR LA FUNCIÓN
COSTOS DE PRODUCCIÓN.- Son los que se
generan en el proceso de transformar las
materias primas, se integra por sus tres
elementos de producción: materia prima

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directa, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación.
COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.- Se
produce en el área que se encarga de
llevar los productos terminados desde la
empresa hasta los consumidores,
(sueldos y prestaciones de los
trabajadores del departamento de
ventas, comisiones a vendedores,
publicidad, etc.
COSTOS ADMINISTRATIVOS.- Se producen en el área
administrativa, relacionados con la dirección y manejo de
las diversas operaciones generales de la empresa,
(sueldos y prestaciones del director general, del personal
de finanzas, tesorería, de contabilidad, etc.)
b. POR SU IDENTIFICACIÓN
COSTOS DIRECTOS.- Son los que se
pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos o en las
áreas específicas (las materias
primas directas y la mano de obra
directa).
COSTOS INDIRECTOS.- Son los que no se pueden
identificar o cuantificar con exactitud con los
productos o las áreas específicas (materia prima

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directa, mano de obra indirecta, depreciaciones,
combustibles y lubricantes, energía eléctrica, etc.
c. POR EL PERÍODO EN QUE SE LLEVAN A LOS
RESULTADOS
COSTOS INVENTARIABLES (Costos).- Estos costos
están relacionados con la producción, se incorporan
a los inventarios de materias primas, producción en
proceso y productos terminados , los cuales serán
reflejados como activo del balance general. Los
costos del producto se refleja en el estado de
resultado.
COSTOS NO INVENTARIABLES (GASTOS)estos
costos se identifican con intervalos de tiempo y no
con los productos elaborados, estos gastos se
relacionan con la función operativa y se reflejan en
el estado de resultados en el período en que se
incurren.
COSTOS FIJOS.- Son costos que permanecen
constantes durante el período determinado,
independientemente de los cambios registrados en
el volumen de operaciones realizadas (materia
oprima indirecta, mano de obra
indirecta, depreciaciones cuando el
método que se aplica es fijo,
sueldos a los vendedores, etc.)-
COSTOS VARIABLES.- Son costos
cuya magnitud cambia en razón
directa del volumen de las

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operaciones realizadas (materia prima directa,
mano de obra directa, depreciaciones cuando el
método aplicado no es fijo, comisiones a los
vendedores, etc.)
COSTOS SEMIFIJOS, SEMIVARIABLES O MIXTOS.-
Son costos que tiene elementos fijos como
variables, como la energía eléctrica que siempre
hay un costo fijo aunque no haya producción, y a
medida que se incrementa la producción sus costos
se incrementan, sueldos comisiones de los
vendedores en la mayoría de los casos se les asigna
un sueldo base hasta la venta de un número
determinado de unidades, una vez que se ha
logrado dicho número , por las siguientes ventas
futuras se pagan un porcentaje específico.
d. POR EL MOMENTO EN QUE SE DETERMINAN LOS
COSTOS
COSTOS HISTÓRICOS.- Los
costos se determinan con
posterioridad a la conclusión
del período de costos.
COSTOS PREDETERMINADOS.-
Estos costos se determinan
anticipadamente a la
conclusión del período de
costos o durante el transcurso
del mismo período (costos

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estimados y costos estándar).
COSTOS ESTIMADOS.- Son los costos que se
predeterminan antes de que ocurran, para
predeterminarlos se toma como base los costos
históricos, según la empresa lo que puede costar un
producto.
COSTO ESTÁNDAR.- Son costos predeterminados
cuidadosamente que según la empresa debe costar
un producto o la operación de un proceso durante
un período de costos, toma como base ciertas
condiciones de eficiencia, condiciones económicas y
otros factores propios de la misma.
e. POR SU FORMA O COSTO TOTAL
COSTO PRIMO.- Son costos incurridos cuantificables
e identificables con facilidad en la elaboración de los
productos, los componen la materia prima directa y
la mano de obra directa.
COSTO DE CONVERSIÓN.- Es la sumatoria de los
costos de la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación incurridos en el proceso de
transformación o convertir la materia prima directa
en un producto terminado.
f. POR LA FUNCIÓN EN LA RELEVANCIA QUE TIENEN
EN LA TOMA DE DECISIONES
COSTOS RELEVANTES.- Son los costos que pueden
ser incluidos por una decisión por una decisión. Son
costos esperados que difieren entre cursos
alternativos de acción. Es todo costo pertinente a la

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decisión que se va a tomar, o sea todo costo que es
útil y necesario para tomar una decisión sobre la
base de varias alternativas. Por lo tanto es el costo
del cual no se puede prescindir a la hora de tomar
la decisión.
También son los costos que pueden evitarse o
eliminarse como consecuencia de la elección entre
dos o más alternativas. En resumen podemos decir
que todos los costos son relevantes, con excepción
de aquellos costos que incurren en forma definitiva,
llamados también costos extinguidos y los costos
futuros que no difieren entre varias alternativas de
costos.
COSTOS NO RELEVANTES.- Llamados también
costos sumergidos, independientemente de la
decisión que se tome, el resultado o
comportamiento del costo será el mismo por lo que
en el momento de tomar o analizar la decisión da lo
mismo considerarlo o no. Todo costo estimado no
sufrirá variación alguna cualesquiera sea la
alternativa que se escoja.

23
7. DESEMBOLSOS Y ACUMULACIONES QUE SE APLICAN AL
ESTADO DE RESULTADOS
Todos los desembolsos o acumulaciones que incluyen sobre el
Estado de Resultados pueden tratarse de tres maneras:
1. Los desembolsos pueden “gastarse” o compararse con los
ingresos en el período en el cual se producen.
Los contadores tratan de esta manera los gastos que no son
de fábrica, o sea los de Mercadotecnia, Venta,
Distribución y Gastos Administrativos.
2. Los desembolsos pueden “capitalizarse” como activo o
fijo, gastos o cargos diferidos u otros activos, y después
depreciarse, amortizarle o agotarse.
Tales cargos son:
a. “Gastados” en el período incurrido si no se
relacionan con la producción.
b. “Inventariados” como costo de producto si no se
relacionan con la producción, o más bien, con funciones
que no son de fabricación.
La asignación de los cargos de depreciación y
amortización al inventario se establecen nuevamente
como activo o se capitalizan.
3. Los desembolsos pueden ser “inventariados” o tratados
como costos de productos que, cuando sean vendidos, se
convertirán en el renglón de costos de artículos vendidos
en el estado de resultados.

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DIAGRAMA DEL MOVIMIENTO DE LOS TRES TIPOS DE DESEMBOLSO
Y ACUMULACIONES HACIA EL ESTADO DE RESULTADOS
a. EL PRODUCTO COMPARADO CON LOS COSTOS DEL
PERÍODO
La utilidad del negocio se deriva de un proceso de igualación
reflejado en la siguiente ecuación:
Donde:
U= Utilidad
V= Ventas
Cpr= Costo del producto
Cpe= Costo del período
Costos de Costos de Fabricación y Costos que
Fabricación Costos que no son de no son de
Fabricación fabricación
Desembolsos o acumulaciones aplicables al
estado de ingresos
Costos
inventariados o del
producto (materia
prima, mano de obra
directa, gasto de
fabricación)
Activo fijo,
Edificios,
maquinaria y
equipos de entregas
Renglones de gastos
(sueldos administr.
Publicidad
almacenamiento,
asuntos legales)
Costos del producto Depreciación,
agotamiento o
amortización
Gastos del período
Costos de
Productos vendidos
Gastos de
mercadotecnia,
ventas,
distribución,
gastos generales y
administrativos
U = V - Cpr - Cpe

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b. LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Son los costos de fábrica que se asignan a las utilidades
producidas estos costos se cargan a los inventarios
convirtiéndose en gastos luego de venderlos, hasta
entonces, se mantienen cuentas en inventario y aparecen
en el Balance y no en el Estado de Resultados.
c. LOS COSTOS DEL PERÍODO
Llamado también gastos, estos costos no corresponden al
proceso mismo de la fabricación y se carga a cada
período a medida que se van produciendo; incluyendo
Mercadotecnia, Venta, Distribución, Investigación y
Gastos Administrativos.
En conclusión podemos decir que, cuanto mayor sea la
proporción de costos totales asignado a los productos,
más preciso será el proceso de igualación será para medir
la utilidad. Anteriormente los contadores excluyeron de
los productos los costos que no son de fabricación por las
razones siguientes:
1. Los costos que no son de fabricación no se identifican
tan fácilmente con los productos, es relativamente
sencillo asociar el costo de las materias primas
utilizadas con los productos terminados, es mucho más
difícil relacionar el costo que representa operar un
camión de repartos o el tiempo y gastos de un
vendedor con los productos fabricados.
2. Los gastos que no son de fabricación, especialmente
los de ventas, mercadotecnia y distribución, suelen
producirse en algún momento después de haberse
fabricado e inventariado los productos.

26
3. Los costos que no son de fabricación tienden a
permanecer relativamente constantes de un período a
otro o al menos no fluctúan en cantidad en relación
con los niveles variables de la producción de la fábrica.
4. Si se trataran los costos que no son de fabricación
como costos de producto que pueden inventariarse, se
obtendría como resultado un aumento en los valores
del inventario.
Para la determinación de los costos de productos es
indispensable uno de los tres objetivos primordiales de la
Contabilidad de Costos, cuando se conocen los costos del
producto, el Estado de Resultados se ajusta a la ecuación
de igualación en la forma siguiente:
Ventas obtenidas durante el período 500
Menos: (Costo de Ventas) (300)
Utilidad Bruta 200
Menos: Costos o gastos del período (50)
Utilidad del período 150
Cuando falta sistema de Contabilidad de Costos, que
usualmente proporcionan los costos del producto, es
necesario, considerar los inventarios físicos iniciales y
finales, para determinar cuáles, entre los costos de
productos incurridos durante el período, son asignables a
las ventas y cuáles se aplican a las existencias no
vendidas.
En este caso el Estado de Resultados aparece así:

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Ventas durante el período 2000
Inventarios iníciales (físicos) 500
Mas: Costos de producto incurridos durante el
período
2500
Costos totales del producto asignables a las
ventas
(1500)
Menos: Inventarios finales (físicos) 1000
Costo del producto asignados a las ventas (500)
Utilidad bruta (200)
Menos: Costos o gastos del período 300
Utilidad del período
8. COSTOS – GASTOS
a. LOS COSTOS
Es la suma de las inversiones que se han efectuado en los
elementos que se emplea en la producción y venta de un
artículo o desarrollo de una función, también es un valor
agregado con el propósito de lograr algún beneficio
económico que producirá en el futuro utilidades.
ANALIZAREMOS CADA UNA DE LAS CLASES DE
COSTOS QUE SE NOS PRESENTA:
a) COSTO DE OPORTUNIDAD.- Se presenta cuando
tomamos la decisión para empeñarnos en una
determinada alternativa y nos olvidamos los
beneficios que nos ofrece otros costos, en ese caso
estamos perdiendo el beneficio, y deseamos la
mejor alternativa siguiente, o sea, es la acción
escogida, elegida, etc. Como queramos llamarles.

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b) COSTO DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIÓN.-
es aquel costo que fue escogida en su lugar ya sea
de un bien o de un servicio.
c) COSTO INCURRIDO.- son
valore de inversión realizados
exclusivamente en un lapso de
tiempo, sin incluir los de otro
ejercicio.
d) COSTO PRIMO.- se refiere a la suma de los
elementos directos del costo, es decir, la materia
prima directa y la mano de obra directa.
e) COSTO DE TRANSFORMACIÓN.- Son los costos
indirectos de producción y la mano de obra
directos.
f) COSTO DE PRODUCCIÓN.- Como ya sabemos está
formado por tres elementos básicos; la materia
prima directa, la mano de obra directa y los costos
indirectos de producción, que nos sirve para valuar
los almacenes de artículos terminados, los
inventarios de producción en proceso y el costo de
los productos vendidos.
g) COSTO DE ADMINISTRACIÓN.- Como su nombre lo
indica son ocasionados después de la entrega de los
bienes o servicios, hasta recepcionar su valor en
caja y aquellos comunes a la dirección de la
empresa no identificables como costos
de producción o costos de distribución.
h) COSTO DE DISTRIBUCIÓN.- Son las
erogaciones que se efectúan desde
que el artículo se ha terminado, el

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proceso de venta hasta llegar al consumidor.
i) COSTO FINANCIERO.- Son costos causados por el
financiamiento en la empresa como los intereses,
comisiones y cargos diversos por servicios
prestados principalmente por instituciones
bancarias.
j) COSTO TOTAL.- Está formado por el Costo de
Producción, costo de Administración, Costo de
Distribución, Costo Financiero y otros costos.
k) COSTO DE VENTAS.- Algunos autores mencionan
que es un término inapropiado porque también es
usado como costo de lo vendido; y como su nombre
indica es un costo total de las ventas o de haber
vendido, se debe sustituir por el
Costo de Adquisición de lo
vendido en caso de los
Comerciantes y Costo de
Producción de lo vendido
refiriéndose a los Industriales.
ACUMULACIÓN Y ASIGNACIÓN DE COSTOS
Un sistema de costeo se da en dos etapas amplias como:
1. Acumula costos por medio de alguna clasificación, como
materias primas, mano de obra, combustible, publicidad o sea
es la recopilación de datos de costo en forma organizada
mediante un sistema de contabilidad.
2. Asigna estos costos a objetos de costos , es un término general que abarca
tanto:
a) El seguimiento de los costos acumulados a un objeto de costo
b) La adjudicación de costos acumulados a un objeto de costos

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b. LOS GASTOS
Los gastos son costos que se han aplicado contra el
ingreso de un período determinado. Los salarios de
oficina son gastos que se aplican al período durante el
cual se producen.
c. DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO
El término gasto, aplicable a la contabilidad de costos,
tiene dos criterios, el anglosajón y el latino. El primero
recomienda no utilizar el término gasto para ninguna de
sus cuentas, aduciendo que dicho
término es sinónimo de pérdida, es
decir, de una erogación o
desembolso no recuperable, de ahí,
que a lo que algunos conocen como
Gasto de Operación, el criterio
anglosajón recomienda Costos de
Distribución; es decir, este criterio
utiliza siempre el término costo.
El criterio latino, recomienda utilizar el término gasto
únicamente en las cuentas correspondientes del balance,
tales como Gasto de Constitución, Gasto de Instalación,
gastos de Constitución, etc. Y el término costo,
recomienda utilizarlo en las cuentas de resultados, tales
como Costos de Administración, Costos de Venta, Costos
Financieros.

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9. COSTOS DIRECTOS – COSTOS INDIRECTOS / COSTOS
FIJOS Y VARIABLES
a. COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Vamos a distinguir la relación directa o indirecta con un
objeto de costos específicos
Los Costos Directos.- Están relacionados con el objeto de
costos y puede hacer un seguimiento de manera
económicamente factible.
Los Costos Indirectos.- Estos costos están relacionados
con el objeto de costos pero que no pueden hacerse un
seguimiento en forma económicamente factible, para ser
adjudicados (efectivo en costos) se utiliza un método de
adjudicación de costos que mejor prefiera la organización.
Podemos mencionar un
caso práctico sobre el costo de las
toallas utilizados en los diversos
baños de la planta estará
clasificado como un costo indirecto,
otro sería de que la empresa
decide enviar revistas, catálogos directamente a sus
clientes, en este caso será efectivo en costos por tal
motivo sería seleccionado como costo directo por los
cargos de mensajería.
Los administradores prefieren tomar decisiones sobre la base
de costos directos en lugar de costos indirectos por no
ser.
En resumen podemos mencionar que todos los costos que
incurriese la empresa será seleccionada primeramente, de
acuerdo a sus operaciones que realice la empresa.

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El Seguimiento de Costos.- Viene a ser la asignación de
costos directos al objeto de costos elegidos.
La Asignación de Costos.- Abarca tanto el seguimiento y
la adjudicación de costos.
La Adjudicación de Costos.- Es la imputación de los
costos indirectos al objeto de costos escogidos, elegido o
seleccionado.
Para realizar la clasificación dependerá de los objetos de
costos, como ya sabemos que un costo específico puede
ser tanto costo directo o costo indirecto, entonces al
clasificar nosotros lo haremos de la misma manera, o sea,
una clasificación directa e indirecta dependiendo de la
selección del objeto de costos. Ahora el objeto de costo
puede ser una operación definida estrechamente, a
grandes rasgos, definiciones vagas, precisas, o de amplia
definición, entonces dependerá mucho de las operaciones
que realice la empresa de bienes o servicios.
b. CARACTERÍSTICAS DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Los Costos Fijos.-Son los costos que permanecen
constantes en su magnitud dentro de un período
determinado, independientemente de los cambios
registrados en el volumen de operaciones realizadas. Por
Seguimiento de costos
Adjudicación
de costos
Asignación de costos
Costos
Directos
Costos
Indirecto
s
Objeto
de
Costos

33
ejemplo: materias primas indirectas, mano de obra
indirecta, depreciaciones, sueldos a los vendedores, etc.
Los Costos Variables.- Son aquellos cuya magnitud cambia
en razón directa al volumen de las operaciones
realizadas. Por ejemplo: las materias primas puestas en
producción, las comisiones pagadas a vendedores, etc.
COMBINACIONES DE CLASIFICACIÓN DE COSTOS DIRECTOS/INDIRECTOS
Patrón de
comportamiento
de costos
Asignación de costos a
objetos de costo
Asignación de costos a
objetos de costo
Directo Indirecto
Variable
Objeto de Costos: Automóvil
ensamblado.
Ej. Llantas utilizadas en el
ensamble del automóvil
Objeto de Costos: Automóvil
ensamblado.
Ej. Costos de energía donde
su uso se mide solo en la
planta
Fijo
Objeto de Costos:
Departamento de
mercadotecnia
Ej. Costo anual del alquiler de
automóviles utilizados por los
representantes de ventas.
Objeto de Costos:
Departamento de
mercadotecnia
Ej. Cargo mensual por el
centro corporativo de
computación por la
participación de
mercadotecnia en los costos
corporativos de computación.

34
10. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS TOMANDO COMO BASE
EL CONCEPTO DE CONTABILIDDA DE COSTOS
Por su grado de
conducta
Costos fijos
Costos variables
Costos mixtos
Por su grado de Control Costos Controlables
Costos No Controlables
Por la Naturaleza de la
Empresa
Costos por Ordenes Por clase
Por ensamblaje
Costos por Procesos Por operaciones
De Producción Conjunta
Por el Momento en que
se Registran y
Determinan
Costos Históricos
Costos
Predeterminados
Estimados
Estándar
Circulantes
Fijos
Estadísticos
Engranados
Por la Función a la cual
se Aplica
Costos de Adquisición
Costos de Explotación
Costos de Producción
Costos de Distribución
Costos de Adición
Por el Control de los
Materiales
Costos Completos Inventario perpetuo de materiales
Costos Incompletos Global de materiales
Analítico de materiales
Por los Elementos que
Integran el Costo de la
Producción
Costos absorbentes o tradicionales
Costos marginales o costeo directo
Por la Empresa a la cual
se aplican
Costos Comerciales
Costos Industriales
Costos Bancarios
Costos Municipales
Costos Estatales
Costos Federales
Por el período que
comprenden
Costos Diarios
Costos Semanales
Costos Mensuales
Costos Bimestrales
Costos Trimestrales
Costos Semestrales
Costos Anuales
Por el Aspecto
Económico
Costos de Inversión
Costos de Desplazamiento
Costos Incurridos
Costos Totales

35
COSTOS CONTROLABLES O PROGRAMADOS.- Aquellos que
varían por decisiones de los directivos es decir, aumentan o
disminuyen por la toma de decisiones de los directivos, por Ej.:
Consumo de Materiales: Consumo de energía eléctrica,
consumo de combustible y lubricantes, etc.
COSTOS NO CONTROLABLES O NO PROGRAMADOS.- Aquellos
que generalmente están en función del tiempo y de contratos o
compromisos contraídos tal es el caso por Ej. La renta del local:
Impuesto predial, etc.
COSTOS DE EXPLOTACIÓN.-Aquellos que tienen por objeto
determinar el precio del costo unitario de compra de artículos
elaborados. Son aplicables a empresas comerciales.
COSTOS DE ADQUISICIÓN.- Aquellos que tienen por objeto
determinar el costo unitario de extracción de recursos
renovables o no renovables. Ej.: Empresas mineras, petroleras,
etc.
COSTOS DE PRODUCCIÓN.- Aquellos que están integrados por
tres elementos: material directo, salarios directos y cargos
indirectos de producción. Aplicables a empresas industriales de
transformación.
COSTO DE DISTRIBUCIÓN O COSTOS QUE CREAN DEMANDA.-
Aquellos que tienen por objeto determinar lo que cuesta
administrar, vender y financiar un
producto o un servicio; estos a su
vez, pueden ser: costos
administrativos, costos de venta y
costos financieros. No hay que
confundir los costos de venta, con el costo de lo vendido o
costo de ventas netas.
COSTOS DE ADICIÓN.-Aquellos unitarios que están integrados
por una parte proporcional de:

36
Otros gastos u (otros productos)
Provisión para el Impuesto sobre la Renta
Provisión para la Participación de Utilidades a los trabajadores
COSTOS COMPLETOS.- Aquellos que controlan los materiales y
la producción por el procedimiento de inventario perpetuo.
COSTOS INCOMPLETOS.- Aquellos que no emplean el
procedimiento de inventario perpetuo para el control de los
materiales y la producción.
COSTOS ABSORBENTES O TRADICIONALES.- Cuando el costo
de transformación está integrado por el material directo, los
salarios directos y los cargos indirectos fijos y variables de
fabricación; es decir son costos que tratan de absorber dentro
del costo unitario de los productos la mayor cantidad de gastos
que les sea posible.
COSTOS MARGINALES, VARIABLES O DIRECTOS.- Cuando el
costo de transformación está integrado por el material directo,
los salarios directos y los cargos variables de fabricación.
COSTOS COMERCIALES.- Aquellos que se aplican a una
empresa comercial.
COSTOS INDUSTRIALES.- Aquellos que se aplican a una
empresa industrial.
COSTOS DIARIOS.-Aquellos que comprenden un día.
COSTOS SEMANARIOS.- Aquellos que comprenden una
semana.
COSTOS DE INVERSIÓN.- Aquellos que están representados por
un conjunto de recursos materiales, esfuerzos de trabajo,
capitales y tiempo medibles en
dinero y que intervienen directa o
indirectamente ene la producción.
COSTOS DE DESPLAZAMIENTO.-

37
Conocidos como costos de sustitución son los que están
integrados por el costo de aquellas otras cosas que fueron
elegidos en su lugar. Ej.: Cuando un estudiante elige una
carrera de Licenciado en Derecho, en lugar de la de Contador
Público, entonces el no ser Contador Público, es el costo de la
carrera de Licenciado en Derecho.
COSTOS INCURRIDOS.- Aquellos que están puramente habidos
en un período de costos determinado; luego entonces el costo
incurrido excluye costos que corresponden a otro período o
ejercicio de costos.
COSTOS TOTALES.- Aquellos que están integrados por la suma
del costo de producción, del costo de distribución y del costo de
adición; es decir, la inversión necesaria para producir y vender
un artículo o suministrar un servicio.
11. ESTADO DE COSTOS DE VENTAS
a. CONCEPTO
Estado financiero que muestra lo que costó vender
determinados artículos en un período o ejercicio dad; o
bien.
Estado financiero dinámico que analiza el reglón de costo de
ventas netas de un estado de pérdidas y ganancias.
b. CARACTERÍSTICAS
a) En un estado financiero
b) Muestra el costo de las ventas neta o costo de lo
vendido
c) La información que proporciona este estado,
corresponde a un ejercicio determinado (dinámico).
c. DIVISIÓN MATERIAL
Encabezado
Destinado para:

38
a) Nombre de la empresa
b) Denominación de ser un estado de costo de ventas
netas, o bien, de alguno de los siguientes.
Estado de costo de lo vendido
Estado del costo de los ingresos netos
Estado de costo por servicio
c) El período o ejercicio correspondiente, por Ej.:
Del 1 de julio de 19 al 30 de junio de 2009; o bien, por
el año que terminó el 30 de junio del 2009.
Cuerpo
Destinado para:
Inventarios de productos terminados
Empresa Industrial
Costo de Producción
Inventarios de mercancías
Empresa Comercial
Compras netas de mercancías
Pie
Destinado para: Nombre y firma del contador,
auditor.
12. ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
a. CONCEPTO
Estado financiero que nos muestra lo que ha costado
producir, fabricar y elaborar, determinados artículos en
un período dado.
Estado financiero dinámico que analiza el renglón de costo
de fabricación de un estado del costo de ventas netas.

39
b. CARACTERÍSTICAS
a) Es un estado financiero
b) Muestra el costo de producción
c) La información corresponde a un ejercicio determinado
c. DIVISIÓN MATERIAL
Encabezado
Destinado para:
a) Nombre de la empresa
b) Denominación de ser un estado del costo de
producción o bien
Estado del costo de Fabricación
Estado del costo de Manufactura
c) El ejercicio correspondiente
Cuerpo
Destinado para:
a) Inventarios de productos en proceso
b) Materiales directivos consumidos
c) Salarios directos empleados
d) Cargos indirectos aplicados
Pie
Destinado para: Nombre y firma del contador,
auditor.

40
13. RELACIÓN ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA
CONTABILIDAD DE COSTOS
a. LOS PROPÓSITOS PRINCIPALES DE LOS SISTEMAS
DE CONTABILIDAD
Información para 3
Ayuda propósitos
fundamentales
1. INFORMACIÓN
RUTINARIA, Ej.la
cafetería “El Buen Té
“supervisa
quincenalmente las
partidas de mano de
obra directa, e
insumos para
determinar el precio
de sus productos.
2. INFORMACIÓN NO
RUTINARIA, Ej.: la
textilería “Net” decide
hacer una auditoría
externa, acción que
nunca antes había
realizado.
3. INFORMACIÓN
EXTERNA, Ej.: El señor
Martínez decide invertir
en una empresa “X”
para lo cual solicita los
EEFF de dicha entidad,
para poder así
identificar los riesgos y
beneficios.
Contabilida
d
Gerente
Coordinar
Actividade
s
Administra
r
Actividade

41
b. CONTABILIDAD DE COSTOS Y SU RELACIÓN CON LA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Gerente
Debe tomar decisiones
Contabilidad Administrativa
Información interna
Mide y presenta información
financiera y no financiera.
No está restringida por los
principios de contabilidad
generalmente aceptados.
Contabilidad Financiera
Información externa
Información basada en los
principios de contabilidad
generalmente aceptados.
Contabilidad de Costos
Brinda información que
se relaciona con el costo
de adquirir o consumir
recursos por parte de la
organización.
Áreas Áreas Áreas Áreas Áreas Áreas

42
c. DECISIONES DE PLANEACIÓN Y CONTROL
METAMETA
Incluye
Se apoya
Apoya Retroalimentación
Estrategia Administrativa General
Administración de Costo
Sistema Contable
Actividades del Gerente
Sistema Contable Sistema Contable
Fijar objetivos
Formulación de la
Misión y Visión
Evaluar el entorno
Evaluar el interior de la
Empresa.
Decidir y Efectuar
acciones
Supervisar
Evaluar el desempeño
Decisión Correcta Decisión
Contador
Funciones
SP
¿Qué es lo
mejor?
Evaluar el
desempeño anterior
Buscar nuevas
soluciones
RR
¿Cómo lo
estoy
EA
¿Qué oportunidades y
problemas debo examinar?
META

43
d. CONCEPTOS CLAVES DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
Los contadores administrativos son muy importantes para
ayudar a la toma de decisiones a los Gerentes, es por eso
que necesita de ciertos conocimientos para desempeñar
mejor su trabajo y así poder ser más eficiente y útil para
el Gerente. Estos conceptos son:
Enfoque de Costo- beneficio.- Se puede decir que es el
conjunto de decisiones los cuales permiten ver que si es
necesario gastar ciertos recursos, debemos gastarlo
siempre y cuando este logre mejores resultados para la
empresa y así por medio de ello podamos alcanzar las
metas trazadas.
Ej.: Una compañía quiere adquirir un software contable.
Debido a que antes e utilizaba métodos menos
evolucionados y tediosos para llevar la contabilidad. Un
beneficio importante es que éste ayudará al contador a
ser más rápido y rentable su trabajo, lo cual le permitirá
tomar diferentes decisiones que ayudaran a salir adelante
la empresa. Por lo tanto podemos ver que el beneficio
esperado es mayor a los costos esperados.
CONCEPTOS CLAVES DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
>
Gastos de
recursos en:
Beneficios
esperados
Costos
esperados
Tecnología
avanzada
Contador eficiente
y rentable (apoyo
en la toma de
decisiones)
Inversión
de recursos

44
Consideraciones técnicas y de comportamiento: Como
sabemos la tecnología es muy importante en estos
tiempos en los cuales van innovando distintos
instrumentos que son de gran utilidad para las empresas,
es por eso que se debe tener mayor consideración tanto
en las necesidades técnicas como en las necesidades
personales de los trabajadores.
Ej.: Se puede ver las necesidades de un trabajador que
labora en cierta empresa, ya que necesita instrumentos
técnicos para sí poder desarrollar un trabajo más rápido y
eficiente, es así que el contador administrativo tomo la
decisión de satisfacer dicha necesidad considerando que
será de gran ayuda apara la empresa. Pero se puede ver
otro caso en donde ha existido
cierto problema con un
trabajador, por lo cual se decide
conversar con este para ver lo
que sucedió. Este es una buena
opción ya que es preferible
averiguar antes de tomar una
decisión determinante.
Costos distintos para diferentes propósitos.- Los costos
no van a ser los mismos tanto para la información interna
como la externa. Es por eso que el contador
administrativo cree conveniente hacer dos informes con
distintos costos para sí poder tomar decisiones más
claras.

45
e. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL CONTADOR
ADMINISTRATIVO
Administración
General
Administració
n de línea
Administració
n de servicio
Logro de
Objetivos
Director
Director de
Operaciones
Director
General de
empresas
Contraloría
Adm. De
Ref. con
Auditoria
Tesorería

46
f. ETICA PROFESIONAL
14. NORMAS TRIBUTARIAS EN SU RELACIÓN CON LOS
COSTOS
a. DEL CÓDIGO TRIBUTARIO
El código tributario en parte de su art. 62, relacionado con la
facultad de fiscalización, señala lo siguiente: La SUNAT
podrá autorizar los libros de actas, los libros y registros
contables u otros libros y registros exigidos por las leyes,
reglamentos o Resolución de Superintendencia,
vinculados asuntos tributarios. El procedimiento para su
autorización será establecido mediante Resolución de
Superintendencia.
Se aplica en:
ÉTICA
PROFESIONAL
Obligación:
Consigo mismo
Con la Organización
Con su profesión
Contabilidad Contabilidad Financiera
Normas de Conducta
Capacidad Objetividad Integridad Confidencialid
ad

47
A tal efecto, podrá delegarse en terceros la legalización de
los libros y registros ya mencionados.
Así mismo, la SUNAT mediante Resolución de
Superintendencia señalará los requisitos, formas,
condiciones y demás aspectos en que deberán ser
llevados los libros y registros mencionados.
b. DEL IMPUESTO A LA RENTA Nº 179-2004-EF
(08/12/2004)
El Texto Único Ordenado del Impuesto a la Renta nº 179-
2004-EF, parcialmente en su art. 20 precisa:
Por costo computable de los bienes enajenados, se
entenderá el costo de adquisición, producción o
construcción o, en su caso, el valor de
ingreso al patrimonio o valor en el
último inventario determinado
conforme a ley, ajustado de acuerdo a
las normas de ajuste por inflación con
incidencia tributaria, según
corresponda.
a. Se entiende por costo de adquisición a la
contraprestación pagada por el bien adquirido,
incrementadas en las mejoras incorporadas con
carácter permanente y los gastos incurridos con
motivo de su compra tales como:
Gastos de despacho
Derechos aduaneros
Instalación
Montaje

48
Comisiones normales, incluyendo las pagadas por el
enajente con motivo de la adquisición o enajenación
de bienes
Gastos notariales
Impuestos y derechos pagados por el enajenante
Otros gastos que resulten necesarios para colocar a
los bienes en condiciones de ser usados,
enajenados o aprovechados económicamente.
En ningún caso los intereses formarán parte del costo
de adquisición.
b. El costo de producción o construcción, es el costo
incurrido en la producción o construcción del bien, el
cual comprende:
Los materiales directos utilizados
La mano de obra directa
Los costos indirectos de fabricación o construcción
El artículo 62º, de esta misma norma, precisa lo
siguiente:
Los contribuyentes, empresas o
sociedades que, en razón de la actividad
que desarrollen, deban practicar
inventario, valuarán sus existencias por su
costo de adquisición o producción
adoptando cualquiera de los siguientes
métodos, siempre que se apliquen
uniformemente de ejercicio en ejercicio:
a) Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)
b) Promedio diario, mensual o anual (PONDERADO O
MÓVIL)
c) Identificación específica

49
d) Inventario al detalle o por menor
e) Existencias básicas
El reglamento podrá establecer, para los contribuyentes,
empresas o sociedades, en función a sus ingresos
anuales o por la naturaleza de sus actividades,
obligaciones especiales relativas a la forma de llevar
sus inventarios y contabilizar sus costos:
El art. 65º señala que las personas jurídicas están obligadas
a llevar contabilidad completa, de acuerdo a los siguientes
tramos:
1. Hasta 100 UIT de ingresos brutos anuales:
Registro de ventas
Registro de compras
Libro Caja y Bancos
2. Más de 100 UIT de ingresos brutos anuales:
contabilidad completa
c. EL D.S. Nº 134 DE OCTUBRE DEL 2004
Con el decreto supremo 134 de octubre del 2004
Se sustituye el Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta
nº 122-94-EFy dispone:
Artículo 22º
Sustitúyese el art. 35º del reglamento de acuerdo al
siguiente texto:
Artículo 35º Inventarios y Contabilidad de Costos
Los deudores tributarios deberán llevar sus inventarios y
contabilizar sus costos de acuerdo a las siguientes normas:

50
a. Cuando sus ingresos brutos anuales durante el
ejercicio precedente hayan sido mayores a (1500) UIT
del ejercicio en curso, deberán llevar un sistema de
contabilidad de costos, cuya información deberá ser
registrada en los siguientes registros:
Registro de costos
Registro de inventario permanente en unidades físicas
Registro de inventario permanente valorizado
b. Cuando sus ingresos brutos anuales durante el
ejercicio precedente hayan sido mayores o iguales
(500) UIT y menores o iguales a (1500) UIT del
ejercicio en curso, sólo deberán llevar un registro de
inventario permanente en unidades físicas.
c. Cuando sus ingresos brutos anuales durante el
ejercicio precedente hayan sido inferiores a (500) UIT
del ejercicio en curso, sólo deberán realizar
inventarios físicos d e sus existencias al final del
ejercicio.
d. Tratándose de los deudores tributarios comprendidos
en los incisos precedentes, a) y b), adicionalmente
deberán realizar, por lo menos, un inventario físico de
sus existencias en cada ejercicio.
e. Deberán contabilizar en un registro de costos, en
cuentas separadas, los elementos constitutivos del
costo de producción por cada etapa del proceso
productivo, tales como. Materiales directos, mano de
obra directa y costos indirectos de producción.
f. Aquellos que deben llevar un sistema de contabilidad
de costos basados en registros de inventario
permanente en unidades físicas o valorizados o los
que sin estar obligados opten por llevarlo

51
regularmente, podrán deducir pérdidas por faltantes
de inventario, en cualquier fecha dentro del ejercicio,
siempre que los inventarios físicos y su valoración
hayan sido aprobados por los responsables de su
ejecución.
g. No podrán variar el método de valuación de existencia
sin autorización de la SUNAT y surtirá efectos a partir
del ejercicio siguiente a aquél en que se otorgue la
aprobación, previa realización de los ajustes que dicha
entidad determine.
h. La SUNAT, mediante Resolución de Superintendencia,
podrá:
I. Establecer los requisitos, características,
contenido, forma y condiciones en que deberá
llevarse los registros establecidos.
II. Eximir a los deudores tributarios comprendidos en
el inciso a) .del presente artículo, de llevar el
registro de inventario permanente en unidades
físicas.
III.Establecer procedimientos a seguir para la
ejecución de la toma de inventarios físicos en
armonía con las normas de contabilidad referidas a
tales procedimientos.
En todos los casos en que los deudores tributarios
practiquen inventarios físicos de sus existencias, los
resultados de dichos inventarios deberán ser
refrendados por el contador o persona responsable de
su ejecución y aprobados por el representante legal.
A fin de mostrar el costo real, los deudores tributarios
deberán acreditar, mediante los registros establecidos,

52
las unidades producidas durante el ejercicio, así como
el costo unitario de los artículos que aparezcan en los
inventarios finales.
De la aplicación del sistema de costo estándar
En el transcurso del ejercicio gravable, los deudores
tributarios podrán llevar el sistema de costo estándar que
se adapte a su giro, pero al formular cualquier balance
para efectos del impuesto, deberán necesariamente
valorar sus existencias al costo real. Los deudores
tributarios deberán proporcionar el informe y los estudios
técnicos necesarios que sustenten la aplicación del
sistema antes referido, cuando sea requerido por la
SUNAT.
De los costos indirectos de fabricación
En la primera disposición final de este mismo dispositivo
se precisa: Entiéndase que la mención a “Costos
Indirectos de Fabricación o Construcción” a que se refiere
el artículo 20º de la Ley del Impuesto a la Renta,
corresponde al concepto de “gastos de producción
indirectos” señalado en la Norma Internacional de
Contabilidad relacionada con las existencias.
d. EL REGLAMENTO DE LA LEY DEL IMPUESTO A LA
RENTA Nº 122- 94-EF
En el art. 11 precisa:
El costo computable de los bienes enajenados será el
costo de adquisición o el costo de producción o
construcción o el valor de ingreso al patrimonio o el valor
en el último inventario, según corresponda.
Por lo demás, este art. 11º se encuentra en concordancia
con el art. 20º del Texto único Ordenado del Impuesto a
la Renta Nº 179-2004-EF.

53
e. LA RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA Nº 234-
2006/SUNAT DEL 30 DE DICIEMBRE DEL 2006
Según este dispositivo, la
información referida a libros y
registros vinculados asuntos
tributarios en su art. 12
relacionado con la contabilidad
completa, precisó lo siguiente:
Para efectos del inciso b)
del tercer párrafo del artículo 65º
de la Ley del Impuesto a la Renta, los libros y los
registros que integran la contabilidad completa son los
siguientes:
a) Libro Caja y Bancos
b) Libro de Inventarios y Balances
c) Libro Diario
d) Libro Mayor
e) Registro de Compras
f) Registro de Ventas e Ingresos
Asimismo, los siguientes libros y registros integrarán la
contabilidad completa siempre que el deudor tributario
se encuentre obligado a llevarlos de acuerdo a las
normas de la Ley del Impuesto a la Renta.:
a) Libro de retenciones incisos e) y f) del art. 34 de la
Ley del Impuesto a la Renta
b) Registro de Activos Fijos
c) Registro de Costos
d) Registro de Inventario permanente
e) Registro de Inventario permanente valorizado

54
Esta norma tiene vigencia a partir del 1 de enero del
2007, salvo este art. 12º relacionado con la Contabilidad
Completa , que conjuntamente con el art. 13 de la
Información Mínima y los Formatos, que tendrían su
aplicación a partir del 01/01/2008, si no fuera por la
Res. De Sup. 230.
f. LA RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA Nº 230-
2007/SUNAT DEL 15 DE DICIEMBRE DE 2007
Mediante la publicación de la Resolución de Superintendencia Nº
230-2007/SUNAT (15/12/2007)se dispuso la modificación de la
Resolución de Superintendencia Nº 234-2006/SUNAT,
relacionado con los artículos 12 y 13, según se especifica, para
facilitar la implementación de dichos formatos, en tal sentido
estos artículos por excepción, entrarán en vigencia el 1 de
enero del 2009.
El artículo 13º, se refiere a la información mínima y los formatos.
Como el presente trabajo está dirigido específicamente al área de
costos, sólo mostraré lo estrictamente necesario a esta área:
EL REGISTRO DE COSTOS
El registro de costos debe contener la información mensual de los
diferentes elementos del costo, según, las normas tributarias,
relacionados con el proceso productivo del período y que
determinan el costo de producción respectivo.
El registro de costos estará integrado por los siguientes formatos:
a) FORMATO 10.1; REGISTRO DE COSTOS – ESTADO DE
COSTOS DE VENTAS ANUAL.

55
b) FORMATO 10.2; REGISTRO DE COSTOS –ESTADO DE
COSTO DE PRODUCCIÓN VALORIZADO ANUAL.
c) FORMATO 10.3; REGISTRO DE COSTOS –ESTADO DE
COSTO DE PRODUCCIÓN VALORIZADO ANUAL.
d) FORMATO 12.1;REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE
UNIDADES FÍSICAS EN
e) FORMATO 13.1; REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE
VALORIZADO- DETALLE DEL INVENTARIO.
g. NORMA INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD Nº 2
(NIC 2) - EXISTENCIAS
Objetivo
El objetivo de
esta Norma es prescribir el
tratamiento contable de las
existencias. Un tema
fundamental en la
contabilidad de las
existencias es la cantidad de costo que debe
reconocerse como un activo, y ser diferido hasta que
los correspondientes ingresos ordinarios sean
reconocidos.
Esta Norma suministra una guía práctica para la
determinación de ese costo, así como para el posterior
reconocimiento como un gasto del ejercicio,
incluyendo también cualquier deterioro que rebaje el
importe en libros al valor neto realizable. También
suministra directrices sobre las fórmulas de costo que
se utilizan para atribuir costos a las existencias.

56
1.2
Presente los formatos 10.1 – 10.2 – 10.3 – 12.1 –
13.1 e indique para cada uno la información mínima
a ser consignado en cada formato.
1. C.P.C. Alfonso Santa Cruz Ramos; C.P.C. María Diana Torres
Carpio. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS. Edición Julio
2008.
2. Dr. CPC Oswaldo W. Brown Suarez. LA APLICACIÓN DE LOS
COSTOS INDUSTRIALES. Segunda Edición, Noviembre 2008.
Una vez comprendido las diferentes terminologías vinculados a la
contabilidad de costos, en el siguiente UNIDAD TEMÁTICAnos
dedicaremos al estudio de

57
1. A continuación se detallan actividades que corresponden a la
cadena de valores, escriba Ud. ¿A qué cadena de valor
corresponde cada grupo de actividades?
ACTIVIDADES CADENA DE VALOR
En los resultados de la encuesta se ve que son
tres tipos de shampoo que la gente
requiere para su cabello: normal, graso y
seco. Por lo cual se laboran tres diseños.
Luego se ve el diseño de las representaciones
del shampoo
Se hacen diversos tipos de tamaños para cada
presentación
Compra de ingredientes
Contratación de Ingenieros químicos para la
elaboración del producto
Adquisición de los frascos y envolturas
Servicio telefónico para cualquier comentario o
consulta del cliente
Página web para atender las consultas,
peticiones o reclamos
Investigar los diferentes tipos de cuero
cabelludo que puedan requerir
Hacer una encuesta para ver cuál sería el más
usado
Investigar el mercado referente a ese producto
Repartición de los valores que muestran el
nuevo producto y sus representaciones
Publicidad en televisión
Publicidad en puntos visuales
Envío del producto a los diversos centros de
ventas
Envío a tiendas pequeñas que requieren de
nuestro producto

58
2. ¿Cómo aumentar el valor de los Sistemas de Contabilidad
Administrativo?
3. Caso Práctico:
El Centro Odontológico Imagen S.A.C. incurre en los siguientes
gastos para su desarrollo:
1. Se realiza una encuesta para conocer estadísticamente cuál es
la demanda del servicio odontológico infantil en la zona más
céntrica y concurrida de San Carlos Huancayo en las
inmediaciones de su Plaza de Armas, por la cual se ve en la
necesidad de averiguar cuáles son las necesidades de los niños
que viven en el lugar antes mencionado, además de indagar
cuáles son las fortalezas y debilidades de los competidores así
como cuáles son los servicios que ofrecen, niveles de precios,
atención al cliente.
2. Se realiza una entrevista a los potenciales clientes para saber
cuáles son sus gustos, preferencias, niveles de ingresos, etc.
3. Se da cuenta que en dicha zona es necesario contar con un
servicio de consultoría odontológica pero especializado en niños
de 6 meses – 10 años para lo cual es indispensable ofrecer a la
sociedad un consultorio médico con diseño, infraestructura y

59
decoración infantil, además de atención especializada para
dicho sector del mercado (niños).
4. Dados los resultados obtenidos con respecto a los precios de
los otros Consultorios Odontológicos cercanos se decide que
con motivo de inaugurar el consultorio se realicen descuentos
en los precios de las consultas, además de charlas para los
padres de familia y sorteo de paquetes integrales de salud oral.
5. Para tener una atención especializada se contrataron
profesionales que hayan obtenido mejores calificaciones en las
universidades además que tengan título profesional y
respectivamente inscritos en el Colegio odontológico del Perú y
que posean cualidades como empatía, carisma, amabilidad,
paciencia y buen trato a los niños que son los potenciales
clientes, para poder ofrecer un servicio de calidad.
6. Se realizan los pagos a una zona llamada “Shopper San Carlos”
por anuncios publicitarios para promover la visita a
consultorio.
7. Se reparten volantes para ser más conocido el consultorio.
8. Se crea una línea para atención al cliente donde estos pueden
separar sus citas odontológicas vía telefónica.
9. El consultorio se encuentra en una céntrica de San Carlos
(Plaza de Armas) para poder llegar a satisfacer las demandas y
necesidades odontológicas del público infantil que requieran de
dicho servicio.
Se pide:
Elaborar un diagrama de flujo de la cadena
de valor e identificar en cada una las
funciones que corresponde.

61
FLUJO DE COSTOS - ELEMENTOS DEL COSTO
OBJETIVOS:
1. FLUJO DE COSTO – ELEMENTOS DEL COSTO
Comprender la estructura de los Estados de Costos de Producción
Identificar los elementos de costos en una empresa industrial.
Asignar los costos en cada centro de costos
Comprender la estructura de los Estados de Costos de
producción.
ELEMENTOS DEL COSTO
MATERIA PRIMA DIRECTA
MANO DE OBRA DIRECTA
CARGA FABRIL
COSTO DE CONVERSION
COSTO PRIMO
FLUJO DE COSTOS
M.P
M.O.
G.F
Costo
Fabr.
Inv. Inic. P.P.
(+) Costo fabric.
(-) Inv. Fin. P.P.
COSTO DE
PRODUCCION
Inv. Inic. P.T.
(+) Costo Produc.
(-) Inv. Fin. P.T.
COSTO DE
VENTAS
COSTO DE VENTAS
INDUSTRIAL
COSTO DE VENTAS
COMERCIAL
INV. INICIAL DE P.T XXXXX
(+) COSTO DE PRODUC. XXXX
(-) INV. FINAL DE P.T. XXXX
COSTO DE VENTAS XXXXX
INV. IN. DE MERCADERIAS
XXXXX
(+) COMPRAS
XXXX
(-) INV. FINAL DE MERCADE.
XXXX
GASTOS DE FABRICACIÓN: Llamado también Gasto de explotación, carga Fabril, Gastos Indirectos, Costos
Indirectos

62
EL PROCESO OPERATIVO
COSTO DE
DISTRIBUCIO
N
COSTO
TOTAL
PRECIO DE
VENTA
GASTO DE
VENTA
GASTOS
ADMISTRA
GASTOS
FINANCIEROS
COSTO DE
PRODUCCION
COSTO DE
DISTRIBUCION
COSTO
TOTAL
% DE
UTILIDAD
+
+
++
=
=
=
M.P. GASTO DE
VENTAS
M.O.
C.F.
COSTO DE
PRODUCCION.
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE FINANCIEROS
COSTOS DE VENTAS
COSTO TOTAL
% UTILILIDAD
PRECIO DE
VENTA

63
DIAGRAMA DE FLUJO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
Pago en
efectivo
Almacén de
materias
primas
Ventas
Materia
prima
directa
Se incurre
en pasivo
Mano …..
de…obra
Erogaciones
Fabriles
Costo de
Ventas
Utilidad
Bruta
Mano …..
de…Obra
directa
Producción
en
proceso
Almacén de
artículos
terminados
Cargos
indirectos
Depreciación de
activos fijos
fabriles
Amortización
de cargos
diferidos
fabriles
Expiran gastos
pagados por
anticipo

64
DIAGRAMA DE PRECIO DE VENTA
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN FUNCIÓN DE DISTRIBUCIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
Materia
prima
directa
(MPD)
85.00
Mano obra
directa
(MOD)
60.00
Cargos
indirectos
(CI) 20.00
Gastos de
distribución
22.00
Gastos
Financieros
2.00
Gastos de
administració
n11.00
Costo
primo
145.00
Costo de
conversión
80.00
Costo de
producción
165.00
Gasto de
operación
35.00
Costo
200.00
Margen de
utilidad 50%
del costo
total
Precio
de venta
300.00

65
RELACIÓN ENTRE EL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y
VENTAS, EL ESTADO DE RESULTADOS Y EL BALANCE GENERAL
S.A.C.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
DE 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2010
Inventario inicial de materias primas 17,500
Más: Costo de materias primas recibidas 28,000
Igual: Materias primas en disponibilidad 45,500
Menos: Inventario final de materias primas 12,600
Igual: Total de materias primas utilizadas 32,900
Menos: Costo de materias primas indirectas utilizadas 4,900
Igual: Costo de materias primas directas utilizadas 28,000
Más: Mano de obra directa utilizada 10,500
Total mano de obra 12,600
Menos mano de obra directa 2,100
Igual: Costo primo 38,500
Más: Cargos indirectos 11,900
Materia prima indirecta 4,900
Mano de obra indirecta 2,100
Diversas erogaciones fabriles 1,400
Depreciaciones fabriles 3,500
Amortizaciones fabriles 0
Igual: Costo de la producción procesada 50,400
Más: Inventario inicial de producción en proceso 11,900
Igual: Producción en proceso en disponibilidad 62,300
Menos: Inventario final de producción en proceso 16,800
Igual: Costo de producción terminada 45,500
Más: Inventario inicial de artículos terminados 21,000
Igual: Artículos terminados en disponibilidad 66,500
Menos: Inventario final de artículos terminados 24,500
Igual: Costo de los artículos vendidos 42,000
S.A.C.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
Ventas 87,500
- Costo de ventas 42,000
= Utilidad bruta 45,500
- Gastos de Operación
Gastos de administración 12,400
Gastos de venta 15,100 27,500
= Utilidad de operación 18,000
+ Otros ingresos 0
- Otros egresos 0
=
Utilidad antes de PUT e
ISR 18,000
- PTU ( 10% de 18000) 1,800
- ISR (35% de 18000) 6,300
= Utilidad del ejercicio 9,900

66
S.A.C
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010
ACTIVO PASIVO
Activo Corriente Pasivo Corriente
Bancos 65500 Proveedores 21000
Cuentas por cobrar 22500 PTU por pagar 1800
Alm. Mat. P. 12600 ISR por pagar 6300
Prod. En Proc. 24500 Total Pasivo Corriente 29100
Alm. Art. 16800
Total Activo Corriente 141,900
Fijo Patrimonio
Maq y Eq. 35000 Capital social 119000
Dep. Acum. 10500 Utilidad acumulada 8400
Total Activo no corriente 24,500 Utilidad del ejercicio 9900
Total Patrimonio 137300
TOTAL ACTIVO 166,400
TOTAL ACTIVO Y
PASIVO 166400

67
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS
Se carga:
S) Inventario inicial
1) Costos de los
materiales
recibidos
Se abona:
Costos de las
materias primas
directas
utilizadas ,
3) Costo de las
materias primas
indirectas
utilizadas
Inventario final
(costo de las
materias primas
en existencia al
finalizar el
período de
costos).
CARGOS DIRECTOS
Se carga:
3) Costo de las
materias primas
indirectas
utilizadas
6) Costo de la mano
de obra indirecta
aplicada
7) Erogaciones fabriles
indirectas
8) Depreciaciones de
activos fijos
fabriles
9) amortización de
cargos diferidos
fabriles
10) Aplicación de
erogaciones
fabriles pagadas
por anticipado
Se abona:
11) Aplicación al
costo de
producción
ALMACÉN DE ARTÍCULOS
TERMINADOS
Se carga:
5) Inventario inicial
12) Costo de
producción de
los artículos
terminados en
el período de
costos
Se abona:
13) Costos de los
artículos
terminados,
vendidos durante
el período de
costos.
Inventario final
(costo de los
artículos
terminados en
existencia al
finalizar el
período de
costos.
MANO DE OBRA
Se carga:
4) Sueldos, salarios
prestaciones y
obligaciones
fabriles del
período de costos
Se abona:
Mano de obra
directa aplicada
6) Mano de obra
indirecta
aplicada
PRODUCCIÓN EN PROCESO
Se carga:
5) Inventario inicial
2) Costo de las
materias primas
directas
utilizadas
5) Costo de la mano
de obra directa
aplicada
11) Cargos
indirectos
aplicados.
Se abona:
12) Costos de
producción de los
artículos
terminados en el
período de costos
Inventario final
(costo
acumulado de
los artículos en
proceso de
elaboración al
concluir el
período de
costos)
COSTO DE VENTAS
Se carga:
13) Costo de los
artículos
terminados,
vendidos durante
el período de
costos.
Se abona:
14) traspaso a
pérdidas y
ganancias

68
?
CASO Nº 1: FLUJO DE COSTOS
La compañía de galletas FIELD S.A.A tiene al 31 de diciembre del
2010, la presente información para la determinación del costo de
ventas de los artículos manufacturados.
DETERMINAR:
Un estado de Costos de Artículos Terminados (Producidos)
Un estado de Costo de Artículos Vendidos
CASO Nº 2: FLUJO DE COSTOS
La compañía de galletas FIELD S.A.A tiene al 31 de diciembre del
2010, la presente información para la determinación del costo de
ventas de los artículos manufacturados.
1. Materias primas Inv. Inicial 25000 Inv. Final 26500
2. Trabajos en proceso Inv. Inicial 20000 Inv. Final 17000
3. Productos terminados Inv. Inicial 50000 Inv. Final 46000
4. Las compras de MP por el año fueron de 70000
5. Mano de obra pagada 42000; el 22% es indirecta
6. Los gastos Adm. Fueron 13000, los gastos de ventas fueron 35000
7. La energía eléctrica consumida fue de 16000 por la planta
8. La depreciación de equipos de oficina fue de 5000
9. La carga fabril total fue de 70000 incluyendo los materiales y la
mano de obra indirecta
1. Materias primas Enero/01: 27000 Dic./01 28500
2. Trabajos en proceso Enero/01: 25000 Dic./01 22000
3. Productos terminados Enero/01: 49000 Dic./01 45000
4. Las compras de MP por el año fueron de 72000
5. Mano de obra Directa e Indirecta fue de S/ 32000 y S/. 9000
respectivamente
6. Los salarios de oficina tuvieron un monto de S/.12000
7. La fuerza eléctrica consumida fue de 18000
8. Los gastos de ventas y administrativos fueron S/. 37000
9. La depreciación de equipos de oficina fue de 6000
10. Los costos indirectos de fabricación totales para el período
fueron de S/. 73500 incluyendo los materiales y la mano de obra
indirecta.

69
Determinar:
Un estado de Costos de Artículos Terminados (Producidos)
Un estado de Costos de Artículos Vendidos
CASO Nº 3 ESTADO PROYECTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
La Corporación Andina de Productos S.A.C, manufactura muchos tipos
de productos controlables de vapor. Necesitan presentar un estado de
Ganancias y Pérdidas al banco, para solicitar un préstamo. Ud. Ha
sido contratado para prepararlo. La gerencia le presenta la siguiente
información.
Conceptos Final Inicial
Trabajos en proceso 55000 70000
Productos terminados 50000 31000
1. Materiales directos aplicados S/. 175000
2. Se pagó por mano de obra directa S/. 225000
3. La carga fabril fue de S/. 200000
4. Gastos de Administración pagados S/. 110000
5. Gastos de ventas S/. 50000
6. Ventas netas del período S/. 800000
Determinar:
A. Prepare el Costo de producción
B. Prepare el Costo de ventas
C. Prepare el Estado de Ganancias y Pérdidas
CASO Nº 4 ESTADO PROYECTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Alfabéticamente se menciona ciertas cuentas de la CIA
MANUFACTURERA HUANCAYO S.A.C, con los saldos por un año que
terminó al 31 de diciembre del 2010 Prepare un Estado de Ganancias
y Pérdidas detallado con esta información:

70
Gastos de administración 35000
Devoluciones y Bonificaciones sobre ventas 54400
Depreciación de planta y equipo 38800
Depreciación división de ventas 4300
Mano de obra directa 164500
Dividendos pagados por la empresa 14000
Luz, fuerza y calefacción 91500
Artículos para consumo de fábrica 24100
Inventario inicial de productos terminados 74400
Inventario final de productos terminados 71500
Fletes y acarreos de compras 9800
Inventario inicial de productos en proceso 20800
Inventario final de productos en proceso 45600
Mano de obra indirecta 25750
Impuestos y seguros (fábrica) 8900
Intereses pagados 9000
Utilidad en venta de maquinaria 11500
Impuesto a la renta 30%
Compras 270000
Inventario inicial de materias primas 158300
Inventario final de materias primas 169290
Ventas brutas 792500
Gastos de ventas 41500
2. CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA FABRIL
1. El control de la carga fabril ha sido, y es y será en cualquier
sistema que adopte la empresa, el problema de fondo en el
control de los costos integrales.
2. Carga fabril se refiere a todos los costos de manufactura
diferentes de materiales y mano de obra directa.
3. La carga fabril es la parte del costo total de fabricación no
directamente identificable con productos o trabajos
específicos, no atribuibles a ellos.
4. En condiciones de fabricación muy mecanizada, el costo de
carga fabril, puede ser de suma importancia.
5. La siguiente relación son ejemplos de Carga Fabril:
a) Materiales y Mano de Obra Indirecta
b) Calefacción, luz y energía para la Planta.

71
c) Arrendamiento de edificio de la fábrica.
d) Depreciación del edificio y equipo de la fábrica.
e) Mantenimiento de fábrica y equipos.
6. En base a su comportamiento en relación con la producción,
hay tres categorías de gastos:
a) Variables: materiales y M.O.I.
b) Fijos: Impuestos sobre la propiedad, arrendamientos, etc.
c) Semi-variables: calefacción, luz, etc.
7. hay dos tipos de departamentos o centros de costos en
prácticamente todas las condiciones de fabricación:
a) Los departamentos productivos.
b) Los Departamentos de servicios.
Los primeros son los que trabajan en forma directa en los
productos que se elaboran. Los segundos, no trabajan
directamente en los productos, sino que más bien,
suministran servicios a los departamentos productivos y otros
departamentos de servicios: Superintendencia de Producción,
mantenimiento, almacenes, control de calidad, seguridad
industrial.
8. Si fábrica no tiene división departamental, la acumulación no
origina problema alguno. Al finalizar el mes, los gastos
acumulados serán aplicados a la producción conforme a base
de valor, de tiempo o unidades de producción.
9. la Carga Fabril plantea dos problemas:
a) El control de costos indirectos, y
b) El prorrateo de la carga fabril.
10.Tres situaciones concretas se presentan en su control y
distribución:
a) Acumulación de los costos indirectos.
b) Establecer un factor de volumen.

72
c) Asignar los costos de los departamentos de servicios a los
departamentos de producción.
11.El Factor de Volumen de la Carga Fabril.- Un problema
medular en la planificación y control de los gastos
departamentales es la selección de una medida significativa
de volumen, la producción o la actividad departamental.
Medida que se conoce como la base de actividad, factor de
volumen o factor de producción o simplemente producción.
La fórmula general es:
12.La empresa debe establecer un equilibrio entre su capacidad
física y el volumen de ventas, tanto en unidades monetarias
como en unidades físicas de producto. La búsqueda de este
equilibrio es uno de los objetivos prioritarios a alcanzar, como
consecuencia de los mercados competitivos.
13.CAPACIDAD.- Es la cantidad fija con que contamos de
planta industrial, equipo productivo, y elemento humano que
son necesarios para desarrollar en condiciones óptimas el
proceso de producción.
14.NIVEL DE ACTIVIDAD O VOLUMEN.- La utilización de la
capacidad o el consumo de la misma, es lo que produce el
nivel de actividad o base de actividad.
15.BASES DE ACTIVIDAD MAS COMUNES:
A) Capacidad Teórica o Máxima.
B) Capacidad Práctica;
C) Capacidad Normal de Largo Plazo
D) Capacidad Real Esperada o de Corto Plazo.
16.CAPACIDAD TEORICA O MÁXIMA.- Es el rendimiento
máximo que un Departamento o Fábrica es capaz de producir
CARGA FABRIL REAL O PROYECTADA
BASE DE ACTIVIDAD REAL O
PROYECTADA

73
bajo condiciones perfectas. El rendimiento más alto
físicamente posible es el 100%.
17.CAPACIDAD PRACTICA O REAL.- Es el rendimiento teórico
o ideal menos las contingencias externas, tales como falta de
suministros o fallas de energía.
18.CAPACIDAD NORMAL O E LARGO PLAZO.- es el
rendimiento práctico menos las contingencias internas, tales
como ausentismo. Se basa en proyecciones de demanda a
largo plazo (usualmente de tres a cinco años),
19.CAPACIDAD REAL ESPERADA O DE CORTO PLAZO.- es el
rendimiento real previsto para el periodo siguiente podrá ser
usado como una base para determinar el rendimiento real
esperado para períodos siguientes.
Ejemplo: Supóngase que una empresa tiene una capacidad
normal de 200,000 unidades. Capacidad real esperada en el
año es de 160,000 unidades: los gastos fijos son de S/.
180,000; los gastos variables S/. 1,15 por unidad.
CONCEPTO CAP. REAL ESPERADA CAP. NORMAL
Gastos Fijos
Gastos variables
160,000 x 1,15
200,000 x 1,15
180,000
184,000
0
180,000
0
230,000
Total Carga Fabril 364,000 410,000
F.V.CF. = 364,000 = 2,275
160,000
F.V.CF. = 410,000 = 2,
05
200,000

74
METODOS DE DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA FABRIL
1. Según la base de actividad que se utilice, las tasas de costos
Indirectos (TCI) o el factor de Volumen de la carga Fabril, puede
determinarse:
a) EN FUNCION DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN.- Es un
método simple pero también de fácil equivocación. La fórmula
general es:
La aplicación de este método, origina dos problemas en el
control de costos: Obtención del dato de costo de producción
en forma extemporánea. Trabajo que tiene que hacerse
después de cerrar el mes y origina un vaivén en los costos
unitarios que se traduce en un descontrol para la dirección.
Supongamos el siguiente ejemplo:
Utilizando un “Coeficiente Regular”, tenemos:
TCI = CARGA FABRIL
UNIDADES DE PRODUCCION
MESES G.IND. C.U
Enero 5,000 5,000 1.000
Febrero 5,000 2,500 2.000
marzo 5,000 3,000 1.667
Abril 5,000 4,000 1.250
Mayo 5,000 8,000 0.625
Junio 5,000 2,000 2.500
Julio 5,000 6,000 0.833
Agosto 5,000 4,000 1.250
Setiembre 5,000 9,000 0.556
Octubre 5,000 1,500 3.333
Noviembre 5,000 3,500 1.429
Diciembre 5,000 7,000 0.714
TOTAL 60,000 55,500 1.081
PRODUCCION

75
b) E
N
F
U
NCION DE MATERIAS PRIMAS CONSUMIDAS.- Es un
método adecuado cuando se puede determinar la existencia de
una relación directa entre carga fabril y los costos de
materiales directos. La fórmula es:
Este factor o tasa encontrado, se multiplica por la materia
prima consumida.
c) EN FUNCION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA.- Es un
método adecuado cuando se puede determinar la existencia de
una relación directa entre carga fabril y los
costos de la mano de obra directa. La fórmula
es:
Este factor o tasa encontrado, se multiplica por la mano de obra
directa pagada.
MESES G.INDIREC. PROD. COSTO PROMED. TOTAL
Enero 5,000 5,000 1.08108 5405.400
Febrero 5,000 2,500 1.08108 2702.700
Marzo 5,000 3,000 1.08108 3243.240
Abril 5,000 4,000 1.08108 4324.320
Mayo 5,000 8,000 1.08108 8648.640
Junio 5,000 2,000 1.08108 2162.160
Julio 5,000 6,000 1.08108 6486.480
Agosto 5,000 4,000 1.08108 4324.320
Setiembre 5,000 9,000 1.08108 9729.720
Octubre 5,000 1,500 1.08108 1621.620
Noviembre 5,000 3,500 1.08108 3783.780
Diciembre 5,000 7,000 1.08108 7567.560
TOTAL 60,000 55,500 1.08108 59999.940
TCI = CARGA FABRIL
MATERIALES DIRECTOS
TCI = CARGA FABRIL
MANO DE OBRA DIRECTA

76
d) EN FUNCION DEL COSTO PRIMO.- Es un método adecuado
cuando se puede determinar la existencia de una relación
directa entre carga fabril y los costos primos. La fórmula es:
Este factor o tasa encontrado, se multiplica por los costos
primos parciales.
e) EN FUNCION DE HORAS HOMBRE.- Es el esfuerzo humano
aportado por una persona durante una hora para la realización
de una actividad productiva. La información a solicitar es
conocer la producción teórica por hora-hombre en cada proceso
de producción. La fórmula es:
Este factor o tasa encontrada, se multiplica
por las horas hombre parcial de los diferentes
procesos.
f) EN FUNCION DE LAS HORAS MAQUINA.- Sirve para
cuantificar la utilización de una máquina o una línea durante
una hora para generar un volumen de
producción. La fórmula es:
TCI = CARGA FABRIL
COSTOS PRIMOS
TCI = CARGA FABRIL
HORAS HOMBRE
TCI = CARGA FABRIL
HORAS MAQUINA

77
Este factor o tasa encontrado, se multiplica por la materia
prima consumida.
LOS COSTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN
1. La departamentalización puede hacerse aplicando dos criterios
fundamentales
a. Patrón horas hombre, o
b. Patrón hora-máquina
2. Para ello hay que sectorizar las tareas
según la mano de obra que realiza una
misma operación, o teniendo en cuenta la
función de la maquinaria, agrupando en un mismo sector igual tipo
de máquinas.
3. Los métodos más comunes para asignar los costos de los
departamentos de servicios son:
A. Método Directo
B. Método Escalonado
C. Método Algebraico
4. El Método Directo, es el más conocido y el más utilizado, debido
a su simplicidad matemática .Se hace una asignación específica
del costo del departamento de servicio a los departamentos de
producción, de acuerdo con la importancia del servicio prestado.
5. El Método Escalonado, denominado así porque la asignación de
costos del departamento de servicios se efectúa mediante una
serie de pasos realizados en forma escalonada de lo principal a lo
secundario.

78
Así:
a. Se distribuye los costos del departamento de servicios que
proporciona servicios al mayor número de otros departamentos
de servicios.
b. Se distribuye el servicio que le sigue en importancia. Cualquier
costo sumado a este departamento del paso 1 se incluye. Pero
una vez que los costos de un Dpto. de Servicios han sido
asignados a otros Dptos., ningún costo de servicios puede ser
asignado en el futuro.
c. Progresión sigue paso a paso, hasta que todos los costos de
servicios se asignaron.
6. El Método Algebraico, es el método más preciso de los tres, ya
que considera los servicios recíprocos entre secciones en el
Departamento de Servicios. El uso de ecuaciones simultáneas
permite la asignación recíproca ya que a cada departamento
servido le serán asignados costos de la sección que proporciona el
servicio.
?
CASO 1: DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA FABRIL
El taller de maquinas “EL ESPECIAL” tiene 2 departamentos de
producción, las estadísticas por el año 2010 son:

79
Durante la primera semana de enero 2011 se le pidió la cotización de
un futuro trabajo. La política de la compañía era de cotizar los precios
sobre la base de los costos estimados de fabricación más el 40%.
Los datos pertinentes para este trabajo particular son los siguientes:
CONCEPTO DEPARTAMENTO 1 DEPARTAMENTO 2
Materia prima utilizada 4,000 1,000
Mano de obra utilizada 1,000 9,000
Horas Máquinas 600 2,000
Empleando los resultados reales de las estadísticas de 2002 como
base para la asignación de los costos indirectos, indique cuál es el
valor de venta que deberá cotizarse, sobre la base de 4 suposiciones
distintas con relación a la forma de cargar los costos indirectos a la
producción.
CASO 2: DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
INDIRECTOS
1. COSTOS TOTALES
a. DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN
Proceso 36,500
Ensamblaje 44,600
b. DEPARTAMENTOS DE SERVIVIOS
Mantenimiento edificios 10,500
Superintendencia de Producción 7,500
TOTAL GASTOS 98,600
CONCEPTO DEPARTAMENTO 1 DEPARTAMENTO 2
Materia prima utilizada 60,000 20,000
Mano de obra utilizada 24,000 54,000
Horas Máquinas 12,000 18,000
Carga Fabril 48,000 54,000
Gasto Total de
Fabricación
132,000 128,000

80
2. INFORMACIÓN ADICIONAL
DEPARTAMENTOS H/HOMBRE PIES2 ESTIM.
Mantenimiento Edificios 0 700 1,000
Superintendencia de Planta 0 500 700
Proceso 1,800 1,000 2,800
Ensamblaje 950 3,000 1,200
2,750 5,200 5,700
Se pide: distribuir los Costos de los departamentos de servicios
a los departamentos de producción.
CASO 3: DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
INDIRECTOS
La TINTONTERIA “PUNTO AZUL” S.A.C,
presenta una relación de la Carga Fabril al 31 de Agosto del 2010.
Sobre la base de la información que se indica más adelante, realice lo
siguiente:
1. Prepare un anexo que muestre la forma en que se asignan los
costos indirectos de fabricación a los tres departamentos de
producción.
2. Calcule el coeficiente de costos indirectos por horas –máquina en
los Departamentos A y B; y por hora de mano de obra en el
Departamento C.
3. Calcule el costo de la O/P N° 987, que se comenzó y terminó
durante el mes. Los costos de materiales y mano de obra
aplicables a esta O/P, fueron: S/. 487.92 y S/. 465.00
respectivamente. El trabajo requirió 50 horas-máquina en el
Departamento A, 12 horas-máquina en el departamento B, y 20
horas de mano de obra en el Departamento C.
4. Considera Ud. que este método tiene algunas limitaciones

81
I. CARGA FABRIL AL 31 DE AGOSTO 2010
Mano de Obra indirecta 41,740
Alquiler de planta 2,400
Seguros maquinaria y equipo 4,216
Seguros de Responsabilidad Civil 2,486
Superintendencia de Producción 6,000
Sueldos personal de oficina de la planta 4,950
Mantenimiento y reparación máquinas 31,010
Depreciación maquinaria y equipo 60,413
Almacenaje Petróleo industrial 3,172
Electricidad 2,178
Suministros de fábrica 3,617
Instituto Peruano de Seguridad Social 9,210
Suministros de Oficina para la planta 879
Otros gastos de planta 1,212
Total 173,483
5. Datos adicionales:
Las operaciones de fabricación se realizan en tres departamentos
de producción: A, B, C y dos departamentos de servicios 1 y 2,
respectivamente.
6. Datos complementarios:
CONCEPTO A B C 1 2
Área de la planta( pies2
) 10,000 5,000 2,000 7,500 5,500
Número de empleados 50 20 4 25 10
Número Horas-hombre 52,000 20,800 4,160 26,000 10,400
Número Horas-máquina 31,912 9,640 560 5,840 0
Sueldos y salarios 76,180 28,472 9,975 37,230 9,450
Inversión Maquinarias 623,225 250,960 20,210 112,862 11,790
% depreciación Año 8% 10% 10% 10% 20%
Al hacer la distribución de la carga fabril, los gastos deben distribuirse
de la siguiente manera:
Sobre la base del área
Alquileres
Petróleo Industrial
1/4 parte de la electricidad
Sobre la inversión en Maquinaria y Equipo
Seguros maquinaria y equipo
Mantenimiento y reparación Maquinaria
¾ de electricidad
Depreciación de maquinaria y equipo
Sobre la base de sueldos y salarios
Seguros de Responsabilidad Civil

82
Superintendencia de Producción
Suministros de fábrica utilizados
Instituto Peruano de Seguridad Social
Suministros de Oficina
Otros gastos de fábrica
Los sueldos de los empleados de oficina de la planta y S/ 4,500 de
cotos de mano de obra indirecta se cargan al departamento 2. El
saldo se carga al departamento1.
Los gastos del departamento 1 se deben distribuir así:
Entre todos los departamentos de Producción sobre la base de horas-
máquina.
Los gastos del departamento 2 deben distribuirse entre los
departamentos A, B, C, sobre la base de horas-hombre.
3. C.P.C. Alfonso Santa Cruz Ramos; C.P.C. María Diana Torres
Carpio. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS. Edición Julio
2008.
4. Ralph S. Polimeni; Frank J. Fabozzi. CONTABILIDAD DE COSTOS,
Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales.
5. C.P.C. Jaime Flores Soria. COSTOS Y PRECUPUESTOS, Noviembre
2008.
Una vez comprendido las diferentes terminologías vinculados a la
contabilidad de costos, en el siguiente UNIDAD TEMÁTICAnos
dedicaremos al estudio de los Costos Industriales.

83
CASO Nº 1
Con la información que se dará a continuación, prepare un Estado de
Costo de Fabricación, de la empresa LIN S.A para el año que termina
el 31 de diciembre de 2010.
1. Materia prima consumida 760000
2. Mano de obra directa 880000
3. Materiales indirectos 39000
4. Mano de obra indirecta 129000
5. Supervisión de fábrica 88000
6. Contribuciones sociales indirectos 72000
7. Depreciación edificio fábrica 46000
8. Depreciación maquinaria 54000
9. Otros gastos de fabricación 106000
CASO Nº 2
La empresa industrial AVEL S.A, que cierra libros anualmente el 31 de
diciembre, dispone de los siguientes datos, con los cuales usted debe
elaborar un Estado de Ganancias y Pérdidas para el período.
Ventas del año 900500
Materia prima consumida 150000
Materiales indirectos 30000
Salarios de obreros 300000
Sueldo del supervisor 40000
Sueldos de personal de mantenimiento 20000
Otros gastos de fabricación 30000
Gastos administrativos 160000

84
CASO Nº 3
Se solicita preparar el Estado de Costo de Ventas, así como un Estado
de Ganancias y Pérdidas de la empresa ORE S.A al 31 de diciembre
del 2010, de acuerdo con los siguientes datos:
Inventario de materia prima 1/1/2010 100000
Ventas durante el año 1000000
Compra de materia prima en el año 400000
Materiales indirectos consumidos 30000
Inventario de productos terminados 1/1/2010 110000
Inventario de productos en proceso 1/1/2010 120000
La planilla de pagos ascendió a S/. 350,000 de los cuales S/. 40,000
corresponden a trabajo indirecto, y S/. 60,000 son de sueldos de
supervisión. Otros gastos de fabricación tienen un valor de S/.
200,000.
El 31 de diciembre 2010, los inventarios tienen el siguiente valor:
Inventario de productos en proceso 200000
Inventario de materia prima 50000
Inventario de productos terminados 220000
Gastos administrativos 40000

85
CASO Nº 4
La empresa industrial YURA S.A.C le presenta la siguiente información
correspondiente al mes de diciembre de 2009.
Información Adicional:
Suponga que la empresa en el mes de diciembre del 2010, no
adquirió ningún inmueble, Maquinaria y Equipo.
1. Las compras realizadas de materia prima y materiales
directos durante el mes fueron
310000
2. El inventario de materia prima y materiales directos al fin
de mes fueron
160000
3. Las materias primas y los materiales directos disponibles
al 30/11/10
130000
4. Los sueldos y salarios acumulados al inicio del mes
fueron
40000
5. Los sueldos y salarios acumulados al fin de mes fueron 30000
6. Durante el mes se pagó sueldos y salarios 140000
7. La mano de obra indirecta pagada en el mes fueron 24000
8. Durante el período se pago sueldos del departamento de
ventas
23000
9. Los materiales directos consumidos durante el mes
fueron
15000
10. Por reparaciones efectuadas en la fábrica se pagó 25000
11. Al final del mes las depreciaciones correspondiente a la
fábrica por maquinaria y equipo fueron
128000
12. Al inicio del mes las depreciaciones correspondiente a la
fábrica por maquinaria y equipo fueron
8000
13. Al inicio del mes las depreciaciones del equipo de venta y
oficina fueron
130000
14. .Al final del mes las depreciaciones del equipo de venta y
oficina fueron
139000
15. Al 30 de noviembre del 2010, la producción en proceso
fue
150000
16. Al 30 de noviembre del 2010, la producción terminada
fue
190000
17. Los gastos pagados por otros gastos de fabricación
fueron
26000
18. Al 31 de diciembre 2010, la producción terminada fue 310000
19. Las ventas efectuadas durante el mes de diciembre 2009
fueron
1150000
20. Durante el mes se pagó gastos de administración y
ventas
289000
21. Al 31 de diciembre del 2010 la producción en proceso fue 180000
Se pide:
1. Elabore el Estado de Costo de Producción
2. Elabore un Estado de Costos de Artículos
3. Elabore el Estado de Ganancias y pérdidas, mes de diciembre
del 2010

86
CASO Nº 5
La empresa industrial RAMIRO S.A.C., le presenta la siguiente
información correspondiente al año 2010:
1. Las ventas del año fueron 1800000
2. Existencias Al 31 de Dic.
09
Al 01 de Ene.
10
Materias primas 90000 85000
Productos en proceso 62000 69000
3. Las compras de materia prima
del período fueron
140000
4. La mano de obra directa del
período fue
350000
5. Los gastos de fabricación del
período fueron
210000
6. Los gastos de administración
fueron el 15% del costo de
producción
7. Los gastos de ventas fueron el
5% del costo de producción
Se pide:
1. Elabore el Costo de Producción
2. Elabore el Costo de Artículos Vendidos
3. Calcule la participación de los trabajadores y el Impuesto a la
Renta 30% asuma que la empresa tiene 25 trabajadores y
todos los gastos incurridos son aceptados tributariamente
4. Elabore el Estado de Ganancias y pérdidas.

87
CASO Nº 6
La empresa manufacturera ANDYS S.A, proyecta la siguiente
información para el mes de diciembre del 2010.
Material usado
Material directo 7250
Material indirecto 1370
Planilla de sueldos y salarios a aplicarse
Mano de obra destajo S/. 1.00 c/u producida
Sueldo del contador de costos 2200
Sueldos de administración 2100
Sueldos de ventas 1700
Otros
Alquiler del edificio (el dpto.. de producción usa ½
del edificio)
1700
Alquiler de la máquina remalladora (adicional por
mes S/. 0.20 por unidad producida)
400
Derechos por el uso de patentes (calculados sobre la
base de unidades producidas a razón de S/. 0.10
por unidad)
Contribuciones y Aportaciones sociales del mes 50%
producción, 30% administración, 20% ventas.
685
Gastos varios
Producción 2980
Ventas 1320
Administración 1680
La empresa producirá en el mes 20,000 polos
El precio de venta de cada polo es: 5.00
Se pide:
1. Determinar el costo primo y costo de conversión (proyectado)
2. Determinar el costo de producción y el costo unitario
3. Elabore el estado de Ganancias y Pérdidas Proyectado para
diciembre del 2010

88
CASO Nº 7
La empresa industrial MIBAN S.A elabora el producto lapicero, y en el
mes de diciembre del 2010 inicia el proceso de 15000 lapiceros, y a
su vez le presenta la siguiente información.
INVENTARIOS 01 DICIEMBRE 31 DICIEMBRE
Materia prima 1900 690
Suministros diversos 600 190
Durante el mes se incurrió en los siguientes gastos y costos:
Compra de materia prima 1750
Compra de suministros diversos 1620
Pago de salarios 2500
Contribuciones sociales 310
Otros gastos de fabricación 790
Gastos de administración 810
Se vendieron los 10,000 lápices con un margen de utilidad del 90%
sobre el costo de producción.

89
COSTOS INDUSTRIALES
1. DESCRIPCIÓN DE SECTORES
SECTOR SERVICIOS SECTOR COMERCIAL SECTOR INDUSTRIAL
Estos sectores proporcionan
servicios o productos
intangibles a sus
clientes, no tienen
inventarios de
producción tangibles al
finalizar el período
contable, los servicios
que prestan son
auditorias, asesoría
legal, tributario,
educación, etc.
Están dedicados a la
compra y venta de
productos tangibles a
sus clientes, al por
mayor o menor, no
tienen el proceso
productivo, utilizan
mecanismos contables
en base a
procedimientos
analíticos y sólo con sus
inventarios finales
determinan sus
resultados finales de su
negocio.
Proporcionan a sus clientes
productos tangibles que
son adquiridos en
materias para luego ser
transformadas en
producto terminado
teniendo antes un
proceso, este sector
cumple con los tres
elementos de
producción Materia
Prima, Mano de Obra y
Gastos de Fabricación.
OBJETIVOS:
Identificar los elementos de costos en una empresa industrial
Asignar los costos en cada Centro de Costo
Aprender las principales metodologías de valuación de las
existencias.

90
2. EMPRESA INDUSTRIAL
Es aquella empresa que sigue un proceso para transformar la
materia prima en producto terminado para su posterior salida al
mercado.
A este tipo de empresa se le denomina también empresa fabril o
manufacturera.
3. CONTABILIDAD DE COSTOS INDUSTRIALES
Es un área de la contabilidad que comprende la predeterminación,
acumulación, registro, distribución, información, análisis e
interpretación de los costos, de producción, de distribución y de
administración.
Los costos industriales se realizan en el campo industrial que
comprende el llamado período de producción de características
muy especiales y distintas con respecto a la actividad comercial.
La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se
captan los elementos de la naturaleza para su transformación
primaria, secundaria o progresiva en productos o bienes capaces
de satisfacer las necesidades humanas.
Mercado
Adquisición
materia
Departamen
to de
Empresa
Industrial
Producto
terminado
Departamen
to de

91
4. DIFERENCIAS CONTABLES ENTRE EMPRESA INDUSTRIAL Y
COMERCIAL
Las empresas comerciales, compran una mercancía que luego
venden normalmente a un precio superior, pero sin haberle
efectuado normalmente transformación sustancial, Los productos
que compran ya están formados y en igual forma los venden
luego a los consumidores sus variaciones de fondo, excepción
hecha quizás de una edificación menor en los empaques.
Las empresas industriales por el contrario, transforman las materias
primas en algo nuevo y diferente que constituye los productos
terminados que posteriormente han de vender.
Así tenemos:
Como vemos la contabilidad de costos se ubica dentro de la
industrial
Comercio: Compra +Gastos + Utilidad
Venta
Industria: Compra + Gastos + Utilidad
Venta
Transform
Contabilida
d de costos
Empresas Comerciales
Empresas Industriales
Contabilidad General o Comercial
Contabilidad de Costos o

92
CUADRO COMPARACIÓN DE FUNCIONES DE UNA INDUSTRIA
COMERCIAL
INDUSTRIA COMERCIAL
INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN
5. ROL DE LOS COSTOS EN UNA FIRMA INDUSTRIAL
La Contabilidad de Costos tiene para una industrial dos roles
fundamentales:
a) Antes de iniciar la producción sirve para hallar el precio de
venta de lo que se va a producir. Esto es un trabajo a priori.
Conocer el precio de venta por adelantado es muy importante
pues solo así se sabe si con ese precio se puede competir en
el mercado. Además cuando una empresa industrial tiene que
someter una oferta o profo9rma para un concurso de ventas,
FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN
DISTRIBUCIÓN
Factura del
proveedor
Erogaciones
de compra
Gastos de
venta
Gastos de
Administr.
Gastos
Financieros
Almacén Costo Total
FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN
DISTRIBUCIÓN
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Factura del
proveedor
Almacén
materia prima
Almacén Prod.
Terminados
Costo Total

93
es indispensable que conozca sus costos para poder hacer
frente a los otros competidores.
b) Durante y hasta el final de la producción sirve para controlar
cuánto le cuesta a la empresa lo que va a vender.
Podemos pues decir que los objetivos fundamentales de la
Contabilidad de Costos son: Hallar el costo de lo vendido y poder
fijar el precio de venta, lo que a su vez sirve para llenar la
primera parte del Estado de Ganancias y Pérdidas de una firma
industrial.
Pero, además de estos dos objetivos, los costos constituyen una
gran ayuda para la Gerencia pues la auxilia en dos de sus
funciones básicas.
Tomar decisiones, y
Realizar el control de las operaciones
En el primer aspecto podemos citar como ejemplo el caso de
disminuir las clases o tipos de productos. Con datos de costos al
día y bien elaborados la Gerencia está en condiciones de saber
qué artículos están resultando caros de producir o están dejando
poca utilidad.

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