Curso gestión estratégica del tiempo 2016

Temario General
• Amigos, enemigos y ladrones del tiempo
• Logrando ser eficiente, eficaz y efectivo
• Modelo de la administración por objetivos
• Eficiencia versus efectividad comprometida
• La pirámide de la productividad
• Matriz de la gestión del tiempo
• La incapacidad para decir “no”
• Hora de comerse la rana
• Juntas de trabajo eficaces y productivas
• El poder de diferenciar lo urgente de lo importante.
• Análisis de video didáctico y mesa de debate
• Ejercicios de aplicación práctica
(Adaptable a las necesidades de la empresa)

Objetivo
Coadyuvar a mejorar el uso del tiempo de los
colaboradores, capacitándolos en diversas técnicas
científicas relacionadas con la gestión estratégica de sus
prioridades, para así incrementar así los niveles de
productividad, concentración y mejoramiento de las
funciones asignadas.
Procurar homologar las bases de la organización en el
trabajo productivo, de manera que formen parte del
sustento en la cultura organizacional.
Lograr que los colaboradores exploten al máximo cada
minuto de su tiempo, logrando con ello organización y
productividad lo que se refleja directamente tanto en la
economía personal como en la de la empresa.

Justificación
Sabemos que las personas hablamos de ganar, perder o
ahorrar el tiempo. Y erróneamente se tiende a creer que se
paga a los empleados por “X” trabajo; pero la realidad es que
se paga por “X” tiempo, y se espera que en ese tiempo se
obtengan ciertos resultados.
Por lo tanto, el pago se otorga al cumplimiento de
determinadas jornadas de presencia, así el tiempo de los
empleados, es dinero de la empresa. Si este tiempo no está
bien empleado, la empresa está pagando un dinero que se
va, una y otra vez, lamentablemente al bote de la basura.

“Las compañías lo reconocen”
Ya que resulta imposible lograr que el tiempo se desarrolle más lento o
más rápido, o pretender guardar un poco para el futuro, buscamos
desarrollar competencias propias de cada puesto de trabajo, para
optimizar sus resultados trabajando de forma más inteligente.
La gestión del tiempo para empleados, generará en ellos un mayor
compromiso, incrementando su lealtad y productividad, aumentando
tangiblemente las utilidades y ahorrando dinero a la compañía.

Dirigido a:
Directores
Gerentes
Jefes
Personas que tengan necesidad de hacer un
diagnóstico y un plan de acción que les permita
encaminar positivamente los aspectos del
tiempo en el marco de su vida.
9 de 16
Empledos

Diploma de
acreditación
Agente Capacitador Externo con reconocimiento de Validez
Oficial por parte de la Secretaria del Trabajo y Previsión
Social, según el Registro número SAMJ690930F160005 de
fecha 07 de Abril de 2006, según folio 331/11774

.
Nuestros clientes

Coach Certificado
Director General de Finanzas Personales
México. Catedrático del Tecnológico de
Monterrey y de la Universidad
Iberoamericana
• Maestría en Administración Financiera (ITESM)
• Diplomado en Mercadotecnia (ITESM)
• Diplomado en Asesoría y Orientación Educativa
• Diplomado en Negociación (UIA)
• Coach Financiero Económico Internacional

Materiales bibliográficos
Nuestra oferta incluye:
Convenciones
Conferencias
Seminarios
Coaching
Talleres
Cursos
“Los ingenieros cambian el rumbo de las aguas, los carpinteros dan
forma a la madera, pero sólo los virtuosos se moldean a sí mismos”

Contacto
MBA. Juan José Salas M.
Director Académico - Comercial.
jjsalas@finanzaspersonalesmexico.com
Lic. Gabriela Montiel L.
Directora de Relaciones Públicas
gabym@finanzaspersonalesmexico.com
Atizapán, Estado de México
www.finanzaspersonalesmexico.com
Tel. 5364 5362

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