Documento que realizamos para exponerlo en la Universidad de Nuevo México en Albuquerque.

4. Promesas Incumplidas Política económica con rostro humano: Crecimiento del 7% Reformas Estructurales Desarrollo del Mercado Interno Oportunidades para todos Política económica con rostro infrahumano: Crecimiento del 2% Reformas Estructurales basadas en la privatización de nuestros recursos naturales y energéticos, y en una política tributaria regresiva. Desaparición del mercado interno y de la industria nacional, por falta de una política industrial adecuada y la existencia de monopolios privados (telecomunicaciones, cemento, bancos, etc). Concentración de la riqueza en unos cuántos: 50 millones de mexicanos vivían con un ingreso de sólo 10 pesos diarios. (1 usd) 4 millones 433 mil familias concentran el 80% de la riqueza del país Promesa: Resultado:

5. México: Indicadores Económicos 2000-2006

6. Promesas Incumplidas Oportunidades para todos: México se consolidó como la décima economía del mundo, pero cayó al lugar 70 en cuanto al ingreso por habitante y al sitio 80 si el ingreso se mide por la capacidad real de compra, rango comparable al de Botswana, un pequeño país africano. Desempleo y Bajos Salarios: En agosto de 2006 la tasa de desempleo abierto alcanzó el 4.03%, cifra similar al histórico 4.04% del mes de julio de 1995. El salario mínimo, (con el que vive aproximadamente el 50% de la población) mientras que en el año 2000 podía adquirir sólo el 21.8% de una canasta básica de alimentos, para el final de su sexenio, adquiere solo el 16.8%. Esta y la falta de oportunidades de empleo, son las verdaderas causas de la migración de trabajadores indocumentados a los EUA. Promesa: Resultado:

7. La falta de oportunidades agravó la presión para migrar Entre 2000 y 2006, el flujo de indocumentados a EUA fue de 400 mil personas por año. La diferencia de salarios mínimos entre México y EUA, fue de 10 veces

8. Alta concentración del Ingreso: Del total de los ingresos de los hogares, los seis primeros deciles (60.0% con menores ingresos) concentraron en el año 2006 al 27.6%, en contraste, el último decil recibe 35.7% del total de los ingresos. Cabe señalar que dichos indicadores se han deteriorado. Ingreso Trimestral por deciles de hogares: Distribución del Ingreso: Deciles de hogares Año Variación % 2002 2004 2006 2008 2002-2004 2004-2006 2006-2008 I 5 411 5 600 6 651 6 116 3.5 18.8 -8.0 II 9 578 9 968 11 515 10 687 4.1 15.5 -7.2 III 12 816 13 457 15 159 14 393 5.0 12.7 -5.1 IV 16 171 16 853 18 904 17 975 4.2 12.2 -4.9 V 20 087 20 437 23 072 21 951 1.7 12.9 -4.9 VI 24 383 24 942 27 805 27 008 2.3 11.5 -2.9 VII 30 282 30 933 34 422 33 728 2.1 11.3 -2.0 VIII 38 786 39 395 43 311 42 850 1.6 9.9 -1.1 IX 53 683 54 541 59 072 59 182 1.6 8.3 0.2 X 116 531 122 599 133 078 133 048 5.2 8.5 -0.0 Total 32 773 33 872 37 299 36 694 3.4 10.1 -1.6 Decil 2002 2004 2006 2008 Decil I al VI 27.0 26.9 27.6 26.7 Decil VII al IX 37.4 36.9 36.7 37.0 Decil X 35.6 36.2 35.7 36.3 Total 100.0 100.0 100.0 100.0

9. Promesas Incumplidas Control en el manejo del gasto público Reducir la deuda pública Reducir el pago de intereses de la deuda La tercera parte del gasto público se destina al pago de salarios de la burocracia, mientras tanto; sólo 12 centavos de cada peso gastado por el gobierno se destina a obra pública (presas, carreteras, refinerías, escuelas, hospitales). La deuda total del país es de casi 3.3 billones de pesos, representa el 40% del PIB, y se incremento en un billón durante su administración. Mientras que en el año 2000 cada mexicano debía por concepto de deuda pública 23,776 pesos, para 2006 ya debe 30, 601.1 pesos Para 2006 el pago de intereses de la deuda (costo financiero) fue el más alto de la historia al ser de 263 mil millones de pesos. Promesa: Resultado:

11. Mayor Deuda Pública: La deuda se elevó en 1 billón de pesos (100 mmd), a pesar de haber obtenido Ingresos excedentes por la exportación de petróleo crudo, por 400 mil millones de pesos (40 mmd) DEUDA NETA TOTAL DEL SECTOR PUBLICO: 2000-2009 (Millones de Pesos) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Deuda Neta Total 2,318,200.1 2,419,903.2 2,729,842.0 3,029,010.7 3,154,973.1 3,255,038.4 3,364,650.1 Interna 1,515,781.5 1,636,530.6 1,773,139.6 1,916,583.5 1,977,297.6 2,200,295.5 2,419,788.0 Presupuestaria 560,641.5 652,384.6 759,513.3 856,730.2 944,157.4 1,096,229.1 1,337,308.5 No Presupuestaria 955,140.0 984,146.0 1,013,626.3 1,059,853.3 1,033,140.2 1,104,066.4 1,082,479.5 Bca de Desarrollo 147,538.6 117,454.7 111,585.8 131,049.8 108,962.7 105,539.4 59,995.2 FARAC 102,682.9 111,046.8 139,948.4 141,219.5 156,618.1 159,350.2 160,689.9 IPAB 648,569.8 697,697.0 709,336.0 721,769.3 667,116.1 692,095.9 701,339.6 PIDIREGAS 0.0 0.0 0.0 13,584.6 63,266.2 106,413.4 117,680.5 Apoyo a Deudores 56,348.7 57,947.5 52,756.1 52,230.1 37,177.1 40,667.5 42,774.3 Externa 802,418.6 783,372.6 956,702.4 1,112,427.2 1,177,675.5 1,054,742.9 944,862.1 Presupuestaria 596,950.7 570,277.7 662,101.2 752,093.1 767,667.2 647,695.0 466,760.0 No Presupuestaria 205,467.9 213,094.9 294,601.2 360,334.1 410,008.3 407,047.9 478,102.1 Bca de Desarrollo 55,458.9 56,322.8 63,976.5 63,478.2 76,704.4 52,677.0 41,517.6 PIDIREGAS 150,009.0 156,772.1 230,624.7 296,855.9 333,303.9 354,370.9 436,584.5 Partida Informativa Deuda Neta Total 2,318,200.1 2,419,903.2 2,729,842.0 3,029,010.7 3,154,973.1 3,255,038.4 3,364,650.1 Presupuestaria 1,157,592.2 1,222,662.3 1,421,614.5 1,608,823.3 1,711,824.6 1,743,924.1 1,804,068.5 No Presupuestaria o 1,160,607.9 1,197,240.9 1,308,227.5 1,420,187.4 1,443,148.5 1,511,114.3 1,560,581.6 Contingente

12. Se elevaron los salarios de la alta burocracia:

13. Promesas Incumplidas Reducir la dependencia de la exportación de petróleo crudo de las finanzas públicas y un mejor aprovechamiento del petróleo. Mientras que en el año 2001; de cada peso que recaudaba el gobierno; 38 centavos eran por concepto de petróleo. Para 2006, por cada peso que recibe el gobierno; 40 centavos provinieron de PEMEX. PEMEX pagó al fisco durante su administración una tasa efectiva de impuestos equivalente al 76% de sus ventas totales, en cambio recibió recursos del gobierno para invertir, por aproximadamente el equivalente al 2.5% de sus ventas totales. Se sobreexplotó el principal yacimiento en México (Cantarrell), se privilegió la extracción de petróleo y se relegó la petroquímica y la exploración de nuevos yacimientos. Actualmente México importa el 42% de la gasolina que consume y prácticamente la totalidad de los fertilizantes que sus agricultores demandan. Promesa: Resultado:

14. Política Petrolera: Pemex financió al erario De acuerdo con datos de PEMEX se observa que durante la administración de Vicente Fox, mientras que registro ventas acumuladas por 5 billones 257 mil millones de pesos, pago impuestos por 4 billones 21 mil millones de pesos , cifra que significa 76.4% de sus ventas. Mientras que en el mismo período recibió recursos para inversión por sólo 146 mil millones de pesos, es decir el equivalente al 2.7% de sus ingresos.

15. Política Petrolera: Cantarell se Sobreexplotó Desde los 90 ya se sabía que el gran yacimiento de Cantarell estaba en su fase de maduración. Entonces aportaba el 49% de la producción nacional de hidrocarburos. Lo anterior requería una administración prudente para evitar la declinación acelerada. Sin embargo, Vicente Fox decidió sobreexplotar Cantarell para incrementar la plataforma de producción, como se observa abajo:

16. Política Petrolera: Cantarell Grave Error Para acelerar la producción de Cantarell se construyó una planta productora de nitrógeno que se inyectaría para incrementar la presión del yacimiento. El aumento de producción sólo se pudo sostener 4 años, hasta 2004. Pero el nitrógeno daño el yacimiento; la producción cayó y el gas se contaminó. Por ello tenemos que quemar 750 MMpcd de gas en la atmósfera. Esto nos obligó a importar gas, el contrato de gas natural licuado que la CFE compra a REPSOL de España es por 500 MMpcd y tiene un costo de 28 mil millones de dólares para un período de 15 años. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Producción Total Cantarel

17. Política Petrolera: Inversión Pública No hay suficiente gasolina ni petroquímicos nacionales porque el 70% de la inversión se ha destinado a la extracción del petróleo crudo; sólo el 10% se fue a refinación y menos del 1% a petroquímica Producción 70% Exploración 9% Refinación 9% Gas y Petroquímica 3% Petroquímica 1% Corporativo 8% Inversión Promedio 2000-2006 Producción Exploración Refinación Gas y Petroquímica Petroquímica Corporativo

18. Política Petrolera: Producción Las regiones Noreste, Suroeste y Sur en su conjunto, aportan el 90% a la producción nacional, generan el 91% de los ingresos petroleros.

19. Política Petrolera: Exploración Mientras que en la región norte se perforó el 69% de los pozos exploratorios, en las otras tres regiones sólo se perforó el 31%. Esta política de exploración es la causa fundamental de la caída de reservas petroleras. Es decir, se exploró donde no hay petróleo Marina NE 7% Marina SO 14% Sur 10% Norte 69% Pozos en Exploración Promedio 2000 - 2007 Marina SO Sur Norte

22. Política Tributaria: Inequidad VENTAS Y PAGO DE IMPUESTOS A LAS UTILIDADES DE EMPRESAS SELECCIONADAS PARA 2006 - 2008 (Millones de pesos) Ventas Utilidad Bruta Pago de Impuestos Impuestos Diferidos Diferidos/Pagados Millones (%) Ventas Empresa 2006 2008 2006 2008 2006 2008 2006 2008 2006 2008 2006 2008 PEMEX 1,106,100.00 1,328,950.0 687,842.0 674,917.0 604,764.0 771,701.0 54.7 58.1 0.0 0.0 CEMEX 1/ 213,767.0 243,201.0 77,320.0 76,987.0 5,698.0 -23,562.0 2.7 -9.7 30,119.0 38,439.0 5.29 -1.63 AMERICA MOVIL 243,004.9 345,654.0 61,034.2 95,546.0 14,147.0 19,888.0 5.8 5.8 5,427.9 14,621.0 0.38 0.74 TELMEX 129,755.0 124,105.0 46,264.3 39,743.0 12,189.0 9,591.0 9.4 7.7 16,600.3 16,808.4 1.36 1.75 GMEXICO 63,032.7 64,762.0 41,847.8 30,056.0 4,968.2 2,495.0 7.9 3.9 7,714.0 7,189.8 1.55 2.88 KIMBERLY CLARK 20,839.5 23,051.0 9,087.0 9,218.3 1,354.7 831.0 6.5 3.6 1,951.6 1,944.3 1.44 2.34 FEMSA 135,647.0 168,022.0 62,782.0 77,623.0 4,608.0 4,207.0 3.4 2.5 1,659.0 2,400.0 0.36 0.57 BIMBO 66,836.0 82,317.0 35,637.0 42,024.0 1,736.0 1,894.0 2.6 2.3 1,258.0 1,257.0 0.72 0.66 GCARSO 74,270.3 75,109.9 22,245.4 18,521.3 2,722.2 1,790.0 3.7 2.4 6,875.6 5,744.0 2.53 3.21 GPOSADAS 5,528.2 6,904.5 995.7 1,140.8 139.8 -111.0 2.5 -1.6 1,456.4 1,216.7 10.42 -10.96 GMASECA 7,666.0 9,142.2 2,280.8 2,787.8 349.8 385.5 4.6 4.2 910.4 788.3 2.60 2.04 WAL-MART 205,697.9 244,029.0 44,566.6 53,284.0 5,233.8 5,183.8 2.5 2.1 5,929.6 5,516.4 1.13 1.06 GRUPO SABA 24,486.0 28,400.1 2,420.1 3,065.6 238.5 302.4 1.0 1.1 747.3 498.7 3.13 1.65 AHMSA 25,166.0 35,709.0 5,235.0 10,993.0 889.0 2,600.0 3.5 7.3 4,961.0 6,404.0 5.58 2.46 Grupo ALFA 79,496.0 116,190.0 16,648.0 19,371.0 -131.0 3,438.0 -0.2 3.0 5,157.0 2,150.0 -39.37 0.63 Grupo ASUR 2,323.1 3,168.7 1,367.2 1,985.2 312.3 498.8 13.4 15.7 937.4 1,790.6 3.0 3.59 Grupo Aerop. Pacific. 3,046.1 3,490.8 2,025.8 2,246.3 384.1 129.6 12.6 3.7 712.4 745.0 1.9 5.75 PEÑOLES 38,577.0 53,030.0 10,184.9 12,212.4 1,783.0 5,075.0 4.6 9.6 1,033.2 3,646.8 0.6 0.72 AUTLAN 1,657.5 5,373.9 333.0 2,676.8 100.0 -351.5 6.0 -6.5 401.9 509.6 4.02 -1.45 Grupo BACHOCO 15,550.0 20,125.3 3,498.0 2,642.9 -599.1 274.0 -3.9 1.4 1,520.0 1,719.1 -2.54 6.27 Grupo ELEKTRA 36,142.3 42,248.5 17,425.4 19,739.4 1,797.7 2,945.8 5.0 7.0 2,112.8 3,408.3 1.18 1.16 Grupo IUSACEL 7,750.0 11,742.0 3,147.2 4,816.0 364.0 42.3 4.7 0.4 250.0 613.8 0.69 14.50 Comercial Mexicana 47,567.7 53,298.4 10,094.4 11,087.5 232.2 -2,825.0 0.5 -5.3 1,387.2 0.0 5.97 0.00 Grupo Gigante 32,471.0 8,385.5 1,006.3 1,015.3 297.8 -113.4 0.9 -1.4 933.4 1,997.9 3.13 -17.63 Grupo HERDEZ 6,350.0 7,247.2 2,582.1 2,423.8 248.8 177.9 3.9 2.5 176.9 81.5 0.71 0.46 LIVERPOOL 36,022.5 40,102.8 12,112.1 13,757.3 1,262.3 1,320.2 3.5 3.3 3,938.0 3,800.3 3.12 2.88 PALACIO DE HIERRO 11,714.7 11,716.0 4,498.4 3,872.7 51.6 195.0 0.4 1.7 2,218.0 1,931.2 42.98 9.91 G. TELEVISA 39,357.7 47,972.3 17,045.5 19,438.9 2,092.5 3,564.2 5.3 7.4 1,544.7 2,265.2 0.74 0.64 Consorcio ARA 8,786.2 6,958.7 2,597.9 1,737.4 572.1 290.7 6.5 4.2 2,001.6 1,952.8 3.50 6.72 Grupo SARE 4,258.0 4,626.1 1,220.7 1,238.6 171.1 190.7 4.0 4.1 433.3 725.5 2.53 3.80 Grupo La Moderna 4,134.2 5,624.0 1,293.6 1,790.4 186.3 116.6 4.5 2.1 450.0 443.8 2.42 3.81

25. Mercado Interno: Política Industrial