SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
Zarządzanie marką w sporcie
dr Jolanta Tkaczyk
Katedra Marketingu
Zarządzanie w sporcie FIFA/CIES Programme in
Sports Management
Marka
• nazwa, pojęcie, znak, symbol, rysunek lub kombinacja tych
•
elementów stworzona bądź opracowana w celu oznaczenia
produktu (lub usługi) oraz jego odróżnienia od oferty konkurentów.
(AMA)
• Zbiór fizycznych cech produktu lub usługi wraz ze związanymi z
nimi przekonaniami i oczekiwaniami – niepowtarzalne skojarzenie
wywoływane w świadomości odbiorców przez nazwę bądź logo
produktu lub usługi (British Chartered Institute od Marketing)
• Marka to idea produktu stworzona przez konsumenta (David
Ogilvy)
Podmioty realizujące marketing sportu
• Międzynarodowy Komitet Olimpijski
• Narodowe Komitety Olimpijskie
• Międzynarodowe federacje sportowe
• Krajowe związki sportowe
• Operatorzy obiektów sportowych
• Organizatorzy imprez sportowych
• Ligi sportowe
• Kluby sportowe
• Sportowcy
Po co marka?
Dla kibiców/fanów
Łatwe rozróżnienie
drużyny, zawodnika
(identyfikacja)
Dla organizacji/zawodnika
Pozyskiwanie nowych kibiców/fanów
Budowanie lojalności wśród istniejących
kibiców/fanów
Dla ułatwienia życia Dla odróżnienia się i pozyskania źródeł finansowania
Pozyskiwanie sponsorów
Poczucie wspólnoty
integrującej
Monetyzacja bazy fanowskiej
(merchandising)
• Identyfikacyjna
• Jakościowa
• Promocyjna
Funkcje
Gwarancja dobrego
widowiska
Zaangażowanie
odbiorcy/
użytkownika
Wartości oferowane przez markę
niskie
wysokie
przeciętne
Silnie
wyróżniające
produkt
marka
Lovemark/marka sportowa
Zwykła marka a marka sportowa
mld USD
Real Madryt 3,26
FC Barcelona 3,16
Manchester United 3,1
Bayern Monachium 2,35
Manchester City 1,38
Chelsea Londyn 1,37
Arsenal Londyn 1,31
Liverpool 0,98
Juventus Turyn 0,83
AC Milan 0,77
Najcenniejsze kluby piłkarskie świata w 2015 r.
Forbes 2015
Pozycja
2014
Imię i
nazwisko
Pozycja
2013
Profesja
Wycena
reklamodawc
ów (PLN)
Forbes 2014
Budowanie marki
Dlaczego?
Jak? Jak? Jak?
cel
Silna marka
Marka inspirująca (Sinek)
Golden Circle – Złoty krąg
Ludzie nie chcą kupować tego co robisz.
Ludzie kupują to, dlaczego to robisz
Wartości marki
Obietnica
marki
Ton głosu
SkojarzeniaTożsamość
marki
Wizerunek
marki
Korzyści dostarczane przez markę: emocje, rozrywka, nostalgia, ucieczka, duma,
przynależność, akceptacja, identyfikacja
Atrybuty pośrednio związane z marką sportową: herb/logo, kolorystyka, hymn,
historia, tradycja, sponsorzy, właściciel, kibice
Atrybuty bezpośrednio związane z marką sportową: sukcesy sportowe, gracze,
trener
Wizerunek marki sportowej
Kapitał marki
Postrzegana jakość
Świadomość
Lojalność
wizerunek
Korzyści:
Transmisje TV
Merchandising
Sponsoring
Sprzedaż
biletów/Subskrypcje
Czynniki sportowe:
Sukcesy
Trener
Gwiazdy
Czynniki
organizacyjne:
Reputacja i tradycja
Atmosfera
Liga
Czynniki rynkowe:
Zasięg
Lokalizacja
Kibice
Percepcja w
otoczeniu
Model kapitału marki sportowej
GLADDEN, J.; MILNE, GR. and SUTTON, W. (1998). “A Conceptual Framework for
Assessing Brand Equity in Division I Athletics”, Journal of Sports Management, Vol.
12, nº 1, pp: 1-19.
Wartość sportowca=wartość kontraktu a kształtowanie wizerunku w mediach
społecznościowych (informowanie, interakcja, inspiracja)
Młody sportowiec
Wartość=wysokie wyniki w sporcie*aktywna obecność na Facebooku
Wartość=średnie wyniki w sporcie*aktywna obecność na Twitterze
Dojrzały sportowiec
Wartość=wysokie wyniki w sporcie*aktywna obecność na
Facebooku*aktywna obecność na Twitterze
Korzynski, Pawel, and Jordi Paniagua. "Score a tweet and post a goal: Social media recipes
for sports stars." Business Horizons 59.2 (2016): 185-192.
Marka sportowa
S simple prosty pomysł/autentyczna
U unexpected zaskakująca
C concrete konkretna – łatwo zrozumieć i
rozpoznać
C credibility wiarygodna
E emotion oparta na emocjach
S stories inspirująca
Dziękuję za uwagę
@rynkolog
/jolanta.tkaczyk /rynkologia

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Sistemas operativos
Sistemas operativosSistemas operativos
Sistemas operativos
JEISON
 
CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -
CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -
CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -
maen KHODR
 

Destaque (16)

Sistemas operativos
Sistemas operativosSistemas operativos
Sistemas operativos
 
Map of Cemetery section "Ł" at the Powązki Military Cemetery in Warsaw
Map of Cemetery section "Ł" at the Powązki Military Cemetery in WarsawMap of Cemetery section "Ł" at the Powązki Military Cemetery in Warsaw
Map of Cemetery section "Ł" at the Powązki Military Cemetery in Warsaw
 
Snapchat w szkolnej ławce - czyli edukacja inaczej
Snapchat w szkolnej ławce - czyli edukacja inaczejSnapchat w szkolnej ławce - czyli edukacja inaczej
Snapchat w szkolnej ławce - czyli edukacja inaczej
 
CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -
CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -
CV - CIVIL ENGINEER-KHODR Maen -
 
An Overview of Integrated Marketing Communications (IMC)
An Overview of Integrated Marketing Communications (IMC) An Overview of Integrated Marketing Communications (IMC)
An Overview of Integrated Marketing Communications (IMC)
 
Integrated Marketing Communications
Integrated Marketing CommunicationsIntegrated Marketing Communications
Integrated Marketing Communications
 
Radiación Solar
Radiación Solar Radiación Solar
Radiación Solar
 
Integrated Marketing Communications Plan - Greg Award 2015
Integrated Marketing Communications Plan - Greg Award 2015Integrated Marketing Communications Plan - Greg Award 2015
Integrated Marketing Communications Plan - Greg Award 2015
 
"LIBERAL DATA" Manifest Rahim Blak, Kongres eHandlu 2015
"LIBERAL DATA" Manifest Rahim Blak, Kongres eHandlu 2015"LIBERAL DATA" Manifest Rahim Blak, Kongres eHandlu 2015
"LIBERAL DATA" Manifest Rahim Blak, Kongres eHandlu 2015
 
Komunikacja nieformalna a media społecznościowe
Komunikacja nieformalna a media społecznościoweKomunikacja nieformalna a media społecznościowe
Komunikacja nieformalna a media społecznościowe
 
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatowMierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
 
Directiva n° 09 2008 sunarp
Directiva n° 09 2008 sunarp Directiva n° 09 2008 sunarp
Directiva n° 09 2008 sunarp
 
Jakie błędy popełniamy w komunikacji w internecie
Jakie błędy popełniamy w komunikacji w internecieJakie błędy popełniamy w komunikacji w internecie
Jakie błędy popełniamy w komunikacji w internecie
 
Brand your blog. Blog your Brand.
Brand your blog. Blog your Brand. Brand your blog. Blog your Brand.
Brand your blog. Blog your Brand.
 
#7EBMasters w Krakowie
#7EBMasters w Krakowie#7EBMasters w Krakowie
#7EBMasters w Krakowie
 

Mais de Jolanta Tkaczyk Ph.D.

Mais de Jolanta Tkaczyk Ph.D. (20)

Product placement in music video
Product placement in music videoProduct placement in music video
Product placement in music video
 
Rola rekomendacji w usługach prawniczych
Rola rekomendacji w usługach prawniczychRola rekomendacji w usługach prawniczych
Rola rekomendacji w usługach prawniczych
 
Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...
Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...
Wiedza to nie wszystko - jak można wspierać kształtowanie dobrych nawyków żyw...
 
Klient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwia
Klient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwiaKlient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwia
Klient mody - wybrane aspekty zachowan konsumenckich na rynku odzieży i obuwia
 
Znaczenie rekomendacji instytucji
Znaczenie rekomendacji instytucjiZnaczenie rekomendacji instytucji
Znaczenie rekomendacji instytucji
 
Consumer motivations and attitude towards carsharing services
Consumer motivations and attitude towards carsharing servicesConsumer motivations and attitude towards carsharing services
Consumer motivations and attitude towards carsharing services
 
Digital consumer: trends and challenges
Digital consumer: trends and challengesDigital consumer: trends and challenges
Digital consumer: trends and challenges
 
Profil klienta zamożnego
Profil klienta zamożnegoProfil klienta zamożnego
Profil klienta zamożnego
 
Reklama wideo - trendy
Reklama wideo - trendyReklama wideo - trendy
Reklama wideo - trendy
 
Uwarunkowania m-commerce
Uwarunkowania m-commerceUwarunkowania m-commerce
Uwarunkowania m-commerce
 
Digital consumer
Digital consumerDigital consumer
Digital consumer
 
Pokolenie Y jako wyzwanie dla Employer Branding
Pokolenie Y jako wyzwanie dla Employer BrandingPokolenie Y jako wyzwanie dla Employer Branding
Pokolenie Y jako wyzwanie dla Employer Branding
 
Rekomendacje
RekomendacjeRekomendacje
Rekomendacje
 
Wyzwania marketingu
Wyzwania marketinguWyzwania marketingu
Wyzwania marketingu
 
Zachowania nabywców w czasie kryzysu
Zachowania nabywców w czasie kryzysuZachowania nabywców w czasie kryzysu
Zachowania nabywców w czasie kryzysu
 
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnychOblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych
 
Ethnocentrism
EthnocentrismEthnocentrism
Ethnocentrism
 
Wstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w Polsce
Wstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w PolsceWstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w Polsce
Wstępny raport z badań na temat etnocentryzmu na rynku żywności w Polsce
 
Rynek mody w Polsce
Rynek mody w PolsceRynek mody w Polsce
Rynek mody w Polsce
 
Sąd nad marketingiem
Sąd nad marketingiemSąd nad marketingiem
Sąd nad marketingiem
 

Zarządzanie marką w sporcie

  • 1. Zarządzanie marką w sporcie dr Jolanta Tkaczyk Katedra Marketingu Zarządzanie w sporcie FIFA/CIES Programme in Sports Management
  • 2. Marka • nazwa, pojęcie, znak, symbol, rysunek lub kombinacja tych • elementów stworzona bądź opracowana w celu oznaczenia produktu (lub usługi) oraz jego odróżnienia od oferty konkurentów. (AMA) • Zbiór fizycznych cech produktu lub usługi wraz ze związanymi z nimi przekonaniami i oczekiwaniami – niepowtarzalne skojarzenie wywoływane w świadomości odbiorców przez nazwę bądź logo produktu lub usługi (British Chartered Institute od Marketing) • Marka to idea produktu stworzona przez konsumenta (David Ogilvy)
  • 3. Podmioty realizujące marketing sportu • Międzynarodowy Komitet Olimpijski • Narodowe Komitety Olimpijskie • Międzynarodowe federacje sportowe • Krajowe związki sportowe • Operatorzy obiektów sportowych • Organizatorzy imprez sportowych • Ligi sportowe • Kluby sportowe • Sportowcy
  • 4. Po co marka? Dla kibiców/fanów Łatwe rozróżnienie drużyny, zawodnika (identyfikacja) Dla organizacji/zawodnika Pozyskiwanie nowych kibiców/fanów Budowanie lojalności wśród istniejących kibiców/fanów Dla ułatwienia życia Dla odróżnienia się i pozyskania źródeł finansowania Pozyskiwanie sponsorów Poczucie wspólnoty integrującej Monetyzacja bazy fanowskiej (merchandising) • Identyfikacyjna • Jakościowa • Promocyjna Funkcje Gwarancja dobrego widowiska
  • 5. Zaangażowanie odbiorcy/ użytkownika Wartości oferowane przez markę niskie wysokie przeciętne Silnie wyróżniające produkt marka Lovemark/marka sportowa Zwykła marka a marka sportowa
  • 6. mld USD Real Madryt 3,26 FC Barcelona 3,16 Manchester United 3,1 Bayern Monachium 2,35 Manchester City 1,38 Chelsea Londyn 1,37 Arsenal Londyn 1,31 Liverpool 0,98 Juventus Turyn 0,83 AC Milan 0,77 Najcenniejsze kluby piłkarskie świata w 2015 r. Forbes 2015 Pozycja 2014 Imię i nazwisko Pozycja 2013 Profesja Wycena reklamodawc ów (PLN) Forbes 2014
  • 7. Budowanie marki Dlaczego? Jak? Jak? Jak? cel Silna marka
  • 8. Marka inspirująca (Sinek) Golden Circle – Złoty krąg Ludzie nie chcą kupować tego co robisz. Ludzie kupują to, dlaczego to robisz
  • 10. Korzyści dostarczane przez markę: emocje, rozrywka, nostalgia, ucieczka, duma, przynależność, akceptacja, identyfikacja Atrybuty pośrednio związane z marką sportową: herb/logo, kolorystyka, hymn, historia, tradycja, sponsorzy, właściciel, kibice Atrybuty bezpośrednio związane z marką sportową: sukcesy sportowe, gracze, trener Wizerunek marki sportowej
  • 11. Kapitał marki Postrzegana jakość Świadomość Lojalność wizerunek Korzyści: Transmisje TV Merchandising Sponsoring Sprzedaż biletów/Subskrypcje Czynniki sportowe: Sukcesy Trener Gwiazdy Czynniki organizacyjne: Reputacja i tradycja Atmosfera Liga Czynniki rynkowe: Zasięg Lokalizacja Kibice Percepcja w otoczeniu Model kapitału marki sportowej GLADDEN, J.; MILNE, GR. and SUTTON, W. (1998). “A Conceptual Framework for Assessing Brand Equity in Division I Athletics”, Journal of Sports Management, Vol. 12, nº 1, pp: 1-19.
  • 12. Wartość sportowca=wartość kontraktu a kształtowanie wizerunku w mediach społecznościowych (informowanie, interakcja, inspiracja) Młody sportowiec Wartość=wysokie wyniki w sporcie*aktywna obecność na Facebooku Wartość=średnie wyniki w sporcie*aktywna obecność na Twitterze Dojrzały sportowiec Wartość=wysokie wyniki w sporcie*aktywna obecność na Facebooku*aktywna obecność na Twitterze Korzynski, Pawel, and Jordi Paniagua. "Score a tweet and post a goal: Social media recipes for sports stars." Business Horizons 59.2 (2016): 185-192.
  • 13. Marka sportowa S simple prosty pomysł/autentyczna U unexpected zaskakująca C concrete konkretna – łatwo zrozumieć i rozpoznać C credibility wiarygodna E emotion oparta na emocjach S stories inspirująca