Este documento resume el mito de la organización ágil. Explica que una organización verdaderamente ágil se basa en principios como la autonomía de los equipos, el respeto mutuo y la transparencia. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones que dicen ser ágiles en realidad no lo son, ya que su estructura y procesos no reflejan estos principios. Para ser realmente ágil, una organización debe centrarse en las personas, las relaciones y el aprendizaje continuo.
2. @joserra_diaz AGILAR
Jose R. Díaz
Agile Coach
Puedes encontrar una explicación
más extensa en mi blog:
La organización ágil
http://najaraba.blogspot.com.es/2012/11/el-mito-de-la-organizacion-agil.html
3. Red de células interconectadas
Connected Company
Dave Gray
http://connectedco.com/
4. El “management” es innecesario
Niels Pflaeging
BetaCodex
http://www.betacodex.org/
5. Equipo = Producto
(Software for your head)
Ley de Conway:
Las organizaciones que diseñan sistemas
están limitadas a producir diseños que
son copias de las estructuras de
comunicación de estas organizaciones.
11. mito1.
(Del gr. μῦθος).
1. m. Narración maravillosa situada fuera del
tiempo histórico y protagonizada por
personajes de carácter divino o heroico. Con
frecuencia interpreta el origen del mundo o
grandes acontecimientos de la humanidad.