SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Trabajo en equipo de desempeño óptimo
Primero hay sólo individuos
que encuentran un fin común
y designan o aceptan a un líder
para concretar ese fin común
Así se conforma un equipo tradicional
 
¿y qué se supone que deben hacer?
Cohesionar al equipo
acompañar en el aprendizaje
comunicar oportunamente toda la informaci ón necesaria
que promueva la atención  de todos
y genere la confianza en el equipo
con el fin de hacerlos parte del mismo d ándole  relevancia y sentido al reto por alcanzar
Y lograr una actitud comprometida con las metas y objetivos
Para seguir conversando: www.eom-vzla.blogspot.com   [email_address] @jjriquelmem

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

U2.act 5.trabajo en equipo efectivo completed
U2.act 5.trabajo en equipo efectivo completedU2.act 5.trabajo en equipo efectivo completed
U2.act 5.trabajo en equipo efectivo completedAnaGabrielaLpezR
 
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentor
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentorQué es un mentor, diferencias entre coach y mentor
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentorSusana Rodríguez
 
Cómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personal
Cómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personalCómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personal
Cómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personalNetwork Marketing Arg
 
5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)MarcelaGarcia154
 
5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)MarcelaGarcia154
 
U2 a7-5 consejos-rodríguez paulina
U2 a7-5 consejos-rodríguez paulinaU2 a7-5 consejos-rodríguez paulina
U2 a7-5 consejos-rodríguez paulinaPaulina Ro Her
 
Cómo trabajar bien en equipo
Cómo trabajar bien en equipoCómo trabajar bien en equipo
Cómo trabajar bien en equipoSofia Fundas
 

Mais procurados (19)

Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Carolina hdz religion
Carolina hdz religionCarolina hdz religion
Carolina hdz religion
 
U2.act 5.trabajo en equipo efectivo completed
U2.act 5.trabajo en equipo efectivo completedU2.act 5.trabajo en equipo efectivo completed
U2.act 5.trabajo en equipo efectivo completed
 
Coaching Gerencial
Coaching GerencialCoaching Gerencial
Coaching Gerencial
 
Presentacion mentoring y coaching
Presentacion mentoring y coachingPresentacion mentoring y coaching
Presentacion mentoring y coaching
 
Dirección empresarial unidad 2 actividad 7
Dirección empresarial unidad 2 actividad 7Dirección empresarial unidad 2 actividad 7
Dirección empresarial unidad 2 actividad 7
 
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentor
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentorQué es un mentor, diferencias entre coach y mentor
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentor
 
Cómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personal
Cómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personalCómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personal
Cómo obtener una buena capacitacion en desarrollo personal
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Cómo mejorar el trabajo en equipo desde el liderazgo
Cómo mejorar el trabajo en equipo desde el liderazgoCómo mejorar el trabajo en equipo desde el liderazgo
Cómo mejorar el trabajo en equipo desde el liderazgo
 
5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)
 
5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)5 consejos para un trabajo en equipo (1)
5 consejos para un trabajo en equipo (1)
 
Presentación asalma
Presentación asalmaPresentación asalma
Presentación asalma
 
Presentación de Coaching
Presentación de CoachingPresentación de Coaching
Presentación de Coaching
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
U2 a7-5 consejos-rodríguez paulina
U2 a7-5 consejos-rodríguez paulinaU2 a7-5 consejos-rodríguez paulina
U2 a7-5 consejos-rodríguez paulina
 
5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO
5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO
5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO
 
Cómo trabajar bien en equipo
Cómo trabajar bien en equipoCómo trabajar bien en equipo
Cómo trabajar bien en equipo
 

Destaque

Inmersion Cultural República Dominicana V3
Inmersion Cultural República Dominicana V3Inmersion Cultural República Dominicana V3
Inmersion Cultural República Dominicana V3J Riquelme
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equiporosa2218
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipojacardi
 
Venezuela-Vals™ types-01
Venezuela-Vals™ types-01Venezuela-Vals™ types-01
Venezuela-Vals™ types-01J Riquelme
 
Introducción a la construcción de modelos dipositivas
Introducción a la construcción de modelos dipositivasIntroducción a la construcción de modelos dipositivas
Introducción a la construcción de modelos dipositivasDayana Ortega Leguia
 
Armar equipos de trabajo eficientes
Armar equipos de trabajo eficientesArmar equipos de trabajo eficientes
Armar equipos de trabajo eficientesenendeavor
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativoivonedmesa
 
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULA
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULATRABAJO EN EQUIPO EN EL AULA
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULATelmo Viteri
 

Destaque (12)

Inmersion Cultural República Dominicana V3
Inmersion Cultural República Dominicana V3Inmersion Cultural República Dominicana V3
Inmersion Cultural República Dominicana V3
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Afiche
AficheAfiche
Afiche
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Venezuela-Vals™ types-01
Venezuela-Vals™ types-01Venezuela-Vals™ types-01
Venezuela-Vals™ types-01
 
Introducción a la construcción de modelos dipositivas
Introducción a la construcción de modelos dipositivasIntroducción a la construcción de modelos dipositivas
Introducción a la construcción de modelos dipositivas
 
Habilidades gerenciales udes
Habilidades gerenciales udesHabilidades gerenciales udes
Habilidades gerenciales udes
 
Conformación de equipos
Conformación de equiposConformación de equipos
Conformación de equipos
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Armar equipos de trabajo eficientes
Armar equipos de trabajo eficientesArmar equipos de trabajo eficientes
Armar equipos de trabajo eficientes
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULA
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULATRABAJO EN EQUIPO EN EL AULA
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULA
 

Mais de J Riquelme

Raven guía instrumental buyer journey
Raven guía instrumental buyer journeyRaven guía instrumental buyer journey
Raven guía instrumental buyer journeyJ Riquelme
 
RAVEN Guía Conceptual
RAVEN Guía ConceptualRAVEN Guía Conceptual
RAVEN Guía ConceptualJ Riquelme
 
Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013
Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013
Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013J Riquelme
 
Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02
Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02
Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02J Riquelme
 
Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1
Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1
Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1J Riquelme
 
Estudio Normativo Rorschach Venezuela
Estudio Normativo Rorschach VenezuelaEstudio Normativo Rorschach Venezuela
Estudio Normativo Rorschach VenezuelaJ Riquelme
 
Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1
Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1
Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1J Riquelme
 
Desarrollo de capital humano 01
Desarrollo de capital humano 01Desarrollo de capital humano 01
Desarrollo de capital humano 01J Riquelme
 
Coaching Culturalmente Relevante 02
Coaching Culturalmente Relevante 02Coaching Culturalmente Relevante 02
Coaching Culturalmente Relevante 02J Riquelme
 
El Significado De Ética A Lo Largo De La Historia
El Significado De Ética A Lo Largo De La HistoriaEl Significado De Ética A Lo Largo De La Historia
El Significado De Ética A Lo Largo De La HistoriaJ Riquelme
 
Venezuela Vals(Tm) Paper01
Venezuela Vals(Tm) Paper01Venezuela Vals(Tm) Paper01
Venezuela Vals(Tm) Paper01J Riquelme
 
What's new in mkt & ad (spanish)
What's new in mkt & ad (spanish)What's new in mkt & ad (spanish)
What's new in mkt & ad (spanish)J Riquelme
 
Venezuela Vals™ Seguridad V3
Venezuela Vals™ Seguridad V3Venezuela Vals™ Seguridad V3
Venezuela Vals™ Seguridad V3J Riquelme
 
Inmersion Cultural Honduras V2
Inmersion Cultural Honduras V2Inmersion Cultural Honduras V2
Inmersion Cultural Honduras V2J Riquelme
 
Cultura Organizacional En Venezuela V1
Cultura Organizacional En Venezuela V1Cultura Organizacional En Venezuela V1
Cultura Organizacional En Venezuela V1J Riquelme
 
Inmersión Cultural
Inmersión CulturalInmersión Cultural
Inmersión CulturalJ Riquelme
 
Venezuela Vals™ Summary V1
Venezuela Vals™ Summary V1Venezuela Vals™ Summary V1
Venezuela Vals™ Summary V1J Riquelme
 

Mais de J Riquelme (19)

Raven guía instrumental buyer journey
Raven guía instrumental buyer journeyRaven guía instrumental buyer journey
Raven guía instrumental buyer journey
 
RAVEN Guía Conceptual
RAVEN Guía ConceptualRAVEN Guía Conceptual
RAVEN Guía Conceptual
 
Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013
Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013
Sobre la psicología clínica en la actualidad 2013
 
Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02
Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02
Venezuela-VALS(TM) ARS octubre 2012-02
 
Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1
Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1
Ventajas de ser psicólogo psicografia vals-oct2010-v1
 
Estudio Normativo Rorschach Venezuela
Estudio Normativo Rorschach VenezuelaEstudio Normativo Rorschach Venezuela
Estudio Normativo Rorschach Venezuela
 
Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1
Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1
Impacto de coaching en Cultura Organizacional V1
 
Desarrollo de capital humano 01
Desarrollo de capital humano 01Desarrollo de capital humano 01
Desarrollo de capital humano 01
 
Coaching Culturalmente Relevante 02
Coaching Culturalmente Relevante 02Coaching Culturalmente Relevante 02
Coaching Culturalmente Relevante 02
 
El Significado De Ética A Lo Largo De La Historia
El Significado De Ética A Lo Largo De La HistoriaEl Significado De Ética A Lo Largo De La Historia
El Significado De Ética A Lo Largo De La Historia
 
Venezuela Vals(Tm) Paper01
Venezuela Vals(Tm) Paper01Venezuela Vals(Tm) Paper01
Venezuela Vals(Tm) Paper01
 
Sagragne
SagragneSagragne
Sagragne
 
What's new in mkt & ad (spanish)
What's new in mkt & ad (spanish)What's new in mkt & ad (spanish)
What's new in mkt & ad (spanish)
 
Venezuela Vals™ Seguridad V3
Venezuela Vals™ Seguridad V3Venezuela Vals™ Seguridad V3
Venezuela Vals™ Seguridad V3
 
Inmersion Cultural Honduras V2
Inmersion Cultural Honduras V2Inmersion Cultural Honduras V2
Inmersion Cultural Honduras V2
 
Cultura Organizacional En Venezuela V1
Cultura Organizacional En Venezuela V1Cultura Organizacional En Venezuela V1
Cultura Organizacional En Venezuela V1
 
Inmersión Cultural
Inmersión CulturalInmersión Cultural
Inmersión Cultural
 
Educacion 101
Educacion 101Educacion 101
Educacion 101
 
Venezuela Vals™ Summary V1
Venezuela Vals™ Summary V1Venezuela Vals™ Summary V1
Venezuela Vals™ Summary V1
 

Último

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 

Último (20)

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 

Trabajo en equipo productivo