El documento presenta información sobre el informe de investigación y la propuesta de investigación. El informe de investigación, también conocido como "brief", establece los objetivos, la muestra, la metodología, el tiempo, el presupuesto y los detalles de contacto para el proyecto. La propuesta de investigación responde al brief y presenta un diseño de investigación específico con los componentes clave de antecedentes, objetivos, metodología, presentación de informes, cronograma, costo y credenciales. Una vez seleccionada, la propuesta
2. Introducción.
Primera etapa de un proyecto : Informe de investigación y propuesta de
investigación.
1. Informe de Investigación « Research Brief » : Proceso importante, para
hacer público tu proyecto y hacerlo realidad.
2. Propuesta de Investigación « Research Proposal » : Documento que
forma un contrato entre cliente y proveedor.
3. Informe de Investigación « Research
Brief »
Elementos claves del « brief » :
1. Historial - « Background »
2. Objetivos de Marketing – « Marketing objectives »
3. Objetivos de Investigación – « Research objectives »
4. Muestra – « The sample »
5. Metodologia – « Methodology »
6. Tiempo – « Timing »
7. Presupuesto – « Budget »
8. Informe final – « Presentation and final report »
9. Formato de propuestas – « Format and timing for proposals »
10. Detalles de contacto – « Contact details »
4. 1. Historial
• El informe sobre « Background » debe contener :
1. Marca de la empresa y su portfolio.
2. Declaración de la misión corporativa.
3. Historial de la marca o del producto, resultados de investigaciones anteriores.
4. Cuotas de mercado – Ahora e históricamente.
5. Información sobre nuestros clientes.
6. Conciencia de marca.
7. Personalidad de la marca.
8. Canales de distribución.
9. Estructura de precios.
10. Competidores.
5. Objetivos de Marketing
• La agencia de investigación necesita saber las acciones o decisiones que se van a tomar,
gracias a sus resultados de investigación.
• Es importante proporcionar un objetivo primario de marketing.
• También se necesitarán objetivos de marketing secundarios con el fin de tomar una decisión
basada en esta investigación.
• Basandose en los objetivos principales, podría ser más oportuno una investigación
cualitativa, mientras que los objetivos secundarios podrían indicar una investigación
cuantitativa.
6. Objetivos de investigación
• Puede haber cierta coincidencia entre los objetivos de marketing y los objetivos de
investigación.
• Los objetivos de investigación permitirán determinar la metodología mas adecuada para la
investigación.
• Son más detallados y específicos que los objetivos de marketing.
• Habitualmente se presentan con una lista de necesidades de información, o un cuestionario.
EJEMPLO : Tomando el ejemplo del café.
¿ Cuál es la probabilidad de que los consumidores compren el producto ?
7. • ¿ Qué es la muestra « Sample » ?
La muestra se refiere a quién será entrevistado.
Se debe definir cuales son los segmentos para centrar nuestra investigación y definirlos.
EJEMPLO : El ejemplo del café.
Los objetivos de investigación muestran una etapa cualitativa, con lo cual sería interesante
hacer un « focus group » especializado, con personas que sufren de alta presión arterial.
El perfil de la muestra podría ser destacado durante el « focus group »
La muestra
8. • Elegir la metodología más adecuada para la investigación.
• Si una empresa tiene su propio departamento de estudios de mercado Se puede tener la
experiencia sufienciente para especificar la mejor metodología.
• Se debe especificar en el « brief » , si la metodología está ya establecida, o si buscamos
sugerencias.
Metodología
9. Tiempo
• Determinar la fecha del « brief » para poder tomar una decisión.
• Se necesitan los resultados con antelación para poder interpretarlos y presentarlos
internamente con recomendaciones.
• Se puede dar una fecha para un « debrief », una presentación oral de los resultados.
• Y otra fecha para el informe final.
10. Presupuesto
• Determinar el presupuesto disponible para este proyecto.
• Las investigaciones cuantitativas cuestan más que las investigaciones cualitativas.
11. Informe final
• Determinar el formato del informe final a los investigadores.
• ¿ Dónde se hará la presentación y quién va a asistir ?
• ¿ Cuáles son las instalaciones presentes ?
• ¿ Será por videoconferencia?
Se suele dar una copia de la presentación y un informe más detallado con todos los puntos
mencionados en los objetivos de investigaciones.
12. Formato de propuesta
• Los investigadores necesitan saber cuando y como tienen que entregar el informe final, el
formato.
13. Datos de contacto
• Se debe comunicar información sobre como contactar con nosotros
Email
Teléfono
Para contestar a cualquier duda sobre el « brief ».
15. La propuesta de investigación de
mercado
El proveedor de investigacion/agencia responde a un « brief »
• Teniendo en cuenta los requisitos, familiarizarse con el producto / categoria de
producto y los resultados de las inverstigaciones anteriores ofrecendo una
propuesta por escrito.
• El comprador investigacion tiene que evaluar y compara todas las propuestas
presentadas para eligir la mejor.
• La propuesta elegida se convierte en un contrato entre el cliente y el proveedor con un
diseño específico de investigación con los tiempos y costos acordados.
16. • La propuesta de investigación debe incluir los siguientes componentes clave :
1. fondo
2. objetivos
3. metodología
4. la presentación de informes y presentación
5. sincronización
6. coste
7. materiales de estímulo
8. términos de negocio
9. cartas credenciales
La propuesta de investigación de
mercado
17. La propuesta de investigación de
mercado
I. Background – Historial
• Es la respuesta al “brief”, que confirma que se han comprendido los objetivos de
marketing y los antecedentes suministrados.
• Otros trabajos en esta categoría de producto puede ser aludido y observaciones
generales formuladas al respecto, aunque los resultados de investigación
pertenecientes a otro cliente no deben ser incluidos.
• Compradores de investigación suelen ser impresionados cuando ven que una agencia
tiene información o conocimiento, además de lo que han proporcionado.
18. La propuesta de investigación de
mercado
II. Objectives - Objetivos
• Es habitual el uso de palabras que muestran específicamente para que el
proveedor entiende el escrito en los términos de la investigación cuantitativa o
cualitativa, o ambos. Esperar a ver palabras como:
para explorar (cualitativa) /to explore (qualitative)
a la identidad (cualitativa) /to identity (qualitative)
para investigar (cualitativa) / to investigate (qualitative)
para medir (cuantitativo) /to measure (quantitative)
para determinar (cuantitativo) / to determine (quantitative)
cuantificar (cuantitativo) /to quantify (quantitative)
• Las propuestas de investigación ofrecen un objetivo principal y posiblemente dos
o tres objetivos secundarios.
• No es habitual enumerar preguntas en esta etapa y, si había preguntas en el breve, se
han agrupado en objetivos específicos para los efectos de la propuesta.
19. La propuesta de investigación de
mercado
III. Methodology – Metodología
• Es posiblemente la parte más importante de la propuesta, es donde el proveedor
muestra cómo la metodología de investigación elegida abordará diferentes
aspectos del “brief”.
• Esta parte debe tratar no solo de la methologia elegida sino tambien sugeridas,
como cualitativa y la cuantitativa.
• La agencia necesita para justificar la elección del método de investigación, cómo va
a cumplir con los objetivos de la investigación y qué es exactamente lo que
implicará.
• Si la investigación es cualitativa, se espera ver información sobre:
número de “focus groups” / number of focus groups
los criterios de contratación / recruitment criteria
donde las sesiones tendrán lugar / where the sessions will take place
cuánto tiempo habrá / how long they will be
estímulos que se muestran / stimuli to be shown
20. La propuesta de investigación de
mercado
• La investigación cuantitativa debe incluir :
• categorías de exclusión
/exclusion categories
• bases de datos que se utilizarán para la contratación (de relevante)
/ databases to be used for recruitment (of relevant)
• tamaño de la muestra y la significación estadística (más sobre esto el viernes)
/ sample size and statistical significance (more on this on Friday)
• puntos de muestreo (los cabos o las ciudades en las que se llevará a cabo la
investigación)
/ sampling points (tows or cities where the research will be conducted)
• detalles de la muestra, el número de encuestados en cada celda, la demografía y
los criterios de uso
/ sample details, number of respondents in each cell, demographics and usage criteria
• estímulos que se muestran
/ stimuli to be shown
• longitud cuestionario
/ questionnaire length
• herramientas de análisis
/ analysis tolos
21. IV. Report and presentation - La presentación de informes y presentación
• El proveedor de la investigación confirmará la presentación de informes y la
presentación requerida por el documento de información, así como cualquier
informe que pueda ser benéfica, especialmente durante proyectos multinacionales
complicados.
La propuesta de investigación de
mercado
22. V. Timing / Sincronización
• Esta sección necesita para impresionar al comprador en cuanto al cumplimiento de
los plazos, pero también debe ser realista y alcanzable.
• Plazos claros una base de semana a semana, el cliente puede comprobar que se
pueden proporcionar lo que necesita el organismo en términos de estímulos a
tiempo para el trabajo de campo (entrevistas a).
• Proyecto de cuestionarios para proyectos cuantitativos, traducidos y acordados
internacionalmente para proyectos multi-país y luego probados antes de versiones
finales están disponibles para la investigación.
• Este proceso puede llevar semanas.
La propuesta de investigación de
mercado
23. La propuesta de investigación de
mercado
VI. Cost / coste
• El coste esta descompuesto en secciones para que el cliente pueda ver los
costes que se aplican a las diferentes etapas o países.
• El presupuesto, dado después de haber hecho el «brief», el cliente podrá agregar
etapas, países o ajustar el tamaño de la muestra.
• La divisa del proveedor podrá no ser la misma que la del cliente.
24. La propuesta de investigación de
mercado
VII. Stimulus materials / materiales de estímulo
• La mayoría de los proyectos necesitan material de estímulo:
• Proyectos cualitativos incluye :
• tablas conceptuales,
• tablas de humor, productos,
• publicidad y materiales de punto de venta.
25. • Proyectos cuantitativos requieren estímulos mínimos, los entrevistadores
muestran ejemplos de :
• diseño del envase, logotipos,
• declaraciones conceptuales y tarjetas que representan productos de la
competencia.
• La propuesta debe definir que herramientas estimulantes posibles serán útiles
para definir :
• el numero de copias,
• el tiempo para su producción y como tienen que ser vistos.
La propuesta de investigación de
mercado
26. La propuesta de investigación de
mercado
IX. Credentials / datos personal
• Lista de las personas que trabajaran en el proyecto junto con en Curriculum
de cada uno.
• Permitirá verificar si son aptos para el proyecto que queremos realizar.
• Tendremos información de los clientes con los quien han trabajado y las
referencias de cada uno por si quieren compartirnos el éxito que tuvieron con
este equipo.
27. The project begins
• La agencia seleccionada, los costes y los tiempos acordados, tendrá que tener una
reunión para informar a la agencia del proyecto.
• La presencia del moderador o investigador que realiza el proyecto en la
reunión.
• La agencia mantendrá informado al cliente sobre el progreso.
• El cliente puede asistir al trabajo de campo y animar a su equipo a hacer lo
mismo.
La propuesta de investigación de
mercado
28. • Los clientes participan en las dinámicas de grupo y podrán preguntar sus dudas
sobre las etapas del proyecto.
• Para las encuestas cuantitativas, es probable que haya varios borradores del
cuestionario para cada mercado, esto puede dar lugar a errores.
• La agencia piloto haga un test sobre una muestra antes de empezar el
trabajo y asegurase de no cometer ningún error.
• Antes del primer día de trabajo de campo es importante averiguar si nuestro
equipo esta totalmente listo para lanzarse en la Investigación de Mercado.
La propuesta de investigación de
mercado
29. EN RESUMEN
• La breve investigación y propuesta de investigación son cruciales para el éxito de
cualquier proyecto de investigación de mercado, establecen las
necesidades del cliente y los respuestas de los proveedores.
• Cada documento debe tener el detalle y la estructura necesaria para cumplir
con los objetivos y proporcionar la base para todos los que trabajan en él.
• Los dos documentos tendrán muchos elementos en común. El proveedor se
extenderá en cada sección, con sus propias ideas y experiencias en ese mercado o
la categoría del producto.
• Una vez se lanza el proyecto, la propuesta se convierte en un contrato
legalmente vinculante de ambas partes que trabajarán a lo largo del
proyecto.
Notas do Editor
Una vez decidido llevar a cabo un estudio de mercado, y que se ha establecido el objetivo de la encuesta hay que escribir un « brief »
Es muy importante establecer un enfoque para nuestro proyecto para evitar confusiones.
Si nuestra empresa contrata a una agencia para la investigación de mercado, se debe dar la máxima información, la agencia trabaja con nosotros y no para nosotros
El informe debe contener:
Es importante proporcionar un objetivo primario de MKT
POR EJEMPLO si queremos ofrecer un nuevo cafe que disminuya la presion arterial, seria interesante determinar si existe un mercado entre los clientes existentes para ese nuevo cafe con beneficios para la salud
Tambien se necesitarán objetivos de marketing secundarios con el fin de tomar una decisión basada en esta investigación
EJEMPLO : Cuanto estarian dispuesto a pagar por el beneficio medico?
El « brief » debe presentar informaciones sobre nuestros clientes (edad, clase socio economica)
Es el trabajo de un proveedor de investigación o agencia para responder a un “brief” teniendo en cuenta los requisitos, familiarizarse con el producto y categoría de producto y los resultados de las investigaciones anteriores suministrados, y ofrecer una propuesta por escrito.
El comprador investigación evalúa y compara todas las propuestas presentadas para decidir cuál es el mejor se adapte a su escrito.
La propuesta elegida se convierte en efecto el contrato entre el cliente y el proveedor, comprometiéndose las partes a un diseño específico de investigación con los tiempos y costos acordados.
La propuesta de investigación debe incluir los siguientes componentes clave.
fondo
objetivos
metodología
la presentación de informes y presentación
sincronización
costo
materiales de estímulo
términos de negocio
cartas credenciales
Background – Fondo
Esta sección debe ser una respuesta al escrito (brief), lo que confirma que se han comprendido los objetivos de marketing y los antecedentes suministrados por el cliente se ha considerado.
Otros trabajos en esta categoría de producto puede ser aludido y observaciones generales formuladas al respecto, aunque los resultados de investigación pertenecientes a otro cliente no deben ser incluidos.
Compradores de investigación suelen ser impresionados cuando ven que una agencia tiene información o conocimiento, además de lo que han proporcionado.
Objectives - Objetivos
En la sección de los objetivos de investigación, es habitual el uso de palabras que muestran específicamente que el proveedor entiende el escrito en los términos de si se requerirá de la investigación cuantitativa o cualitativa, o ambos. Esperar a ver palabras como:
para explorar (cualitativa) to explore (qualitative)
a la identidad (cualitativa) to identity (qualitative)
para investigar (cualitativa) to investigate (qualitative)
para medir (cuantitativo) to measure (quantitative)
para determinar (cuantitativo) to determine (quantitative)
cuantificar (cuantitativo) to quantify (quantitative)
En la mayoría de casos las propuestas de investigación ofrecen un objetivo principal y posiblemente dos o tres objetivos secundarios.
No es habitual enumerar preguntas en esta etapa y, si había preguntas en el breve, se han agrupado en objetivos específicos para los efectos de la propuesta.
Methodology – Metodología
Esta es posiblemente la parte más importante de la propuesta, ya que es donde el proveedor muestra cómo la metodología de investigación elegido abordará diferentes aspectos del “brief”.
Esta parte debe tratar no solo de la methologia elegida sino tambien sugeridas, como cualitativa y la cuantitativa.
La agencia necesita para justificar la elección del método de investigación, cómo va a cumplir con los objetivos de la investigación y qué es exactamente lo que implicará.
La propuesta no tiene que incluir un cuestionario pero es habitual para mostrar que los objetivos de la investigación serán cubiertos.
Si la investigación es cualitativa, se espera ver información sobre:
número de grupos de enfoque/ number of focus groups
los criterios de contratación/ recruitment criteria
donde las sesiones tendrán lugar/ where the sessions will take place
cuánto tiempo habrá/ how long they will be
estímulos que se muestran/ stimuli to be shown
La investigación cuantitativa debe incluir :
categorías de exclusión
/exclusion categories
bases de datos que se utilizarán para la contratación (de relevante)
/ databases to be used for recruitment (of relevant)
tamaño de la muestra y la significación estadística (más sobre esto el viernes)
/ sample size and statistical significance (more on this on Friday)
puntos de muestreo (los cabos o las ciudades en las que se llevará a cabo la investigación)
/ sampling points (tows or cities where the research will be conducted)
detalles de la muestra, el número de encuestados en cada celda, la demografía y los criterios de uso
/ sample details, number of respondents in each cell, demographics and usage criteria
estímulos que se muestran
/ stimuli to be shown
longitud cuestionario
/ questionnaire length
herramientas de análisis
/ analysis tolos
Report and presentation / La presentación de informes y presentación
El proveedor de la investigación confirmará la presentación de informes y la presentación requerida por el documento de información, así como cualquier informe que pueda ser benéfica, especialmente durante proyectos multinacionales complicados.
Timing / Sincronización
Esta sección necesita para impresionar al comprador en cuanto al cumplimiento de los plazos, pero también debe ser realista y alcanzable.
Plazos claros deben ser esbozado sobre una base de semana a semana, de modo que el cliente puede comprobar que se pueden proporcionar lo que necesita el organismo en términos de estímulos a tiempo para el trabajo de campo (entrevistas a).
Proyecto de cuestionarios para proyectos cuantitativos a menudo tienen que ser acordados internamente por varias partes interesadas, traducidos y acordados internacionalmente para proyectos multi-país y luego probados antes de versiones finales están disponibles para la investigación.
Este proceso puede llevar semanas.
Cost / costo
Esta sección describe el costo, desglosado en secciones para que el cliente pueda ver lo que se aplican a los costos de las diferentes etapas o países.
Según el presupuesto, que será dado después de haber hecho el «brief», el cliente podrá agregar etapas, países o ajustar el tamaño de la muestra.
La divisa del proveedor podrá no ser la misma que la del cliente, es decir, imaginemos que contratamos una empresa de marketing American siendo nosotros de la UE, tendremos que llegar a un acuerdo de la divisa con la cual se establecera el coste.
Stimulus materials / materiales de estímulo
La mayoría de los proyectos necesitan material de estímulo:
Proyectos cualitativos esto podría incluir tablas conceptuales, tablas de humor, productos, publicidad y materiales de punto de venta.
Proyectos cuantitativos por lo general requieren estímulos mínimos, pero los entrevistadores a menudo muestran ejemplos de diseño del envase, logotipos, declaraciones conceptuales y tarjetas que representan productos de la competencia.
Todo esto necesita una preparación. La propuesta necesita definir claramente que herramientas estimulantes posibles que serán útiles para definir el numero de copias, el tiempo para su producción y como tienen que ser vistos.
Credentials
Lista de las personas que trabajaran en el proyecto junto con en Curriculum de cada uno.
Nos permitirá verificar si son aptos para el proyecto que queremos realizar.
Tendremos también información de los clientes con los quien han trabajado y las referencias de cada uno por si quieren compartirnos el éxito que tuvieron con este equipo.
Se inicia el proyecto : The project begins
Una vez que la agencia ha sido seleccionada, los costes y los tiempos acordados, tendrá que tener una reunión para informar a la agencia del proyecto.
Usted debe insistir en la presencia del moderador o investigador que realiza el proyecto en la reunión.
Una vez que comienza el proyecto, la agencia mantendrá informado al cliente sobre el progreso. El cliente puede asistir al trabajo de campo y animar a su equipo a hacer lo mismo.
Cada vez más, los clientes participan en las dinámicas de grupo y podrán preguntar sus dudas sobre las etapas del proyecto.
Para las encuestas cuantitativas, es probable que haya varios borradores del cuestionario para cada mercado y, a veces esto puede dar lugar a errores y erratas que pueden aparecer por la desconcentración del equipo.
Por tanto, se aconseja que primero la agencia piloto haga un test sobre una muestra antes de empezar el trabajo y asegurase de no cometer ningún error.
Antes del primer día de trabajo de campo es importante averiguar si nuestro equipo esta totalmente listo para lanzarse en la Investigación de Mercado.
En resumen
la breve investigación y propuesta de investigación son cruciales para el éxito de cualquier proyecto de investigación de mercado, ya que establecen las necesidades del cliente y los respuestas de los proveedores. Ambos documentos serán referidos a lo largo del proyecto y deben ser respetados.
Cada documento debe tener el detalle y la estructura necesaria para cumplir con los objetivos y proporcionar la base para todos los que trabajan en él. Esto requiere una gran cantidad de tiempo para preparar lo y considerar todas las eventualidades, para que nada se deje al azar.
Los dos documentos tendrán muchos elementos en común. El proveedor se extenderá en cada sección, sin embargo, con sus propias ideas y experiencias en ese mercado o la categoría del producto.
Una vez se lanza el proyecto, la propuesta se convierte en un contrato legalmente vinculante de ambas partes que trabajarán a lo largo del proyecto.