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TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT 1. NETWORKING 2. COMUNICACIÓ - CONCEPTES BÀSICS 	- INICIAR UNA CONVERSA 	- “BRANDING PERSONAL” O MARCA 	PERSONAL 	- “ELEVATOR-PITCH” O DISCURS DE L’ASCENSOR  
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object],CONSTRUIR, FOMENTAR I MANTENIR UNA XARXA DE CONTACTES PERSONAL QUE A LLARG PLAÇ PODEN SUPOSAR UN BENEFICI COMÚ PER A LES DUES PARTS IMPLICADES. ÉS UNA FORMA D’ENTENDRE LES RELACIONS PROFESSIONALS I DE CRÈIXER PROFESSIONALMENT. ÉS UNA FILOSOFIA DE VIDA BASADA EN COMPARTIR INFORMACIÓ, IDEES I CONEIXEMENTS AMB ELS ALTRES, AIXÍ COM D’INTERCANVIAR CONTACTES. ACTUALMENT ES CONSIDERA CLAU PER UN DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL D’ÈXIT.  
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TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object],A TRAVÉS DE: 	- ESCOLES DE NEGOCI 	  (PRIMERES PLATAFORMES DE NETWORKING). 	- XARXES SOCIALS PROFESSIONALS 	  (XING, VIADEO I LINKEDIN). 	- ACTES  	  (JORNADES, SEMINARIS, …). - FORMACIÓ REALITZADA 	- AMISTATS / COMPANYS/ES (AGENDES PROFESSIONALS)  
[object Object],Google contacts Zoho CRM Plaxo Linkedin
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object],ÉS UN PROCÉS DE TRANSMISSIÓ D’INFORMACIÓ ENTRE UN EMISSORI UN RECEPTOR, QUE S’ENVIA A TRAVÉS D’UN CANAL DE COMUNICACIÓ (visual, auditiu, tàctil...), UTILITZANT UN CODICONEGUT PER AMBDÓS, I QUE ES REALITZA EN UN CONTEXTE CONCRET.  
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object],LA COMUNICACIÓ SEMPRE ÉS BIDIRECCIONAL,  ÉS UN PROCÉS D’ANADA I TORNADA:  Només podem parlar de comunicació si existeix  Feed-back.  
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object],LA RESPONSABILITAT DE LA COMUNICACIÓ CORRECTA ÉS SEMPRE DE L’EMISSOR. PROCÉS DE DEGRADACIÓ DE LA COMUNICACIÓ:  EL MISSATGE QUE A VOL DIR 	EL MISSATGE QUE A  ENVIA 		EL MISSATGE QUE B CAPTA EL MISSATGE QUE B ENTÉN 						EL MISSATGE QUE B ÉS 						CAPAÇ DE RECORDAR I 						EXPRESSAR   Angle de deformació  de la informació
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object]
PER ACONSEGUIR ALLÒ QUE VOLEM DE LES RELACIONS SOCIALS, HE D’ACTUAR.
PER AFRONTAR UN RISC, NO PUC ESPERAR ESTAR TOTALMENT RELAXAT/DA, TRANQUIL/A I SEGUR/A.
LA IDEA DE QUE LA GENT ESTÀ SEMPRE MIRANT-ME I JUTJANT-ME ESTÀ A LA MEVA MENT.
HE D’ADEQUAR LES MEVES ESPERANCES A LA REALITAT, I MARCAR-ME OBJECTIUS  APROPIATS A LES MEVES HABILITATS EN UN AMBIENT SOCIAL CONCRET. 
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object]
LES PERSONES MÉS CAPACES I HÀBILS SOCIALMENT FRACASEN ALGUNA VEGADA. NO HE DE DESANIMAR-ME QUAN FRACASI JO.
SI INICIO UN CONTACTE SOCIAL QUE NO RESULTA BÉ, NO TÉ PERQUÈ ESTAR RELACIONAT ÚNICAMENT AMB MI. POT TENIR A VEURE AMB:			NO M’HE ESFORÇAT SUFICIENT, 			L’OBJECTIU ERA MASSA DIFÍCIL, 			HE TINGUT MALA SORT, ...  
TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT ,[object Object],UNA MARCA REFLECTEIX UNA PERCEPCIÓ O EMOCIÓ CREADA A LA MENT D’UNA ALTRA PERSONA.  DESENVOLUPAR UNA MARCA NO ÉS INVENTAR-SE UNA IMATGE.  LES PERSONES SOM MARQUES, NO PRODUCTES, NI OBJECTES. EL PRODUCTE ÉS EL RESULTAT DE LA FEINA, NO LA PERSONA.  

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  • 1. TRENCA EL GEL I FES NETWORKING EFICIENTMENT 1. NETWORKING 2. COMUNICACIÓ - CONCEPTES BÀSICS - INICIAR UNA CONVERSA - “BRANDING PERSONAL” O MARCA PERSONAL - “ELEVATOR-PITCH” O DISCURS DE L’ASCENSOR  
  • 2.
  • 3. OFERTES DE TREBALL Canals formals Canals informals
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. PER ACONSEGUIR ALLÒ QUE VOLEM DE LES RELACIONS SOCIALS, HE D’ACTUAR.
  • 11. PER AFRONTAR UN RISC, NO PUC ESPERAR ESTAR TOTALMENT RELAXAT/DA, TRANQUIL/A I SEGUR/A.
  • 12. LA IDEA DE QUE LA GENT ESTÀ SEMPRE MIRANT-ME I JUTJANT-ME ESTÀ A LA MEVA MENT.
  • 13. HE D’ADEQUAR LES MEVES ESPERANCES A LA REALITAT, I MARCAR-ME OBJECTIUS APROPIATS A LES MEVES HABILITATS EN UN AMBIENT SOCIAL CONCRET. 
  • 14.
  • 15. LES PERSONES MÉS CAPACES I HÀBILS SOCIALMENT FRACASEN ALGUNA VEGADA. NO HE DE DESANIMAR-ME QUAN FRACASI JO.
  • 16. SI INICIO UN CONTACTE SOCIAL QUE NO RESULTA BÉ, NO TÉ PERQUÈ ESTAR RELACIONAT ÚNICAMENT AMB MI. POT TENIR A VEURE AMB: NO M’HE ESFORÇAT SUFICIENT, L’OBJECTIU ERA MASSA DIFÍCIL, HE TINGUT MALA SORT, ...  
  • 17.
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