1. Universidad Fermín Toro
Maestría en Gerencia Empresarial
Barquisimeto Edo. Lara
PROPUESTA DE PROYECTO:
PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) EN EL SECTOR TEXTIL DEL
MUNICIPIO LIBERTADOR (EDO. MERIDA)”
Jose Luis Moreno A.
V-13499949

2. FORMULACION DEL PROBLEMA
Planificacion Estrategica
Pymes en el Area Textil Analisis de Indicadores
Cooperacion entre miembros
involucrados
Plan estrategico para
el éxito de la PYMES
Analisis de Debilidades y
fortalezas

3. OBJETIVO GENERAL
Implementar una planificación estratégica en las pequeñas y medianas
empresas del sector textil del municipio Libertador, Estado Mérida
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar un análisis de participación entre los miembros de las pymes a
fin de establecer estrategias para el éxito de las mismas.
Desarrollar una matriz de planificación del proyecto, a fines de encontrar el
objetivo superior; y enfocar las actividades realizadas en base a los
resultados/productos, los cuales a su vez contribuyen al cumplimiento de la
meta del proyecto.
Establecer indicadores para objetivos y resultados/productos, basándose en
las fuentes de verificación correspondientes que permitan establecer el
grado de avance hacia el objetivo.

4. PLANIFICACION ESTRATEGICA
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se
aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar)
y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar
una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en
estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u
organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear
estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.

5. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS PYMES
La administración efectiva de la nuevas PYMES requiere de un conocimiento
profundo de varias áreas, en las que estas empresas enfrentan problemas y
retos como resultado de la globalización. Entre las áreas más importantes se
encuentran la gerencia y la planeación estratégica, así como
mercadotecnia, recursos humanos, análisis financiero y evaluación de
proyectos, comportamiento organizacional, el comercio virtual y la adopción de
tecnología; lo cual debe apoyar y fortalecer la integración en la formulación y
selección de estrategias, como el de coordinar las actividades necesarias para
la implementación de las mismas; lo anterior proviene de la necesidad de las
empresas de tomar decisiones para la solución de problemas de manera
efectiva; considerando al tiempo como recurso primordial para la elaboración
de planes y programas, mismos que constituyen el resultado tangible de la
visión de los negocios

6. METODOLOGIA DE PLANIFICACION
ZOPP es una metodología que consiste de elementos que se apoyan
mutuamente:
El método, constituye una guía para el trabajo en el grupo de planificación.
El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales.
La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individuales de los
participantes y los resultados de las discusiones.
El método ZOPP es aplicado en el análisis y el trabajo de planeamiento porque la
experiencia ha mostrado que la cooperación es más fácil y exitosa cuando los
participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido
expresados en la forma más clara posible (análisis de objetivos y matriz de
planificación del proyecto).
Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos
de los problemas a resolver han sido analizados previamente (análisis de
problemas). Los problemas no son hipótesis abstractas, por el contrario, afectan
a la población, a grupos sociales e instituciones. Por lo tanto, en forma previa al
análisis de problemas, todos los grupos afectados y sus intereses
correspondientes deben ser tomados en cuenta (análisis de la participación).

7. PARADIGMAS EMPLEADO AL PROYECTO
Este proyecto que se propone tiende a mostrar una clara combinación entre un
paradigma de tipo constructivista y positivista ya que dentro del ámbito
constructivista se trata de interpretar la realidad actual de las empresas
textiles, los resultados de las personas, intensiones y acciones como parte de la
metodología donde se es aplicado un análisis y trabajo colaborativo de
planificación bajo la cooperación cuyo resultados son exitosos cuando los
participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido
expresados en la forma más clara posible y al mismo tiempo positivista porque
se procura explicar y controlar e inclusive cuantificar a través de cuestionarios y
test, el estado de las PYMES en el área textil lo que permite establecer
indicadores para objetivos/resultados dentro de la planificación que da como
resultado un grado de avance en la consecución de los objetivos.

8. TIPO DE INVESTIGACION
En relación al tipo de investigación en el que se centra la propuesta del
proyecto está enmarcada en una Investigación Descriptiva que según Joan
Miró [1] define en que “El objetivo de la investigación descriptiva consiste en
llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a
través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y
personas. Su meta no se limita a la recolección de datos, sino a la predicción
e identificación de las relaciones que existen entre dos o más variables” y
además que “….Los datos descriptivos se expresan en términos cualitativos y
cuantitativos y se puede utilizar uno de ellos o ambos a la vez”; y como tal mi
proyecto se encuentra definido dentro de ese tipo.
Haciendo uso del método descriptivo podemos tener la capacidad de
seleccionar las características fundamentales que se gestan dentro de las
PYMES dedicadas al ámbito textil y su descripción detallada dentro del marco
conceptual de la metodología tomada como referencia.

9. POBLACION
En lo que tiene que ver con el tema de la población de estudio, parto con
enunciar que población en estadística va más allá de lo que comúnmente se
conoce como tal. Según monografias.com [2] una población se precisa como un
conjunto finito o infinito de personas u objetos que presentan características
comunes. "Una población es un conjunto de todos los elementos que estamos
estudiando, acerca de los cuales intentamos sacar conclusiones". Levin & Rubin
(1996).
Para el tema de proyecto la población a estudiar son el total de pequeñas y
medianas empresas PYMES dedicadas al sector textil ubicadas en el Municipio
Libertador del Estado Mérida. A dichas PYMES se pretende hacer una
investigación descriptiva que permita establecer qué objetivos se desean
abordar, que indicadores tanto cualitativos como cuantitativos se deben
establecer y que den como resultado un avance en las metas que se buscan
alcanzar basados en un planificación estratégica orientada a alcanzar los
objetivos planteados

10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
[1] MIRO, J. (1944) La Investigación Descriptiva.
[2] Monografías.com (2012)
http://www.monografias.com/trabajos15/estadistic
a/estadistica.shtml
[3] SANCHEZ, G. (sin fecha) Técnicas participativas
para la planeación.