El documento presenta un resumen de los integrantes de un grupo de trabajo de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. El grupo está compuesto por 7 estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables de la Escuela Profesional de Administración.
1. INTEGRANTES:
GARBOZA SECLEN MAURICIO
MENDOZA VEGA JOHAN
NUNURA COTRINA KARINA
OSORIO BRYAN
PISFIL GELACIO MILAGRO
VALDERRAMA CUBAS EDWIN
VEGA SANDOVAL JUAN
UNIVERSIDAD NACIONAL
“PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
2.
3. Reducir al mínimo "posible" los niveles de
existencia.
Asegurar la disponibilidad de existencias
(producto terminado, producto en curso, materia
prima, insumo, etc.) en el momento justo.
4. • Una rotación de inventarios eficiente, permite a la
empresa mejorar la gestión de su capital de trabajo en la
medida en que no lo tiene inmovilizado en un inventario
con las consencientes pérdidas.
5. • Entre más alta sea la rotación significa que el las
mercancías permanecen menos tiempo en el almacén, lo
que es consecuencia de una buena administración y
gestión de los inventarios.
6. • Costos de ordenar.
Para la actividad comercial: Consiste en el proceso de
emitir una orden de pedido.
Para la actividad productiva (fabricación o ensamble):
Consiste en los costos asociados a los procesos de
alistamiento de corridas de producción, además del
proceso logístico de transmisión de órdenes "concepto
de cliente interno".
8. En este proceso se describirá todas las actividades correspondientes a la
descarga del combustible, desde la llegada del transportista a las
instalaciones de la empresa hasta el registro de la descarga.
• En primer lugar la cisterna se estaciona en las instalaciones de la empresa
y el chofer entrega los respectivos documentos al Jefe de Playa.
• Luego se verifica la correcta postura de las llaves exteriores y las llaves de
la caja de la válvula, las cuales deben estar abiertas y cerradas
respectivamente.
• Luego se procede a verificar los precintos de seguridad en las válvulas y en
la tapa del tanque de la parte superior de la cisterna, los cuales
posteriormente se abren para su control y descarga.
• Seguidamente se verifica que el nivel del combustible llegue a la altura del
disco del tanque de la cisterna, indicando que la cantidad llega conforme, si
todo está conforme se prosigue.
• Posteriormente se verifica el color y densidad del combustible para
descartar cualquier tipo de contaminación con otra sustancia y la
calidad del producto sea la adecuada.
• Al estar todo conforme, se procede a colocar la manguera y se descarga el
combustible.
• Luego se verifica que el tanque de la cisterna se encuentre vacío y se
procede al barrido del combustible, con la finalidad de descargar todo el
9.
10. ACTIVIDAD PROVEEDOR
Inicio de operación de
Inicio
descarga.
ALMACEN (JEFE DE
PLAYA)
Nº
CUADRO
Entrega de mercadería a
almacén.
Entrega de documentos-
facturas, guías de
transportista y remitente.
Verificación de la correcta
postura de las llaves de caja
de válvulas de la cisterna.
Verificación de los precintos
de seguridad.
Verificación del nivel de
combustible de la cisterna
Otorgamiento de
conformidad o rechazo.
Verificación de la calidad
del combustible.
Otorgamiento de
conformidad o rechazo.
Recepción y descarga del
combustible.
Entrega de
mercadería 01
FACT, G/T Y 02
G/R
Verificación de postura 03
de llaves
Verificación de 04
precintos de seguridad
Verificación de nivel 05
de combustible
NO Conforme 06
SI
Verificación de calidad 07
de combustible
NO Conforme 08
SI
Recepción y descarga 09de combustible
1
11.
12.
13.
14. COSTOS FIJOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
- SUELDO DE PERSONAL 13,259 13,259 13,259 13,259 13,259 13,259 79,554
- TELEFONO 169 169 169 169 169 169 1,014
- LUZ 600 600 600 600 600 600 3,600
- GASTOS ADMINISTRATIVOS 6,185 6,200 6,150 6,250 6,250 6,200 37,235
TOTAL COSTO FIJO 20,213 20,228 20,178 20,278 20,278 20,228 121,403
COSTOS VARIABLES
- COMPRA DE PETROLEO (S/.) 271,480 197,440 234,460 259,140 283,820 296,160 1,542,500
CANTIDAD (GLNS) 22,000 16,000 19,000 21,000 23,000 24,000 125,000
- COMPRA DE GAS 84 OCT (S/.) 226,400 203,760 249,040 260,360 249,040 249,040 1,437,640
CANTIDAD (GLNS) 20,000 18,000 22,000 23,000 22,000 22,000 127,000
- FLETES 3,360 2,720 3,280 3,520 3,600 3,680 20,160
- IMPUESTOS 8,962 7,222 8,703 9,351 9,591 9,814 53,643
TOTAL COSTO VARIABLE 510,202 411,142 495,483 532,371 546,051 558,694 3,053,943
COSTO TOTAL 530,415 431,370 515,661 552,649 566,329 578,922 3,175,346
INGRESOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
- VENTA DE PETROLEO (S/.) 291,748 218,955 265,609 288,406 319,963 332,200 1,716,880
CANTIDAD (GLNS) 21,218 15,924 19,317 20,975 23,270 24,160 124,864
- VENTA DE GAS 84 OCT (S/.) 249,232 241,802 287,065 307,316 285,947 288,971 1,660,332
CANTIDAD (GLNS) 18,953 18,388 21,830 23,370 21,745 21,975 126,261
TOTAL INGRESOS 540,979 460,757 552,673 595,722 605,909 621,171 3,377,212
GANANCIAS O PERDIDAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
TOTAL INGRESOS 540,979 460,757 552,673 595,722 605,909 621,171 3,377,212
COSTO TOTAL 530,415 431,370 515,661 552,649 566,329 578,922 3,175,346
UTILIDAD 10,565 29,388 37,012 43,073 39,580 42,250 201,867