2. PROBLEMA SOLUZIONE
Il mercato dei casinò online è
monopolizzato da un piccolo gruppo di
potenti operatori di casinò
Lo sviluppo dei Giochi è costoso e
l’innovazione è limitata
I giocatori non hanno altra scelta che
fidarsi dei risultati di gioco
Le soluzioni di pagamento stanno
soffocando i margini dell’industria
Gli smart contract decentralizzati, garantiscono e
registrano tutto sulla blockchain, incidendo sulla
fiducia
Gli sviluppatori sono premiati per l’innovazione
Joy Gaming; un ecosistema di giochi blockchain che utilizza una
“white box”, RNG trasparente, in cui gli sviluppatori sono
incentivati a creare contenuti innovativi, arricchendo l’esperienza
utente
Infrastruttura ridotta e conformità normativa
Coinvolgimento della filiale migliorato attraverso il
modello di reddito garantito
Riduzione degli attriti nei pagamenti
3. COME LO FACCIAMO NASCERE
Il sistema esistente è basato su un piccolo gruppo di
operatori che controllano, Capitale, Sviluppo Gioco,
Fiducia.
La Piattaforma JoyToken e l’“Eco Sistema” aperto
si concentrerà su:.
Consente agli sviluppatori di
giochi e ai giocatori di
partecipare al sostegno delle
scommesse condividendo il
capitale e il rishcio con la
ricompensa del casinò
CAPITALE
Fornisce una piattaforma per piccole
case software e sviluppatori innovativi
aiutandoli a prosperare ed abilitando
un percorso per il mercato. Possono
svilupparsi in base alla nostra licenza
di gioco regolamentata e avere
accesso agli operatori con cui ci
integriamo
SVILUPPATORI GIOCO
Consente ai contratti
decentralizzati di fornire
la sicurezza sulla fiducia
rispetto alle dimensioni e
alla reputazione del
casinò
FIDUCIA
4. DETTAGLI & SICUREZZA
Utilizziamo agenti autonomi
decentralizzati (smart contract) per
garantire, registrare e verificare in
sicurezza.
Utilizziamo il network Ethereum, ben
consolidato, accettato e utilizzato
dalla comunità con capacità
linguistica completa di Turing.
Gli utenti gestiscono i loro fondi
direttamente. I fondi non sono tenuti
dai casinò prima delle scommesse
Il livello Blockchain ha tre funzioni
principali: la gestione dei token, la
gestione dei risultati di gioco e la
controllabilità del generatore di
numeri casuali.
5. Piattaforma
Contenuti dei Giochi
Più Sviluppatori
Più Giochi
Sviluppatori
Ricompensa
equa e supporto
costante
Supportiamo gli
sviluppatori nell’integrazione,
nel marketing e per le licenze
blockchain
Un’acquisizione più
semplice di Clienti
attrae sviluppatori di
giochi
Decentramanto utilizzando
smart contract. Non c’è bisogno
di fidarsi di nessuno, la fiducia è
fornita dallla progettazione
Una grande varietà di
giochi fidati attrae più
clienti
Clienti
Blockchain Ethereum
COME
FUNZIONA
9. I Giocatori giocano ai casinò.
Una percentuale di gioco
delle loro scommesse viene
restituita alla Piattaforma Joy
Gaming e agli Sviluppatori.
Joy Gaming in
cambio del
sostegno a Giochi
e Casinò
accumulerà una
commissione dello
0.5% ad ogni
modo in gettoni
Ritorno delle
Ricompense per i
Sostenitori (RTP)
Casinò,
Sviluppatori,
Giocatori
95%
Commissione
della
Piattaforma
Joyful
Altri
Ritorno delle
Ricompense per I
Sostenitori (RTP)
Casinò, Sviluppatori,
Giocatori
Commissione Rischio
Sostenitori
Commissione
Piattaforma Joyful
Commissione
Sviluppatori Gioco
Commissione
Marketing Casinò
Commissione
Piattaforma Casinò
(Licenza e Operazioni)
MODELLO DI BUSINESS
Scommesse Puntate
dai Giocatori
10. INCENTIVI ATTORI
CASINO’ (NUOVI MERCATI, CAPITALE RIDOTTO)
SVILUPPATORI (CANALI NUOVE ENTRATE, BARRIERE RIDOTTE)
GIOCATORI (FIDUCIA E VARIETA’)
Nuovi e fiorenti mercati dei giocatori
Accesso ad una maggiore quantità di
contenuti che offrono punti di vendita
unici al casinò
Capitale più piccolo e condivisione del
risk footprint con altri attori sostenitori
Accesso ad un contributo più ampio nella catena
del valore
La rimozione delle barriere al’entrata che offrono
una maggiore diversità all’ecosistema. I costi ridotti
dovuti allo sviluppo con licenza Joy Gaming e
all’integrazione con gli operatori sono presi in
carico da Joy Gaming.
Fiducia e reputazione Decentralizzate
Grande diversità di Giochi
11. SFIDE
NORMATIVA
INTEROPERABILITA’
CASINO’ & ADOZIONE GIOCATORI
LATENZA TRANSAZIONI
FUNZIONI TRASFERIMENTO TOKEN
Giurisdizionale varia e complessa
Attori multipli negli smart contract
Disgregando lo status quo
Elaborazione di alti volumi di transazioni
Ostacoli tecnici di adozioni
12. L’OFFERTA
50% dei gettoni sarà venduto durante la
Prevendita/Vendita Generale
12% dei Gettoni per il Team, acquisiti
durante un periodo di 3 anni
23% Venduti sulla Piattaforma per Liquidità
10% Pool di ricompensa
DISTRIBUZIONE TOKEN STRUTTURA TOKEN
Diversamente dalla maggior parte delle start up, JoyTokens raccoglierà fondi
attraverso la vendita diretta del capitale industriale, il prodotto e il JoyToken
ERC20.
Trasformando così direttamente i sostenitori, gli sviluppatori e in ultima analisi i
giocatori in partecipanti al nostro ecosistema.
I gettoni saranno distribuiti come segue:
3% Ambasciatori e 2% Bountie ICO
Fornitura Limitata e Fissa, 700 milioni di
Gettoni
50% venduti durante Prevendita e ICO
Prezzo Token $0.20
Hard Cap $46.34M
Vendita Token 27 Febbraio 2018
Distribuzione 29 Marzo 2018
13. Pre Vendita Giorno
1- 7
Giorno
8- 13
Giorno
14- 19
Giorno
20-25
Giorno
26-31
Per Gettone 0.1 0.14 0.15 0.16 0.17 0.18
Sconto 50% 30% 25% 20% 15% 10%
Gettoni 140m 105m 21m 21m 21m 42m
Ricavi Lordi* $14m $14.7m $3.15m $3.36m $3.57m $7.56m
*I ricavi Lordi non riflettono le deduzioni per le spese di offerta e altri costi
Investitori Prevendita Minimo: 30K USD, >100k USD , 4% Cashback
finl all’ 8% a seconda degli inviti di referral, > 1 million USD , 60%
prezzo sconto in gettoni in totale. Pagamento in ETH, BTC e
Bonifico Bancario. Servizio di Distribuzione Token Hostato
Disponibile
RILASCIO TOKEN
14. Dic’17
Piattaforma Beta, Casinò e
Invito Sviluppatore
Sept’17 Investimento Seed
per lo Sviluppo
Lug’18
Distribuzione Eco Sistema
Beta
Feb18
Vendita Token Pubblico
Nov’17
Costituzione Joy Gaming
Ltd e licenze applicate
Ago’18
Maggiore
Integrazione &
Sistemazione
Giochi di
Probabilità
Lug’17
R&D estesa e
iniziativa di analisi
blockchain
SEQUENZA TEMPORALE
15. 20 anni di esperienza nel
settore del Retail e del gioco
online ha lavorando per
Bet365, Party Gaming e
Rank. Ha applicato con
successo tecniche di
fidelizzazione del marketing
incentrate sul singolo
giocatore ed ha garantito
offerte di giochi di qualità per
promuovere la crescita del
business. Un valido risolutore
di problemi con una forte
attenzione ai dati.
Senior Management e specialista
marketing con comprovata
esperienza in molteplici aree di
marketing on e offline in tutto il
mondo. La sua esperienza include
intrattenimento, telefonia mobile,
vendita al dettaglio, servizi
finanziari e dal 2005 settore
iGaming – ha lanciato con
successo un numero di siti di
giochi online tra cui PokerStars e
MrGreen focalizzando la sua
attenzione ad attirare giocatori di
qualità.
Andrew MacDonald
CEO
Mike Leys
CMO
10 anni di esperienza nello
sviluppo di software, 7 anni di
Business Intelligence,
Banking e Finanza.
Sviluppatore di prodotti
altamente specializzati per,
a.o., Sony, Uber e Tecnologie
PKR. Si districa abilmente tra
molteplici richieste da vari
dipartimenti. Visionario sulla
complessità e sulle
performance della compagnia.
Recentemente affascinato dal
settore Gaming e Sicurezza.
Steve Giordano Imbroll
CTO
Si è laureato recentemente si
è presso una Red Brick
British University (Leicester)
con un’ottima qualifica in
giurisprudenza. Specialista
CRM e specialista di
conformità. Appassionato di
gioco online e con una mente
di prima classe. Ha una
prospettiva innovativa per
l'ambiente di gioco in
continua evoluzione.
Nathan Lockett
specialista Conformità
EXPERIENCED TEAM
16. Oltre 7 anni di esperienza nel
settore del gioco online, con
particolare attenzione
all'acquisizione di nuovi
giocatori e con comprovata
esperienza nello sviluppo di
nuovi business. Molto abile
nella gestione giorno per
giorno, nel marketing, CRM,
marchi, social media,
gestione degli eventi,
sponsorizzazione e per il
programma VIP. Precedente
Capo degli Affiliati su
BetBright
13 anni di esperienza nel
settore IT. 11 anni in
progetti di gioco d'azzardo.
Ama costruire progetti da
zero. Attualmente lavora al
suo 3° sistema di casinò.
Progettista di giochi,
matematico, architetto e
sviluppatore di sistemi.
Precedentemente ha
lavorato con Novomatic
Adam Spargo
Specialista Partner Marketing
Grzegorz Dymek
Leader Sito/ Sviluppatore Backend
20 anni di esperienza nel
settore IT: programmatore e
project manager. Oltre 10
anni nei sistemi di casinò. Ha
creato molte pubblicazioni di
fotogrammetria e
telerilevamento. Si è laureato
in geodesia, ma la sua vera
passione è l'area IT.
Precedentemente ha lvorato
con Novomatic
Michał Huppert
Sviluppatore Backend
6 anni di esperienza come
tecnico della qualità e 3 anni
nella gestione dei test.
Manager ISTQB di test di
livello avanzato.
Specializzato in tecnologie
moderne con particolare
attenzione ai test manuali e
di automazione, alle
prestazioni e all'esperienza
utente. Oltre 7 anni in un
ruolo di Consulente Senior
per Programmi di Qualità.
Orlan Gansiniec
QA
17. Oltre 9 anni di esperienza
in applicazioni, giochi e
interfacce. Supporter
dell’area tecnica per
clienti, applicazioni web e
sistemi CRM. Esperto in
HTML5. Progettista
scrupoloso e sviluppatore
esperto di database.
Leader altamente
motivato dello sviluppo
front-end.
Oltre 5 anni di esperienza
nell'area IT. Programmatore e
sviluppatore senior per
frontend, principalmente con
React e Redux. Fortemente
coinvolto nella creazione di
propri progetti.
Mykola Kapravchuk
Sviluppatore Capo Frontend
Mateusz Krawczyński
Sviluppatore Frontend
Sviluppatore Web Full Stack
con oltre 2 anni di esperienza
(JS, Wordpress), precedente
1 anno in C ++. E’ inoltre
sviluppatore web e
sviluppatore front-end/
blockchain. Entusiasta delle
criptovalute.
Bartłomiej Smagacz
Sviluppatore Senior Block Chain
Sviluppatore software e
appassionato di Android.
Spinge le tecnologie mobile ai
limiti. Specialista nello
sviluppo di app e giochi
mobile. Intensamente
focalizzato sulle migliori
prestazioni di UX e App. Sta
ancora cercando aree in cui
crescere e padroneggiare le
sue capacità di
programmazione.
Mateusz Kłodnicki
Sviluppatore Mobile
18. GRAZIE.
Per domande, cortesemente contattate
support@joytoken.io , telegram https://t.me/joytoken
o iscrivetevi per la prevendita su joytoken.io
Nulla in questa presentazione deve essere considerato come costituente o parte di qualsiasi opinione su
qualsiasi offerta di vendita, o qualsiasi sollecitazione di qualsiasi offerta da parte di Joy Gaming per
l'acquisto, di alcun Joy Token, né esso o parte di esso, né il fatto della presentazione costituiscono la
base di, o il fatto di essere invocato in relazione a, qualsiasi contratto o decisione di investimento.
Nessuna persona è obbligata a stipulare alcun contratto o impegno legale vincolante in relazione alla
vendita e all'acquisto dei Joy Token e nessuna criptovaluta o altra forma di pagamento devono essere
accettate sulla base di nulla in questa presentazione. Qualsiasi accordo tra il distributore e un acquirente,
e in relazione a qualsiasi vendita e acquisto, di Joy Token deve essere regolato esclusivamente da un
Contratto di acquisto Token che stabilisce i termini e le condizioni di tale accordo. Investire in Joy
Tokens comporta un alto grado di rischio, incluso il rischio di perdere l'intero investimento
dell'investitore. Solo gli investitori che hanno familiarità con l'acquisizione di token, risorse digitali o
criptovalute dovrebbero considerare questa opportunità. Nessun investitore può investire in Joy Token
se non può tollerare la perdita totale di tutto il capitale investit
Questa presentazione è completa nella sua interezza facendo riferimento al White Paper, al SAFT e al
Memorandum di Collocamento Privato, che include le descrizioni dei rischi connessi all'acquisto di
JoyTokens. Le persone che stanno valutando di investire in Joy Token dovrebbero esaminare
attentamente il White Paper, il SAFT e il Memorandum di Collocamento Privato.
Notas do Editor
General improvements throughout:
• Wording (make sure it’s concise)
• Text layout and formatting (make sure it’s easy to read)
What Can Be Improved:
DONE • This layout doesn’t present the name/branding clearly/strongly.
DONE • Use the Muli font, as seen on the Joy Token website (and throughout).
DONE • Match the colours more closely to those seen on the Joy Token website (and throughout).
DONE • What visual component can be added to make this cover slide more memorable?
DONE • No emotive language here or suggestion of a “problem solved”.
DONE • Add a strapline to help convey the essence of the offering.
What works:
• Clear message about the problem you are addressing and a corresponding solution - customer knows immediately that you’re selling a viable product.
What Can Be Improved:
• Directly connected (point by point) parts of problem and solution. The correlation should be made visible and each solution should correspond to a problem. A good idea would be making two tables next to each other, rather than two paragraphs going from top to bottom.
What Can Be Improved:
DONE • The format with the headline being a part of the sentence is a bit confusing.
DONE • I would recommend a graphic representation of stakeholders in the new ecosystem, for example making it in a form of a process infographic.
What can be improved:
DONE • Too much space taken together by the diagram and the text - the slide doesn’t read very well. This slide needs re-forming.
GRAPHIC NEEDS RE-DRAWING – THIS IS OUT OF SCOPE FOR NOW.
What can be improved:
DONE • Make text larger so it’s easier to read.
What can be improved:
• I’ve noticed you’re mentioning ETH in previous slide and BTC to describe a market situation from this slide on. Is this deliberate?
What can be improved:
• Make the business opportunity here clearer: who are the competitors, who are the customers and who can be a potential partner (perhaps)? CLIENT INPUT NEEDED HERE.
What can be improved:
• Could graphically point out the „15 seconds” more, making it bold, bigger or different colour.
GRAPHIC NEEDS RE-DRAWING – THIS IS OUT OF SCOPE FOR NOW.
• Is the whole user journey two steps? What made them come, what makes them stay? If the purpose of the slide is underlying the simplicity of using the platform, maybe a different headline would be more appropriate. CLIENT INPUT NEEDED HERE.
• “Choose game over the suggested Games” does not convey a meaning clearly. Please suggest intended meaning. CLIENT INPUT NEEDED HERE.
What can be improved:
DONE • I’d advise against using „%” as a word in a sentence.
DONE • Wording of first paragraph needs work to improve communication of ideas. COULD BE BETTER, WITH CLIENT INPUT.
DONE • Spacing of diagram and text can be improved.
PLEASE CHECK “Joyful Platform Commission” IS POSITIONED CORRECTLY.
What works:
• Explaining the position of each actor in the scenario is a great idea, it could be even moved earlier in the structure.
What can be improved:
• This slide has too much text. Suggest moving some actors to a separate slide.
• A good idea would be answering a question, „why?”, instead of using plain descriptions (existing format tends to lose impact whilst reading, even though it’s the most crucial part of the pitch deck). Writing can be punchier.
What can be improved:
• This format does not help the reader to focus on each bullet point. Re-work the formatting.
• And find a graphic icon representation for each point.
What can be improved:
• There’s too much text on this slide. Split into two slides
• Increase the font size and make the key numbers bold.
• „TOKENS STRUCTURE” is written in all caps, unlike „Token Distribution” – make it uniform.
What can be improved:
• Improving spacing and layout so slide becomes easier to read.
What can be improved:
• Clear timeline except for the dates, which are currently too close against the dotted lines. Sort out spacing to improve clarity.
What can be improved:
• Descriptions are too long. Focus on key achievements/skills rather than passion.
• Shorten descriptions. See example on slide 17 (3rd page of team photos - Mateusz and Bartłomiej). CLIENT INPUT NEEDED HERE.
What can be improved:
• Shorten descriptions. See example on slide 17 (3rd page of team photos - Mateusz and Bartłomiej).
CLIENT INPUT NEEDED HERE.
What can be improved:
• Shorten descriptions. See example on slide 17 (3rd page of team photos - Mateusz and Bartłomiej).
CLIENT INPUT NEEDED HERE.
What can be improved:
• Different sizes of text for „Thank you” and „for enquiries(…)” needed.
• Improve spacing.