Depuis plus de 10 ans, iORGA accompagne ses clients dans l’intégration et l’optimisation de leur système d’information, en leur proposant des solutions créatrices de performances. Cette expertise et la demande croissante de nos clients, donne naissance au pôle Supply Chain composé d’experts opérationnels de l’industrie, des services, de la grande distribution et de l’e-commerce

1. Joanna BARJOT
Vinh LE QUANG
Supply Chain & Systèmes d’Informations
25/09/2012

2. IORGA SUPPLY CHAIN
2 25/09/2012

3. 1. ENJEUX SUPPLY CHAIN
Implication des
fournisseurs Plate-forme
GPA - GMA mutualisée
Rationalisation des coûts d’achat Réduction des stocks
Optimisation du sourcing Optimisation de la
Rationalisation productivité
Pression sur
des gammes
produit les stocks,
Optimisation
les coûts et les délais
des moyens de
Optimisation du transport
cycle Exigences
de fabrication
règlementaires
Gestion des
Planification et (LME) retours
ordonnancement
Responsabilité
environnementale Réduction des
Refonte des émissions
assortiments
Fiabilisation Réduction des charges
des prévisions Optimisation du administratives
merchandising
Qualité de
Disponibilité des
service
produits
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4. 2. PÉRIMÈTRE D’EXPERTISE
Domaines fonctionnels Supply Chain …
Achats – Approvisionnements Production – Distribution Ventes
Fournisseur Entrepôt Usine Entrepôt Client
… Systèmes d’Information appliqués
Planification APS Prévisions des ventes
ERP
SRM SCE MES, GPAO SCE CRM
Gestion de Gestion entrepôt Gestion entrepôt
Planification : Administration
la relation (WMS), transport (WMS), transport
achats, production, des ventes
fournisseur (TMS) (TMS)
EDI E-commerce
Plate-forme collaborative – portail Web
Reporting, Kpi’s, BI
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5. 3. DOMAINES D’INTERVENTION & TYPES DE MISSION
Des besoins métiers jusqu’à l’intégration des solutions en passant par le développement
METIER DSI INGENIERIE
MOA MOE
Pilotage de projet
Conduite du changement
Pilotage de la performance (BI, Reporting…)
Exemples de mission
METIER DSI INGENIERIE
Cadrage et optimisation de Process Conception, pilotage et déploiement de
solution
Gestion des référentiels / Data Management
Optimisation des Process de pilotage projets
Collecte des besoins métiers, Choix de solutions
et gouvernance SI
Formalisation de Process / procédures
Optimisation de la stratégie de maintenance,
Rédaction de Cahiers des charges, Spécifications outsourcing et gestion des licences
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6. 4. DÉMARCHE S.I.
CRÉER, DÉVELOPPER, MAINTENIR et PILOTER
le LIEN entre la Supply Chain et les Systèmes d’Information
Après Diagnostic…
Reporting, Kpi’s, BI,
Solution collaborative et en temps réel
DANS LE CADRE DE NOUVEAUX PROJETS
Intégrer les S.I. au plus tôt dans la réflexion
métier afin de réduire les délais sur la
Socles SI
phase de mise en œuvre et déploiement
fondamentaux
« Core System » :
ERP
DANS LE CADRE DE PROJETS EXISTANTS
Applications & Innovations :
APS, MES, WMS, TMS, S’intégrer dans l’organisation existante
traçabilité, EDI… pour :
• Optimiser les solutions en place
historiquement
• Tirer profit du meilleur des S.I. en y
intégrant des solutions innovantes
adaptées à la Supply Chain
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7. 5. DÉMARCHE MÉTIER
Industrie &
Distribution Lifescience E-commerce
Services
• Définir un PIC & PDP sur la • Initier et développer des • Optimiser les points de • Développer la « e-
base de prévisions fiables démarches collaboratives stocks amont et de logistique » ex-nihilo
afin de déterminer les (Mutualisation, découplage • Générer & accroitre l’
besoins en appros et Massification) • Réduire les temps de cycles avantage concurrentiel :
ordonnancer les OF • Développer la filière cross- industriels service client, promesse
• Mettre en œuvre une dock • Professionnaliser les client, optimisation des
Value Stream Mapping • Optimiser les coûts prestations coûts de traitement de la
pour réduire les tâches à transports • Se rapprocher des commande
non valeur ajoutée • Mettre en œuvre des détaillants (supprimer les • Définir et organiser les
• Equilibrer les postes de projets d’externalisation intermédiaires) canaux achats/distribution
travail • Auditer la performance • Développer le « take- (web, m-commerce, store
• Déployer les SI de des points de vente order » picking, drive …)
production • Mettre en place de • Centraliser les achats des • Aligner le SI et la Supply
• Réduire les temps de nouveaux back office avec officines et des hôpitaux Chain sur votre stratégie
cycles proposition de commande • Développer la relation (mono canal, multi canal,
• Passer en juste à temps automatique fournisseurs cross canal)
• Auditer les organisations • Définir une politique d’externalisation
• Accompagner le développement des activités • Créer une plateforme logistique
• Définir un Schéma Directeur Logistique • Intégrer les contraintes qualité et le « facteur humain »
• Mettre en œuvre des projets réducteurs de coûts sur toute la chaine de la valeur
• Déployer une démarche Lean en Logistique comme en • Intégrer/adapter les S.I. aux métiers
Production • Piloter la performance
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8. 6. OFFRES DE PRESTATION
Depuis plus de 10 ans, iORGA accompagne ses clients dans l’intégration et l’optimisation de leur système
d’information, en leur proposant des solutions créatrices de performances. Cette expertise et la demande
croissante de nos clients, donnent naissance au pôle Supply Chain composé d’experts opérationnels de
l’industrie, des services, de la grande distribution et de l’e-commerce.
SUPPLY CHAIN S.I.
• Analyse des Besoins Fonctionnels
• Schéma directeur
• Identification & choix des
• Diagnostic & définition des enjeux
solutions
• Optimisation des organisations
• Déploiement de projet
• Amélioration continue
d’intégration
• Pilotage de la performance
• Conduite du changement
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9. 7. RESSOURCES
Des profils métiers, fonctionnels, techniques au service de vos projets.
SUPPLY CHAIN S.I.
Près de 100 consultants : Plus de 100 profils :
• Experts métiers • 60 consultants BI et Data
• Directeurs de projets Management
• Chefs de projet • 50 développeurs (.Net, Microsoft,
• Consultants fonctionnels (ERP, CRM…) Java…)
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10. 8. PROFILS ET MÉTHODOLOGIE
Notre politique de recrutement
Trois compétences clés Une dimension internationale Des profils aux expériences variées
- Expertise Métier - Pour vous accompagner dans -Toujours « coachés »
- Maîtrise de la gestion de projet vos projets - Pilotés et évalués dans le cadre de
- Compétences techniques - Vos déploiements à travers le vos projets
monde
iORGA Factory
Notre plan d’intégration et de formation Des partenariats avec les principaux acteurs du marché
- Des formations « métiers » pour tout profil - Pour une veille permanente sur les principales
technique solutions et innovations du marché :
- Des formations au « mode projet » pour tout Oracle E-Business Suite, JD Edwards, CRM on demand …
profil métier
Les bénéfices clients
- Une approche complète, cohérente et adaptée au contexte Business :
Process, Organisation, Gouvernance projet, Change management, Formation
- Une pro activité aux enjeux rencontrés et une adaptabilité aux nouvelles technologies
10 25/09/2012

11. CONTACTS IORGA SUPPLY CHAIN
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